2024年公司的经营管理制度（七篇）

第4页共4页2024年公司的经营管理制度一、质量管理体系概述1.明确质量方针与管理目标，以确保产品和服务持续满足顾客需求及相关法规要求。2.确立有关部门及人员的岗位质量责任制，明确各自在质量管理中的职责与权限，确保质量管理体系的有效运行。3.实施质量否决制度，对不符合质量标准的产品或服务进行严格控制，防止其流入市场或进一步使用。4.制定采购管理制度，包括首营企业及首营品种资质的严格审核，确保采购物资的质量与合法性。5.建立质量检验（验收）管理制度，对采购的物资及生产的产品进行全面、准确的检验，确保质量合格。6.仓库保管、养护及出库复核制度需完善，以保障库存物资的安全、有效及准确发放。7.销售管理制度应明确销售过程中的质量控制点，确保销售的产品符合质量标准及顾客需求。8.实施质量跟踪管理制度，对销售后的产品进行质量跟踪，及时发现并处理质量问题。9.针对效期产品，制定专门的管理制度，确保产品在有效期内销售或使用，避免过期损失。10.不合格品及退货商品需有完善的管理制度，进行标识、隔离、处理及记录，防止误用或流入市场。11.建立健全购销记录和凭证管理制度，确保经营过程中的各项记录真实、准确、可追溯。12.建立不良事件报告制度，对发现的不良事件及时上报并处理，保障消费者权益及企业声誉。13.完善售后服务管理制度，提供优质的售后服务，解决顾客问题，提升顾客满意度。14.制定质量验收及质量投诉管理制度，对顾客投诉及质量问题进行及时处理，持续改进产品质量。15.加强职工相关培训管理制度，提升员工质量意识及专业技能，为质量管理体系提供有力的人力资源保障。二、财务管理制度（一）库存现金管理1.公司财务部应严格控制库存现金在核定限额内，严禁超限额存放现金。2.严格执行现金盘点制度，确保日清日结，保障现金安全。如发现短款，应及时查明原因并报告单位领导，追究相关责任人责任。3.严禁使用“白条”入账，确保会计信息的真实性与准确性。4.私人不得挪用、占用或借用公款现金，维护公司资金安全。5.提取或送存大额现金（限额____万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往，确保资金安全。6.现金出纳员需严格保管金库密码和钥匙，确保金库安全。7.金库内存放的现金及有价证券需妥善保管，私人财物不得存放其中。8.现金出纳员应随时接受开户银行和本单位领导的检查监督，确保资金运作合规。9.出纳员必须严格遵守并执行上述各项规定。（二）银行存款管理1.公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户及各项银行结算业务。2.认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度，确保银行结算的合法性与规范性。3.作废的银行支票需由出纳员加盖作废戳记并妥善保存，防止误用。4.根据公司实际情况选择合适的银行结算方式，如支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算）等。除上述方式外，其他结算方式不予使用。5.从银行取回的各种结算凭证需及时入账，确保会计信息的及时性与准确性。6.按每个银行开户帐号建立银行存款明细帐，出纳员需及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单进行核对，并于每季度末制作银行核对余额调节明细表。7.银行出纳员需对银行调节明细表所记载的帐项及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。确保帐帐一致，如有不符应尽快解决。8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管制度，由出纳员逐笔登记所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等信息。2024年公司的经营管理制度（二）全生产责任制与安全奖罚条款二、劳务安全管理公司在与零散劳务签订劳动合同时，必须明确劳动保险、劳动保护、劳动纪律、违约责任以及双方的权利和义务等关键条款，并将其纳入全员安全管理范畴。第十六条外部劳务安全管理依据《建筑法》的相关规定，工程指挥部应明确施工现场安全由建筑施工企业负责的原则。在实行施工总承包的情况下，由总承包单位全面负责。为加强外部劳务的安全管理，指挥部需采取以下措施：1.对工程分承包方的安全生产实施严格监督管理。2.督促分承包方建立健全安全保证体系，设立安全管理机构，并配备充足的安全管理人员。特别要强调对分承包方各级领导、安全管理人员及特殊工种工人的安全教育和技术培训的监督，确保先培训后上岗的原则得到执行。3.监督分承包方积极推行施工现场安全标准化管理，组织安全生产检查活动，执行“三工”安全制度，并与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。4.审核分承包方的安全生产内业资料管理，审定施工组织设计方案，制定并实施有效的安全技术措施，确保在施工生产中得以贯彻。第八章事故报告与处理第十八条事故报告一旦发生以下事故，事故单位应立即采用各种快报方式向公司报告：一次____人及以上负伤事故；一次____人及以上重伤事故或各类死亡事故；我方负主要责任的企业外伤亡事故；未造成人员伤亡但经济损失在____万元以上的事故。若事故原因及责任一时难以查清，也应先将事故简要情况上报公司，待原因和责任明确后，再行补报。第十九条事故调查事故发生后，公司安全管理人员需配合上级部门的事故调查组，查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及经济损失情况，确定事故责任，提出处理意见和防范措施建议，并撰写事故调查报告。第二十条事故处理对于发生的各类事故，各单位在提交调查报告时，应提出对相关人员的处理意见，并附上单位主管领导的检讨书、事故现场照片及事故现场图。若事故涉及交通事故或工程施工造成企业外部人员伤亡，除按上述规定处理外，还需附上地方公安交警部门的事故裁决书及相关部门的证明材料。对于因忽视安全、违章作业、玩忽职守导致的事故，将依据国家、上级及集团公司相关规定，对事故单位负责人和直接责任人给予经济处罚和行政处分；构成犯罪的，将移交司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般应在____日内完成，特殊情况按上级指定时间处理。第二十一条事故报告与统计纪律指挥部应严格按照上级有关事故报告和统计的规定执行，确保报告及时、准确，并做好事故统计报表工作。第九章奖励与处罚第二十三条奖励措施1.获得济南市标准化工地或局“安全标准工地先进单位”称号的，指挥部将一次性奖励安全管理人员人均____元，施工队____元。2.若全面实现指挥部安全工作目标，指挥部将在年底对安全管理人员实施人均____元的奖励，对施工队奖励____元。3.荣获总公司及以上安全标准工地先进单位称号的，指挥部将一次性奖励安全管理人员人均____元，施工队____元。第二十四条经济处罚标准1.发生一次因工负伤____人以上的事故，每负伤____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。2.发生一次因工重伤事故，每重伤____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。3.发生一次因工____至____人死亡事故，每死亡____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。4.发生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故，每死亡____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。5.对于造成重大经济损失的事故（如机械设备、火灾事故），责任队需赔偿经济损失，并一次性处罚施工队10000—____元，处罚安全责任人500—____元，其他安全管理人员人均____元。6.对各类事故责任人的处罚将比照安全责任人处罚金额的2倍执行。7.上述奖励和处罚决定由指挥部安全领导小组下发通知，经主管领导签字确认后，由财务部负责执行。第十章附则第二十五条执行与解释本办法自二○○二年____月____日起执行，安全监察部负责解释。2024年公司的经营管理制度（三）第六章安全与保密管理一、信息安全与保护1.员工应妥善保管个人及公司软件及网络账号账户，确保信息安全。2.员工需对个人办公电脑采取适当的保护措施，以防止信息资料被篡改或泄露。二、交通安全员工应严格遵守车辆、交通管理规定，确保出行安全。三、用电安全1.员工在办公区域内应注意用电安全，不得私接电源、改换电路。2.禁止在办公区域内私用大功率电器设备，以防发生电气火灾。四、防盗措施1.办公区域无人时，员工应及时锁好门窗、桌柜，确保财产安全。2.个人贵重物品不得存放于工作场所，以防遗失或被盗。五、危险物品管理员工不得携带违禁品、易燃易爆等危险物品进入工作区域，以确保工作场所的安全。第三章人力资源管理一、入职、转正、辞职、辞退管理制度1.员工在接到公司入职通知后，应按规定时间报到，并提交入职资料、签订《员工商业秘密保密协议》，办理入职手续。2.员工入职后进入试用期，试用期期限根据岗位性质及个人业绩情况确定。后勤人员试用期为____个月，业务人员试用期长短根据个人业绩情况决定。3.员工经公司考核合格后，方可转正。转正标准根据岗位性质及工作表现、工作结果、勤假情况等因素综合评定。4.员工辞职需向经理递交《辞职申请书》。试用期内辞职，需提前____天报告；转正后辞职，需提前____个月报告。办理好离职交接手续后，方可离职。未按公司规定私自离职者，公司将有权扣发工资或追究其经济责任、法律责任。5.公司不得随意辞退员工，但有权根据员工表现及公司需要辞退员工。对于存在严重违反劳动纪律、公司规章制度、严重失职等行为者，公司有权直接辞退，无须提前通知。对于因病或非因工负伤、不能胜任工作等情况者，公司有权辞退但必须提前____天通知被辞退者。二、薪酬福利管理制度1.员工薪酬由基本工资、补助工资、提成（仅限业务员）、奖金等组成。2.公司为员工提供社保、年度旅游、聚餐、员工生日派对等福利。试用期员工不享受社保。年度旅游为公司集体活动，未参与者公司将不另行单独安排或补贴。聚餐原则上每月____次，具体根据实际情况由公司统一安排。员工生日派对原则上每月____次。3.工资计算方式：日工资=（月基本工资+补助工资）/____天；小时工资=日工资/日工作时长。4.公司每月____日支付员工工资（税前），如遇节假日或休息日则提前或推迟到最近的工作日支付。员工需依法缴纳个人所得税。三、激励制度为表彰和奖励表现优秀的员工，公司特设置五个奖项：销售之星、最佳成长、小蜜蜂、服务之星、最佳拍档。每月评选一次，各奖项评选标准及奖励标准如下：a.销售之星：本月业务成交总额最高者，奖励____元/人。b.最佳成长：本月业务成交额与以往月份最高业务成交额之比最高者，奖励____元/人。c.小蜜蜂：本月新发布产品量最多者，奖励____元/人。d.服务之星：对团队建设、团队文化、工作氛围调动、团队服务等的综合评判最高者，奖励____元/人。e.最佳拍档：每周评选一次，根据新发产品数量、客户开发（成交）数量、业绩情况等因素综合评分，每月各周总分之和最高者即为最佳拍档，奖励____元/组（____元/人）。第四章附则一、本制度根据国家劳动法及相关法律法规制定，旨在明确员工入职后的权利与义务、行为规范等管理细节，是公司员工必须遵守的规章制度。二、本制度在执行过程中如有问题或建议，员工可及时反馈给公司。反馈意见由公司行政负责收集并整理，公司原则上每年对本制度进行一次意见反馈和修改。三、本制度由____经理负责监督实施，确保各项规定得到有效执行。四、本制度的解释权归____公司所有。公司有权根据实际情况对本制度进行调整及修改。2024年公司的经营管理制度（四）软件及网络账号安全管理1.员工应严格管理其软件及网络账号账户，确保信息安全。2.个人办公电脑需得到妥善保管，并采取有效措施以防信息资料被篡改或泄露。交通安全规定2.全体员工应严格遵守车辆、交通管理规定，确保出行安全。办公用电安全规范3.办公区域内用电必须遵守安全规范，禁止私自接驳电源、更改电路或使用大功率电器设备。防盗措施实施4.办公区域在无人时，应及时锁好门窗及桌柜，个人贵重物品不得存放于工作场所，以防范盗窃风险。违禁品及危险品管理5.严禁携带违禁品、易燃易爆等危险物品进入工作区域，确保办公环境的安全与稳定。第三章人力资源管理一、入职、转正、辞职、辞退管理制度1.员工在接到公司入职通知后，应按时报到并提交入职资料，签订《员工商业秘密保密协议》，完成入职手续。2.后勤人员试用期为____个月，业务人员试用期根据个人业绩情况决定。3.员工经公司考核合格后，方可转正。后勤人员转正标准包括工作表现、工作结果及勤假情况；业务人员则需达到销售额____万元人民币的标准。4.员工辞职需提前向经理递交《辞职申请书》，并按规定提前通知及办理离职交接手续。未经公司批准私自离职者，公司将依据相关规定处理。5.公司有权依据相关法律法规及规章制度，对不符合录用条件、严重违反纪律或规章制度、严重失职等情形的员工进行辞退处理。具体辞退程序及补偿标准依据公司政策及国家法律法规执行。二、薪酬福利管理制度1.员工薪酬由基本工资、补助工资、提成（仅限业务员）及奖金组成。2.公司提供社保、年度旅游、聚餐及员工生日派对等福利。试用期员工不享受社保福利。年度旅游为公司集体活动，未参与者不予单独安排或补贴。聚餐及生日派对原则上按月度安排，具体由公司统一组织。3.工资计算方式依据日工资及小时工资标准执行，具体计算方法为：日工资=（月基本工资+补助工资）/当月天数；小时工资=日工资/日工作时长。4.公司每月____日支付税前工资，员工需自行缴纳个人所得税。如遇节假日或休息日，则提前或推迟至最近的工作日支付。三、激励制度为表彰优秀员工，公司特设立五个奖项：销售之星、最佳成长、小蜜蜂、服务之星及最佳拍档。各奖项评选标准及奖励标准如下：评选规则：各奖项考核周期为一个自然月，每个奖项仅设一个名额。评选标准根据员工在相应领域的表现及成绩综合评定。奖励标准：各奖项奖励金额分别为：销售之星____元/人、最佳成长____元/人、小蜜蜂____元/人、服务之星____元/人、最佳拍档____元/组（____元/人）。第四章附则一、本制度依据国家劳动法及相关法律法规制定，旨在明确员工入职后的权利与义务、行为规范等管理细节。全体员工必须严格遵守本制度。二、在执行过程中如遇问题，员工可及时反馈至公司。公司行政部门将负责收集反馈意见，并原则上每年对本制度进行一次意见反馈和修改。三、本制度的监督实施由____经理负责。四、本制度的解释权归____公司所有。公司有权根据实际情况对本制度进行调整及修改。2024年公司的经营管理制度（五）安全生产责任制与安全奖罚条款二、零散劳务用工安全管理公司在招用零散劳务时，必须在签订劳动合同时明确劳动保险、劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款，并将其纳入全员安全管理体系中。第十六条外部劳务安全管理工程指挥部应依据《建筑法》的相关规定，明确施工现场安全由建筑施工企业负责。在实行施工总承包的情况下，由总承包单位承担安全管理责任，并加强对外部劳务的安全管理。1.监督管理：指挥部应对工程分承包方的安全生产实施全面监督管理。2.体系建设：督促分承包方建立健全安全保证体系，设立安全管理机构，配备足额的安全管理人员。特别要监督检查分承包方各级领导、安全管理人员及特殊工种工人的安全教育和技术培训情况，确保先培训后上岗。3.标准化管理：监督分承包方推行施工现场安全标准化管理，组织安全生产检查活动，执行“三工”安全制度，并与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。4.内业资料管理：监督分承包方安全生产内业资料的管理，审定施工组织设计方案，制定并落实有效的安全技术措施。第八章事故报告与处理第十八条事故报告凡发生以下事故，事故单位应立即采用各种快报方式上报公司：一次____人及以上负伤事故；一次____人及以上重伤事故或各类死亡事故；我方负主要责任的企业外伤亡事故；未造成人员伤亡但经济损失在____万元以上的事故。若事故原因及责任一时难以查清，也需将事故简要情况上报公司，待查清后再补报。第十九条事故调查事故发生后，公司安全管理人员应配合上级部门事故调查组进行调查，查明事故原因、过程、人员伤亡和经济损失情况，确定事故责任，提出处理意见和防范措施，并撰写事故调查报告。第二十条事故处理对于各类事故，各单位在提交调查报告时，需提出对相关人员的处理意见，并附上单位主管领导的检查书、事故现场照片及事故现场图。对于交通事故和工程施工造成的企业外部人员伤亡事故，除按上述规定办理外，还需附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。对于因忽视安全、违章作业、玩忽职守导致的事故，将依据国家、上级和集团公司的相关规定，对事故单位负责人和直接责任人进行经济处罚和行政处分；构成犯罪的，将移送司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般在____日内完成，特殊情况按上级指定时间结案。第二十一条事故报告与统计纪律指挥部应严格遵守上级关于事故报告和事故统计的规定，按程序及时准确地上报事故，并做好事故统计报表工作。第九章奖励与处罚第二十三条奖励1.获济南市标准化工地、局“安全标准工地先进单位”的，指挥部将一次性奖励安全管理人员人均____元，施工队____元。2.若全面实现指挥部安全工作目标，指挥部年底将对安全管理人员实施人均____元的奖励，施工队奖励____元。3.获总公司及以上安全标准工地先进单位的，指挥部将一次性奖励安全管理人员人均____元，施工队____元。第二十四条经济处罚指挥部发生事故时，将按以下标准实施经济处罚：1.发生一次因工负伤____人以上的事故，每负伤____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。2.发生一次因工重伤事故，每重伤____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。3.发生一次因工____至____人死亡事故，每死亡____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。4.发生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故，每死亡____人罚施工队____元，另一次性处罚指挥部安全责任人____元，其他安全管理人员人均____元。5.对于造成重大经济损失的事故（如机械设备、火灾事故），由责任队赔偿经济损失，并一次性处罚施工队10000—____元，处罚安全责任人500—____元，其他安全管理人员人均____元。6.对各类事故的责任人的处罚金额将比照安全责任人处罚金额的2倍执行。7.以上奖励和处罚由指挥部安全领导小组下发通知，经主管领导签字确认后，由财务部负责执行。第十章第二十五条执行与解释本办法自二○○二年____月____日起执行，由安全监察部负责解释。2024年公司的经营管理制度（六）组织架构公司设立董事长及CEO职位，并下设行政部（含财务与行政助理）、人事部、营销部及生产部以实施全面经营管理。①产品与成本管控我们将选择与大学生审美相符的产品，灵活调整以适应市场需求的产品种类，同时确保实施严格的成本控制措施。初期业务将专注于首饰、饰品以及手绘墙、墙体彩绘等。随着公司发展，我们将逐步扩展到整体家居美工包装领域。②人力资源管理1、三班轮换制度：员工被划分为三组，分别负责周一至周五的晚班以及周六、周日的上下午班。工作时间如下：上午班：8:30-11:00下午班：14:30-17:00晚班：18:40-21:002、责任制：工作期间所有事务由当班员工负责，并与薪酬及奖惩制度相结合。每班设一名员工担任监管员，负责考勤、监督、督促，确保合格产品的交付，协助财务进行库存管理，以及工作结束后的场地清理。每组将指派一名员工为小组长，负责监督、管理班组人员，进行口头奖惩，并传达公司的品牌理念和发展宗旨，以提升员工工作积极性，提高产品质量。小组长还负责钥匙的管理以及开关事宜。日常运营我们采用“六常”管理法，包括：1、常分类：区分工作环境中的必需品与非必需品，以优化空间利用。2、常整理：对必需品进行分类，根据使用频率确定存放位置，以节省时间。3、常清洁：维护分类和整理的成果，保持工作环境整洁。4、常维护：确保分类、整理和清洁的持久性，使之成为日常习惯。5、常规范：建立简洁明了的规范化标准，确保每位员工都能明确其职责。6、常教育：通过持续的培训，增强员工的自律性，培养良好的“六常”习惯。2024年公司的经营管理制度（七）第十五条：对外部劳务的管理，必须严格实施安全合同管理机制。一、在分承包方的评估过程中，应同步评估其安全管理水平，确保选用符合标准的分承包方。双方签订的施工合同中，必须清晰明确地纳入安全生产责任制及相应的安全奖惩条款。二、公司在聘用零散劳务时，签订的劳动合同中需详细规定劳动保险、劳动保护、劳动纪律、违约责任以及双方的权利与义务等条款，确保此类劳务人员纳入公司的全员安全管理体系中。第十六条：依据《建筑法》相关规定，施工现场的安全管理责任由建筑施工企业承担。在实行施工总承包的项目中，总承包单位需承担全面的安全管理职责。因此，工程指挥部应加强对外部劳务的安全管理力度。一、指挥部应对工程分承包方的安全生产活动实施有效的监督与管理。二、指挥部应督促分承包方建立健全安全保证体系，包括设立安全管理机构及配备充足的安全管理人员。尤其要关注并监督分承包方各级领导、安全管理人员及特殊工种工人的安全教育与技术培训情况，确保所有人员均接受必要培训并持证上岗。三、指挥部应监督分承包方积极推行施工现场安全标准化管理，组织安全生产检查活动，并严格执行“三工”安全制度。同时，应与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。四、指挥部应严格监督分承包方的安全生产内业资料管理，审核施工组织设计方案，并制定切实可行的安全技术措施。在施工生产过程中，需确保各项安全措施得到有效落实。第八章事故报告与处理第十八条：事故报告制度规定，凡发生一次____人及以上负伤事故、一次____人及以上重伤事故或各类死亡事故，以及由我方承担主要责任的企业外伤亡事故，或未造成人员伤亡但经济损失达到____万元以上的事故，事故单位必须立即采用各种快报方式向公司报告。若事故原因及责任一时难以查明，也应先向公司报告事故简要情况，待查清原因及责任后，再行补报。第十九条：事故发生后，公司安全管理人员需配合上级部门的事故调查组展开调查工作。调查需查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及经济损失