2024年公司财务个人工作总结经典版（二篇）

第3页共3页2024年公司财务个人工作总结经典版在过往____年的工作中，本公司全体成员均高效地完成了各自的职责。特别是我司的财务审计部门，同样在公司的发展中积极贡献，高效地执行了公司所赋予的各项任务。我们有信心持续保持这一良好态势，并坚信这些成果将为公司未来的发展奠定坚实基础。____年对于集团公司而言，是推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键一年，也是财务审计部门创新思路、规范管理的重要时期。一、强化财务服务意识在____年中，我们始终遵循“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，致力于加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效率。我们将为集团公司的各项工作提供优质服务作为本部门的核心任务。为了适应新的发展需求，财务审计部已建立健全并落实了各项财务规章制度。鉴于公司性质的转变，我们对财务规章制度进行了重新修订和完善。结合市局（公司）的财务制度和集团公司的实际情况，我们组织汇编了集团的财务制度。此外，我们还加强了会计基础工作的规范力度，提高了会计信息质量，确保会计信息的真实、准确、完整。同时，我们强化了财务的预测、分析及筹资功能，加强了对重大投资资金的管理，为领导决策提供了有效、及时的数据和技术支持。二、精准实施会计工作计划，稳步推进预算管理在预算管理方面，我们采取了以下措施：一是细化预算内容，通过对各分、子公司____年及____年的明细账进行详细分析，按科目分类统计，为各分、子公司的____年全面预算奠定了基础；二是提高预算透明度，预算方案经过各分、子公司反馈意见并适当调整后，经总经理审议通过，形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司预算有全面了解；三是增强预算刚性，我们关注预算执行中存在的问题，定期向预算委员会反馈情况，对超预算等问题严格审批程序，确保调整事项经过专门论证分析后按程序批准执行。一年来，预算总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念得到显著提升，为____年全面预算工作积累了宝贵经验。三、充分利用税收政策我们积极利用国家对企业的各项税收优惠政策，成功办理了____物流公司、____运输公司的税收减、免、缓工作。经过努力，我们取得了市国家税务局准予____物流公司、____运输公司减免____年度企业所得税合计____万元、营业税____万元的税收优惠政策的批复以及____年度____物流公司、____运输公司所得税减免的批复，为集团公司带来了实质性的经济收益。四、切实加强财务管理五、严格整顿财经秩序六、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序，我们加强了各分、子公司的资金管理，以降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，从而推动集团的健康发展。2024年公司财务个人工作总结经典版（二）一、严格遵循财务制度及国家财经法规，忠实履行财务部门的职责。从收支的源头管理到出纳的日常操作，确保每一笔原始收支的准确无误；从地磅数据的录入到统计报表的编制，保证基础数据的完整性和真实性；从凭证审核到会计记账，再到财务会计报表的编制，确保会计信息处理的合规性；从税费计算到纳税申报、上缴，严格遵守税法规定；从资金计划的制定到资金的统一调度、支付，保障公司资金运作的高效安全。每位财务人员都以敬业精神和责任感，全力以赴地执行企业会计制度，实现了会计信息的及时、准确采集和传递。二、以ERP软件实施为契机，全面规范财务基础工作。经过两个月的筹备和准备，财务部按照新企业会计制度的要求，结合集团实际，启动了ERP项目。我们完成了销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等多个模块的初始化工作，对供应商、客户、存货、部门等基础资料进行了详实的设定，同时针对业务流程中的问题和不足进行了优化和完善。例如，设立“存货调价单”规范油品价格管理，设立普通采购订单和特殊采购订单以标准化采购流程。在全面清理实物资产的基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化，自____月初正式运行ERP系统，逐步取代原有统计软件，目前财务会计模块在ERP系统中运行稳定。三、构建财务成本核算体系，严格控制成本费用。财务部根据集团年初下达的经济责任指标，制定了成本核算方案，合理确认收入，统一成本费用核算标准。我们进行了科室成本核算，对科室绩效进行考核，加强了经营情况的分析。在执行过程中，财务部严格控制费用支出，每月汇总收入、成本与费用执行情况，与各责任单位分析经营指标完成情况，协助提升经营管理效率和经济效益。四、优化资金调度，有效控制集团总体资金规模。鉴于原材料市场和销售市场的不确定性，财务部及时与客户对账，加速销售回款，资金安排公正透明，优先处理紧急事项。同时，合理配合资金部安排融资，通过资金调控，保障集团生产经营的稳定进行。五、强化财务管理制度建设，提升财务信息质量。财务部对原有的《财务收支管理细则》进行了全面审视，制定了完善的财务管理制度体系，明确了财务人员的职责分工，规范了各公司的会计核算和报表报送，强化了内部控制和ERP管理制度，建立了预算管理制度。通过定期或不定期的交流会，解决工作中出现的问题，逐步规范财务行为，提高会计信息的准确性和可靠性。六、开展财务自查，规范涉税业务和财经法规执行。财务部组织了财务自查活动，清理关联企业往来，处理未决在建工程，追踪财务利息费用发票开具等，配合年终和年初的汇算清缴稽查与审计工作，降低涉税风险。同时，骋请税务师事务所进行预审，对发现的问题及时整改。七、加强财务人员培训，提升团队凝聚力。财务部重视团队建设，通过培训提升财务人员的专业技能和团队协