活动营销模型

2024年(非模板/有文案/132个)活动基础知识/活动框架/活动步骤/活动执行/工具包族营销活动基础知识02营销活动基础知识营销活动定义营营销市场营销活动市场营销活动活动★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by营销活动分类渠道活动(B端)围绕品牌品牌宣传/展览/路演招商会/发布会行业会议/冠名/赞助跨界联合活动名人营销活动围绕产品新品上市定制/特供品库存/效期品清货新客户/会员招募会员激活/召回老客户/会员答谢促销活动互动活动专题/造节消费者活动消费者活动(C端)★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板品牌活动：就是持续经营品牌和客户的关系，积累客户的信任和喜爱。好的品牌活动，要满足三个标准：(莜)”,在情人节约会，亲吻是一个活动规划手册PPT模板品牌宣传/展览/路演行业会议/冠名/赞助端活动招商会主要面向B端，而营销活动分类-产品相关库存/效期品清货新品上市库存/效期品清货新品上市新品上市新品F定制/特供品★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by乐事大波浪薯片阶段话题爆发 阶段话题爆发引导购买购买爆发口碑预热引导购买购买爆发口碑预热通过互动激发购买兴趣购买及话题双重爆发目的#视觉对一波到位##直觉对一波到位##味觉对一波到位#通过互动激发购买兴趣购买及话题双重爆发目的#视觉对一波到位##直觉对一波到位##味觉对一波到位#曝光新品激发好奇关键信息#感觉对一波到位##感觉对一波到位#天猫超级品牌日天猫超级品牌日创意地堆户体验深夜放毒深夜放毒全民抖音模仿挑战互动创意内容创意内容RTB,引流电简抖音KOL:抖音KOL:舞蹈/搞笑线下便利店推广平台杨洋微博活动规划手册PPT模板产品活动、销售活动组合开展。新客户/会员新客户/会员入会入会激活/召回忠诚★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by营销活动分类-销售相关活动规划手册PPT模板销售相关活动比较常见，大致可以分为常规促销活动、互动活动和专题活动三大类，会与品牌活动、产主题活动/造节嘉年华销售相关营销活动促销活动渠道活动消费者活动互动活动大篷车/小篷车路演★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by一般指线下渠道，线上分销和O2O渠道也可以参与。形式较多，由预售、答谢会/订货会、订单组合/订单激励，销售竞赛陈列竞赛等，适用于经销商也适用于终端门店。目的：提前完成公司回款/出货目标，确保渠道客户库存充足，提升渠道客户积极性。销售竞赛/陈列竞赛★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by买赠幸运大抽奖降价/折扣拼单/团购参与送好礼★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by消费者活动-降价/折扣降价/折扣1:适用于线上/线下全渠道秒杀价秒杀10元。消费者活动-降价/折扣降价/折扣2:适用于线上/线下全渠道减减如：满200减30,与折扣一样，建议t且to消费者活动-买赠买赠：适用于线上/线下全渠道目的：增加成交率，提升客单价。是非常常规的促销活动，建议多变换形式，增加消费者新鲜感和参与度。多买多送多买多送①参与全场满额送。比如，满5888元，赠送什么。满3888元，满额赠送赠送什么。满1888元，赠送什么。②参与品类满额送。比如，购买棉品满888元，赠送什么。③但品牌满额送。比如，购买XX产品满399元，赠送什么。①新品。新品上市，要不要尝尝鲜?买满多少元，+1元就可以尝鲜。+1元送②赠品。让赠品有价值感。④临期品。还有1个月就临期了，卖不掉怎么办?告诉顾客，这是临期品，如果你要，只要1元，但是没有售后。拼单/团购：线上渠道较为广泛使用。分享是该模式的核心，是一种很好的营销方式和商业手段。抽奖团模式1拼团+上门自提，模式1拼团+上门自提，实现引流拉新拼团+团长免单实现社交裂变模式2超级团●为了激励用户参与可以设计“100%中奖”的抽奖机制。为了激励更多的用户参与，可以将最高奖品价值放大，同时为●设置一定门槛给与抽奖机会，如年货节购物满100元即可享受一次的机会，多买多抽。活动规划手册PPT模板返回超值抢年货返回超值抢年货喜迎元回筑间光喜迎元回筑间光集赞满百豪礼白拿活动规划手册PPT模板宝贝玩的high,妈妈贝安心4月5月5.225月中旬6月中旬H5H5互动延续打卡征集长隆落地活动打卡征集分配5、直播超大型活动1-3天。促销活动力度越大型活动3-7天。根据节假日，比中型活动7-15天。一般品类主题小型活动，21天-30天。★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by营销活动策划框架23547968★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyrig举例：开门红活动目的高高层欢欣鼓舞一炮而红/提振有效改善中层基层提前布局产品消费者线上平台库存优化SA★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by心智唤起卖点选用支点选用活动形式场景建设传播设计★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板奶粉“天生优越”背景活动美化主题现状现状客户拍照不够美愿景客户享受高颜值生活问题客户找不到满足上述需求的手机使命专门制作拍照手机，专注于客户颜值策略“拍暗叫绝”活动规划手册PPT模板活动流程活动流程动内容的实施同时.还要★◆规划框架+实际应用方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板为年度活动)。时间4月28日4月29日4月30日5月1-3日5月4-7日内容1.活动海报制作2.场地联系协调3.主持、音响、舞台、摄像联系4.嘉宾评委邀请5.广告宣传1.比赛使用所有道具、抽奖箱奖品准备到位2.广告宣传持续加强3.联系活动现场报道，新闻采写1.活动预演(彩排)2.选手提前联系沟通(方便的话做一个提前见面，确保没有问题)1.活动准备2.事先演练3.活动当天现场执行回顾整个活动内容，吸引顾客关注备注★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024byAC场地设施和设备★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by销售提升、客户互动....畴★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by这个宠物市集还挺好逛!有宠物零食、罐头、玩具等等…性价比很而且还可以物物交换哦!在这里你不仅能看到敲萌的宠物服饰，还可以让孩子观赏与小动物、宠物有关的一切，等着热爱动物、喜欢宠物的你来参加!活动时间：6月1日-6月30日活动范围：全渠道活动产品：S1-S3(除400g)活动产品：S4活动产品：S4和SM活动机制及礼品：◆3罐礼品(三款组合随机发货)活动现场活动现场操作流程活动节奏、排期、流程各区域活动时间表★◆规划框架+实际应用方法+工具+案例●Copyrioht2024by台游★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板第一/二周第三/四周时间节点活动主题第五/六周第一/二周第三/四周时间节点活动主题主题1主题2主题1PRPR活动例：新年音乐派对·消费者活动·消费者活动与主题日相关活动例：百宝泡泡乐园例：百宝泡泡乐园例：熊孩子拜年新年抢装备例：海绵宝宝见面会·消费者活动·消费者活动会员活动积分+1元兑换会员专属低价秒杀券/消费满额赠礼品券★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by第二波暑期档第二波暑期档第一波端午预热预热第一波端午预热预热积分兑换清积分兑换清胀★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by举例：开业活动节奏活动阶段①3活动阶段活动传播平台活动规划手册PPT模板开市前15-30天开市前7-10天开市后15-30天释放噱头全民种草宣传内容线下活动平台建议★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板周年庆活动规划活动预热期持续期阶段阶段目标宣传形式主题快闪+城市硬广主题展陈+仪式+演艺+巡游赛事+暖场★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by参与方式1:通过微博、微四大场景分别设置在四喝一瓶XX鲜酸奶，在参与方式2:现场排队，吸@羽子酱@毛宁逆袭记@深夜徐老师@AG超玩会莲★◆规划相实际应用I方法+工具+案例●Copyright2024by时间环节舞台区主持人开场舞台区互动游戏：帽子吃橄榄舞台区互动问答环节1(5题)舞台区快闪舞蹈快闪厨房现场厨艺展示快闪餐桌开放10人享用美食舞台区快闪舞蹈舞台区快闪厨房现场厨艺展示快闪餐桌开放10人享用美食舞台区快闪舞蹈舞台区互动问答环节2(5题)舞台区快闪厨房现场厨艺展示快闪餐桌开放10人享用美食舞台区抽奖3(5人)舞台区主持人结束语游戏互动区燃烧你的卡路里(整场活动同步进行)选择多种宣传渠道以扩大选择多种宣传渠道以扩大活动影响力★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by时间目的制造悬念，制造话题，引时间目的制造悬念，制造话题，引发目标用户关注多个话题角度，结合品牌和关注升级，销售预热，开始预售开始活动预热，将活动期间活动结束后一周-一月口碑宣传，持续转化，二次传播图片集锦、活动精彩视频。引起用户共情，与现场用户互动，进行体验式传播收集切合品牌/产品调性的迁道平台发布图文/视频等自媒体平台发布图文/视频等形式渠道主题：敢!出精彩主题：敢!出精彩活动节点阶段重点阶段话题传播方式★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by2023金秋美食节·秒杀品尝券·活动预告图文·活动主题官网·联合店铺自有媒体·大厨邀请赛·主流媒体新闻稿·活动主题官网美食周·大厨/餐厅评选·美食街区秒杀·网红吃播大会·活动主题官网单·活动回顾新闻稿·主流媒体新闻稿·活动主题官网★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板11月10日-11日11月10日-11日11月1日-4日11月2日-9日·天猫站内10日解锁微博/微信/抖音、互动主题站内风格设计线下·线下亚洲巨幕地标，上屏线下活动规划手册PPT模板说明朋友圈/小红书/抖音利用所有力量转发推进宣传HS利用所有力量转发推进粉丝群运营运营规划和话术/海报/文案/视频/小礼品等专人跟进和运营维护直播直播物料：摄像机/支架/小蜜蜂/KT板等等直播间/探店两种形式海报晦|05.17日~5同19日玩整一站式采购全球好物z9活动规划手册PPT模板序号物料名称序号物料名称序号1拱门7货架插卡吊旗2堆头8货架层条导购围裙34货柜/边架货架包装9跳跳卡易拉宝活动立牌易拉宝/X展架5台卡产品/活动折页海报6礼品袋气球广告伞物料设计建议除了品牌元素外，可以含有活动主题元素(下图为新年年货节示例)活动规划手册PPT模板陈列和物料展示是一门技术活，不管哪种活动，都应遵循以下三个原则：消费陈列易接触、易选择、易销售的产品陈列 主题视觉宣传品牌、产品、活动卖点陈列引流-不同场景吸引不同客群★脚本：包含宣传片、晚会、产品两种方向：一是华丽文采类；二是论是那一类，脚本最终的要求：以最少的核心文字内容表达更多要宣达的核心思想与产品内容，脚本深个部份为主：欢迎，我们在做什么,文字内容、图片选择有要求，力求其他类：线上宣传稿，策划文★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板部门负责人活动名称活动地点活动日期物料名称制作要求尺寸数量用途状态举例：嘉宾桌卡三角桌卡8号晚宴制作中★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板内容内容时间线上传播推广海报，以及活动推广H5,负责对接微信粉丝群运营相关事宜线下传播传单派发。3000份彩页，每天发500份，必须发放到客户手里人落实到位门口播报语音录制陈列等传播项目成员导演组负责活动整体统筹安排协调活动现场，对接主持和选手，维护现场秩序，现场安保等，保证现场顺利进行负责活动所需所有食品、道具、奖品等，为活动做好保障宣传组负责前期的线上线下宣传；活动现场的图片视频采集；活动后期的总结报道活动期间负责正常店内客户★◆规划框架+实际应用丨方法+工具+案例●Copyright2024b平台工作细内容细线上内容活动传播/活动报名策划策划内容沟通分发宣传分发监测与调整分发宣传微信用户群活动传播/预热策划策划内容沟通建立微信群热预热问预热倒计时朋友圈文案转发活动预热/二次传播策划策划内容沟通朋友圈文案活动预热朋友圈转发倒计时友圈二次传播线下宣传海报展架活动内容策划策划内容沟通展架设计和确认展架制作展架摆放单页宣传活动内容策划策划内容沟通单页印刷单页到库分发周围商圈单页派发内部激励方案针对销售团队内部进行项目激励和考核外部-经销商/渠道针对经销商和渠道进行项目激整体活动项目考核整体活动项目考核外部-终端店员/促销员“针对店员/促销员个人进行励和考核达标奖惩达标奖惩项目激励和考核核，奖励为主核，奖励为主门店整体考核个人考核达标奖励排名前X奖励达标奖励排名前X奖励达标奖励排名前X奖励活动规划手册PPT模板59页目图部任人19202122图四图26272829图32345378910112国2722324252677图29303112国556789四uE国45面7图前期准备销售部/市场部数据和分析销售部/市场部目标和策略销售部/市场部方案制定销售部/市场部消费者活动销售部/市场部渠道活动销售部传播方案市场部奖惩方案销售部销售预测/费比测算销售部/市场部方案沟通和调整销售部/市场部第一轮团队沟通销售部/市场部渠道客户沟通销售部反馈调整销售部/市场部销售部/市场部/采活动准备购部/生产部活动准备产品生产部礼品设计市场部礼品打样和确认市场部/采购部礼品采购采购部物料/POSM设计市场部物料/POSM打印和确认市场部/采购部物料/POSM采购采购部活动操作指引销售部/市场部启动会销售部/市场部团队销售部/市场部客户/渠道销售部终端店员终端店员活动执行活动开展销售部费比=投入费用/产出效益。投入少，产出多，费比低；投入多，产出少，费比高。费比越低越好。费比，或者投资回报率，可以用来衡量营销活动的效果。费比，或者投资回报率，可以用来衡量营销活动的效果。折扣费用回款额人员费用相互影响产出新客户客户数渠道费用地等)费用投入费用降本增效指导机构指导机构支持机构支持机构赞助单位赞助单位★★◆规划框架+实际应用I方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板部门活动名称活动地点活动日期预计支付实际支付明细科目支付金额及方式实付情况名称支出说明单价(元)数量小计(元)支付方式实付金额报销日期盈亏情况合计★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动规划手册PPT模板部门负责人活动名称活动地点活动日期预估风险发生原因应对方案责任人联系电话备注★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by营销活动通用步骤行业分析受众分析团队沟通—反馈调整详细活动方案团队沟通—反馈调整活动结束活动执行活动裂变跟进活动裂变跟进二次传播推进活动过程管控★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例活动准备启动会/开始预热分渠道/客户分渠道/客户数据分析会员/消费者数据分析历史数据渠道/客户活动目标历史数据渠道/客户活动目标活动数据活动产品和渠道/客户2023年销售活动产品和渠道/客户2023年销售会员/消费者产品会员/消费者产品活动产品数据分析渠道/公司库渠道/公司库★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by平台报告/资讯行业洞察分析销售渠道规划/资讯竞品学习平台报告/资讯行业洞察分析销售渠道规划/资讯竞品学习新年★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by受众分析内容受众分析内容准确把握受众需求台上原因：大咖站台、干受众分析目的货内容、稀缺资讯….台下原因：专属福利、人脉社交、身份认同...相似的活动有哪些?数据怎样?活动主图、活动文案、报名人数、参与者反馈....用户画像整理和总结目标受众信息，制作用户画像受众分群根据不同受众特点和需求，将目标受众进行分群精准制定活动策略提高活动参与度和口碑活动规划手册PPT模板方案制定选择几种活动进行组合选择几种活动进行组合，渠道活动和消费者互动同步开展。渠道活动策略预售渠道活动策略预售订单/活动激励项目内容详细说明内部分析活动方案制定活动目的活动时间活动地点起止时间预计投入费用预计产出活动物品活动物料类目负责人预计完成时间活动产品活动礼品陈列指引合作/赞助类别合作/赞助说明负责人预计完成时间启动会/动员大会①公司内部团队。即与开门红相关人员，尤其是销售团队②经销商团队，尤其是经销商业务相关人员激励方案/鼓动人心做什么&角色/分工/时间表激励方案/鼓动人心/时间表必赢之战/时间表必赢之战呼应★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例活动执行过程管理⊗微信群线上管控⊗目标及达成可视化管理⊗微信群线上管控⊗目标及达成可视化管理⊗两会三巡两示范管理根据活动类型分别开展启动会，建议时间为活动开始前3-7天建议活动结束前一天单建议活动结束前一天单独设定冲刺激励。活动结束时根据活动情况，确定使是否加时。及时发现问题，给予支持或调整方案，建议对接下来的活动时段给与调整后目标和考核★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动后续跟进—裂变和二次传播分享后可获取产品或者服务，分享裂变比较常见的是社群裂变，在群里通过一定的福利激励用户自发分享，通过分享的形式，让更多的人知道。前提是你的产品足够好，足够吸引用户。口碑裂变更容易实现二次传播消费者发起拼团，通过社交的方式分享裂变中传播传播中裂变拼团裂变给好友，好友参与拼团，共同以低于单品价购买某种商品或服务，邀请者和受实现的方式是通过分享好友，让好友通过一定的操作，使自己得利用老用户的资源获取新用户，方式为通过一定的★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动复盘数据分析数据分析4、...鼓励与会人员积极发言。下次可以借鉴?下次规避?么?成长了什么?奖励发放外部内部活动规划手册PPT模板2知道团队的强弱项，分工更趋合理★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by品自我剖析结果对比的目的不是论的基础，不要浪就是自己对做过的复盘归档复盘归档★◆规划框架+实际应用|方法+工具+案例●Copyright2024by第二问多问“为什么”,分析成功的原因，并将结论转换成对将来行动的建议。第一问什么做得很成功?第四问同第二问，多问为什么,怎么办?找出困难和改进建议第三问第五问哪儿可以做得更好?接下来做什么?,要第二问第四问的结果转化为可实施的行动。★◆规划框架+实际应用1方法+工具+案例●Copyright2024by活动执行施工安全预案作小组(确定组内人员工作协调机制及任务指令下2、安全审核标准、消防紧急疏散、特种作业管交通疏导预案1、对活动区域进行舞台表演区、观众区、停车区、内场区、疏散区进行合理布局；对于主活动现场外围进行拉网式隔离，对于主出入口进行多通道安检门设置，对场内进出通道等进行标识指引岗。2、运输车辆统一管理：根据活动计划情况安排车辆的配合事宜，包括：出车时间、路线和到达时人防火应急预案防火应急预案重时应立即拨打急救电话(120)求救，重病者拥挤疏散预案立即组织人员疏散；2、现场设置一米栏、铁马等安全隔断工具以及告示牌，在活动开展前提前规划排队动线避免现场混乱；3、出现紧急情况导致人员伤病，则立即组织车辆和人员送往医院。应急预案/现场布置应急预案/突发事件防雨预案不(1)医疗预案：A:工作人员培训为了保证活动成功举办，本公司负责活动的相关培训。有关工作人员的培训内容涉及：活动内容、活动流程、现场配合B:其他人员培训其他人员的培训内容包括：礼仪小姐、服务生、保安、摄影摄像师等培训。·身高168cm-175cm,体态匀称>礼仪培训礼仪人员应对嘉宾提出的问题应严格按照接待标准话术进行做出回答。项目负责人项目负责人整体执行管理项目进度管理项目成本控制相关设计管理流程负责场地&搭建管理签到管理接待运营平面设计项目总策划方案整体创意思路规划活动管理创意及设计负责人创意设计按照项目推进，实时召开多次全员参与的执行会议。会议围绕以下主题讨论：1.活动介绍2.明确职责分工和负责人组织人员(嘉宾联络、邀请、签到人员等)流程控制餐饮3.品牌与产品信息介绍4.人员分工安排表5.搭建工程CAD图纸6.现场音乐视频脚本7.活动总结报告最后走场·面试第三方人员·主持人邀约稿料小样化榻制作提供定·搭建物开工制作·物料小样确定·物料采买5月下旬输~。调当地政府部~。门·活动背景介绍·活动场地介绍名称1、按照要求参加现场彩排，非常清楚全场流程及各环节画面、音效、灯光的要求；2、活动期间，负责整体管控控台区域工作，使画面、音效、灯光完美匹配和切视频控制1、按照要求参加现场彩排，清楚全场流程及各环节画面要求；2、活动期间，负责全场视频画面的切换，使画面与流程完美匹配和切音响控制1、按照要求参加现场彩排，清楚全场流程、各环节音效要求及舞台话筒的摆放调试；2、活动期间，负责全场音效的切换和话筒的管理，使音效与流程完美匹配和切灯光控制1、按照要求参加现场彩排，清楚全场流程及各环节灯光要求；2、活动期间，负责全场灯管的组合变化，使灯光与流程完美匹配和切现场总控1、确保从最开始了解和清楚活动各方面的需求和要求；2、带领搭建团队提前到场完成场地搭建，点检问题项，确保搭建无误；3、活动期间负责对接主办方、场地方、活动方等各方要求，整体把控全场工作，及时发现问题解决问题等。搭建管理1、所有搭建项目的监督搭建，确保在指定时间节点之前完成所有项目和检查；2、现场随时关注搭建项目的情况，及时解决突发问1、活动前期，清楚掌握现场所需物料清单，并对物料进行打包管理；2、活动期间，负责签到道具、仪式道具、论坛沙发、嘉宾桌卡、同声传译器等一系列道具的管理、摆放、搬运等；3、后动结束后，负责道具的回收和运输。后勤管理1、员工、嘉宾接送车辆管理，确保指定时间到达指定位置和所有人准时上下车；2、茶歇用餐的对接管理，按时摆放到位，及时补安保管理1、配合安保部门做好安保力量的分配和指引；2、现场根据情况调动安保力量，预防突发问题发机动人员1、辅助道具人员完成所有道具的摆放和回收；2、在现场随时待命，各岗位如有问题需要人员补充，机动人员第一时间进行补充。突发事件应急指挥部：安全保卫应急组：消防安全应急组：紧急疏散应急组：制定天气应急预案如下：犯罪事件发现嫌疑人-疏散宾客-拨打110报警电话-保护现场-救助伤员遗失物保护现场(无人认领的箱包勿动)-广播失主-出入口控制/疏散-拨打110报警电话恐怖袭击场内巡逻-拨打110报警电话-疏散宾客-救助伤员-紧急关闭场馆定定客流应急/天气应急预案—客流应急—天气应急成立专项项目组相关人员负责2.活动前的工作协调会参与3.活动现场的到场时间的严格规定4.活动前期的彩排及演练-物流安排根据活动计划情况安排车辆的配合事宜，包括：出车时间、路线和到达时间，物品交接方法等等。-注意事项注意保管爱护物料，装卸车要轻拿轻放，物料外包装妥善保管，活动结束后将物料做好包装后再进行运输。选择适合的车辆，尽量做到资源有效利用。准备备用运输资源，一旦出现车辆故障或交通意外能保证正常运力。活动常用工具包2024年营销日历2024年1月87日记情人节国际拥抱日世界防治麻风病日6不穿裤子搭地铁日3中国人民警察日全国110宣传日国际教育日5世界海关日4292024年2月2国际湿地日34世界抗癌日7国际声援南非日89除夕国际气象日国际无线电日邓小平逝世纪念日国际母语日国际罕见病日世界居住条件调查日进行一些营销活动，如“情侣进店抢免单”、“免费领取玫瑰花”等活动。2024年3月1国际海豹日国际民防日23国际爱耳日世界野生动物日45学习雷锋纪念日67女生节89保护母亲河日白色情人节世界肾脏日消费者权益保护日中国国医节国际航海日全国爱肝日世界社工日国际幸福日世界睡眠日世界森林日世界诗歌日世界水日世界气象日国际小狗日世界防止结核病日世界戏剧日念日世界双向情感障碍症日2024年4月1税收宣传月国际爱鸟日2国际自闭关注日国际儿童图书日347世界卫生日8国际珍惜动物保护日9国际养胃日非洲环境保护日世界帕金森日黑色情人节玉树地震纪念日全民国家安全教育日世界嗓音日世界肿瘤日世界血友病日世界铁哥们日国际古城遗址日谷雨世界中文日全国企业家活动日世界地球日世界法律日中国海军建军日世界读书日中国航天日非洲新闻工作节世界防治疟疾日世界企鹅日全国儿童预防接种日世界知识版权日世界平面设计日世界兽医日世界安全生产与健康日世界舞蹈日全国交通安全反思日国际不打小孩日借势活动：清明传统、读书季节营销建议：愚人节可以开展整蛊话题，也可以借势做一些海报或设计愚人节主题活动，4月春光明媚，可以做一些踏青类会员答谢会活动。2024年5月123世界新闻自由日56中国网络物流节7世界咆哮日8红十字日世界微笑日9中国品牌日世界防治肥胖日世界公平交易日全国防灾减灾日汶川地震纪念日国际家庭日17世界电信日国际不再恐同日世界高血压日国际博物馆日小满网终情节人全国学生营养日全国助残日世界文化发展日国际茶日国际生物多样性日爱妻日国际维和人员日全国科技工作者日世界无烟日