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文档简介
供应链总监岗位职责1.岗位背景及职责概述供应链总监是企业供应链管理团队的核心职位,负责领导和管理供应链部门的运营和战略规划。供应链总监的重要职责包含:订立和实施供应链战略、优化供应链流程、管理供应商关系、协调各个环节的物流和库存管理,以确保企业的供应链能够高效、稳定地支持业务运营,实现供需的平衡和最大化利润。2.职责详述2.1订立供应链战略负责订立和调整企业的供应链战略,包含采购策略、供应商管理、物流运输等方面的规划。依据市场变动和业务需求,及时调整供应链战略,以满足公司的发展需要。2.2优化供应链流程分析和评估供应链各个环节的效率和本钱,提出改进方案,优化供应链流程。管理和协调供应链各个环节的工作,确保流程的协同和高效运行。2.3管理供应商关系负责供应商的选择、评估与管理,建立稳定的供应商关系。定期和供应商进行沟通,协商合作条款和条件,确保供应商的交货按时、质量可靠。2.4物流运输管理监督和管理物流运输过程,确保货物的按时、安全到达,并进行库存管理和调度。与物流服务供应商合作,协调运输布置,掌控运输本钱,提高物流效率。2.5供应链绩效指标监控设立和监控供应链绩效指标,如交货按时率、库存周转率、供应商质量评估等。分析和评估供应链绩效指标的更改和趋势,提出改进措施,推动供应链的连续优化。2.6团队管理和发展建立和管理供应链团队,负责团队的招聘、培训和发展计划。激励团队成员的工作乐观性和创造性,提高团队整体绩效。3.工作要求及本领素养本科及以上学历,供应链管理、物流管理或相关专业。具备丰富的供应链管理经验,熟识供应链管理流程和法规政策。具备较强的战略思维本领和问题解决本领,能够订立和调整供应链战略。具备较强的团队管理本领和沟通协调本领,能够有效协调各个环节的工作。具备较强的分析问题和解决问题的本领,能够分析和评估供应链流程的效率和本钱。具备较强的抗压本领和应变本领,能够在多而杂多变的环境下处理紧急情况。4.绩效考核标准成功订立和落实供应链战略的本领。供应链流程的优化和改进成效。供应商关系的管理和维护情况。物流运输的及时性和本钱掌控情况。供应链绩效指标的达成情况。团队管理和发展的成效。5.其他供应链总监需紧密关注市场变动和行业动态,及时调整供应链战略,以适应和率领公司发展。供应链总监需与公司内部各部门紧密合作,共同推动公司整体业务发展。供应链总监需乐观学习和研究供应链管理的新理论、新技术和新方法,提升自身的专业本领和管理水
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