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文档简介
第15页共15页2024年公司财务部工作总结范例在投资安全性方面,我们持续与银行合作,执行协定存款业务,通过采用协同策略,提升公司存款资金的增值效率。截至____月底,我们已向银行贷款____.____亿元,并正在办理新的贷款手续及企业信用评估工作。(五)预算管理预算管理作为____年____月新推行的职能,已明确归属财务部负责。在对____月份集团本部的预算编制中,由于缺乏模板,我们采取了自主创新的方式,虽然初步结果不尽如人意,但已迈出了预算管理的第一步。____月份的资金使用预算编制有了显著提升,各项目公司也相继跟进。然而,在实施过程中也暴露了一些问题,因此公司领导要求统一规范,于____月份推出了资金预算表格和编制说明。在预算执行过程中,我们发现并解决了若干问题,这些问题在预算执行情况的评审中得到了明确。部分事业公司在预算支付项目结算时遇到问题需要重新核实,公司遵循公司利益优先原则,支持此类事项,但预算费用在下月度支付时仍需申报预算。部分事业公司在月末结算的项目,由于相关手续未完成,导致本月预算未执行,但在下月度预算中未重新申报,造成了预算空缺。针对这种情况,相关部门需加强预算意识,对预计本月无法结算的项目在下月度重新申报。对于预算执行中出现的不可预见事项,事业公司通常以紧急事项处理,重大事项和影响较大的事项可按照特批程序办理,但需遵循规定的审批流程;一般事项则原则上不予办理。对于预算遗漏的情况,事业公司常申请追加预算,但追加预算的审核程序不完整。为维护预算的严肃性,原则上不接受追加预算,如有紧急情况,按照特批程序办理。部分事业公司存在将预算视为万能的想法,认为一旦预算申报,结算审批程序可简化。各责任单元应明确,预算是为了优化资金统筹和运用,提高企业经济效益的管理工具,不能替代所有程序,必须按照公司的相关规定执行。三、职能服务财务部门同时承担管理和服务双重角色,既要强化严格管理,又要提供优质服务。在严格管理中保持亲和力,在热情服务中坚守原则,这是我们的工作标准。1.在会计审核过程中,我们严格遵守规定,对审核中发现的非原则性问题,我们会详细向经办人员说明,并指导如何办理相关手续和解决问题。2.我们主动向各事业公司征询财务信息需求,以提供更贴合需求的信息服务。由于各公司未明确提出要求,目前的信息提供可能无法完全满足需求,新年度我们将继续改进,确保信息服务更到位。4.我们积极配合协调工作,如协助____置业公司完成第四批房源的集中销售收款,配合山水置业公司做好清水湾交付结算,以及处理白荡海东苑产权延期赔付等工作。为应对大量外派工作,我们合理安排人员,确保各项工作的顺利进行。四、自身建设今年财务部的工作负荷相当大,年初@#¥置业公司的管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作再次并入财务部;新公司的不断涌现也带来了新的挑战。在进行多次工作调整以激发员工工作热情的同时,我们特别要表扬杨肖华,他在原有工作量较大的情况下,还承担起了客旅分公司的财务工作,经常加班加点以按时完成各项任务。然而,也有个别员工表现出本位主义思想,对部门的其他工作不够主动。公司采取集中管理的财务模式,财务工作具有相对独立性,与各事业公司(除宁波公司外)在业务上没有直接对应部门,因此,财务部需要在财务制度上对业务进行指导,在制度执行上进行监督。随着公司的发展,管理模式日益多样化,财务部的管理也需要向更深层次、更广泛的管理要求发展。总之,今年全体财务人员都表现出极高的敬业精神和努力。尽管我们已经做了很多工作,但仍有许多任务等待我们。我们将继续迎接下一年度的工作挑战。2024年公司财务部工作总结范例(二)在积极与政府部门沟通的过程中,我们致力于推动公司的正常营运与发展。我们已先后与____区国家税务局、地方税务局建立沟通机制,公司提供场地支持税法宣传,此举不仅促进了公司与税务局关系的和谐,为商业广场的退税工作创造了有利条件,同时也有效提升了广场的人气,进而带动了销售额的稳步增长。尽管我们已付出努力并取得一定成效,但我们也清醒地认识到工作中存在的不足。我们需要更加大胆地开展工作,完善工作方法,加强与领导之间的沟通,并加大财务管理与审计监督的力度。这些方面将在未来的工作中得到进一步的重视与加强。为进一步提升工作质量,我们需要着重加强以下几项工作:1.加大培训力度,确保员工熟练掌握业务流程,提升整体工作效率。2.加强公司内部间的沟通协调,确保财务各项工作的顺利开展。3.积极与项目公司沟通,确保资金、费用等信息的准确性,如赔偿金、停车场改造等问题的妥善处理。4.深化与税务、工商等部门的合作关系,加强税收政策学习,合理筹划纳税,为商场的稳定发展奠定坚实基础。5.加强职责考核,确保内部控制的有效性,实现奖罚分明,推动工作的更好开展。在财务工作的实践中,我们得出以下几点体会:1.财务人员应树立当家理财、效力企业的思想。忠诚于企业,拥有主人翁责任感,勇于当家并善于当家。在国际化竞争的背景下,从宏观和微观两个层面推进制度创新和管理国际化。2.财务人员应增强效益、管理和风险意识。在业务处理、信息分析等方面,始终保持对效益、管理和风险的关注,提高信息处理效率,及时发现并解决问题,降低企业风险。3.财务人员应具备认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风。财务工作需严谨细致,不得有丝毫马虎。在面临工作压力和挑战时,应保持乐观积极的心态,尽职尽责地完成工作任务。4.财务人员应做到政策清、账目清、指标清和管理清。全面掌握相关政策法
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