采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年

2024年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型央企采购部门计划采购一批原材料，已知该原材料的市场价格为每吨1000元，采购部门希望通过招标方式降低采购成本。以下哪种招标方式最有可能实现这一目标？（）A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、单一来源采购2、在采购合同签订过程中，以下哪个文件不是合同必备的附件？（）A、采购需求规格书B、供应商资格证明文件C、中标通知书D、采购合同范本3、采购过程中，以下哪项不属于供应商评估的关键因素？（）A.供应商的财务稳定性B.产品的质量标准C.供应商的地理位置D.供应商的交货能力4、在采购合同中，以下哪项条款不属于违约责任条款？（）A.交货期限延误B.产品质量不符合标准C.保密条款D.付款方式5、某大型央企拟采购一批原材料，已知采购金额为100万元，采购周期为60天。按照该央企的采购成本控制规定，采购成本不得超过采购金额的5%。请问该央企采购成本的最大控制额度是多少？A.95万元B.100万元C.105万元D.95万元6、某央企计划采购一批产品，供应商报价为每件1000元，采购数量为100件。该央企与供应商协商，最终达成每件产品优惠100元的协议。请问该央企采购这批产品的实际总成本是多少？A.90000元B.98000元C.100000元D.110000元7、某大型央企计划采购一批原材料，已知该批原材料的总需求量为100吨，供应商报价如下：供应商A：每吨1000元，起订量20吨；供应商B：每吨1100元，起订量10吨。若企业希望采购成本最低，以下哪种采购方案最合适？A.仅从供应商A采购80吨B.仅从供应商B采购90吨C.从供应商A采购20吨，从供应商B采购80吨D.从供应商A采购60吨，从供应商B采购40吨8、在采购过程中，以下哪项措施不属于供应商评估的范畴？A.供应商的财务状况B.产品的质量稳定性C.供应商的交货能力D.采购价格9、某大型央企在采购一批原材料时，采用了公开招标的方式进行。以下关于公开招标的说法中，正确的是：A、公开招标只适用于大型项目，小规模采购不适合公开招标。B、公开招标要求所有潜在供应商必须符合国家规定的资质条件。C、公开招标过程中，招标人可以随意改变招标文件的内容。D、公开招标的评标过程必须完全保密，不得对外公开。10、在采购合同签订后，以下哪项行为属于采购方的违约责任：A、采购方因原材料价格上涨导致采购成本增加。B、供应商未能按时交付货物，导致采购方生产延误。C、采购方因内部管理原因导致货物验收延误。D、供应商提供的货物质量不符合合同约定。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些条件是采购岗位应聘者需要具备的？（）A.具有良好的沟通协调能力B.熟悉供应链管理知识C.熟练掌握办公软件操作D.拥有丰富的采购经验E.具有较强的财务分析能力2、在采购流程中，以下哪些环节属于供应商选择阶段？（）A.供应商询价B.供应商评估C.供应商谈判D.采购合同签订E.物料采购3、以下哪些因素会影响采购成本？（）A、供应商的选择B、原材料价格波动C、运输费用D、市场需求变化E、采购批量4、以下关于采购合同管理，哪些说法是正确的？（）A、采购合同应当明确双方的权利和义务B、采购合同应经过法律审核，确保合法性C、采购合同签订后应进行备案管理D、采购合同履行过程中如发生争议，应首先协商解决E、采购合同到期或终止后，应进行合同评估和归档5、以下哪些是采购流程中常见的采购类型？（）A.紧急采购B.一揽子采购C.按需采购D.竞争性谈判采购E.直接采购6、在采购合同管理中，以下哪些措施有助于降低合同风险？（）A.详细的合同条款B.合同执行过程中的定期监控C.严格的验收程序D.完善的供应商评估体系E.合同争议的及时解决机制7、以下哪些行为属于采购职业道德规范的要求？（）A.公正公平，不偏袒任何一方B.保守商业秘密，不泄露给竞争对手C.严格遵守国家法律法规，合规经营D.追求最大利润，不顾供应商利益E.诚实守信，不进行虚假宣传8、在采购过程中，以下哪些因素可能会影响采购成本？（）A.供应商的价格策略B.市场供需状况C.采购数量D.物流成本E.汇率变动9、以下哪些是采购管理中常见的采购类型？（）A、现货采购B、订单采购C、长期协议采购D、寄售采购E、电子商务采购10、在采购过程中，以下哪些因素可能影响采购成本？（）A、市场供需状况B、运输成本C、采购批量D、供应商报价E、质量要求三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位职责中，供应商评估和选择是唯一需要考虑的因素。（）2、在采购流程中，询价阶段可以通过单一来源采购方式进行。（）3、采购岗位需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，以确保与供应商建立长期稳定的合作关系。（）4、在采购过程中，采购人员应始终遵循“价格优先”的原则，以确保公司利益最大化。（）5、采购岗位中，供应商关系管理仅限于与供应商的日常沟通和采购合同的签订。6、在采购过程中，价格因素是唯一需要考虑的因素。7、采购岗位需要具备较强的沟通协调能力，以确保供应链的顺畅运行。（）8、采购合同签订后，采购人员可以不对合同执行情况进行跟踪和监督。（）9、企业采购管理的目标是在保证满足需求的前提下，尽可能降低采购成本。10、供应商的选择只需考虑价格因素即可，其他因素如质量、交货期等都是次要的。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题某大型央企下属一家子公司计划新建一条生产线，预计年需采购原材料总价值为1000万元。目前市场上主要有两家供应商A和B，供应商A报价为每吨原材料9000元，供应商B报价为每吨原材料9500元。供应商A承诺提供稳定的原材料供应，但运输成本较高；供应商B报价略高，但提供更为优惠的运输服务。公司管理层要求采购部门在确保原材料质量的前提下，综合考虑成本、供应稳定性及运输成本等因素，提出采购方案的优化建议。问题：1.请根据上述情况，列出采购方案优化的关键因素，并简要说明如何权衡这些因素。2.设计一个简单的评分标准，用于评估供应商A和B的优劣，并说明评分标准的设计思路。第二题题目：请阐述在大宗原材料采购过程中，如何有效地进行供应商选择与评估，并举例说明在实际操作中可能会遇到的风险及相应的规避措施。2024年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型央企采购部门计划采购一批原材料，已知该原材料的市场价格为每吨1000元，采购部门希望通过招标方式降低采购成本。以下哪种招标方式最有可能实现这一目标？（）A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、单一来源采购答案：A解析：公开招标是指采购单位以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，公开招标的优点是竞争充分，有利于采购单位获取更优惠的价格和更好的服务。因此，公开招标最有可能实现采购部门降低采购成本的目标。2、在采购合同签订过程中，以下哪个文件不是合同必备的附件？（）A、采购需求规格书B、供应商资格证明文件C、中标通知书D、采购合同范本答案：D解析：采购合同范本是采购单位内部制定的合同模板，用于规范采购合同的格式和内容，但它本身不是合同必备的附件。采购需求规格书、供应商资格证明文件和中标通知书都是合同签订过程中不可或缺的附件，它们分别明确了采购需求、供应商的资质和中标结果。3、采购过程中，以下哪项不属于供应商评估的关键因素？（）A.供应商的财务稳定性B.产品的质量标准C.供应商的地理位置D.供应商的交货能力答案：C解析：供应商评估的关键因素通常包括财务稳定性、产品质量标准、交货能力、售后服务、技术能力等。地理位置虽然是一个考虑因素，但通常不是评估供应商时的关键因素，因为它更多地影响物流成本和交货时间，而不是供应商的基本能力和服务质量。因此，C选项是正确答案。4、在采购合同中，以下哪项条款不属于违约责任条款？（）A.交货期限延误B.产品质量不符合标准C.保密条款D.付款方式答案：C解析：违约责任条款通常涉及合同一方未能履行合同义务时的责任和后果。A选项的交货期限延误和B选项的产品质量不符合标准都是常见的违约行为，因此它们属于违约责任条款。D选项的付款方式也可能会涉及违约责任，如延迟付款等。而C选项的保密条款主要是关于双方在合同期间需遵守的保密义务，不属于违约责任条款。因此，C选项是正确答案。5、某大型央企拟采购一批原材料，已知采购金额为100万元，采购周期为60天。按照该央企的采购成本控制规定，采购成本不得超过采购金额的5%。请问该央企采购成本的最大控制额度是多少？A.95万元B.100万元C.105万元D.95万元答案：C解析：采购成本不得超过采购金额的5%，因此最大控制额度为100万元×5%=5万元，所以采购成本的最大控制额度为105万元。6、某央企计划采购一批产品，供应商报价为每件1000元，采购数量为100件。该央企与供应商协商，最终达成每件产品优惠100元的协议。请问该央企采购这批产品的实际总成本是多少？A.90000元B.98000元C.100000元D.110000元答案：B解析：每件产品优惠100元，因此实际每件产品价格为1000元-100元=900元。采购100件产品的实际总成本为900元/件×100件=90000元。7、某大型央企计划采购一批原材料，已知该批原材料的总需求量为100吨，供应商报价如下：供应商A：每吨1000元，起订量20吨；供应商B：每吨1100元，起订量10吨。若企业希望采购成本最低，以下哪种采购方案最合适？A.仅从供应商A采购80吨B.仅从供应商B采购90吨C.从供应商A采购20吨，从供应商B采购80吨D.从供应商A采购60吨，从供应商B采购40吨答案：C解析：供应商A的采购单价低于供应商B，但起订量较高。供应商B的起订量较低，但单价更高。若要采购成本最低，可以尝试混合采购。计算两种供应商的混合采购成本：供应商A采购20吨，成本为20吨*1000元/吨=20000元；供应商B采购80吨，成本为80吨*1100元/吨=88000元；总成本为20000元+88000元=108000元。而其他选项的总成本均高于108000元，因此C选项为最佳采购方案。8、在采购过程中，以下哪项措施不属于供应商评估的范畴？A.供应商的财务状况B.产品的质量稳定性C.供应商的交货能力D.采购价格答案：D解析：供应商评估通常包括对供应商的多个方面进行综合评价，以确保采购的质量、成本、交货时间等方面的满意度。以下是对选项的分析：A.供应商的财务状况：评估供应商的财务稳定性，确保其有能力履行合同。B.产品的质量稳定性：确保供应商提供的产品质量符合要求。C.供应商的交货能力：评估供应商按时交货的能力，确保供应链的连续性。D.采购价格：虽然价格是采购过程中非常重要的因素，但它通常是在评估其他因素（如质量、交货等）之后，通过谈判来确定的，因此不属于评估的范畴。9、某大型央企在采购一批原材料时，采用了公开招标的方式进行。以下关于公开招标的说法中，正确的是：A、公开招标只适用于大型项目，小规模采购不适合公开招标。B、公开招标要求所有潜在供应商必须符合国家规定的资质条件。C、公开招标过程中，招标人可以随意改变招标文件的内容。D、公开招标的评标过程必须完全保密，不得对外公开。答案：B解析：公开招标是指招标人通过发布招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，投标者按照招标公告要求提交投标文件，招标人根据投标文件和评标标准确定中标人的采购方式。根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，公开招标要求所有潜在供应商必须符合国家规定的资质条件，以确保采购过程的公平、公正和透明。其他选项的说法不符合公开招标的相关规定。10、在采购合同签订后，以下哪项行为属于采购方的违约责任：A、采购方因原材料价格上涨导致采购成本增加。B、供应商未能按时交付货物，导致采购方生产延误。C、采购方因内部管理原因导致货物验收延误。D、供应商提供的货物质量不符合合同约定。答案：D解析：在采购合同中，违约责任是指合同当事人因违反合同约定而应承担的法律责任。选项D中，供应商提供的货物质量不符合合同约定，属于供应商的违约行为。根据合同法的相关规定，供应商应按照合同约定的质量标准提供货物，如不符合约定，应承担违约责任。选项A、C属于采购方自身的风险或问题，不构成违约责任。选项B虽然涉及供应商未能按时交付货物，但题目要求的是采购方的违约责任，因此不选。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些条件是采购岗位应聘者需要具备的？（）A.具有良好的沟通协调能力B.熟悉供应链管理知识C.熟练掌握办公软件操作D.拥有丰富的采购经验E.具有较强的财务分析能力答案：A、B、C、E解析：A.良好的沟通协调能力对于采购岗位至关重要，因为需要与供应商、内部部门进行有效沟通。B.供应链管理知识对于理解整个采购流程和优化采购策略非常重要。C.办公软件操作是日常工作中必不可少的技能，能够提高工作效率。D.虽然丰富的采购经验是加分项，但并非所有应聘者都需要具备，因为公司可能会提供培训。E.财务分析能力有助于采购人员在谈判价格、成本控制等方面做出更明智的决策。2、在采购流程中，以下哪些环节属于供应商选择阶段？（）A.供应商询价B.供应商评估C.供应商谈判D.采购合同签订E.物料采购答案：B、C解析：A.供应商询价属于询价阶段，而非选择阶段。B.供应商评估是在选择阶段对潜在供应商进行综合评价，以确定合适的供应商。C.供应商谈判是在选择阶段与选定的供应商进行价格、条款等方面的协商。D.采购合同签订属于采购执行阶段，是确定双方权利和义务的过程。E.物料采购是整个采购流程的最终执行阶段，不属于选择阶段。3、以下哪些因素会影响采购成本？（）A、供应商的选择B、原材料价格波动C、运输费用D、市场需求变化E、采购批量答案：ABCDE解析：采购成本受到多种因素的影响。供应商的选择直接关系到采购价格和质量；原材料价格波动会影响采购的原材料成本；运输费用也是构成采购成本的一部分；市场需求变化可能导致采购数量和价格的调整；采购批量的大小也会影响单位成本。因此，所有选项都是影响采购成本的因素。4、以下关于采购合同管理，哪些说法是正确的？（）A、采购合同应当明确双方的权利和义务B、采购合同应经过法律审核，确保合法性C、采购合同签订后应进行备案管理D、采购合同履行过程中如发生争议，应首先协商解决E、采购合同到期或终止后，应进行合同评估和归档答案：ABCDE解析：采购合同管理是采购流程中的重要环节。正确的做法包括：确保合同中明确双方的权利和义务（A）；合同在签订前应经过法律审核，确保其合法性（B）；签订后的合同应进行备案管理（C）；在履行过程中如发生争议，应首先尝试协商解决（D）；合同到期或终止后，应对其进行评估和归档（E）。这些都是采购合同管理的基本要求和正确做法。5、以下哪些是采购流程中常见的采购类型？（）A.紧急采购B.一揽子采购C.按需采购D.竞争性谈判采购E.直接采购答案：ABD解析：采购流程中常见的采购类型包括：A.紧急采购：指在突发情况下，需要迅速获取物资或服务的采购。B.一揽子采购：指将多种相关物资或服务打包在一起进行采购。D.竞争性谈判采购：指在满足特定条件下，通过竞争性谈判确定供应商和采购价格的采购方式。C.按需采购：虽然也是一种采购方式，但它通常指根据需求随时进行的采购，而非特定类型的采购方式。E.直接采购：指直接从供应商处采购物资或服务，不经过招标或比选程序，通常适用于长期合作伙伴。6、在采购合同管理中，以下哪些措施有助于降低合同风险？（）A.详细的合同条款B.合同执行过程中的定期监控C.严格的验收程序D.完善的供应商评估体系E.合同争议的及时解决机制答案：ABCDE解析：在采购合同管理中，以下措施有助于降低合同风险：A.详细的合同条款：确保合同内容明确、完整，减少因条款模糊导致的争议。B.合同执行过程中的定期监控：对合同执行情况进行跟踪，及时发现并解决问题。C.严格的验收程序：确保所采购的物资或服务符合合同要求和质量标准。D.完善的供应商评估体系：选择信誉良好、实力雄厚的供应商，降低供应商风险。E.合同争议的及时解决机制：建立有效的争议解决机制，及时处理合同执行过程中出现的争议。7、以下哪些行为属于采购职业道德规范的要求？（）A.公正公平，不偏袒任何一方B.保守商业秘密，不泄露给竞争对手C.严格遵守国家法律法规，合规经营D.追求最大利润，不顾供应商利益E.诚实守信，不进行虚假宣传答案：A、B、C、E解析：A.公正公平是采购职业道德的核心要求，确保采购过程透明公正。B.保守商业秘密是维护企业利益和行业公平竞争的重要行为。C.严格遵守国家法律法规，合规经营是采购人员的基本职业素养。D.追求最大利润而不顾供应商利益违背了职业道德，可能会导致商业贿赂等不正当行为。E.诚实守信是建立长期合作关系的基础，也是维护市场秩序的重要条件。8、在采购过程中，以下哪些因素可能会影响采购成本？（）A.供应商的价格策略B.市场供需状况C.采购数量D.物流成本E.汇率变动答案：A、B、C、D、E解析：A.供应商的价格策略直接影响到采购成本的高低。B.市场供需状况会影响原材料或产品的价格，从而影响采购成本。C.采购数量通常与单价有关，大量采购可能获得更优惠的单价。D.物流成本包括运输、仓储等费用，也是采购成本的重要组成部分。E.汇率变动会影响进口采购的成本，尤其是以美元等外币计价的商品。9、以下哪些是采购管理中常见的采购类型？（）A、现货采购B、订单采购C、长期协议采购D、寄售采购E、电子商务采购答案：ABCDE解析：A、现货采购：指采购方在市场上直接购买现有库存的物品或服务。B、订单采购：指根据实际需求下达订单，由供应商按照订单进行生产和供应。C、长期协议采购：指双方签订长期合作协议，在一定期限内按协议价格进行采购。D、寄售采购：指供应商将货物存放在采购方的仓库中，待销售后由供应商进行结算。E、电子商务采购：指通过电子商务平台进行的采购活动，包括在线询价、比价、下单和支付等。这些类型都是采购管理中常见的采购方式。10、在采购过程中，以下哪些因素可能影响采购成本？（）A、市场供需状况B、运输成本C、采购批量D、供应商报价E、质量要求答案：ABCDE解析：A、市场供需状况：供需关系紧张时，价格可能上涨，增加采购成本。B、运输成本：运输费用增加会直接影响到采购物品的最终成本。C、采购批量：批量采购通常可以获得更优惠的单价，但过大的采购批量可能增加库存成本。D、供应商报价：供应商的报价直接决定了采购成本的高低。E、质量要求：提高质量要求可能需要支付更高的价格，从而影响采购成本。三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位职责中，供应商评估和选择是唯一需要考虑的因素。（）答案：×解析：采购岗位职责中，供应商评估和选择是重要的因素之一，但并非唯一考虑的因素。还需要考虑价格、质量、交货期、服务、合同条款等多个方面，以确保采购活动的全面性和有效性。2、在采购流程中，询价阶段可以通过单一来源采购方式进行。（）答案：×解析：询价阶段通常是采购流程中公开竞争的环节，要求至少有两个或以上的供应商参与报价。单一来源采购适用于在特定情况下，只有一家供应商可以提供所需商品或服务，且没有其他可替代供应商的情况。因此，询价阶段不应采用单一来源采购方式。3、采购岗位需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，以确保与供应商建立长期稳定的合作关系。（）答案：正确解析：采购岗位确实需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，因为这些能力有助于与供应商进行有效的沟通，理解双方的需求，达成双方都能接受的采购协议，从而建立和维持长期稳定的合作关系。这有助于保证采购过程的顺利进行和公司利益的最大化。4、在采购过程中，采购人员应始终遵循“价格优先”的原则，以确保公司利益最大化。（）答案：错误解析：在采购过程中，虽然价格是一个重要的考虑因素，但采购人员不应仅仅遵循“价格优先”的原则。采购决策应综合考虑价格、质量、供应商的信誉、交货时间、售后服务等多个因素。单一追求最低价格可能会导致质量问题、供应商服务不佳或者交货延误，从而影响公司的整体利益。因此，采购人员应采取综合评估的方法，确保采购决策的全面性和合理性。5、采购岗位中，供应商关系管理仅限于与供应商的日常沟通和采购合同的签订。答案：错误解析：供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement,SRM）是一个更为广泛和深入的管理活动，它不仅包括日常沟通和采购合同的签订，还包括对供应商的评估、选择、合作、绩效监控、持续改进等环节。通过有效的供应商关系管理，可以提升采购效率，降低成本，保证供应链的稳定性和质量。6、在采购过程中，价格因素是唯一需要考虑的因素。答案：错误解析：在采购过程中，价格虽然是一个重要的考虑因素，但并非唯一。除了价格，还需要考虑其他因素，如产品质量、供应商的信誉、交货时间、售后服务、技术支持、环保标准等。综合考虑这些因素，才能做出全面和合理的采购决策。单一的价格考量可能导致采购决策的短视和风险增加。7、采购岗位需要具备较强的沟通协调能力，以确保供应链的顺畅运行。（）答案：√解析：采购岗位确实需要具备较强的沟通协调能力，因为采购人员需要与供应商、内部部门等多方进行有效沟通，协调需求、价格、交货期等问题，以确保供应链的顺畅运行。8、采购合同签订后，采购人员可以不对合同执行情况进行跟踪和监督。（）答案：×解析：采购合同签订后，采购人员有责任对合同的执行情况进行跟踪和监督，确保供应商按照合同约定履行义务，包括质量、交货、服务等方面。如果不进行跟踪和监督，可能导致合同条款无法得到有效执行，影响采购效果和企业的利益。9、企业采购管理的目标是在保证满足需求的前提下，尽可能降低采购成本。答案：正确解析：采购管理的一个主要目标确实在于降低成本，同时确保所采购的货物和服务能够满足企业的质量和数量要求。有效的采购策略有助于企业在市场竞争中占据有利位置。10、供应商的选择只需考虑价格因素即可，其他因素如质量、交货期等都是次要的。答案：错误解析：虽然价格是选择供应商时的重要考量因素，但它不是唯一的决定性因素。供应商的质量、交货时间、可靠性、售后服务以及长期合作潜力等因素同样重要，甚至在某些情况下可能更加关键。综合评估多个标准可以帮助企业建立更稳定和高效的供应链体系。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题某大型央企下属一家子公司计划新建一条生产线，预计年需采购原材料总价值为1000万元。目前市场上主要有两家供应商A和B，供应商A报价为每吨原材料9000元，供应商B报价为每吨原材料9500元。供应商A承诺提供稳定的原材料供应，但运输成本较高；供应商B报价略高，但提供更为优惠的运输服务。公司管理层要求采购部门在确保原材料质量的前提下，综合考虑成本、供应稳定性及运输成本等因素，提出采购方案的优化建议。问题：1.请根据上述情况，列出采购方案优化的关键因素，并简要说明如何权衡这些因素。2.设计一个简单的评分标准，用于评估供应商A和B的优劣，并说明评分标准的设计思路。答案：1.采购方案优化的关键因素包括：成本：供应商报价及运输成本供应稳定性：供应商的供货能力及交货及时性原材料质量：供应商提供的原材料质量标准运输服务：供应商提供的运输服务及便利性信誉与合作关系：供应商的信誉及与公司的长期合作关系权衡这些因素的思路如下：成本方面，需要计算总成本，包括原材料采购成本和运输成本，选择性价比更高的供应商。供应稳定性方面，评估供应商的历史供货记录和客户评价，选择供应能力较强、信誉良好的供应商。原材料质量方面，要求供应商提供相关质量证明文件，如合格证、检测报告等，确保原材料质量符合生产要求。运输服务方面，考虑运输时间、运输成本、运输安全性等因素，选择服务优质、成本合理的运输方式。信誉与合作关系方面，考虑供应商与公司的历史合作情况，选择信誉良好、长期合作的供应商。2.评分标准设计思路：成本因素：供应商A和B的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