《交通工程项目管理与质量控制》课程大纲

《交通工程项目管理与质量控制》课程大纲1课程概述642课程性质和任务3课程目标3.1知识目标（1）熟悉各类交通工程项目的施工要点与控制难点，能够正确的安排并协调相关工作的开展；（2）掌握交通工程和安全生产的相关基本知识；（3）熟悉公路交通及招投标、合同管理相关的法律、法规知识。3.2能力目标（能、会）（1）具有基本的专业理论知识水平；（2）具有较强的交通工程项目施工技能，能够进行相关施工工作；（按照规范和安全要求操作的能力）（3）具有较强的交通工程施工安全保障能力及险情排除能力；（按照规范和安全要求操作的能力）（4）能即时处理质量异常情况；（质量事故的处理能力）（5）有现场处理问题能力、组织管理能力及协调能力。（在复杂环境中做事、与人竞争协作的能力）3.3素质目标（具有、具备）（1）具有助理项目管理师和施工员的能力；（2）具有质量员和安全员的能力；（3）具有造价员和资料员的能力。4课程设计思路课程主要内容为“二级建造师”国家职业资格标准中的知识点和操作要求。5课程教学设计表5.1课程教学设计序号学习任务职业能力知识、技能、态度要求考学活动设计评价学时1组织项目经理部能够组建项目经理部（1）了解交通工程项目的特点（2）熟悉工程项目管理的类型（3）了解施工方项目管理的关键点（4）熟悉项目管理的组织结构图（5）了解施工管理的工作任务分工及管理职责分工（6）能组织施工管理的工作流程（7）熟悉作为一名项目经理的责任与义务任务1认识交通工程项目管理1.项目与交通工程施工项目2.工程项目管理的类型及施工方项目管理任务2理解项目管理组织机构1.项目管理的组织结构2.施工管理的工作任务、管理职能及工作流程组织任务3成为一名项目经理1.项目经理的责任与任务2.小组活动：组建项目经理部过程评价作品考核42工程项目招投标能撰写投标书并参与投标工作（1）熟悉整个招标工作的流程（2）能编写招标启事（3）能组织开标及评标会（4）熟悉整个投标工作的流程（5）能熟练使用投标策略进行报价分析（6）能编制招标文件（7）熟悉合同订立的程序（8）能进行承包合同谈判任务1认识工程项目施工招标工作1.招标目的与招标方式确定2.招标信息的发布与修正3.资格预审任务2认识工程项目施工投标工作1.研究招标文件、进行各项调查研究2.选择施工方案及投标计算3.确定正式投标策略任务3熟悉合同谈判与签约工作过程评价作品考核61.合同订立的程序2.施工承包合同谈判的主要内容3.承包合同最后文本的确定和合同签订3项目成本管理能制定成本计划并跟踪（1）熟悉施工成本管理的任务（2）熟悉施工成本管理的措施（3）能编制施工预算（4）熟悉编制施工成本计划的依据（5）能编制施工成本计划（6）熟悉成本控制的依据（7）掌握成本控制的一般步骤（8）熟悉成本控制的基本方法（9）熟悉成本分析的依据（10）能做出成本分析任务1认识项目施工成本管理工作1.施工成本管理的任务2.施工成本管理的措施任务2编制项目施工成本计划1.成本计划的类型2.施工成本计划编制的依据3.编制施工成本计划任务3掌握项目施工成本控制依据→步骤→方法任务4掌握项目施工成本分析1.分析依据2.分析方法过程评价作品考核64项目进度管理能制定进度计划并跟踪（1）了解进度控制的任务（2）会编制控制性施工进度计划（3）会编制实施性施工进度计划（4）会编制横道图进度计划（5）会编制工程网络计划（7）了解施工进度控制的任务（8）熟悉施工进度控制的常用措施任务1认识项目进度控制1.进度控制的总进度目标2.进度控制的任务小组工作：进度控制任务分解任务2了解施工进度计划的类型和作用1.施工进度计划的类型2.控制性施工进度计划3.实施性施工进度计划小组工作：进度计划的制定3学会编制施工进度计划1.横道图进度计划的编制方法练习：横道图进度计划的编制2.工程网络计划的类型和应用3.关键工作、关键线路和时差练习：工程网络计划的编制及读图任务4熟悉施工进度控制的任务和措施1.施工进度控制的任务2.施工进度控制的措施过程评价作品考核85项目质量控制能制定质量计划并跟踪；（1）了解施工质量控制的基本环节和方法（2）熟悉安全设施施工质量控制要点（3）熟悉机电工程施工质量控制要点任务1认识施工质量管理与控制1.施工质量与影响因素2.施工质量控制的特点任务2熟悉施工质量控制的内容和方法1.施工质量控制的基本环节和一过程评价作品考核12能对质量问题进行判别，并提出整改方案（1）掌握施工质量事故预防的要点（2）掌握施工质量事故的处理方法（1）熟悉施工质量验收的规定和方法（2）了解政府的监督职能般方法2.交通安全设施施工质量控制3.交通机电工程施工质量控制1）设备材料质量控制措施2）施工过程质量控制措施3）监控系统、通信系统、收费系统质量控制任务3学会施工质量事故预防与处理1.工程质量事故的分类2.施工质量事故的预防3.施工质量事故的处理方法4.安全设施常见质量问题的预防与处理5.机电工程常见质量问题的预防与处理通信系统、监控系统、收费系统、电源及照明系统任务4了解施工质量验收与政府监督要求1.施工质量验收的规定和方法2.政府监督的职能3.政府对施工质量监督的实施6项目职业健康安全与文明施工管理能制定文明施工及健康安全施工计划（1）熟悉安全生产管理制度体系（2）能识别危险源并进行风险控制（3）能妥善处理安全隐患（4）能编制生产安全事故应急预案（5）能处理常见的职业健康安全事故（6）熟悉文明施工的要求（7）熟悉环境保护的要求任务1认识管理体系体系，及管理的特点和要求2熟悉施工安全生产管理危险源的识别和风险控制、安全隐患的处理任务3编制生产安全事故应急预案及事故处理1.应急预案编制和管理2.职业健康安全事故的分类和处理任务4掌握施工现场文明施工和环境保护的内容文明施工及环境保护的要求过程评价作品考核47项目合同与风能跟踪项目合（1）能编写施工承包合同任务1认识施工发承包模式任务2熟悉施工合同与物资采购合同过程评价10险管同并（3）能编制物资采购合同1.施工承包合同与专业分包合同作品理进行（4）掌握单价合同的编制及适2.劳务分包合同与物资采购合同考核风险用项目任务3熟悉施工计价方式管理（5）掌握总价合同的编制及适1.单价合同用项目2.总价合同（6）掌握成本加酬金合同的编3.成本加酬金合同制及适用项目任务4掌握合同执行过程的管理（7）能进行施工合同跟踪与控1.施工合同跟踪与控制制2.施工合同变更管理（8）能进行施工合同变更的相任务5熟悉施工风险管理关工作1.风险及其类型（9）了解风险与风险量2.交通工程风险的内容（10）熟悉交通工程项目的相关3.施工风险管理的任务和方法风险任务6掌握施工合同的索赔案例（11）能进行施工风险的相关管1.索赔的依据和证据理工作2.索赔的程序（12）能收集和整理合同索赔的证据（13）能进行合同索赔的相关工作（1）能对施工文件进行立卷（2）能对施工文件进行归档（3）能在施工管理的过程中应用动态控制任务1熟悉施工信息管理的任务过程评价作品考核和方法能整任务2掌握施工项目管理目标的理项动态控制项目目信1.动态控制方法信息息，2.在施工管理中的应用8及竣并支任务3熟悉施工文件归档管理工4工管持完作理成竣1.施工文件归档管理的主要内容工工2.施工文件的立卷作3.施工文件的归档4.施工文件归档的时间和相关要求6教学实施（1）必须依据本课程标准编写教材，教材应充分体现任务引领、实践导向课程的设计思想。（2）（3）教材应图文并茂，提高学生的学习兴趣，加深学生对设备操作的认识和理解。教材表达必须精炼、准确、科学。（4）教材内容应体现先进性、通用性、实用性，要将本专业新技术、新设备、新概念及时地纳入教材，使教材更贴近本专业的发展和实际需要。（5）教材中的活动设计的内容要具体，并具有可操作性。6.3教学资源（1）注重实验实训指导书和实验实训教材的开发和应用。（2）（3）（4）（5）7.课程考核）表7.1成绩评定表训练项目考核(40%)综合实训作品考核(30%)理论考核(30%)总成绩项目1项目2项目3项目N平均7.3.1训练项目考核表7.2考核评价表目标评价要素评价标准评价依据考核方式评分权重知识基本知识按课程标准要求掌握的能力和知识点；运用知识完成书面作业；运用所掌握能力和知识分析和解决问题个人作业课堂笔记课堂练习模块测验阶段考试小组互评5%教师评定5%作业成绩5%笔试期中考试10%期末考试30%毕业设计10%能力基本技能计算机操作能力、工程质量管理能力、工程质量问题处理能力、工程进度管理能力、工程成本计划制订能力、工程成本管理能力、工程安全管理能力、文字编写的能力、交通工程项目事故处理的能力、招投标文件写作能力、文字处理软件应用能力、处理现场技术难题的能力课堂练习专项测验桥梁模型制作顶岗实习实习总结毕业设计毕业答辩实践教学学习态度与动手能力10%实验报告、考察见习报告、回答问题、顶岗实习、单位鉴定10%情感与素质学习态度课堂表现记录、考勤学生自评5%小组自评教师评定沟通协作管理小组作业、小组活动记录、自评及互评记学生自评5%小组自评教师评定创新精神有自主学习计划、再作业练习中能提出问题和见解、对教学