公司内劳务派遣人员管理制度_第1页
公司内劳务派遣人员管理制度_第2页
公司内劳务派遣人员管理制度_第3页
公司内劳务派遣人员管理制度_第4页
公司内劳务派遣人员管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司内劳务派遣人员管理制度第一章总则为规范公司内劳务派遣人员的管理,确保劳务派遣人员的合法权益及公司业务的顺利开展,根据国家法律法规及公司相关规定,特制定本制度。劳务派遣人员是指在公司内工作但与公司不存在直接劳动关系的人员,其管理需符合相关法律法规,确保有效性和可操作性。第二章适用范围本制度适用于公司所有劳务派遣人员的招聘、管理、考核、培训及离职等全过程。涉及的部门包括人力资源部、各业务部门及相关管理人员。第三章制度依据本制度依据以下法律法规及政策制定:1.《中华人民共和国劳动合同法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《劳务派遣暂行规定》4.公司内部人事管理相关制度第四章管理规范4.1招聘程序1.需求确认各业务部门应根据业务需要,向人力资源部提出劳务派遣人员的需求申请,明确岗位职责、人数、工作时间及其他相关要求。2.招聘渠道人力资源部应通过合法渠道进行劳务派遣人员的招聘,如招聘网站、劳务派遣公司等,确保招聘过程的透明与公正。3.面试与选拔人力资源部负责组织面试,对候选人进行综合评估,确保其符合岗位要求。4.2劳务合同管理1.合同签署劳务派遣人员需与派遣公司签署正式的劳务合同,明确双方的权利义务及薪酬标准。2.合同备案劳务合同需报备至人力资源部,并存档备案,确保合同的有效性与合法性。4.3培训与考核1.培训安排劳务派遣人员入职后,必须参加公司规定的入职培训,了解公司的规章制度、安全操作规程及岗位技能等。2.定期考核各业务部门需对劳务派遣人员进行定期考核,考核内容包括工作表现、技能掌握及安全意识等。考核结果将作为后续管理的重要依据。4.4薪酬与福利1.薪酬标准劳务派遣人员的薪酬标准应符合国家和地区的最低工资标准,并与派遣公司协商确定。2.福利待遇劳务派遣人员应享有与其工作相对应的基本福利待遇,如工伤保险、健康体检等,具体由派遣公司负责落实。4.5工作纪律1.遵守公司规章制度劳务派遣人员在公司工作期间,需遵守公司的各项规章制度,保持良好的职业操守。2.考勤管理劳务派遣人员的考勤应由业务部门负责管理,确保考勤记录的真实性与准确性。第五章离职管理1.离职申请劳务派遣人员需提前向派遣公司提交离职申请,派遣公司应及时处理并告知公司相关部门。2.离职手续办理劳务派遣人员在离职时,需按照规定办理离职手续,包括清理个人物品、交接工作等,确保离职过程的有序进行。第六章监督与评估机制6.1监督机制1.定期检查人力资源部应定期对各部门劳务派遣人员的管理情况进行检查,确保制度的落实与实施效果。2.反馈渠道建立劳务派遣人员反馈渠道,收集其对工作环境、薪酬福利等方面的意见与建议,及时改进管理措施。6.2评估机制1.年度评估每年度对劳务派遣人员的管理进行全面评估,评估内容包括招聘流程、培训效果、考核结果等。2.改进措施根据评估结果,提出相应的改进措施,确保劳务派遣人员管理的持续优化。第七章附则1.解释权本制度由人力资源部负责解释。2.生效日期本制度自发布之日起生效。3.修订流程本制度如需修订,应由人力资源部提出修订意见,经过公司管理层审批后方可实施。第八章其他条款1.保密协议劳务派遣人员在入职时需签署保密协议,确保公司商业机密及客户信息的安全。2.法律责任对于违反本制度的劳务派遣人员,公司有权根据情况给予相应的处理,包括但不限于解除合作关系。3.特殊情况处理对于因特殊情况需要调整的管理措施,需经人力资源部与业务部门协商一致,并形成书面记录

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论