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第5页共5页2024年人力资源年终总结格式版在人力资源管理领域,我们积极吸收外部先进的理念和思想,致力于改革与创新。为此,我们建立了人力资源管理人员月例会制度,强调学习、积累、总结、提高,倡导专业勤奋和"82"(具体含义待补充)的工作学习理念。在思想层面,部门全体成员深刻理解了学习型企业的意义,积极学习相关知识,参与市、区相关部门组织的培训活动,为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。三、人力资源的管理与调配本年度,为实现公司利益最大化,我们针对旅游业务在不同季节、不同岗位的人力需求差异,及时、合理地调配工作人员,确保各岗位工作的有序运行。具体工作包括:1.年初,我们顺利完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作,并与所安置的12人签订了劳动合同。2.根据开发区人事局要求,为30人更换了技术等级证书,并着手为符合条件的职工晋升初级职称。3.针对集团公司自某年转制后至某年某月末,未办理退休手续的职工问题,我们积极协调沟通,理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,挽回了企业因延误或停办造成的养老金损失1万余元。4.为满足公司发展需要,我们面向社会招聘了一批专业管理人才和专业技术人才,通过智联招聘等知名平台发布招聘信息,经过严格筛选,共有3人被我公司录用。5.应对养老保险政策变化,我们对集团公司41人的账户进行了核对,纠正了错误信息,并补齐了漏缴的养老保险,协助公司解决了相关问题。6.在日常管理交纳住房公积金的同时,我们纠正了错误信息,确保数据的准确性。7.我们认真开展了干部职工的考核工作,规范了职工工作情况的管理,促进了各部室的工作开展。8.我们起草了《劳动人事管理规定》,并在经过职工代表大会讨论通过后实施,旨在强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度。9.我们理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序,为遭受事故伤害的职工提供了医疗救治和经济补偿。10.我们共受理游客投诉1起,解决1起,另有1起投诉尚在解决中。11.我们起草了《集团公司薪资改革方案》,目前正处于讨论阶段。12.按照相关规定,我们组织采购、发放了劳动保护与防护用品,确保员工的安全与健康。四、未来工作设想我们将继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神,规划下一年度的工作:1.制定《集团公司工资制度改革方案》,并在通过后组织实施。2.完成职工工龄确定工作。3.建立绩效考核评估方案并组织实施。4.建立干部、技术人员信息台帐。5.整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。6.设计并组织实施员工岗位培训。7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。8.及时做好人员调配工作。我们有信心,凭借诸多良好因素,集团公司将迎来快发展、大发展的新时代。人力资源部全体员工将踏实前行,确保人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年人力资源年终总结格式版(二)在过去的这一年中,我们部门在公司高层的明智引领下,以及全体员工的集体努力下,致力于学习与进步,积极履行职责,团结一致,成功完成了上级和公司领导布置的各项任务。尽管部门成立时间不长,但我们通过严谨的考勤管理、有序的入离职处理以及完善的人事信息档案,确保了人事管理工作的规范化和高效率。按照部门的工作规划,我们在过去的一年中,从员工招聘到劳动关系管理,进行了大量基础性工作,使人力资源部的运作更加成熟。然而,我们也意识到存在一些未开展或待优化的领域。因此,随着新一年的开始,我们将对已完成的工作进行深入反思,总结经验教训,以期在未来的工作中取得更大的进步。1.招聘活动去年,因公司发展及莫丽斯酒店的人才储备需求,招聘任务显得尤为紧迫。我们从____月份起,通过多元化的招聘渠道,如网络、现场、校园招聘及内部推荐,进行了大量的人才搜寻工作。在____月____日至____年____月____日期间,酒店员工总数从____人增长至____人,总计招聘____人,转岗至集团其他部门____人,离职人数为____人。在此过程中,我们处理了超过____份应聘资料,面试了____多人,进行了广泛的招聘活动。2.培训发展在____年____月,我们积极参与了三利酒店的技能培训和竞赛,成功完成了考核。自____月____日起,我们主要协助莫丽斯酒店筹备期的培训工作,实习生在完成各项任务和圣诞晚会中表现出色,得到了公司和同事的一致认可。3.日常运营我们负责公司的日常管理工作,包括员工信息管理、协助办理健康证、处理入职离职手续、上报人员动态、培训记录、考勤管理以及协调集团与酒店的业务对接等。在此期间,我们制定了____份管理文件和制度,其中____份已备案;修订了____种管理表格,____份已备案;处理了____份部门通报;设计了招聘海报和招聘简章;并协助处理了酒店的日常事务性工作,如福利发放和各种申请。在工作中,我们还协助SW设计公司完成了莫丽斯酒店的多项设计任务,

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