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文档简介

二O一一 第一部 项目的理解及招标代理工作重要性的认第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程第三部 工作人员廉洁管理措 第六部 其他服务措施及承第一部分对该项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代（5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后，组织现场开标、唱标，随后在建设工程交易管理中心评标室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会，根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标，并推荐中标候选人（政府投资项目是由第一名中标），同时进行预中标人公示。 、 （招投标管理处 （或代理机构代办 在充分沟通的基础上做好各项工作，特作如下管理措施：第四部分时间（月、日到建筑市场备案（1）（1）55（1）（1）；第五部分（二）、

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