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文档简介

医院院内招投标管理制度第一章总则为规范医院院内招投标管理，确保招投标活动的公开、公平、公正，维护医院的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，特制定本制度。通过本制度的实施，旨在提高医院的采购效率，控制采购成本，保障医疗服务质量。第二章适用范围本制度适用于医院内部所有涉及招投标的管理活动，包括但不限于医疗设备、耗材、服务等的采购。所有参与招投标的部门与人员均须遵守本制度的规定。第三章制度依据1.《中华人民共和国招标投标法》2.《医疗机构管理条例》3.医院内部管理制度及相关政策第四章管理规范第1条招投标原则1.公开透明：招投标过程应公开，确保信息对所有潜在投标人开放。2.公平竞争：保障所有投标人在平等的条件下参与竞争。3.诚实信用：参与招投标的各方应遵循诚实信用原则，维护市场秩序。第2条责任分工1.招投标办公室：负责招投标工作的组织、实施和监督。2.各采购部门：根据实际需求提出采购计划，配合招投标办公室完成相关工作。3.审计部门：对招投标过程进行审计，确保合规性和透明度。第五章招投标流程第1条需求确认1.各部门需在年度采购计划中详细列出所需采购的项目、预算及技术要求，提交至招投标办公室审核。2.招投标办公室根据需求，统筹制定招标公告及招标文件。第2条招标公告1.招标公告应在医院官方网站及相关媒体上发布，公告内容包括项目名称、预算、投标资格要求、投标截止时间等。2.招标公告发布后，需保留公告的相关记录，以备日后审计。第3条投标申请1.投标人需在规定时间内提交投标申请，填写相关投标文件并附上必要的资质证明。2.招投标办公室对投标申请进行资格审查，符合条件的投标人方可参与投标。第4条投标评审1.投标评审小组由招投标办公室组织，成员应具备相关专业知识，且不得与投标人存在利益冲突。2.评审过程中，应根据招标文件要求，对投标人的资质、技术能力、报价等进行综合评分，确定中标单位。第5条中标公示1.招投标办公室应在医院官方网站上公示中标结果，公示期不少于三天，以接受社会监督。2.如有异议，投标人可在公示期内向招投标办公室提出，招投标办公室应及时处理并反馈。第6条合同签署1.中标单位与医院签署采购合同，合同内容应明确双方的权利和义务、违约责任、质量保证等条款。2.合同签署后，招投标办公室应将合同归档备查。第六章监督机制第1条内部监督1.医院设立招投标监督小组，负责对招投标全过程进行监督，确保各环节合规执行。2.招投标办公室应定期向监督小组报告招投标工作进展，接受监督和指导。第2条外部监督1.医院应主动接受卫生健康行政部门及审计部门的监督，定期提交招投标工作报告及相关资料。2.鼓励社会公众及相关利益方对招投标活动进行监督，发现问题及时反馈。第七章附则1.本制度由医院招投标办公室负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度如需修改，须经院务会议讨论通过后方可实施。第八章附件1.招投标流程图2.投标文件模板3.中标合同模板---此制度旨在为医院招投标活动

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