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第3页共3页2024年出纳月工作计划范本1、工作计划是对即将执行的任务的预见性和规划,包括设定目标、量化指标、确定完成时限和实施策略等。2、工作计划是提升工作效率的有力工具。3、制定工作计划是迈向主动管理的起始点。4、工作计划能力是衡量干部管理能力的重要标准。工作计划的必要性源自古人之言:“用兵之道,以计为首。”无论对于组织还是个人,任何行动前都应有周全的计划和安排。计划能设定清晰目标,规定步骤,协调行动,增强主动性,减少盲目性,确保工作有序进行。同时,它也是评估工作进度和质量的标准,对工作具有指导和推动的双重作用。作为管理者,理解部门的任务与目标,明确工作方向,明确自身职责,确定执行人员,规划工作进度,以及掌握可用资源至关重要。通过制定工作计划,管理者能有效整合资源,制定策略,按预定时间与标准推进,实现各项目标,这直接反映了管理者的领导力和执行力。工作计划的撰写是对自我工作的清晰梳理,旨在确保对工作的全面理解和精准把握。工作计划有两种形态:1)消极式工作:即问题发生后才采取的应对措施。2)积极式工作:预见问题,提前规划,防止问题发生。撰写工作计划应注重实质内容,避免空洞的辞藻,强调简洁明了,确保用词准确,避免歧义。同时,计划应具备可操作性,便于执行。制定工作计划的步骤包括:1)依据上级指导和市场状况,确定工作方针、任务和要求,据此制定具体执行策略和步骤。2)预见并预设解决方案,以应对可能遇到的问题,避免工作被动。3)根据任务需求,合理分配资源,明确职责分工。4)计划初稿完成后,需征求相关人员的反馈意见。5)在实际操作中不断修订、补充和完善计划。2024年出纳月工作计划范本(二)当前存在的问题包括:目标设定不够精确,专项预算编制较为笼统,缺乏具体支出明细,导致执行过程中存在较大的不确定性,且存在随意使用专项经费的现象。对用款计划申报程序重视不足,计划性欠缺,多次出现专项经费需求时国库指标不足,延误付款时间。开支管理上也存在随意性,特别是招待费、会议费等具体开支标准不明确,存在未审批、未预算即行开支的情况。公务卡使用不规范,执行效果不佳,特别是在局机关本级,部分处室在外消费时仍使用现金支付,未按规定执行。同时,对政府采购流程的规范及手续了解不足,如印刷费、车辆汽油费等未能按政府采购定点范围执行,增加了财务报销审核的难度。针对上述问题,通过各级部门特别是领导的重视,大部分问题可以从事后纠错转变为事前预防。以下是对加强财务工作的几点建议:一、理顺投资关系,完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资多以借款形式注入资本且长期挂账,建议进行清理,理顺投资关系,并加强对投资收益的跟踪监督。同时,应完善公务卡执行规定、政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出的内部财务管理规定,加强内控制约机制。建议出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编,确保核算中心会计工作有法可依、有章可循。在干部轮岗进行财务离任审计时,应对财务未结事项进行书面移交记录或制定处置方案,避免遗留财务问题。二、重视预算专项资金使用管理工作。尽管各核算单位和领导普遍重视预算工作,但预算编制的合理性和可行性仍需加强研究。随着财政部门实行预算编制滚动管理和专项经费绩效评价等新政策,建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理,细化内部预算指标分解,加大预算支出审批和控制力度,确保各项支出按批复预算执行。三、切实加强对财务工作的领导,提高懂财理财意识。财务工作中出现的违规违纪现象,部分原因在于制度不完善和执行不到位,但更多的是由于各级领导和部门负责人对财务工作重视不足。建议领导干部挤出时间学习财务知识,将了解财务管理作为自身工作要求,提升财务策划和科学理财水平。下半年工作安排要点如下:一、完成各类审计处理意见的整改工作。针对审计意见,组织会计人员配合相关部门查找原因,完成整改措施,进一步规范财务工作。二、继续做好会计规范化检查的抽查工作。坚持会计基础工作的持久性和严谨性,配合经济处做好抽查工作,确保会计规范化建设的持续推进。三、继续做好会计集中核算工作。重点分析上半年预算执行情况,配合局相关部门做好省运会资金保障工作,推进财务账簿标准化统一。四、完善____年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制要求,提高预算数据的准确性和完整性,建议建立追踪问效制度,对预算执行过程进行监督
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