2024年公司统计工作管理制度（二篇）

第4页共4页2024年公司统计工作管理制度公司统计管理制度一、总则1.1为加强公司统计管理，确保统计工作的有效性与科学性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。1.2在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产和经营情况，为公司编制计划并监督执行情况提供依据。1.3统计工作遵循统一领导、分级管理和专业归口的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网络，按统计工作内容划分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。二、机构与领导2.1计划管理部门设立统计工作管理机构，配备统计专职人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计。公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。2.2各生产部门设计划统计员若干名，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。2.3各运行班组设兼职指标员，负责各班组的生产技术运行指标的统计核算。2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，并对公司内各生产部门统计和运行班组兼职指标员进行业务指导，与各相关部门统计员建立业务联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进建议。三、基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，准确填报统计报表，确保统计数字准确可靠并及时上报。3.2提高报表质量，各种报表上报前需进行逻辑性和技术性审核。3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并说明原因。3.4统计资料整理应全面及时；提供给其他部门的资料应相互准确及时。3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。3.6统计资料的保管应根据其性质分门别类建立档案，便于保管和应用。各种统计调查表及历年年报、统计台帐必须长期保存，不得散失。3.7统计工作交接时，应将各种统计制度、方法及统计资料认真移交，确保接任者能正常进行工作，不影响资料的正常报送。3.8积累统计资料，全面积累统计数据，建立统计台帐，绘制统计图表，汇编统计手册，为各级领导提供确实数据，作为制定计划及政策的依据。3.9开展统计分析，对各项生产指标的完成进行定期分析和不定期预测，编写统计分析报告，为竞赛评比考核制定定额等提供统计数据。3.10组织公司计划统计员、班组指标员进行业务学习和交流。四、统计人员业务基本功4.1了解党的方针、政策、指示及计划中的要求，严格执行“统计法”。4.2学习统计理论知识，掌握统计原理，提高业务水平。4.3熟悉有关生产技术知识。4.4掌握现代化计算工具，熟悉计算方法，确保统计工作快速准确。4.5认真学习贯彻“统计法”和有关统计方法、制度，并能理解数据之间的相互关系。4.6掌握分析研究方法，提高写作水平。五、统计资料的供应5.1各部门应根据国家统计系统及上级主管部门规定，按时向外单位报送统计资料，不得迟报和不报。5.2公司内各部门可根据工作需要，建立定期的统计资料供应关系，可采用报表形式或其他形式。公司内各部门之间要求相互提供统计资料或建立固定的统计资料供应关系，应经相关部门负责人同意。统计资料供应关系一经建立，供应部门应保证准确及时供应统计资料。六、统计资料的保管6.1统计资料及原始记录应根据档案要求及时归档。6.2全公司主要统计资料及原始记录的保管年限按公司档案管理规定执行。各部门自行保管的统计资料及原始记录，可根据工作需要自行拟定保存年限及保管方法，但需报公司领导批准。七、检查与考核本制度的执行情况由计划管理部门负责进行检查与考核。八、附则本制度如有与国家、行业、地方新标准不符之处，应按新标准执行。2024年公司统计工作管理制度（二）统计管理制度第一章总则1.1目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性和规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。1.2统计工作的定位与任务在社会主义市场经济体制下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，全面、系统、准确地搜集、整理、分析和提供统计资料，如实反映公司生产经营状况，为编制计划、监督执行及决策提供依据。1.3统计工作的原则统计工作遵循统一领导、分级管理和专业归口的原则，构建公司级与部门级二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计和部门统计三大类别。第二章组织与领导2.1统计管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标的统计、综合统计及小型基建统计工作。公司其他部门根据工作需要设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。2.2生产部门与运行班组的统计职责各生产部门设计划统计员若干名，负责技术经济指标的统计核算与公布；各运行班组设兼职指标员，负责生产技术运行指标的统计核算。2.3业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司及上级统计部门的指导，同时对公司内各生产部门统计人员和运行班组兼职指标员进行业务指导，与各相关部门统计员建立业务联系，定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进建议。第三章基本工作制度3.1数据准确性与及时性坚持实事求是、严肃认真的工作作风，按照上级统计方法建立健全原始资料，准确填报统计报表，确保数据准确可靠并及时上报。3.2报表质量控制提高报表质量，各类报表上报前须经过严格的逻辑性和技术性审查。3.3数字查询订正实行数字查询订正制度，报表报出后发现差错应立即向受表机关订正并说明原因。3.4统计资料整理与提供统计资料整理应全面及时，提供给其他部门的资料应确保准确及时。统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时实现统计、财务、技术三方面的数据统一。3.5统计资料保管统计资料应根据其性质分类建档，便于保管和应用。各类统计调查表、历年报表及统计台帐须长期保存，不得散失。3.6工作交接统计人员工作变动时应认真移交统计制度、方法及统计资料，确保接任者能够顺利接手工作，不影响资料的正常报送。3.7数据积累与分析组织相关部门全面积累统计数据，建立统计台帐，绘制统计图表，汇编统计手册，为领导决策提供可靠依据。定期开展统计分析，对生产指标进行定期分析和不定期预测，编写统计分析报告，并为竞赛评比考核等提供统计数据支持。3.8业务学习与交流定期组织计划统计员、班组指标员进行业务学习和交流，提升统计队伍的整体素质。第四章统计人员业务基本功4.1政策与法规学习了解党的方针、政策、指示及计划中的要求，严格执行“统计法”。4.2统计理论知识学习统计理论知识，掌握统计原理，提高业务水平。4.3生产技术知识熟悉有关生产技术知识，以便更好地理解和分析统计数据。4.4现代化计算工具掌握现代化计算工具和方法，确保统计工作的准确性和效率。4.5分析与研究能力了解数据之间的相互关系，掌握分析研究方法，提高写作水平。第五章统计资料的供应5.1对外报送各部门应按照国家统计系统及上级主管部门规定及时、准确地对外报送统计资料。5.2内部供应公司内各部门可根据工作需要建立定期的统计资料供应关系，可采用报表形式或其他形式进行。内部统计资料供应需经相关