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文档简介

工作分析大学课程设计一、课程目标

知识目标:

1.理解工作分析的基本概念、原则和方法;

2.掌握工作分析在组织管理中的重要作用;

3.了解工作分析在不同行业和职位的运用案例。

技能目标:

1.学会运用工作分析方法,对职位进行系统分析;

2.能够设计出合理、有效的工作说明书;

3.培养解决实际工作中问题所需的分析、沟通和协调能力。

情感态度价值观目标:

1.培养学生对工作分析的兴趣,激发其主动学习的热情;

2.增强学生的职业责任感,使其认识到工作分析在优化组织结构和提升工作效率方面的重要性;

3.培养学生团队协作精神,提高其在实际工作中的人际沟通能力。

本课程针对大学三年级学生,结合学科特点和教学要求,注重理论与实践相结合。通过本课程的学习,使学生能够掌握工作分析的基本知识和技能,为未来从事相关工作打下坚实基础。同时,课程强调培养学生的职业素养和实际操作能力,使学生在面对日益激烈的市场竞争中具备较强的竞争力。

二、教学内容

1.工作分析基本概念:工作、职位、工作要素、工作环境等;

2.工作分析原则:系统性、实用性、标准化、动态性等;

3.工作分析方法:访谈法、观察法、问卷调查法、工作日志法等;

4.工作说明书设计:职位描述、任职资格、工作职责等;

5.工作分析在组织管理中的应用:人力资源规划、招聘与选拔、绩效管理、培训与发展等;

6.行业案例分析:分别介绍制造业、服务业、行政管理等行业的工作分析案例;

7.实践操作:分组进行工作分析实践,设计工作说明书,并进行成果展示。

教学内容按照教材章节进行安排,共计12课时。具体进度如下:

1-2课时:工作分析基本概念及原则;

3-4课时:工作分析方法介绍;

5-6课时:工作说明书设计;

7-8课时:工作分析在组织管理中的应用;

9-10课时:行业案例分析;

11-12课时:实践操作及成果展示。

三、教学方法

本课程将采用以下多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性:

1.讲授法:教师通过生动的语言、实际案例和互动提问,系统地向学生传授工作分析的基本概念、原则、方法及其在组织管理中的应用。讲授中将注重理论与实践的结合,提高学生的理论素养。

2.讨论法:针对课程中的重点和难点内容,组织学生进行小组讨论,鼓励学生发表自己的观点,培养学生的思辨能力和团队协作精神。

3.案例分析法:选取具有代表性的行业案例进行分析,引导学生运用所学知识解决实际问题,提高学生的分析能力和决策能力。

4.实验法:安排学生进行工作分析实践操作,让学生在实际操作中掌握工作分析方法,设计出合理的工作说明书,培养学生的实际操作能力。

5.小组合作:将学生分组进行课程项目,要求各小组成员共同完成工作分析实践任务,培养学生的团队协作和沟通能力。

6.情景模拟:设置模拟的工作场景,让学生在实际工作中遇到的问题进行角色扮演,培养学生的应变能力和解决问题的能力。

7.互动式教学:鼓励学生在课堂上提问、分享经验,教师给予及时反馈,提高课堂氛围,促进师生互动。

8.线上线下相结合:利用网络教学平台,发布课程资料、案例、讨论话题等,方便学生随时查阅和参与讨论,拓展教学时空。

四、教学评估

为确保教学评估的客观、公正和全面,本课程采用以下评估方式:

1.平时表现:占总评成绩的30%。包括课堂出勤、参与讨论、提问回答、小组合作等环节。此部分旨在评估学生的课堂参与度、团队合作精神及沟通表达能力。

2.作业:占总评成绩的20%。布置与课程内容相关的作业,要求学生按时完成,以检验学生对课堂所学知识的掌握程度和应用能力。

3.实践操作:占总评成绩的30%。针对工作分析实践操作环节,评估学生运用所学知识解决实际问题的能力、工作说明书设计质量及成果展示表现。

4.期末考试:占总评成绩的20%。采用闭卷形式,包括选择题、简答题和案例分析题,全面考察学生对课程知识的掌握程度。

具体评估标准如下:

1.平时表现:

-课堂出勤:满分10分,缺勤1次扣2分;

-讨论与提问:满分10分,根据学生发言次数和质量给予评分;

-小组合作:满分10分,根据学生在团队中的贡献度和协作能力给予评分。

2.作业:

-完成情况:满分10分,根据作业完成质量给予评分;

-创新性:满分5分,根据作业中的创新观点和思考给予评分。

3.实践操作:

-分析方法运用:满分20分,根据工作分析方法的正确运用给予评分;

-工作说明书设计:满分30分,根据说明书的质量给予评分;

-成果展示:满分10分,根据展示效果和表达能力给予评分。

4.期末考试:

-选择题:满分20分;

-简答题:满分30分;

-案例分析题:满分50分。

五、教学安排

为确保教学进度合理、紧凑,本课程的教学安排如下:

1.教学进度:按照教学内容分为四个阶段,每个阶段2.5周,共计10周完成。

-阶段一(1-2周):工作分析基本概念及原则;

-阶段二(3-4周):工作分析方法;

-阶段三(5-6周):工作说明书设计及应用;

-阶段四(7-10周):行业案例分析、实践操作及成果展示。

2.教学时间:

-课堂讲授:每周2课时,共计20课时;

-实践操作:共计12课时,安排在阶段四;

-期末考试:安排在课程结束后两周内进行。

3.教学地点:

-课堂讲授:学校指定教室;

-实践操作:实验室或教室,根据实际需要安排。

考虑学生实际情况和需要,教学安排如下:

1.上课时间:根据学生作息时间,将课程安排在上午或下午,避免与学生的其他课程冲突。

2.课堂互动:为保证学生充分参与讨论和提问,每课时安排10分钟进行互动环节。

3.实践操作:根据学生的兴

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