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文档简介

S航空公司机务人员测评体系的开发研究的任务书任务书一、任务背景S航空公司是中国一家知名的航空公司，其机务人员是为了确保飞机的安全性而进行维修和保养的重要人员。机务岗位需要具备一定的技能、知识和经验，因此对机务员的评估体系的开发研究显得尤为重要。本项目旨在针对S航空公司机务人员的评估体系进行开发研究，以提升机务人员的维修和保养水平，以及提高飞机的安全性。二、项目目标1.建立S航空公司机务人员的能力评估体系，全面评估机务人员的技能、知识和经验水平。2.开发机务人员考评系统，为机务人员的考核提供便利。3.为机务人员的培训和职业发展提供参考。4.提高机务人员的维修和保养水平，提高飞机的安全性。三、主要任务1.分析S航空公司机务人员工作职责和工作流程，制定评估机务人员能力的评估项和标准，并确定能力等级划分。2.开发机务人员考核系统，包括评估系统的架构设计、技术框架搭建、考核流程规划、成绩统计和分析等。3.制定培训计划，为机务人员提供必要的培训和学习材料，提高其工作能力。4.对机务人员的考核结果进行分析和评估，提供改进方案和建议，以不断完善评估体系。四、开发步骤1.调研阶段：调研机务人员的工作职责和工作流程，确定评估项和标准，并确定能力等级划分。2.技术方案设计阶段：根据评估项和标准，确定技术框架和架构设计，并制定考核流程规划。3.系统开发阶段：根据技术方案，搭建考核系统，包括成绩统计、成绩分析以及结果输出等功能。4.测试和优化阶段：对考核系统进行测试和优化，保证其功能的稳定性和可用性。5.上线运维和培训阶段：将考核系统上线运营，提供机务人员的培训和使用指导。五、项目成果1.机务人员评估项和标准。2.机务人员考核系统和培训材料。3.《S航空公司机务人员维修安全管理规定》。4.培训计划和考核结果统计。六、项目时间节点本项目预计需要6个月的时间完成，各阶段时间节点安排如下：1.调研阶段（1个月）2.技术方案设计阶段（1个月）3.系统开发阶段（2个月）4.测试和优化阶段（1个月）5.上线运维和培训阶段（1个月）七、项目经费本项目的总经费预算为100万元人民币，其中包括以下费用：1.调研费用：30万元2.系统开发费用：50万元3.测试和优化费用：10万元4.上线运维和培训费用：10万元5.其他费用：10万元八、项目负责人与执行团队1.项目负责人：xxx2.执行团队：（1）技术开发人员：2名（2）调研人员：1名（3）测试人员：1

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