当代新产业革命与中国转型机遇(下)分析

03关于转型机遇的思考指一种经济运行状态转向另一种经济运行状态，即一个国家地区的经济结构和经济制度在一定时期内发生的根本变化。其中按转型的内容，分为结构转型、制度转轨。具体地讲，经济转型是资源配置和经济增长方式的转变，是产业升级，是支柱产业的替换，是国民经济体制和结构发生的一个由量变到质变的过程。从国际经验看，不论是发达国家还是新型工业化国家，无一不是在经济转型中实现可持续发展的。与此相应，社会转型——指从农业的、乡村的、封闭的传统社会向工业化、城市化、开放的现代社会转型。经济转型的定义产业升级，一般指产业结构、层次、素质、效率和发展水平从低附加值到高附加值的演变。本质上，是企业或地方经济获利能力的提升，具体表现在：三次产业的结构升级；制造业内部的，从劳动密集型到资本密集型、技术密集型、知识密集型之间的演变；从低加工水平到深加工水平的演化；从低附加值到高附加值的演化。产业升级的定义纽约州立大学教授亨利•埃茨科威兹提出的三螺旋模型，由三个部门组成:大学和研究机构;产业部门;政府部门。它们在履行传统的知识创造、财富生产和政策协调职能外,各部门之间的互动还衍生出一系列新的职能,最终孕育了以知识为基础的创新型社会。官产学合力推动技术创新（三螺旋）康奈尔科技学院(CornellTech)，计划在纽约的罗斯福岛上创办一个主要服务于计算机科学的新校区。该项目的国际合作伙伴是以色列理工学院。西雅图学术界和商业界的领袖，公布了建立一所新高校的计划，目的是加强该地区高科技经济的教育基础，在一定程度上是受到CornellTech的启发。这所机构名为全球创新学院，是华盛顿大学和中国清华大学合作成立，将在2016年秋季开学，开设技术创新相关的硕士学位课程。汕头大学与以色列理工学院合作办学，将在汕头新建“广东以色列理工学院”。该学院获李嘉诚基金会捐资1.3亿美元（约10亿港元），这是以色列理工学院有史以来获得的最大一笔捐款。清华大学与华盛顿大学合作创办全球创新学院创新扩散（知识溢出）与集群发展土地报酬是递减的。劳动与资本的报酬也是递减的。知识的报酬是递增的，竞争力的源泉在于知识，胜者通吃。新经济是报酬递增的知识产品最大的特征是，前期研发成本和固定生产成本很高，边际成本很低，产量与投入的关系呈现规模报酬递增规律。生产商对市场有暂时的垄断，所以希望更多的知识产权保护；消费者希望免费。发达国家的发明创造较多，因此看重知识产权保护；而发展中国家发明创造较少，知识产权的保护也较弱。另一方面，如果一个国家注重长期的经济发展，就会重视知识产权保护；如果一个国家着重于眼前利益，对知识产权的保护就没有那么重视。保护知识产权对谁有利？在人类历史长河，城市化有一个由慢到快的发展历程。在这一过程中，城市化与经济发展是互为条件、相互依赖、共同发展的。三次产业的结构变动，其内在动力是分工专业化。在古代，是农业生产的专业化，近代是工业化，现在则是知识经济的发展。古代，城市“主导”农村经济。近代，工业化“带动”城市化。21世纪，后现代城市与知识经济“共生”。新型城市化：文化科技融合相似的起点，不同的结局底特律曾是美国第五大城市，以“汽车城”著称于世。由于美国汽车工业的衰败，3月份，底特律市政府不得不把城市的管理权交给密歇根州政府。这使底特律成为美国史上宣布破产的最大城市。底特律与匹茨堡的转型故事匹茨堡曾是美国“钢铁之都”，近十几年由于铁矿石资源枯竭和环保要求，钢铁业转移、GDP下滑，这座城市变得铁锈斑斑。匹茨堡如何面对转型的挑战？利用当地著名的卡耐基梅陇大学、匹茨堡大学医学院等发展高科技产业，鼓励创业，整个城市走出困境。在后工业时代，主导产业是网络、电子科技、生物制药，还是财富500强总部。虽然三十年来几乎没有新建项目，但是天空湛蓝，河水清澈，满城是树木草坪，学术味浓郁，一个很美丽的城市。底特律与匹茨堡的转型故事中国官员：“一批足以改变xx城市面貌的重大项目、重大计划已经完成或者正在实施，形成了支撑本地现在和未来发展的重要基础和优势。”哈佛教授爱德华·格莱泽：谈到底特律的失败时说：许多城市官员错误地认为，通过实施一些大型的建设项目——一个新的体育馆或轻轨系统，一个会议中心或者一个住宅项目，他们就可以领导他们的城市重现昔日的辉煌。《城市的胜利》城市日益衰退的标志是它们拥有相对于其经济实力来说过多的住宅和基础设施。以开发建设为中心的城市振兴计划是非常愚蠢的，城市不等于建筑，城市等于居民。……总之，我们必须从“把城市看作是建筑物”这种倾向中摆脱出来。永远不要忘记，真正的城市是由居民而非由混凝土组成的。《城市的胜利》哈佛图书馆凌晨四点半在全球计算科学领域，彭特兰是被引述次数最多的科学家之一。《新闻周刊》称他是“改变20世纪的100位美国人”之一。30年中，彭特兰培养了50余位博士，其中一半成为学术领军人物，1/4成为公司创始人，1/4成为业界相关领域的中坚力量。实验室孵化出了30家以上的高科技企业。MIT教授、大数据权威，彭特兰：计算社会科学、城市科学彭特兰发现，在大数据的应用中，重要的是目睹人们实际做了什么，而不是听他们说自己做了什么。我们可以在不知道任何信息的具体内容情况下，只通过研究社会网络中的信息交换模式获得惊人的预测准确率。不管是家庭、公司，还是城市、国家，都可以通过对社会网络的调整，大大提高“思想流”，让我们用一种全新的方式看待生活本身。MIT教授、大数据权威，彭特兰：计算社会科学、城市科学社会网络PeterJaneSarahRalphSociety:

六度分隔S.Milgram1967F.Karinthy1929WWW:19degreesAlbertetal.1999Smallworlds2009年，美国国防部高级研究计划署用“红气球挑战赛”来纪念互联网诞生40周年。在全美布设10个红色气球，任何一个找到全部气球坐标的个人和组织获得4万美元奖金。在全部4300余个参与团队中，彭特兰率领的团队最终获得冠军，他们仅用时8小时52分41秒，就将全部10个气球的坐标标示完毕。“红气球挑战赛”他们的指导思想来自计算社会科学的概念，方法极为简单——通过互联网向他们能联系到的人发出信息：找到一只红气球的人，可得到两千美元；如果乙发送信息给甲，使甲参与搜寻并导致甲找到一只红气球，乙可得到一千美元报酬、甲得两千美元；如果丙发送信息给乙，乙又发送信息给甲，并导致甲找到一只红气球，则丙得五百、乙得一千、甲得两千美元；以此类推。“红气球挑战赛”彭特兰团队的“众包”策略与众不同，要点在于：快速创建一个“协作组织”。过去的组织者往往采用市场化的思维，强调对个体的激励，员工在KPI之下相互竞赛。彭特兰则将投资花费在构建“社会纽带”方面，而不是激励个人。他认为，强社会纽带有利于想法流动，带来社会协同的积极力量。传统的社会学和经济学中，社会结构被看作种族、阶级、政治权势、社会地位塑造的产物，忽略了跨社会阶层的思想、想法的流动性，特别打破壁垒、塑造边疆的创新思想、人际交互的流动性。这正是彭特兰思考的关键点。“红气球挑战赛”