2024年保安班长的工作计划范文（二篇）

第5页共5页2024年保安班长的工作计划范文一、全面强化业务培训，提升保安队伍技能与素质在人员外貌、车辆及物品管理、法律法规掌握等方面，我们注重培训形式的多样性和实效性。通过集中讲授与岗位实操指导相结合的方式，以及理论教学与实际操作紧密融合的方法，确保保安队员能够熟练掌握业务技能，以充分适应国际大厦安全工作的实际需求。二、强化思想政治教育与法律法规培训我们高度重视队员的思想政治教育，加强了对《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等相关法律法规的培训力度。通过积极引导，帮助队员提升思想认识，强化政治觉悟，从而有效预防违法乱纪事件的发生。三、积极鼓励学习进步，助力队员职业发展我们鼓励员工积极学习，不断追求进步。对于在工作中表现积极、展现出一定管理能力且具备管理人员基本素质的队员，我们予以特别关注，并引导他们向更高层次的职业发展迈进。四、严格安防设施设备维护，确保安全无虞我们积极协同管理处工程部及维保单位，对大厦的消防设施、设备（包括但不限于消防主机、消防广播、烟温感系统、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及消防重点区域等）进行定期的检查与测试。对于发现的问题，我们及时联系维保单位进行处理。对于无法即时解决的问题，我们要求维保方出具详细报告，并交由管理处及大厦业主方审核。同时，我们还协同管理处工程部对大厦的安保系统（如监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）进行定期或不定期的检查与测试，确保系统的正常运行。在安防设施设备存在故障的情况下，我们加强“人防”管理，以保障大厦各方面的安全。五、规范进出人员管理，确保无管理漏洞我们加强了中控、大堂及机动巡逻队员之间的密切配合，对大厦及各楼层的可疑人员、推销人员及迷路人员进行及时制止与指引。同时，我们严格执行施工人员进入大厦的登记制度，确保凭证（一人一证）进出。对于外来送水、送货、搬家等人员，我们在客户确认后安排队员全程陪同指引。在非办公时间段，我们对进出大厦的人员实行严格的登记制度，并协调中控进行确认。我们还加强了对公共区域的管理，以维护大厦的日常秩序。六、加强车辆安全管理，维护交通秩序我们严格执行车辆进出车库的指定路线和车速要求。在车辆进入时，我们认真检查《出入证》及车况，并登记进出时间。同时，我们每天对停在地下车库的车辆及过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理并登记。对于外来车辆进入大厦的情况，我们事先问清事由并按规定放行。七、严格物品进出管理，控制物品流失我们加强了大厦内租户及施工单位携出物品的管理。对于租户携出物品的情况，我们要求其出具单位盖章的物品出门证并在各出入口进行核对确认后放行；对于施工单位携出物品的情况，我们要求其出具施工负责人签字或单位盖章的物品出门证并在各出入口进行核对确认后放行。同时，我们要求各岗位队员对进入大厦的物品进行准确指引并安排专人陪同。八、强化消防安全管理，杜绝火险隐患我们高度重视大厦的消防安全管理工作。通过加强保安人员的消防安全培训，提高他们的消防安全意识和业务技能，并建立由保安主管为消防安全管理人、管理处全体人员为义务消防员的消防管理体系。我们要求大厦内各租户领导作为本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。同时，我们严格遵循“预防为主、防消结合”的消防工作方针，并明确了防火责任人和义务消防员的职责。我们还编制了《消防应急预案》并组织定期演练，以确保所有员工能够熟练掌握消防安全知识和技能。2024年保安班长的工作计划范文（二）（一）工作目标1.深入学习并全面贯彻执行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，确保各项工作任务圆满完成，达成公司既定的各项指标。2.致力于完善部门工作，着力培养一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.加强与公司各职能部门的沟通与协作，确保在各项工作中能够顺畅衔接、高效协同。4.高度重视公司保安队伍建设，完善招聘、培训、训练机制，形成良性循环的人才发展模式，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。（二）主要工作计划措施一、保安部将紧密结合公司实际情况，科学规划并有效实施____年度的安全保卫工作。1.各服务处需妥善处理好与小区业主、租户之间的关系，构建和谐共处的良好氛围。2.严格把控小区人员与车辆的出入管理，杜绝无关人员与车辆进入小区，切实维护小区的安全与秩序，为业主和租户创造舒适、安心的居住和办公环境。3.加大巡查力度，特别是对重点区域的巡查，确保夜间、节假日等关键时段的安全防范工作到位。4.与公司全体员工、合作单位及租户建立群防群治、联防保卫的巡查制度，形成合力共保安全的良好局面。5.高度重视治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作，确保公司各项业务的平稳运行。二、积极配合人力资源部门做好保安队伍的用人管理工作，着力打造一支稳定、团结、素质高、技能强、责任心重的保安队伍。全面总结____年度保安工作中存在的薄弱环节和不足之处，加强部门管理、工作纪律、岗位责任及岗位技能等方面的教育培训工作。充分调动全体保安队员的工作积极性和主动性，增强他们的服从意识、服务意识和责任感。使全体队员以饱满的工作热情全身心地投入到日常工作中去。三、公司保安部将参照行业规范对在职保安员进行系统的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才。岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。具体措施包括：1.在日常工作中引导保安员树立高度的服从意识和服务意识，做到文明执勤、礼貌待客，不断提升服务能力。同时教育员工深刻理解我们所从事的工作都是为了客户的满意和公司的长远发展。2.结合部门实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行定期或不定期的检查与指导，提高全员落实制度的自觉性。3.