急救站自查报告

第页急救站自查报告急救站、急诊科成立以来在院领导支持关心下，在全院干部职工的帮助下，在全体人员的努力下取得了一定的成绩，为更好促进我院急救事业的发展，就目前存在的问题自查如下：

1.急诊科业务收入有限，全体急救人员工资待遇自负、所有材料消耗自负难以承担。造成急救人员以创收为目的，难以更好完成急救工作，难为病房科室做好分流，造成科室之间有一定矛盾。科室人员收入低，难以留住人员，特别是优秀人才，科室难管理，急救事业后继乏人。

2.急救车辆不能统一管理，司机积极性不高，延误出车时间，车辆损耗较大，医院损失大。

3.急诊急救是医院门户，床位破烂，功能不全，被褥破烂，无床头柜影响医院形象。

4.急救人员不足，特别是护士不足，负担出车、病房管理、门诊手术室、急诊急救、门诊输液，工作繁杂，与住院病房工作不能简单对比。

5.急诊急救时间短，不能对病情全面观察，风险高，已发生医疗差错产生医疗纠纷。

6.三无人员时有接诊，无有效管理制度，工作难以开展。改进意见：

1.急诊急救按照上级文件精神设备、设施及应急物资有医院统一配置更新，纳入医院资产，不计入科室成本核算。

2.急诊急救人员工资有医院负担，收入算奖金。

3.院领导定期进行急诊查房，发现问题及时解决。

4.急诊急救人员在同等情况下，享有职称晋升、奖金分配等方面优先待遇。

5.及时添置更新设备设施。

6.按照省卫生厅要求统一着装，美化医院形象。

第二篇：急救站护士职责急救站护士职责

1、遵守急救网络和本站制定的相关规章制度；

2、在急救站护士长领导下，进行工作；

3、认真做好急救设备、药品等的交接班工作。准确配备急救所需各项物品、器材、敷料等；

4、服从120指令，做好院前急救工作，接到指令迅速出诊；

5、在急救过程中，应迅速而准确协助急救医师进行抢救工作。认真、准确执行口头医嘱。做好查对工作；

6、辅助做好与患者及家属的沟通工作，保护患者的个人隐私；

7、现场救治任务结束，须将各种抢救药品及器材等认真检查核对，整理归位带回，将所有的医用废弃物（用过的注射器等）集中带回进行处理；

8、遇有重大事件，听从指挥，积极参与救治和转送等工作。协助急救医师对患者的救治信息动态反馈。

9、认真执行各项护理技术操作常规、消毒隔离制度。

10、努力学习急救专业知识、技能。不断提高急救护理技术水平。

第三篇：急救站值班制度急救站值班制度

医院急救中心医生值班交接制度

1、急救医疗科实行二十四小时三班值班制，值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证急救医疗工作不间断的进行。

2、值班医生在科室领导不在的情况下，由当班技术职称最高的医师负责灾害事故、紧急特需服务等医疗任务的组织、协调工作，同时做好文字记录并及时向科室领导和上级机关报告。

3、对规定交接的值班室物品及医疗器械要当面交清。

4，夜间和假日值班，次日酌情予以休息，节日值班予以补假。具体轮休顺序，必须服从科室领导统一安排，未经许可不得私自调换班次。

应急值班制度

为规范应急值班秩序，及时有效应对各类事故及水上交通安全突发事件，制定本制度。

一、成立组织机构。检查站成立应急指挥领导小组，小组下设应急值班办公室，负责我站各项应急指挥调度和应急保障工作。

二、建立保障体系。成立站应急值班室，设立固定值班电话，站属车辆、船艇等救援力量始终处于良好的待命状态。

三、制订各类切实可行的应急预案，按照预案定时进行应急演习，确保全站干部职工熟悉应急组织指挥系统，掌握应对突发事件的应急程序和方法，能及时正确处置紧急情况。

四、应急预案启动后，服务大厅做到24小时为执法相对人服务，不受休息时间影响。每班应有值班领导1人，由站领导干部担任，值班员1至2人，负责具体的值班勤务。

五、完善各类应急培训，确保应急值班人员熟悉相关法律法规及保密制度，熟练使用值班设施和器材，做好上传下达。

六、加强应急值班办公设施设备的维护和保养工作。完善应急值班交接-班程序，保持应急值班的连续性。

七、值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守。凡因值班人员责任心不强，工作失误，错报漏报有关事项等，给应急工作造成损失的，要追究值班人员责任。

第四篇：急救站长职责急救站长职责

1、在急救中心和主管院长的领导下，负责急救站的医疗、教学、护理及行政管理工作，负责急救站参与的院前救治、医疗保障等工作的实施与管理。

2、制定本站工作计划，并组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。根据本站实际工作需要制定并不断完善各类医疗救治预案。

3、负责领导、组织、检查急救伤（病）员的诊治和急、危、重、疑难伤（病）员的会诊和抢救工作。遇有大批伤（病）员时，及时上报，亲临一线，迅速采取相应救治措施。

4、经常督促检查医务人员对各项规章制度、工作人员职责、医疗护理常规和技术操作规范贯彻执行的情况，定期召开急救站工作会议，组织开展疑难病历讨论会，协调各种关系，对管理中发现、回馈的问题及时加以整改，整顿急救秩序，改进工作作风，改善服务态度，不断提高医疗、护理质量，防止差错事故发生。

5、制定急救站医务人员培训计划，并负责督导各类人员的技术考核实施；组织全站人员进行业务学习，开展新技术、新疗法，并及时总结，推广应用。组织安排急救教学工作，提供人员聘任、晋升、奖惩意见。

6、在中心的指导下，加强各急救站间的业务学习、交流和沟通工作。

7、负责组织急救站工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、环境安全工作。

第五篇：急救站调度员职责急救站调度员职责

1、严格遵守急救网络内的各项规章制度，服从120指挥大厅的指挥调度；

2、在急诊站主任和护士长的领导下，认真工作，坚守岗位，对中心的派诊指令要认真、快速、准确受理，同时出具派车单；

3、调度时态度热情，用语规范。根据派车单内容要求及时指派出诊人员及出诊车辆，交待病情、接车地点及特殊要求；

4、遇有重大灾害事故的抢救指令，立即向急救站相关领导报告，在中心的指挥下组织力量进行医疗抢救；

5、每一次急救出诊均要及时回填患者院前急救病历及院前收费；

6、熟练操作急救站所使用的通讯器材，保证设备安全、畅通，发现问题及时上