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文档简介

{绩效考核制度}工艺纪律检查考核制度a）领导各单位工艺纪律检查员开展日常工作； 建🖂建🖂98%以上（包括软件错误。100%。要求要统一。主要产品的主要技术参数与技术要求的统一率达到A85%以上为执行工艺纪律合格单90%95%以上时为优秀单位。《纠正（预防）A理体系（151.1公司和车间件两机构设置能满足工作需要，有职责条例，1查各级组织机构和职责条例，无机构和职责条例，此项1.1.2不认真履0.5质检部及其他1.2有完善的工艺管理制度和管理标准，各岗位的工作标准齐全，建🖂了责任制，1按职责条例检查相应的管理制度和管理标准，按岗位检10.51.2.2按记录或信息反馈检查贯彻执行情况，不按标准和制度办事，每发现11质检部及其他1.3有工艺纪律考核制度、考核细则与办法，并认真考核，质检部门对各单位每月1行一次全厂工艺纪律大检查，有考核记录110.511质检部及其他一（20产品技术标准和技术文件做到正确、清晰，主要产品的正正确率95%（件错误2数技术部及有关艺文件、技术标准的完整性，要符合公司标准规定，主要产品和新产品的完整率应100%主要和新产品完整率达100%1%，扣0.50.3技术部及有关2.3各种技术文件的底图和蓝图应统一，各车间、部门使用的同一文件应统一，标准、设计、工艺相关要求要统一，主要产0.3技术部及有关（103.1各主要生产单位实行持证上岗，保障一线有足够的人力、11调度中心及生3.2生产工人均应经过培训合格后，方能查培训记录有关资料或0.5人事处及有关键设备的操作工，特殊工种（焊工、炉工110.5人事处及生产（35生产工人要认真执行“借、看、提、110.1-0.5质检部及生产如脱离工艺（由于设宜的审批手续，工艺981%，3质检部及生产生产作业计划要做到均衡生产，均衡12，装配车间机加车间措施计划的安排同工艺未达到均衡率指标，扣1-35.1.3调度中心及生5.2凡交付生产的原材料、辅助材料以及外购件、外协件等，必须进行检验，符合标准和有关文件，代用材料，应有代用的查有无合格或审批的凭0.5质检部及调度5.3生产设备要经常满足生产技术要求，设备完好率要达到和关键设备完好率达xx%以上0.2-0.5XX%完好率，此项XX%0.2-0.8设备动力处及生产车5.4认真贯彻工装管理制度，对在用工装报废，保证工装处于按工装管理制度进行检10.5设备科及生产5.5监测装置按周期检定和校准，保证使2质检部及生产5.6设计图样和工艺文件严格检验把关，做到0.5-1质部生产5.7工位器具必须齐零件不准直接接触地现场观察，不配备工位器具配备不齐，扣0.2-1划伤、锈蚀，每件扣0.1-0.5调中及生产5.8物品要按规定位5.8.1现场观察，按标准10.55.8.2不按定置摆放，每10.3调中及生产5.90.2-0.5各产

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