机电设备管理制度88

机电设备管理制度88大黄山豫新煤业有限责任公司二零一零年机电设备管理制度豫新公司机电部二零零九年十二月机电设备管理制度目录1、机电设备维修制度12、机电设备事故分析追查制度33、机电设备安全运行和保养制度44、机电设备验收保管制度55、安全停送电制度76、冬季用电制度87、安全教育培训制度98、机电设备试验、切换制度99、提升设备、钢丝绳定期检查制度1010、机电设备互检制度1011、电缆安全管理制度1012、单回路供电应急预案1113、全矿井停电应急预案16为了便于机电设备管理科学化、秩序化、制度化，以便奖惩有据可依，有章可循，特在原来的各项规章制度上进行补充修改，从2010年1月1日起开始施行，原用规章制度同时废止。一、机电设备维修制度1、每月必须保证有不少于8小时的全公司停产检修时间，全年停产检修时间不得少于12-15天。2、月停产检修的各单位，在20号前要将检修项目、所需备件、材料报送机电部。3、重要设备的检修要有检修标准、措施，检修后要验收总结。检修结果要填入设备检修记录报送机电部，存入设备技术档案。4、对三班运转的设备，除月检外，必须坚持班检制度，每班保证1-1.5小时的检修时间。5、每次检修超出计划检修时间要提前报机电部，经公司领导批准后进行。6、设备实行定期、轮流升井检修制度，工作面结束后，设备必须升井检修，井下不用的设备或待修设备必须在一周内升井检修或入库，不按规定执行的迟升井一天罚单位100元。7、各矿所用运行设备必须进行定期或不定期的检查维修，保证设备运行良好稳定；待修设备每月必须根据情况按照维修计划予以维修，若不按计划完成者，每欠一台罚主管领导50元，罚分管领导100元，罚单位500元。如果因为1维修不及时而导致安全生产不能正常进行者，则对各矿设管理人员从严从重惩处并在当月机电设备考核中按项每欠一台扣5分。8、各矿所维修的设备必须保证维修质量，不得以次充好，不得为任务而满混过关，各机电科必须予以监督好，公司机电部将不定期的予以抽查（根据维修台帐），若在抽查中发现类似情况者，视为没有维修，按第四条款处罚并在当月机电设备考核中按项扣分；9、每月各矿所维修的设备必须如实记录并予以编号，不得弄虚作假，不得以在考核过程中出现的维修设备已经投入使用为借口，若有这种情况，那么必须将更换的设备予以记录编号，并注明更换时间、更换地点、更换人员等以备查，否则在当月机电设备考核中扣除该项得分；10、各矿设备无论在用还是备用或待修，均必须保证设备的完整性，否则视为待修或失修，如果在考核中还没有予以恢复，将视为设备事故进行处理；11、各矿无权私自报废设备，如果设备必须报废，则必须通过公司机电部和相关领导鉴定批准后方可报废。12、在安全月、机电大会战、百日安全等活动中，处罚加倍。2二、机电设备事故分析追查制度1、各类机电设备管理使用单位必须严格对其机电设备加强管理，严防设备事故的发生，必须将现有的事故后处理变为事故前的预防；2、机电设备发生事故后，各单位要及时组织相关人员对其事故按“四不放过”的原则进行分析追查，并做好调查笔录备查，以便于事故处理；3、各连队发生机电设备一般事故（设备损失价值在500元—2000元）后，由各矿机电矿长组织机电科、各连队进行追查分析，并将事故分析及处理报告在三天内上报机电部，逾期不报者，对机电科罚款100元/天，事故单位500元/天；4、发生重大机电事故由机电部、安检部参加追查。发生特大机电事故，由主管公司机电的机电副总、机电总工程师组织有关部门进行分析追查提出整改和处理意见以及事故分析报告。5、因其它灾害事故造成的机电设备损坏，不得作为机电事故处理。6、机电事故报告必须按照《设备管理规程》如实上报。7、做到事故处理的“四不放过”原则：(1)事故原因没有查清不放过；(2)事故责任者没有严肃处理不放过；(3)广大职工没有受到教育不放过；(4)防范措施没有落实不放过。8、必须按规定对各种保护进行定期试验，并将试验结果报到调度室备案，保护失灵者必须立即予以修复，一次不3试验者在机电设备考核中扣5分/次，因此而在抽检中发现保护不起作用者，罚单位200元/次。9、事故处理：（1）、电机烧毁事故：100KW以上电机烧毁事故，对单位罚款按40元/kw；100KW以下对单位罚款按50元/kw。（2）、设备丢失事故：使用及看管单位一旦发生设备丢失事故，不论大小，按设备价值的30%对单位罚款。（3）、因责任原因造成电缆等设备着火、摔坏等事故：按设备价值的40%对单位罚款。（4）、不按电工操作规程造成的触电、跳闸等事故：按损失价值的5—15%对单位进行处罚（5000元以下15%，5000—10000元10%，10000元以上5%）。（5）、不按电工操作规程施工的割电缆等等事故：按设备进价的50%对单位进行处罚，对责任人按30%进行处罚。10、在安全月、机电大会战、百日安全等活动中，处罚加倍。三、设备安全运行和保养制度1、各矿井需入井的电气设备必须经由各矿机电科检查验收防爆性能，验收合格由各单位机电科贴上合格证后方可入井。2、所有设备必须严格按照设备操作规程和完好标准使4用与维护。3、要严格执行日常保养和定期保养制度，并按维护周期表维护，确保设备经常保持清洁、整齐、润滑，安全经济运行，在检查中发现开关等设备摆放不整齐者，每处考核扣2分。4、严禁设备超负荷或带病运转。5、公司所属设备必须保证各种保护齐全，并保证安全可靠的运行；6、矿山井下所用电气设备严禁失爆，各矿必须设立专门的防爆检查员，不定期对井下电气设备进行防爆检查。7、对于井下电气设备失爆，每处罚责任单位3000元；三大保护不合格，每处罚责任单位2000元.每出现一处，并在当月的机电设备考核中扣5分。8、对地面设备保护不齐全或不起作用，一处罚款2000元。9、每发现一处设备没有定期维修保养者，对单位罚款200元；整定电流值一处不合格者罚单位200元，按月（季）考核，并在月考核中一处扣1分，因此而造成的设备事故按设备事故进行处理。10、在安全月、机电大会战、百日安全等活动中，处罚加倍。四、设备验收保管制度1、新设备的到货验收，由机电部组织，企管部及使用单位参加共同进行验收，在验收中如发现设备缺少零部件、技5术资料等，应及时联系补齐由机电部通知厂家立即整改，否则不予验收，设备验收合格后，由验收人员签字后，进入机电部库房入库。2、经验收入库的设备，设备管理员应及时分类、建账、登卡、挂牌，分别配套存放。3、全公司所有机电设备由机电部根据全公司生产计划的需要，统一管理，计划，分配，任何人不准以任何借口私自动用。设备未经机电部批准，不准乱拆乱卸，否则追究责任，严肃处理；4、机电部建立全公司设备台帐和板牌，公司所属各分矿由机电科建立设备台帐，机电科配合机电部对各分矿的设备做到账、卡、物、牌四对照。5、为及时掌握设备的数量和状态，机电部和机电科的设备管理员每月检查核对一次设备，发现问题立即纠正，做到账物一致。6、对设备的调拨，必须有公司机电部统一进行，并以设备调拨单为准，调拨后，在设备台帐上必须及时登记。7、凡是调出设备，经使用单位确认后签字生效，在管、用上均由使用单位负责。8、各单位在每月的材料、设备计划中，必须在15日前上报机电部，由机电部统一购置。没有特殊情况，计划外的申请一律不予办理。特殊情况下，也须由公司主管机电设备的领导和总经理或董事长特批6后方可办理。9、对机电设备台帐，公司进行不定期检查，发现一次账物不相符者，对设备管理员罚款100元。10、设备使用采取谁使用谁负责的原则，公司机电部调拨到各单位的设备由各单位负责管理验收，交接的双方签字生效。五、安全停送电制度1、凡需停电时，由申请单位填写停电申请单，提前报请调度室批准，按批准时间作业，超过计划时间或因停送电造成事故者，应严格追查。2、停电工作必须有专人进行，停电开关应挂白底红字的“有人工作，禁止送电”指示牌，必须坚持“谁停电谁送电”的原则。3、严禁带电作业。特殊情况必须带电作业时，须经机电副总经理或总工程师批准，并严格遵守安全技术措施且必须要有监护人共同执行。4、无停电工作牌，而用其他方式表示停电者均认为无效，由此而造成的事故由停电人负责，并严格追查处理，发现一次对责任人罚款500元。5、停电工作完毕后，必须进行试送电，保证安全可靠，操作人员方可离开现场。多人操作的线路，必须待最后一块停电牌收回后，方准送电。6、停电工作的操作程序：①停电：断开电源及有可能来电的所有开关。②验电：用合格的验电笔验电。③装设接地线：在该线路可能来电的所有开关电源侧装设三相短路接地线。7④闭锁：打好闭锁，悬挂停电牌，无人值班的开关处设专人看管。7、送电操作程序：先解除闭锁，再拆除接地线，最后送电。8、严禁预约停、送电。六、冬季用电制度由于冬季为用电高峰期，我公司部分变压器超负荷运行，为防范因用电负荷过大而引起的灾害，确保电力畅通，本着安全用电的原则，特制定本制度。1,严禁使用电炉子，电暖器等大功率电器取暖，否则一经查处，除了没收使用的电炉子、电暖器等电器外，并处以500元罚款。2，没有使用用电计量装置的（或计量装置损坏未修）应立即购买合格的计量装置，由变电所负责安装，否则不许使用大功率电器做饭等。3，对未经允许私拉电线，查出一起，按当月已用电量的3倍收取电费，没收私拉线路，并处以300元罚款。4，公共生产场所不许有长明灯，否则对责任单位每次每处罚款100元。5，特殊情况，需使用大功率电器的单位必须经公司机电部批准方可使用。6，居民用户要对自己的住处，室内外的供电线路经常检查，确保供电安全。公司机电部要组织相关单位人员定期不定期的对用电线路，用电情况进行检查，发现问题及时处理。8七、安全教育培训制度1、机电设备操作人员、值班人员均属特种作业人员，必须持证上岗；2、各机电科对机电工作人员必须坚持每月不少于8小时的机电知识培训，尤其是防爆知识和各种保护知识的培训；3、培训必须保证到位，不能流于形式；要将书本知识和实际操作结合起来；4、职工培训每季度组织一次考试，在安全活动期间每月考试一次，纳入机电设备月考核中；5、对不参加学习、考试不及格人员一次分别各处罚100元，并重新补考；机电科不组织培训、考试者，对机电科人员同等处罚。6、对积极参加学习培训、考试成绩优秀（第一名、第二名）人员，一次分别各奖励200元、100元。八、机电设备试验、切换制度1、根据公司实际情况，主扇风机每月20日早班和中班交接班时间进行定期切换，停运风机进行维护检修，无特殊原因一次不按规定切换的罚单位2000元；局扇风机每天切换一次，一次不切换者，一次一处罚单位50元；2、各类保护必须每天试验一次，保证各类保护要起到应有的作用，无特殊原因不按规定进行试验的，一次一处罚单位50元；3、公司机电部按机电设备规定对大型设备进行性能测定，无特殊原因不按规定进行测定的，一次罚机电部1000元；4、机电部和各单位共同做好新进、新装及大修后设备的验收试验工作,保证设备的完好，一次罚机电部和准备用单位各200元；5、切换、试验资料必须全部整理存档，由资料员认真保管，各单位不按规定进行保存资料的，缺少一份罚单位100元；9九、提升容器、钢丝绳定期检查、审批制度1、对提升容器、钢丝绳必须每天检查一次；2、检查提升容器检查内容包括：连接销、碰头、保险绳、紧急制动装置、润滑情况、车轮磨损情况等等；3、钢丝绳检查内容包括：钢丝绳的断丝情况、锈蚀、标称直径、拉伸情况等等；断丝以全绳断丝最大处为准，标称直径以全绳最小处为准；4、各单位领导在审批时，必须注明钢丝绳的直径减少率、断丝率，是否符合《煤矿安全规程》规定，是否准许继续使用；5、对提升容器、钢丝绳不按规定进行检查的、一次一处罚单位100元；单位领导不按规定审批签字的，一次一处罚单位领导50元。十、机电设备互检制度1、机电部每月组织各单位进行互检一次，在白杨河煤矿没有恢复正常时，组织大黄山煤矿机电科、各区队机电人员互检，白杨河煤矿恢复后进行矿互检；2、机电互检必须改变原有的方式，不得流于形式。在检查中发现的问题必须予以提出（如失爆），不得因为怕罚款而在检查中不予提出；3、机电部每月不组织互检的，罚机电部500元；机电部组织而各单位不参加的，罚各单位一次500元；4、机电互检中，对存在的问题不提出的，对互检人员每人每次罚款100元，对带队单位领导罚款200元；5、在机电互检结束后，必须进行总结评比，存在的问题机电部及时按四定原则下达整改通知书，有问题单位必须按规定整改。评比优秀的单位一次奖励500元。十一、电缆安全管理制度101、16mm2以上电缆由机电部统一购置建账，由机电部验收入库。2、机电部人员要对电缆使用情况作到心中有数(即帐、卡、物对照)。3、使用单位需要电缆时，应提前两天写出申请(注明使用地点，电缆规格，使用长度)经机电部批准，给予发放。需要入井的电缆，矿机电科负责开“设备入井合格证”。4、机电部监督各使用单位按“煤矿安全规程”要求管好、用好电缆。作到敷设合理，悬挂整齐。5、使用单位的电缆若有丢失损坏，由矿机电科、使用单位负责拿出事故报告，机电部按有关制度进行处理。6、停用的电缆，使用单位必须及时回收交机电部消帐.7、在用电缆必须按规定悬挂整齐，不按规定悬挂整齐的，一处扣1分。8、高低压电缆必须严格分离，不得混在一起进行悬挂，不按规定分离悬挂整齐的，一处扣1分。十二、豫新公司单回路供电期间大面积停电应急预案（一）、总则为了进一步增强应对和防范供电安全事故和事故处理的能力，最大程度的减少单回路供电期间大面积停电造成的影响和损失，维护矿区稳定和人民生命安全。根据豫新公司供电实际情况，特制订《豫新公司单回路供电期间大面积停电应急预案》。11（二）、适用范围1、本预案适用于应对和处理35KV变电站至10KV变电站因电力设施破坏、自然灾害、电力供应持续危机等引起的，对豫新公司安全生产和人民群众生产生活构成重大影响和严重威胁的事件。2、本预案适用于规范豫新公司在电网发生单回路供电，其中一趟发生停电后，造成大面积停电事件下，各相关部门组织救援、事故抢险与处置、电力供应恢复等工作。3、本预案中单回路停电造成大面积停电是指：豫新公司任一35KV线路或35KV变电站馈出线路、井下或部分机房、场所、局扇风机等重要供电负荷引起的停电事件。（三）、组织领导1、为确保应急救援工作的得到快速有效执行，充分利用现有的装备和器材，做到统一指挥，快速响应，特成立《豫新公司单回路供电期间大面积停电应急预案》应急领导小组。组长：许三姓副组长：崔景民、赵云峰、王志清成员：吴厚军、徐玉喜、白礼、刘贤文、沈培元、孙国旗、王刚、向良文、晋高科、吴中、王振林应急指挥部设在调度中心。2、领导小组主要职责：12①、组长负责单回路供电期间的指挥协调工作。②、副组长协助组长指挥，具体负责分管范围内的应急处理及监督工作，全面负责单回路供电期间大面积停电的供电安全保障及恢复工作。③、总工程师赵云峰具体负责单回路供电期间大面积停电后造成的停风事件，及时应急处理。④、领导小组成员，应在调度中心值班，及时处理回路供电期间造成的突发事件。（四）、时间响应1、发生停电事件时，现场值班人员应将影响范围、停电负荷等有关情况立即报告应调度中心。2、值班调度员接到停电通知后，应立即通知领导小组组长以及机电部。应急领导小组组长就有关重大应急问题作出决策和部署，决定是否启动应急预案。3、各单位应认真组织员工对应急预案的学习和演练，并通过专业人员的技术交流和研讨，提高应急救援的业务知识水平。4、应急领导小组办公室至少每年协调组织一次应急联合演习，加强和完善各单位的协调配合工作。（五）、特别规定1、单回路供电期间，应急领导小组成员严格履行值班制度，13应急领导小组成员及各区队值班队长必须坚守岗位，机电系统部门应成立以科长（队长）为组长、相关人员为成员的单回路供电领导小组及时处理突发事件，以便停电时及时处理。2、单回路供电期间，主排水泵应根据负荷调整开启，特殊情况，必须经调度中心及机电技术部同意后，方可启动。3、各相关单位必须制定单回路供电期间有针对性的预防措施及方案，并严格值班制度。4、任一开掘工作面若出现风机故障等原因造成风机停电停运，该工作面所有人员全部撤出到全负压通风巷道中，并将开关全部停电打至“闭锁”。5、单回路供电期间，禁止进行风机自动切换实验。6、计划性单回路供电运行之前，主水仓必须保持最低水位，水仓不许存水，执行班班交空仓制度。（六）、预警和预防机制1、单回路供电期间35KV变电所供电设施及供电线路由机电部副部长徐玉喜负责巡视检查；2、公司各单位提前应加强对所属机房，以及井下设备的维护检修力度，发现不能正常使用的设备电器，必须及时以书面形式上报机电部。3、调度室应加强对通讯线路的检查、检修力度，对原备用14电池性能进行实验检查，确保各通讯地点线路通畅。4、机运队、通风队、综修车间应加强对工业区的通风机房、压风机房、副井绞车房、主井绞车房及中央变电所的值班工作，备足各机房事故停电照明工具。5、劳动服务公司、机电部所属变电所、大黄山煤矿要及时处理好突发事件，确保办公生活区供电线路及供水有序进行。6、公司调度中心以及机电部要及时与甘河子变电所、阜康市电力调度室联系弄清停电性质、时间及送点事宜，并安排相关人员在相应地点待命，及时做好来电后恢复送电工作。7、送电时应遵照下列顺序：先高压，后低压，先井下，后井上。先保通风、排水、提升人员、后保生产及服务性供电。8、井上下各生产调度电话由当班人员或指定人员看守、接拨，严禁无人看守、乱占电话或出现其他不正常情况。9、各掘进工作面施工人员、看风机人员、瓦斯检查员等由跟班干部统一指挥，在调度中心通知的地点待命，严禁擅自行动。10、井下中央变电所、区域变电所配电工应按操作规程操作，高压联络开关未经调度指挥中心许可，严禁合闸。11、各施工单位跟班干部必须及时向调度中心汇报停电撤人情况，当班调度员作好明确记录。1512、副井提升绞车一旦出现紧急制动后，应按照《煤矿安全规程》规定，组织人员立即对钢丝绳、提升容器、吊挂连接装置制动系统等主要部件及装备进行检查，发现隐患及时处理。13、主扇风机停电超过10分钟必须立即打开防爆门进行自然通风。14、一旦发生全矿井停电，本预案与《全矿井停电应急预案》和《全矿井停风应急预案》一并执行。（七）、解除预案1、当接到调度中心通知矿井系统恢复正常后，各岗位人员严格按规定操作，及时恢复矿井原供电系统。2、公司各机房以及井下各地点值班人员确保供电正常后，汇报调度中心。3、确保供电正常后，本预案自行解除。十三、豫新公司全矿井停电应急预案（一）、总则为加强我公司各矿井停电抵御能力，加强矿井停电的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定，结合我公司实际供电情况，特制订《豫新公司全矿井16停电应急预案》（以下简称《预案》）（二）、组织领导为加强停电应急能力，做到发生矿井停电事故的统一指挥，快速响应，特成立全矿井停电应急指挥部，指挥部办公室设在调度室，办公室主任陈开军（兼）指挥长：许三姓副指挥：崔景民、赵云峰、王志清、王东成员：吴厚军、徐玉喜、白礼、刘贤文、沈培元、孙国旗、王刚、向良文、晋高科、吴中、王振林（三）、停电应急措施1、停电应急汇报调度程序当发生停电事故，停电现场第一知情人员应及时汇报调度中心（应急指挥部）2、井下应急组织措施一旦发生全矿停电，现场跟班队长（班长）、瓦检员、安检员，一方面立即组织现场人员按避灾路线安全撤离，并在确保安全前提下进行现场抢险，另一方面立即向调度中心汇报现场状况和人员受灾情况。3、地面应急组织措施调度中心接到停电事故汇报后，当班调度员要立即将发生事故停电线路、范围、原因及采取的措施详细报告公司值班领17导，公司值班领导根据事故性质、人员、设备、通风、排水等情况确定是否启动应急预案。当确定启动应急预案时，由当班调度员立即通知应急救援指挥部成员到调度中心集合，矿井进入应急状态，并向公司和上一级电力部门汇报。（四）、矿井停电应急救援措施启动《预案》应急救援机构随之成立（一）领导小组指挥长：许三姓副指挥：崔景民、赵云峰、王志清成员：吴厚军、徐玉喜、白礼、刘贤文、沈培元、孙国旗、王刚、向良文、晋高科、吴中、王振林领导小组下设办公室，办公室设在调度中心，应急救援办公室主任陈开军领导小组主要职责1、负责制定、完善矿井停电应急救援预案、监督、检查、指导矿井停电应急措施的落实情况，统一指挥事故现场的应急救援工作，调动各方面力量快速有效控制停电引发事故的蔓延和扩大。2、根据事故现场，对抢险救灾方案经行决策指导，对应急救援工作中发生问题经行紧急处理。3、协调解决各种抢险物资、经费等工作。18（二）领导小组下设专业机构1、技术组组长：吴厚军副组长：徐玉喜、白礼、刘贤文、沈培元、成员：孙国旗、王刚、向良文、晋高科、吴中、王振林技术组职责：分析现场情况及有关图纸、技术资料制定技术方案及安全技术措施。2、抢险组组长：谭成殿副组长：陈传红成员：救护队抢险组职责：侦查事故现场，制定事故抢救方案和安全技术措施，控制灾情蔓延。3、伤员救治组组长：林伯坛、周云成员：豫新公司医院医务人员伤员救治组职责：建立急救台，建立伤员档案，做好伤员救治工作。4、后勤组组长：黄理均副组长：游华19成员：劳动服务公司后勤组职责：协助领导小组做好物资运送、通讯、人员食宿等工作。（五）、应急救援基本原则前线救援抢险指挥部及领导小组，按照“快速有效”，“安全优先”的方针，研究制定抢险救援方案和相应的安全技术措施，组织现场救援，全力以赴做好矿井供电、医疗救护、物资供应、后勤保障等工作。主要原则是：（1）抢险救援中安全与生产发生冲突时，安全优先；人员和财产发生冲突时，救人优先。（2）电力保证顺序为：先高压后低压，先保井下，后保地面；先保高瓦斯区域，后保低瓦斯区域；先保矿井通风、排水、提升等涉及人身安全的供电，后保生产及服务性供电。（3）事故发生后，要沉着、冷静，迅速判断事故性质，科学组合，合理调度。最大限度避免事故扩大，杜绝人员伤亡发生，并指挥有关部门迅速查清事故原因，若事故点在豫新公司管辖区域内，应迅速组织抢险，排除事故。若事故点在上一级，必须安排相关人员在故障地点待命，及时做好事故处理后的供电恢复工作。（4）故障排除后，调度中心应及时向上级有关领导汇报，20通知有关单位，按程序恢复正常供电。（六）、应急保障体系（1）资源保障应急指挥部负责事故状态下救援工作的组织，原则上豫新公司只负责本单位管辖范围内线路、变电所的事故抢修工作。根据抢险实际情况，向调度室申请组织人员，参加抢险救援工作。（2）财力保障财务部根据应急救援的需要，必须设有应急救援储备专项资金，提供资金保障，作为应急救援启动后的资金保障。（3）物资保障应急抢险救援指挥中心负责事故状态下物资的调配工作。供应公司、后期服务公司保证应急救援所需和材料的供给。（4）医疗保障公司医务室保障有效的伤员救护工作，及时与公司矿医院联系，必要时请求救援。（5）通讯及交通保障公司党办负责应急救援时的通讯保障工作；综合办公室负责现场救援所需交通工具和运输车辆保障工作。（6）治安保障经警队负责事故救援过程中的治安保卫工作，维护矿区的正21常秩序。（七）、处理事故过程中各有关人员的职责1、领导小组职责（1）负责落实《预案》的准备工作。（2）督促各单位干部职工贯彻学习、演练《预案》，提高应急救援能力。（3）根据事故情况，对抢险救灾方案经行决策指导。（4）全面指挥救援、后勤保障等工作，解决抢险救灾中所需资金、物资、设备等救灾物资。（5）对事故善后、矿区秩序维护、事故的调查处理、恢复生产等工作进行检查和督促落实。2、领导小组办公室的职责1、负责救援过程中，领导小组或抢险救灾指挥部传达对抢险救灾的决定、命令，并负责督促落实。（2）记录分析事故抢险救灾工作进展情况，及时向相关领导和上级有关部门汇报。（3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为领导小组提供决策依据。（4）配合有关部门做好事故的处理和调查工作。3、处理事故过程中有关人员的职责（1）总经理是处理灾害事故的全权指挥者，在副总经理、22总工程师的协助下，制定营救遇险人员和处理事故的救援措施。（2）副总经理、总工程师是总经理处理灾害事故的助手，在总经理领导下组织制定营救遇险人员和事故救援措施。（3）安全副总经理根据营救遇险人员和处理事故救援措施，以及按照《煤矿安全规程》规定，对抢险救灾工作和安全入井人员的控制实施有效监督。（4）各有关副总经理根据营救遇险人员和处理事故救援措施，负责组织救援所需人员，及时调整救灾所需的应急物资。（5）各副总工程师，根据总经理命令，负责制定具体的抢救工作。（6）矿山救护队长对矿山救护的行动具体负责，领导矿山救护队，制定营救遇险人员方案，完成遇险人员的救援和事故处理。（7）通风部长按照总经理命令负责组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其他措施。（8）公司有关队长以及施工单位负责人，负责查对留在工作面的人数并采取将他们有组织地带领撤离到安全地点，将在现场所见到的事故类别、范围和发生原因等情况如实详细地报告给公司指挥部，并随时接受总经理命令，完成有关抢救和灾害处理。23（9）值班调度员负责记录事故发生时间、地点和有关情况，统计掌握入井人数和留在井下各采区的人数。并立即按照《预案》中所规定顺序，通知相关人员到调度中心报到待命；及时传达总经理命令。（10）安全检查部长负责对井下抢险救灾工作的警戒，并安排专人在井口把岗检查，严禁控制入井人员数量。（11）充灯房负责人根据入井人员的牌号查对井下人数及其姓名，并迅速报告调度中心。（12）供应部及时准备好必须的抢救物资和器材，并根据指挥部指示迅速运送到指定地点。（13）机电部长根据指挥部命令，及时安排零时供电工作或安装机电设备和供电设施，完成供电任务。（14）机运队负责将遇险人员及时运送至井上，保证救灾人员和器材及时运到事故地点，满足救灾需要。（15）生产技术部长负责准备好必要的图纸和资料，并根据指挥部命令，完成测量工作。（16）公司医院负责组织对受伤人员的急救治疗，组织护理和药物供应。（17）社区主任、劳动服务公司、党办及工会负责保证遇险人员的妥善安置和救护人员的食宿以及其它相关生活事宜。（18）经警队负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，24维护矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并设专人在工业区警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。(八)、《预案》的启动程序矿井一旦发生停电事故，井下受停电区域作业人员应立即向调度中心汇报，调度中心接到事故汇报后，应立即通知公司相关领导，公司相关领导根据具体情况通知应急救援领导小组成员到调度中心，由领导小组组长（总经理）决定启动应急救援预案。在总经理未到之前，由各矿矿长全权负责救灾指挥。(九)、救援方案（1）矿井系统发生停电事故后，为了保证调度指挥的迅速可靠，及时处理井上、下出现的各种问题，相关人员应立即到位。（2）由调度中心通知总经理、机电副总经理、安全副总、总工程师、机电副总及机电部长到调度中心，统一协调指挥，调度中心值班调度员根据领导指示，及时发布命令。（3）机运队长（副队长或机电科人员）、当班电工到主扇风机房待命。（4）当矿井供电系统出现停电故障后，当班电话维修人员必须立即赶到调度中心机房，确保调度台的自备直流电源投入工作，恢复矿井调度平台系统。25（5）调度中心立即通知井下中央变电所、区域变电所配电工严守工作岗位。（6）预案领导小组根据故障原因和矿井听风的具体情况，决定矿井是否停产，人员是否全部撤出，是否打开主扇风道、风门等。（7）机电部与上级供电部门及时联系弄清供电故障原因、地点和时间。机运队安排电工对所管辖供电系统所管辖供电系统可疑故障点进行检查，并迅速查处停电原因，制定抢险救急方案，及时处理，力争及早恢复送电。(十)、安全技术措施（1）矿井供电系统一旦出现停电故障后，如造成矿井