房地产公司项目奖设计总结_第1页
房地产公司项目奖设计总结_第2页
房地产公司项目奖设计总结_第3页
房地产公司项目奖设计总结_第4页
房地产公司项目奖设计总结_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

©©SAP2012.赛普咨询&软件版权所有·对项目每期利润的预测是否准确；·是否方便公开利润数据；·被激励对象在多大程度上影响项目利润；·被激励对象对利润数据的置信程度。积对应单价的方式进行提取。（如表3）规模、对企业战略发展和品牌贡献等因素。（如表4）0.8-1.2②对项目规模按照小于10③各项目分期的调整系数评价在审批《项目运营目标责任书》时确定，特殊情况时，15%、开盘10%、竣工10%、交付完成15%等，一般节点奖基数的总额不超过项目奖基数总额的50%，按照各节点的衡量标准计算实发节点奖。项目结算后根据项目考核①预先支付：例如项目奖为按年度发放的情况下，在项目公司成立初期当年未有发放③延迟支付：例如将当年节点奖按年度累积，结合年度绩效状况发放，或将应支付的4~6③节点完成标志需明确，尤其在住宅项目中，建筑单体数较多，应明确是第一栋单体③不同职系类别和职位层级的岗位对项目的贡献值可通过岗位价值与一定系数的乘积在第①直接分配到个人②项目奖还可先按照各部门各自对应一定分配比例，再由部门分配到个人，在项目奖

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论