市委组织部 2024 年干部选拔任用工作报告参考范文

市委组织部2024年干部选拔任用工作报告参考范文2024年，在市委的坚强领导下，市委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的组织路线，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，围绕中心、服务大局，不断提高干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平，为全市经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证。一、主要工作及成效（一）坚持党管干部原则，牢牢把握干部选拔任用工作的正确方向强化党的领导。市委始终把干部选拔任用工作作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓，切实加强对干部选拔任用工作的领导。市委常委会定期研究干部工作，对重要岗位干部的选拔任用进行集体决策，确保干部选拔任用工作始终在党的领导下进行。坚持正确用人导向。认真贯彻新时期好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把政治标准放在首位，注重选拔任用忠诚干净担当的干部。突出实干导向，大力选拔在重大任务、重大斗争一线表现突出的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。严格执行干部选拔任用工作程序。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序选拔任用干部。在动议环节，充分考虑领导班子建设需要和岗位空缺情况，提出合理的干部调整建议。在民主推荐环节，广泛听取各方面意见，确保推荐结果的真实性和可靠性。在考察环节，深入了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况，全面准确地评价干部。在讨论决定环节，坚持集体讨论、民主决策，确保干部选拔任用工作的公正性和严肃性。（二）加强干部队伍建设，不断提高干部队伍的整体素质加大干部教育培训力度。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、乡村振兴、基层治理等重点内容，采取集中培训、专题讲座、在线学习等多种方式，对全市干部进行大规模培训。全年共举办各类培训班*期，培训干部*人次。注重干部实践锻炼。有计划地选派干部到基层一线、艰苦地区、复杂环境中锻炼成长，让干部在实践中经风雨、见世面、长才干。全年共选派*名干部到乡村振兴、信访维稳、项目建设等岗位挂职锻炼。加强年轻干部培养选拔。制定出台《关于加强年轻干部培养选拔工作的实施意见》，建立年轻干部成长档案，实行跟踪培养。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔一批优秀年轻干部到领导岗位上来。全年共选拔年轻干部*名，占新提拔干部总数的*%。（三）强化干部监督管理，确保干部队伍清正廉洁严格执行干部监督制度。认真落实领导干部个人有关事项报告、述职述廉、经济责任审计等制度，加强对干部的日常监督管理。全年共对*名领导干部进行了经济责任审计，对*名领导干部个人有关事项报告进行了抽查核实。加强干部选拔任用工作监督。认真执行干部选拔任用工作纪实制度，对干部选拔任用工作的各个环节进行全程纪实，确保干部选拔任用工作可追溯、可倒查。加大对干部选拔任用工作的监督检查力度，及时发现和纠正存在的问题。严肃查处违规用人问题。对群众举报和监督检查中发现的违规用人问题，认真进行调查核实，严肃追究相关责任人的责任。全年共查处违规用人问题*起，给予党纪政纪处分*人。（四）推进干部人事制度改革，激发干部队伍活力完善干部考核评价机制。制定出台《*市市管领导班子和领导干部综合考核评价办法》，建立健全以平时考核、年度考核、专项考核为基础的综合考核评价体系，全面客观准确地评价干部的工作业绩和现实表现。探索干部能上能下机制。制定出台《*市推进领导干部能上能下实施办法》，明确干部下的标准和情形，畅通干部下的渠道。对不适宜担任现职的干部，及时进行调整，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。深化公务员分类改革。按照公务员职位的性质、特点和管理需要，将公务员职位划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别，实行分类管理。加强对专业技术类和行政执法类公务员的管理，提高公务员队伍的专业化水平。二、存在的问题及不足（一）干部队伍结构还需进一步优化。虽然通过加大年轻干部培养选拔力度，干部队伍的年龄结构有所改善，但专业结构、知识结构还不够合理，特别是在一些专业性较强的岗位上，缺乏高素质的专业人才。（二）干部考核评价机制还需进一步完善。目前的干部考核评价体系还存在指标设置不够科学、考核方式不够灵活、结果运用不够充分等问题，需要进一步加以改进和完善。（三）干部监督管理还需进一步加强。在干部监督管理方面，还存在一些薄弱环节，如对干部八小时以外的监督还不够到位，对一些苗头性、倾向性问题发现不够及时等。三、下一步工作打算（一）持续加强干部队伍建设优化干部队伍结构。加大对专业技术人才的引进和培养力度，根据岗位需求，有针对性地选拔任用一批具有专业背景和实践经验的干部，不断优化干部队伍的专业结构和知识结构。加强干部教育培训。围绕全市经济社会发展需要，科学设置培训内容，创新培训方式，提高培训质量。重点加强对干部的政治理论、业务知识、领导能力等方面的培训，不断提高干部队伍的综合素质。注重年轻干部培养选拔。进一步完善年轻干部培养选拔机制，加强对年轻干部的跟踪培养和管理，为年轻干部成长创造良好条件。加大年轻干部选拔任用力度，不断优化领导班子年龄结构。（二）不断完善干部考核评价机制科学设置考核指标。根据不同岗位、不同层次干部的特点和职责，合理设置考核指标，突出考核重点，增强考核的针对性和实效性。创新考核方式方法。综合运用平时考核、年度考核、专项考核等多种方式，全面了解干部的工作业绩和现实表现。加强考核信息化建设，提高考核工作效率和质量。强化考核结果运用。把考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖惩激励的重要依据，充分发挥考核的导向作用。对考核优秀的干部，及时进行表彰奖励；对考核不称职的干部，按照有关规定进行处理。（三）进一步加强干部监督管理加强对干部八小时以外的监督。建立健全干部监督信息网络，拓宽监督渠道，加强对干部社交圈、生活圈的监督。通过开展廉政家访、社区走访等活动，及时了解干部八小时以外的情况。加大对干部违规违纪行为的查处力度。对干部在工作中出现的违规违纪行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。加强对典型案例的剖析和通报，发挥警示教育作用。完善干部监督管理机制。建立健全干部监督联席会议制度，加强组织部门与纪检监察、审计、信访等部门的沟通协作，形成干部监督工作合力。加强对干部选拔任用工作的全程监督，确保干部选拔任