监理员个人年终总结

监理员个人年关总结岁月如梭，片刻间xx年便已凑近结尾，xx年是一个充满激情的一年，在这一年中，在企业领导与同事的帮助下，圆满达成了相应的任务，获得了业主和施工方的认同，自己不辞劳苦，脚扎实地不敢疲备，以优异的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工作，不休学习、不停总结、不停完美。xx年的工作可分为二部分：搬动工程监理与网通工程监理;现做以下报告总结：一、搬动工程监理总结经过五个月时间，搬动13A工程监理工作圆满达成。我所监理的工程项目一共为64个搬动基站合计为103.75公里。在实质工作中，第一我踊跃主动凑近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便赶忙地展开监理工作。在工程质量控制方面，采纳主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等资料的供给状况及砼、沙浆的配合比，并将每一个完工工程的数据照实上报。自己在工程监理过程中，踊跃协调各单位间的关系，使他们互相配合，互相支持，搞好连结，保证了施工质量和进度。二、网通工程监理总结从年初到现在，网通陆陆续续素来有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。网通工程不同样于搬动工程的是需要进行设计交底、写日报、审察施工方竣薪水料、第一版监理文本。数据的精确度及资料的数目要求更加严格。在实质工作中，第一我主动凑近网通建设经理并与之沟通，建立了优异的关系，以保证解决工作上的难题，在企业领导安排下主动去辅助建设经理办理工程上的一些问题，我基本做到了工作安排上听从企业领导、工程进度审察以及质量听从网通建设经理的要求。其次我着重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以防备发现不用要的矛盾。花费管理这一方面，依据现场所做实质工作量及所用资料，一般按设计要求施工，完工后进行数据丈量并检查所用资料，保证花费不超支，按一确实质为业主节约花费，若有超支尽量凑近网通建设经理的要求。质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查察并摄影，完工后进行全方向质量检查，如发现问题，写整顿通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内达成质量整顿。协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量防备任何矛盾。三、监理工作中存在的问题1、部分事情自己善自做主2、对施工方所送的竣薪水料未进行仔细的检查对施工方的竣薪水料这一方面，网通建设方要求严格，企业内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、资料的审察、资料的测试资料、完工图纸的正确，都要一一检查，有时固然过于繁忙而过于匆促，可是这是职责，所以问题还在于自己。3、设备知识懂得不够4、灵便性需增强对待工程质量虽要求按标准推行，可是特别状况一定要有必然的灵便性，能理解施工方的困难，也要保证质量的靠谱，能让业主赞同的前提下推行必然的变动。比方，监理搬动工程洋湖村基站，河的堤上不能够开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实质只准开挖60公分左右，在刘总监的教育下，我的思想开扩了一些。做事需要必然的灵便性。四、建议不学习不总结便不会有进步，若是相同的错误素来不改，便危害到整个企业，若是监理员不吸取经验教训，如经常不去现场，随意签字、乱审察等认为没事，若是形成习惯，便只有等着处分的降临。4、是严把质量关，对资料、查收批、分项、分部工程的查收一定做到亲身检查，结论和实物一定吻合。若是大家对工程的查收似是而非，查验不到位，走过场，凭相自然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导必然要详细检查，发现谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了办理谁，谁被投诉了办理谁。总之，xx年是一个充满激情的一年，在企业领导的按排下，我达成了各项任务，在企业领导的培育下，我学到了很多，在企业领导教育下，我不停成长不停成熟，使自己的监理水平愈来愈专业，能独立达成每一个工程的监理工作，让企业领导省心，在这一年中，感谢企业领导恩赐的各方面帮助，各方面支持及各方面的相信，使自己能圆满达成工作。Xx年1月我担当了xx小区资料员，从前任资料员接手了小区四幢楼治理工作的相关资料，在施工阶段对xx和各分包工程资料的形成、累积、组卷和归档进行监察、检查，使施薪水料达到完好性、正确性，吻合相关要求。200x年9月分包工程资料和监理资料顺利经过了档案馆预查收和查收达到了合格标准，并且也经过了质检站查收。资料的顺利查收给工程完工查收确立了基础。资料的顺利经过，是由各个施工单位的全力配合，才获得必然的成绩,但此中也存在一些不足。在监理部的半年时间里，无论是从监察、检查各施工单位的施薪水料，仍是做好监理部的监理资料我做到了尽责尽责。作为监理资料员我的主要工作以下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反响工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能达成并做好这项工作。3、依据合同商定，在勘探、设计阶段，对勘探、设计文件的形成、累积、组卷和归档。4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各相关部门检查、评定监理部工作的重要依据，所以做好这项工作很重要，也很要害。5、依据资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有先期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利达成。以上工作的达成也存在着很多不足之处：、第一对于施工单位工程资料的报验有必然的松弛，经常施工单位在施工达成此后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步采集、整理并按规定移交。、对于监察、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完好也存着在不足之处，此中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料没法一致治理。、监理月报的编制不完好，施工单位在开始还能够实时配合监理做好月报，待工程凑近尾期时就开始迟延，使监理月报没法实时采集、编制，编制一份完好的监理月报需要各方全力配合。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理资料以来，目前企业没有治理资料员的领导，缺乏一个正规的资料室，很多资料无处堆放，使很多资料扔掉。工程资料形成和治理需要一个很长的过程，并且治理资料的人员也更换频频，这样使下一个接手的很难做好治理工作。以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长久工作实践中日积月累中锻炼出来的，无论是对施薪水料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我固然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同样阶层资料治理有必然经验。可是做到一个专业资料员也有必然的差距。总结半年来自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同样程度的熟习和提升。面对新的工期马上开始，我将全力仔细做好每一项资料治理工作。在企业的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、坚强拼搏，圆满达成了2014年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以企业质量目标为工作目标，本着“联手恒丰、共创双赢”的企业精神，经过一年的努力，自己基本实现了今年度的工作目标，主要包含平时监理和完工查完工作。作为监理企业的一员，现将今年度工作、学习状况向领导作以下报告：在监理实质工作中，自己要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证系统，做到动工有报告，施工有举措，技术有交底，定位有复查，资料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采纳主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审察，要点审察企业注册证明和技术等级，交验相关证件(复印件)，认识技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等资料的供给状况及砼、沙浆的配合比。进行预先控制，保证工程质量事故不发生或少发生。比方：冬天施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，所以要求施工单位供给冬天施工方案，提前预防，防备冻害发生。增强事中控制，在监理建筑企业的施工过程中，发现该队伍使用的建筑资料基础砖有质量问题，本着为业主负责的态度，实时对该批水泥实心砖采纳查验手段进行抽检，确信其各项强度指标知足设计要求后方赞同施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，自己实时下发监理通知并要求施工单位对质量出缺点的部位做修理办理，并达到设计、规范要求的质量标准。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在必然成绩的同时，自己仍存在很多的不足之处：有时认为自己执行看管权，不太着重听取施工人员的建议，不讲究工作方式，工作方式不够灵便;因为知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透辟，致使工作中的决策能力有所短缺，不能够很好地、全面地协调工作;兼顾安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在今后的工作中多向领导及同事们学习管