




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1页共1页2024年公司物品管理制度范例易燃易爆物品管理制度一、为切实保障公司员工生命财产安全,有效预防火灾与爆炸事故的发生,依据公安部颁布的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,特制定本制度。二、本制度所界定的易燃易爆危险物品,严格遵循国家标准GB12206—90《危险货物品名表》之定义,涵盖以燃烧爆炸为主要特性的压缩气体与液化气体、易燃液体与固体、自燃物品及遇湿易燃物品、氧化剂与过氧化物,以及毒害品、腐蚀品中部分易燃易爆化学物品。三、公司各部门及租户在采购、使用易燃易爆危险物品前,必须详细报告所涉物品的种类、数量及存放地点等信息至公司安全科备案。四、针对各类易燃易爆危险物品,必须根据其特性进行分类储存,严禁混放,以确保安全。五、各部门及租户所使用的易燃易爆危险物品容器,必须确保包装完好无损、来源渠道正规可靠、年检合格,并需采取防静电、防明火等必要的安全防护措施。六、凡涉及易燃易爆及危险物品管理的部门与租户,均应结合各自使用特点,建立健全相应的管理制度与防火防爆措施,并将制度上墙公示,严格执行。七、公司综合办公室负责监督并落实易燃易爆危险物品及其存放场所的防火防爆管理工作,同时,公司安全科将定期对各部门的制度执行情况进行检查,并将检查结果及时反馈至相关部门。2024年公司物品管理制度范例(二)易燃易爆物品管理制度一、为切实保障公司员工生命财产安全,有效预防火灾及爆炸事故的发生,依据公安部颁布的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,特制定本制度。二、本制度所界定的易燃易爆危险物品,系指依据国家标准GB12206—90《危险货物品名表》中明确规定的,具备燃烧爆炸为主要特性的各类压缩气体、液化气体;易燃液体、固体;自燃物品及遇湿易燃物品;氧化剂与过氧化物;以及毒害品、腐蚀品中部分易燃易爆化学物品。三、公司各部门及租户在购买、使用易燃易爆危险物品时,必须提前向公司安全科详细报告所购物品的种类、数量及存放地点等信息,并予以备案。四、各类易燃易爆危险物品应根据其固有性质进行分类储存,严禁混放,以确保安全。五、各部门及租户所使用的易燃易爆危险物品容器,必须确保包装完好无损、来源渠道正规可靠,且已通过年检,同时应采取有效的防静电、防明火等安全防范措施。六、凡涉及易燃易爆及危险物品管理的部门和租户,应根据其实际使用特点,建立健全易燃易爆危险物品管理及防火防爆制度,并将相关制度张贴上墙,严格遵照执行。七、公司综合办公室负责监督并落实易燃易爆危险物品及其存放场所的防火防爆管理工作,而公司安全科则负责定期对管理制度的执行情况进行检查,并将检查结果及时反馈给相关部门及租户。2024年公司物品管理制度范例(三)易燃易爆物品管理制度一、为切实保障公司员工生命财产安全,有效预防火灾及爆炸事故的发生,依据公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》之精神,特制定本管理制度。二、本制度所界定的易燃易爆危险物品,严格遵循国家标准GB12206—90《危险货物品名表》之定义,包括但不限于以燃烧爆炸为主要特性的压缩气体及液化气体、易燃液体与固体、自燃物品、遇湿易燃物品、氧化剂及过氧化物,以及毒害品、腐蚀品中部分易燃易爆化学物品。三、公司各部门及租户在购置及使用易燃易爆危险物品时,务必提前向公司安全科详尽报告所购物品种类、数量及存放地点等信息,以便备案管理。四、各类易燃易爆危险物品应依据其固有性质实施分类储存,严禁任何形式的混存行为,以确保安全。五、各部门及租户所使用的易燃易爆危险物品容器,必须确保包装完好无损,来源渠道正规可靠,且已通过年检,同时需采取防静电、防明火等必要的安全防护措施。六、凡涉及易燃易爆及危险物品管理的部门与租户,均应结合自身使用特点,建立健全易燃易爆危险物品管理制度及防火防爆机制,并将相关制度张贴上墙,严格执行,确保万无一失。七、公司综合办公室负责督查易燃易爆危险物品及其存放场所的防火防爆管理工作落实情况,公司安全科则定期对各项管理制度的执行情况进行检查,并将检查结果及时反馈至相关部门。公司物品采购管理制度为进一步优化公司物品采购流程,降低采购成本,提升物资采购管理的规范化水平,特制定本制度。一、明确专人采购机制。针对日常使用量较小的零散材料物品,实行定点采购策略;对于使用量较大的材料、物品,则采取批量采购方式。二、物品采购流程如下:1.每月初,由使用部门根据实际需求制定物资采购计划,并填写物品采购计划申购单。该申购单需经部门经理审核后,依次提交公司分管副总经理、总经理审批,待审批通过后方可实施采购。此流程旨在确保采购工作的及时性,同时避免超计划采购导致的资金占压问题。具体审批权限如下:批量采购金额在____元以下的,由部门经理审批;____元至____元之间的,由公司分管副总经理审批;____元以上的,需由公司总经理审批。对于单价在____元以上的单件商品,则需通过市场调研选择供应商,并签订采购合同,经公司合同评审委员会评审同意后方可采购。2.采购人员在实施采购前,必须严格核对申购单上的名称、规格、数量、质量及用途等信息,并确保已获得公司领导的批准。对于成套或单件价值在____元以上的固定资产、仪器设备、工具及办公用品等商品,需签订购销合同,并经公司合同评审委员会评审同意后方可采购。3.采购人员及公司相关人员、合同评审委员会成员应深入学习《合同法》及相关法律法规和公司规定,确保合同条款的合法性与合理性,避免因合同条款不当给公司带来经济损失。4.物品采购完成后,应及时办理验货手续,并建立完善的物品采购管理台账,以便后续管理与追踪。5.物品应妥善保管于适宜的环境中,以避免因存储不当导致的物资损失。2024年公司物品管理制度范例(四)为优化公司物品采购管理,有效压低采购成本,确保物资采购的规范化,特制定本规定。1、公司设定专职采购人员。对于常用但需求量小的零散物料,实行指定供应商采购策略;对于需求量大的物资,采取批量采购方式。2、物品采购程序:(1)、各使用部门需按月制定物资采购计划,详细填写采购计划申请表,经部门经理审核后,提交公司副总经理及总经理审批。审批通过后方可执行采购,以防止采购延迟影响运营,同时防止超计划采购占用资金。采购金额在____元以下的批量物资,由部门经理批准;____元至____元之间的批量采购,需公司副总经理审批;超出____元的批量采购,需总经理审批。对于单件价值在____元以上的商品,需进行市场调研,选定供应商并签订采购合同,经公司合同评审委员会同意后方可进行。(2)、采购人员应依据批准的采购申请单,明确商品名称、规格、数量、质量及用途,获得公司领导批准后方可执行采购。固定资产、设备、工具、办公用品等,无论成套或单件价值在____元以上的,需签订购销合同,同样需经过公司合同评审委员会的审批。3、所有采购人员及相关部门和合同评审委员会成员,应深入理解并遵守《合同法》及相关法律法规,以防止因合同条款不当给公司造成经济损失。4、采购的物品应及时办理验收手续,并建立完善的采购管理台账。5、采购的物品应妥善存储,以防止因管理不当导致的物资损失。2024年公司物品管理制度范例(五)第一条目标本规定旨在提升员工素质,规范公司物品使用,保护公司资产,以及优化公司对人力和物资的管理。第二条公司物品定义公司物品涵盖办公用品和机械设备,分为固定资产和低值易耗品。固定资产包括但不限于一年以上使用或保修期的设备,如电脑、打印机等。低值易耗品则指笔、纸、笔记本等消耗性办公用品。第三条公司物品使用规定1.办公物品领用流程:(1)员工需先向部门负责人申请,由部门负责人统计需求后,每月____日上报至行政部。下月初____日前,部门负责人统一至行政部领取,行政部每月仅发放一次办公物品,各部门不得额外领取非标准配置或计划外的办公用品。(2)大型设备如文件柜、电脑等由行政部直接采购并分配至相应部门。(3)领取物品时需完成登记手续,明确责任人。2.固定资产与低值易耗品管理:(1)固定资产:个人原因导致的损坏,将依据《公司经济损失管理规定》进行处理。(2)低值易耗品:正常使用期限内,因保管不当遗失的,个人需自行购买替代,公司不再补发。非人为损坏的,可退回行政部更换。如有浪费现象,行政部将取消下月的新用品审批,并对责任人进行经济处罚。(3)离职时,员工需归还所有可重复使用的办公物品,以办理离职手续。3.公用物品使用、借用及责任:(1)公用固定资产由各部门值班人员轮流监管,因质量问题损坏的由行政部负责维修,人为损坏或丢失的,参照办公物品规定进行赔偿,无法确定责任人时,由部门员工共同承担。(2)借用物品需登记,注明归还时间。逾期未归还或丢失物品,除赔偿外,还将受到相应处罚。所有借用的可重复使用物品,离职时需归还。4.采购管理:(1)行政部每月____日根据各部门需求制定采购计划,经总经理批准后执行。(2)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 促进低碳经济发展与碳排放减少路径
- 公司各种安全管理制度
- 公司综合办公楼管理制度
- 公司职业病危害管理制度
- 公司薪酬委员会管理制度
- 公司计划与时间管理制度
- 公司财务不报销管理制度
- 公司质量标准化管理制度
- 公司车辆网格化管理制度
- 出租车安全设备管理制度
- 《医疗机构重大事故隐患判定清单(试行)》知识培训
- 浙江省杭州市2024年中考英语真题(含答案)
- 《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(NB-T 31011-2019)
- 晒纹资料大全
- 《硅酸盐物理化学》word版
- 羽毛球社团教案(共17页)
- 下肢静脉曲张诊断及治疗进展PPT学习教案
- 化工企业41条禁令
- 2019-2020学年北京市海淀区上地实验小学北师大版四年级下册期末考试数学试卷
- 装修管理规则-城市综合体---成都租户指引
- 玻璃幕墙清洗施工方案最新完整
评论
0/150
提交评论