墙体拆除专项施工方案_第1页
墙体拆除专项施工方案_第2页
墙体拆除专项施工方案_第3页
墙体拆除专项施工方案_第4页
墙体拆除专项施工方案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

墙体拆除专项施工方案一、项目概况与编制依据

本项目名称为“某城市综合体改造工程”,位于我国某市中心繁华地段,占地面积约30000平方米,总建筑面积约200000平方米。项目主要由原建筑群改造和局部新建组成,结构形式包括框架结构、剪力墙结构和砖混结构等。项目使用功能涵盖商业、办公、餐饮和娱乐等,建设标准遵循国内甲级写字楼及商业综合体标准。设计概况方面,力求打造成为具有现代化、智能化和绿色环保的综合性商业体。

项目主要特点和难点如下:

1.施工期间需保证原建筑群的部分区域正常运营,施工组织协调难度较大。

2.建筑物拆除过程中,需重点关注环境保护和噪声控制,确保对周边环境的影响降至最低。

3.拆除过程中,需对原有结构进行安全评估,确保拆除作业的安全性和稳定性。

4.新建与改造部分相结合,施工工艺复杂,对施工技术要求较高。

编制依据:

1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

2.标准规范:《建筑拆除工程安全技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工组织设计规范》等。

3.设计图纸:项目设计单位提供的设计图纸及相关技术资料。

4.施工组织设计:根据项目特点和施工要求,编制的施工组织设计文件。

5.工程合同:项目施工合同及相关协议。

本施工方案将结合以上概况与依据,详细阐述墙体拆除专项施工的具体措施和方法,以确保项目顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

本项目设立项目经理部,负责全面协调管理施工过程中的各项工作。项目经理部下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门,形成完整的项目管理团队。

人员配置及职责分工如下:

(1)项目经理:负责项目全面工作,对项目质量、安全、进度、成本等进行总体控制。

(2)施工管理部:负责现场施工组织、协调,确保施工顺利进行。

(3)技术质量部:负责施工技术管理、质量控制,解决施工过程中的技术问题。

(4)安全环保部:负责现场安全、环境保护工作,确保施工安全、环保达标。

(5)物资设备部:负责材料采购、设备租赁及维修,保障施工所需物资和设备。

(6)财务部:负责项目财务管理,确保项目资金合理使用。

(7)综合办公室:负责项目行政、人事、后勤等工作。

2.施工队伍配置

根据项目需求,共需配备6个专业施工队伍,包括:拆除队伍、砌筑队伍、混凝土队伍、钢筋队伍、装饰队伍和水电安装队伍。各队伍专业构成及所需技能如下:

(1)拆除队伍:具备专业的拆除技能,熟悉各类拆除工具和设备的使用。

(2)砌筑队伍:掌握各种砌筑工艺,具备墙体砌筑技能。

(3)混凝土队伍:熟悉混凝土浇筑、养护等工艺,具备混凝土施工技能。

(4)钢筋队伍:掌握钢筋加工、绑扎等工艺,具备钢筋施工技能。

(5)装饰队伍:熟悉各类装饰装修材料及施工工艺,具备装饰装修技能。

(6)水电安装队伍:具备水电安装技能,熟悉水电安装规范。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排各阶段所需劳动力,确保施工顺利进行。

(2)材料供应计划:提前规划材料采购、运输、存储等环节,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,合理配置各类机械设备,提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)拆除工程:采用人工拆除与机械拆除相结合的方法,遵循“先外后内、先上后下”的原则进行。

(2)砌筑工程:采用普通砌筑法、加气混凝土砌块砌筑法等,确保墙体砌筑质量。

(3)混凝土工程:采用现场浇筑、预拌混凝土运输等方式,保证混凝土质量。

(4)钢筋工程:采用绑扎、焊接等方法,确保钢筋施工质量。

(5)装饰装修工程:采用各类装饰材料及施工工艺,满足设计要求。

(6)水电安装工程:遵循水电安装规范,确保水电安装质量。

2.技术措施

(1)针对拆除过程中的安全风险,采取临时支撑、防护等措施,确保拆除作业安全。

(2)针对墙体砌筑过程中的质量问题,加强原材料检测、施工过程监控等措施,提高墙体砌筑质量。

(3)针对混凝土浇筑过程中的裂缝、蜂窝等问题,采取优化混凝土配合比、控制浇筑速度等措施,保证混凝土质量。

(4)针对钢筋施工中的连接、锚固等问题,严格按照规范要求施工,确保钢筋施工质量。

(5)针对装饰装修过程中的环保要求,采用环保材料、施工过程中加强通风换气等措施,降低环境污染。

(6)针对水电安装过程中的安全隐患,加强水电线路检查、试验,确保水电安装安全可靠。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

根据项目需求及现场条件,施工现场总平面布置如下:

(1)临时设施:合理规划施工现场的临时办公区、宿舍、食堂、卫生间等,确保施工人员正常生活需求。

(2)道路:设置施工主通道、次通道及临时道路,保证施工现场运输畅通。

(3)材料堆场:根据材料种类、用量及施工进度,合理规划材料堆场,确保材料有序存放。

(4)加工场地:设置钢筋加工区、混凝土搅拌区、模板制作区等,满足施工需求。

2.分阶段平面布置

根据施工进度安排,分阶段进行施工现场平面布置的调整和优化:

(1)初期阶段:重点布置拆除工程所需临时设施、道路及材料堆场,为拆除工程创造条件。

(2)中期阶段:重点关注砌筑、混凝土、钢筋等工程的材料供应、加工场地及施工通道,确保施工顺利进行。

(3)后期阶段:重点优化装饰装修、水电安装等工程的施工平面布置,提高施工效率。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

编制详细的施工进度计划表,明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点,具体如下:

(1)拆除工程:预计开始时间为项目启动后10天,结束时间为启动后30天。

(2)砌筑工程:预计开始时间为拆除工程结束后10天,结束时间为启动后90天。

(3)混凝土工程:预计开始时间为砌筑工程进行中,结束时间为启动后120天。

(4)钢筋工程:预计开始时间为混凝土工程进行中,结束时间为启动后150天。

(5)装饰装修工程:预计开始时间为钢筋工程结束后,结束时间为启动后210天。

(6)水电安装工程:预计开始时间为装饰装修工程进行中,结束时间为启动后240天。

2.保证措施

为保证施工进度计划顺利实施,采取以下具体措施:

(1)资源保障:提前采购材料、设备,确保施工所需资源充足。

(2)技术支持:组织技术培训,提高施工人员技能水平,确保施工质量。

(3)组织管理:设立专门的项目进度监控小组,定期检查施工进度,协调解决施工过程中出现的问题。

(4)激励机制:设立施工进度奖,鼓励施工队伍按计划完成工程任务。

(5)沟通协调:加强与设计、监理、甲方等各方的沟通,确保施工顺利进行。

(6)应急预案:针对可能影响施工进度的风险因素,制定应急预案,确保项目进度不受影响。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

(1)施工质量管理体系:建立健全施工质量管理体系,严格执行质量管理流程,确保施工质量。

(2)质量控制标准:依据国家标准、行业规范及设计要求,制定各分部分项工程质量控制标准。

(3)质量检查验收制度:实行三级检查制度,即自检、互检、专检,确保工程质量。

(4)质量培训:加强施工人员质量意识培训,提高施工人员对质量标准的认识和执行力。

(5)质量奖惩:设立质量奖惩制度,对质量优秀的施工队伍和个人给予奖励,对质量不合格的施工队伍和个人进行处罚。

2.安全保证措施

(1)施工现场安全管理制度:制定施工现场安全管理制度,包括安全培训、安全检查、安全奖惩等。

(2)安全技术措施:针对施工现场的危险源,制定安全技术措施,如临时支撑、防护栏杆、安全通道等。

(3)应急救援预案:制定应急预案,包括火灾、触电、坍塌等突发事件的应急救援措施。

(4)安全防护:加强施工现场的安全防护设施,确保施工人员的人身安全。

(5)安全检查:定期开展安全检查,对安全隐患进行排查整改,确保施工现场安全。

3.环境保证措施

(1)噪声控制:采取隔音、降噪等措施,降低施工噪声对周边环境的影响。

(2)扬尘控制:设置喷淋系统、覆盖绿网等措施,减少扬尘污染。

(3)废水处理:合理设置排水系统,对废水进行处理,达到排放标准。

(4)废渣处理:对建筑废渣进行分类处理,实现资源化利用。

七、季节性施工措施

1.雨季施工

(1)合理安排施工计划,避免在雨季进行土方开挖、砌筑等易受雨水影响的工程。

(2)加强施工现场排水设施,确保施工现场不被雨水淹没。

(3)对材料堆场、加工场地进行覆盖,防止材料受潮。

(4)配备足够的抽水设备,及时排除雨水。

2.高温施工

(1)调整施工时间,避开高温时段,合理分配工作班次。

(2)发放防暑降温用品,保证施工人员身体健康。

(3)加强施工现场通风、降温措施,提高施工环境舒适度。

(4)关注天气预报,及时采取应对措施,防止高温天气对施工造成影响。

3.冬季施工

(1)制定冬季施工专项方案,确保施工质量、安全。

(2)加强施工现场保温措施,防止混凝土冻害、钢筋冷脆等质量问题。

(3)对施工用水、用电设施进行防冻处理,确保设施正常运行。

(4)关注天气变化,及时清理积雪,确保施工现场安全。

八、施工技术经济指标分析

本施工方案在确保工程质量、安全和环保的前提下,对施工技术经济指标进行分析,以评估方案的合理性和经济性。

1.人工成本:根据施工进度计划,合理配置劳动力资源,降低人工成本。通过提高施工人员技能水平,提高劳动生产率,进一步降低单位工程的人工成本。

2.材料成本:优化材料采购、运输、存储等环节,降低材料成本。同时,加强材料管理,减少浪费,提高材料利用率。

3.设备成本:合理配置施工机械设备,提高设备利用率,降低设备租赁、维修等成本。

4.施工进度:通过科学合理的施工进度计划,确保工程按期完成,降低延期罚款风险。

5.质量控制:严格执行质量管理体系,降低质量事故发生概率,减少返工损失。

6.安全管理:加强施工现场安全管理,降低安全事故发生概率,避免安全事故导致的损失。

7.环境保护:制定环保措施,降低施工过程中的环境污染,减少环保罚款风险。

综合以上分析,本施工方案在技术经济方面具有以下优势:

1.合理的施工组织设计,确保施工过程高效、顺畅。

2.严格的成本控制措施,降低工程成本,提高经济效益。

3.科学的进度计划,保证工程按期完成,减少延期损失。

4.有效的质量、安全、环境保证措施,降低工程风险。

九、总结项目经验和教训

1.项目管理:加强项目管理团队建设,提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论