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文档简介
1第一节总则第二节安全生产文明施工管理目标第三节安全管理组织机构及安全人员配置第四节安全生产责任制(一)公司安全管理机构(二)公司各管理部门安全职责(三)公司主要负责人、部门负责人、员工职责(四)项目经理部主要人员及有关人员安全职责第五节安全技术管理第六节劳动防护用品管理第七节安全教育与培训第八节安全检查制度第九节施工现场安全色标管理制度第十节外协队伍安全准入管理规定第十一节施工分包安全管理办法(二)雇佣单位安全责任(三)分包队伍安全责任(四)监督管理(五)考核与奖惩第十二节项目安全专管人员记分制考核办法(二)考核办法(三)考核内容与标准(四)考核管理第十三节工程项目安全管理第十四节重大事故隐患排查、重大危险源监控规定第十五节消防安全管理规定(二)组织机构和职责权限(三)消防安全制度(四)消防工作奖惩制度第十六节工程安全防护、文明施工措施费用计取及使用的规定第十七节事故调查和处理第十八节安全生产责任制考核与奖惩(一)责任认定 第十九节附则21安全生产责任书6项目HSE计划编制指导书7治安、消防协议书8应急预案编制指导书1方案审核(批准)登记表5工程复工报审表9违章处罚登记表16消防器材登记表20职工工伤事故登记表3安全生产文明施工管理实施细则援预案(编制指导书见附件9),并保持响应能力;必须严格履行安全生产管理4重伤事故为万分之三以下;轻伤事故月均千分之二以下;职业病发生率为零;急性中毒事故为零;杜绝重大火灾事故、重大交通责任事故和重大设备事故。第八条安全质量标准化工作目标:执行公司年度下达的安全质量标准化目第九条坚持开展创建***市文明安全工地活动。新开建设项目必须按文明工地标准执行,并按公司年度的要求全部达到优良现场。面积超过3万平米的项目积极争创***市文明安全工地。第十条各单位、项目经理部要把公司年初下达的安全生产目标进行分解,以签订《项目部岗位安全生产责任状》(见附件二)或《现场施工安全生产协议》(见附件三)的方式,将安全目标逐级分解到项目主要负责人、分包单位直至作业岗位。第三节安全管理组织机构及安全人员配置第十一条公司的安全管理工作在公司安委会的领导下开展,公司所属各单位、项目经理部必须建立健全以单位负责人、项目经理为领导的安全管理保证体系,成立安全生产委员会,确保本单位、本项目的安全管理工作的正常运行。第十二条项目施工现场在组建项目管理体系时,必须根据工程特点,设置独立的安全管理机构,确定安全工作的管理体制和人员。安全管理机构下设:安全经理、安全负责人、安全员。安全经理为项目上主管安全副经理;安全负责人在安全经理领导下分区、分片负责本区域安全管理事项;安全员在安全经理(负责人)的领导下负责日常安全事项。人员配置应遵循以下规定:单位工程建筑面积在2万平方米及以下工程应设有一名专职安全负责人;单位工程建筑面积在2万平方米以上10万平米以下工程应设有二名专职安全管理人员;(一名安全负责人,一名安全员)单位工程建筑面积在10万平方米及以上大型项目应当设置安全经理,安全经理归项目经理直接领导。按土建、机电等专业设置安全员,组成安全环保部(人员不少于三人),负责对施工现场安全生产、环境保护的检查监督,做好现场安5分包单位建设工程项目施工人员50人以下的,应当设置1名专(兼)职安全生产管理人员;50-200人的,应设1名专职安全生产管理人员;200人以上的,5%。分包单位的安全管理机构或人员必须纳入公司项目安全机构,执行公司的6租租赁站工程承包部经营管理部质量管理部经财务管理部总工办公室安全工程部党政工作部办公室财务部物资部质量部技术部7第四节安全生产责任制(一)公司安全管理机构职责第十三条公司设安全生产委员会(以下简称安委会),是公司安全生产最高1、每季度召开一次会议(每季度第一个月的5日,特殊情况可随时召开),8第十四条工程项目经理部设安委会,项目经理为安委会主任,安全经理任(二)公司各管理部门安全职责第十五条公司安全工程部安全生产职责负责公司安全经理(负责人)工作能力评分的季度考核工作,定期向公司经理汇912、负责公司施工现场4、5级重大危险源管理的监控。危险源分级见综合第十六条人力资源部安全生产职责第十八条财务管理部安全生产职责第十九条经营管理部安全生产职责第二十条质量管理部安全生产职责第二十一条工程承包部安全生产职责工程承包时,需考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费第二十二条党政工作部安全生产职责(三)公司主要负责人、部门负责人、员工职责第二十三条公司总经理安全生产职责第二十四条公司党委副书记安全生产职责第二十五条公司总工程师安全生产职责第二十七条公司其他副经理安全生产职责第二十八条公司总会计师安全生产职责第二十九条工会主席的安全生产职责总工会总发(1997)11第三十条公司安全工程部部长安全生产职责14、负责公司施工现场4、5级重大危险源管理的监控。危险源分级见综合第三十一条公司安全工程部安全科长安全职责14、负责公司施工现场4、5级重大危险源管理的监控。危险源分级见综合第三十二条安全科科员安全职责第三十三条党政工作部部长安全职责第三十四条人力资源部部长安全职责3、负责组织办理事故责任者(管理人员)的处理手续。第三十五条总工办主任安全职责第三十七条工程承包部部长安全职责第三十八条经营管理部部长职责第三十九条质量管理部部长职责第四十条公司搅拌站、租赁站负责人对本单位安全生产负直(四)项目经理部主要人员及有关人员安全职责第四十一条项目经理安全生产职责第四十二条项目总工安全生产职责第四十三条项目党工委书记安全生产职责第四十四条项目安全经理安全生产职责7、负责对现场设备(包括外租、外协队伍的工机具)的管理工作,设立台3、组织项目定期(每周)安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定第四十七条项目安全员安全生产职责第五十条项目部总会计师(财务负责人)安全职责第五十一条项目专业经理安全职责4、负责搞好专业施工项目的安全控制,以《建筑施工安全检查标准》第五十二条专业技术负责人安全职责第五十三条专业施工负责人安全职责单位施工作业人员及分包队伍人员的安全技术、安全法规及安全知识的教育工7、参与安全生产事故的调查、分析、整改方案(或措施)的制定及事故报第五十四条专业班组长、土建公司劳务层工长要模范遵守安全生产规章制第五十五条分包队伍必须服从公司项目的安全管理要求,并全面遵守国家、8、不能独立承担土石方爆破、基础浇筑、设备吊装等危险性大(重大危险第五十六条员工(含分包队伍人员)安全职责第五节安全技术管理第五十七条安全技术方案编制(1)国家和地方政府有关安全生产的法律、法规(2)建筑基坑支护技术规程JGJ120-99(3)建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91(4)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002版)(5)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001(6)建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004(7)起重机械安全规程GB6067-85(8)漏电保护器安装和运行GB13955-92(9)起重机械用钢丝绳验收和报废使用规范GB5972-86(10)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005(11)龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92(12)建筑塔式起重机安全规程GB5144-85(13)建筑卷扬机安全规程GB1332-91(14)***市建委京建施〔2003〕1、2、3、4号文件《施工现场安全防护、(15)施工现场安全检查评分标准JGJ59-99(16)建设工程施工现场安全资料管理规程(2)安全技术(措施)方案必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点(3)安全技术方案(措施)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)建设行业行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工全技术(措施)方案,制定与其分包工程内容相关的安全技术(措施)方案,并审核(批)登记表》(附表1)。(9)安全技术措施方案必须在施工前编制到位,未编制安全技术(措施)(10)各级安全、技术、工程管理部门对安全技术(措施)方案的执行情况第五十八条安全技术交底制度第五十九条安全技术操作规程第六节劳动防护用品管理第六十条定义(1)呼吸器具类:用于预防尘肺和职业病的重要护品,如防护(防尘)口(2)眼、面防护具:用于保护作业人员的眼、面部,防止外来伤害,如防(3)听觉器官防护用品:用于保护作业人员的耳部受到的伤害,如耳塞、(5)手部防护品:用于手部保护,如绝缘手套、橡胶手(6)躯干防护用品:用于保护职工免受劳动环境中的物理、化学因素的伤(7)其他防护用品:手套、袖套、毛巾、工作帽、工作服等。(1)安全网:水平安全网、密目式安全网,(2)安全带:常用安全带、防坠器,用于防止坠落事故发生。(3)安全帽:用于保护头部、防撞击、挤压伤害的护具。第六十一条劳动保护用品的采购第六十二条劳动保护用品的验收、发放进行必要的检验和试验,经验证合格的劳动防护用品按照公司有关规定予以标第六十三条劳动保护用品的使用(1)施工管理人员佩戴红色安全帽;(2)作业人员佩戴黄色安全帽;(3)参观、公司检查人员佩戴白色安全帽。5、凡报废标准劳动防护用品,应立即终止使用,予以报废第七节安全教育与培训第六十五条公司部门、各项目应对当年安全教育工作制定培训计划报公司后,由安全工程部持毕(结)业证书、评价材料等到人力资源部门备案。第六十六条公司与项目经理部对教育与培训的范围、内容作如下分工:(1)企业主要负责人和安全管理人员的安全资格培训1)企业主要负责人(经理、总工、主管安全生产工作的副经理)、项目经少于48小时。(2)一般管理人员(包括分包及临时聘用人员)安全教育管理人员、技术人员每年应接受至少24小时的安全培训,由公司安全工程部和(3)教育内容:2)各级施工管理人员的安全生产责任制;4)生产指挥中应注意的安全事项;5)简单的安全管理、预测和评价方面的知识。1)工人(包括合同工、分包单位施工人员、实习代培人员、临时工、学徒2)公司级安全教育的课时不得少于16学时,由项目部安全经理负责组织,4)施工班组级安全教育的课时不得少于20学时。由分包单位厂队负责人组5)施工现场班组每周一进行1小时的安全活动,每班前进行10分钟的安全(2)教育内容2)建设工程现场的安全管理规定细则;6)高空作业防护及预防伤亡事故的措施;8)劳保用品的正确使用及使用要求;10)职业病危害作业岗位职业卫生知识。试,每个作业工人必须考试合格(80分及格)方可进入生产岗位。考试不合格(1)凡改变工种或调换工作岗位的职工及离岗、待岗三个月以上重新上岗的人员(包括公司职能部门及项目经理部人员),必须进行变换工种或复工安全(2)普通工种需转变为特殊工种的,必须首先取得特殊工种操作证后才能(3)教育内容:6)劳动纪律。第八节安全检查制度第六十七条安全生产检查的内容(1)公司安全工程部每月组织二次安全生产大检查,同时对安全管理情况(2)项目经理部每周由安全经理(安全负责人)组织项目技术、安全、机所进行安全生产检查(文明施工检查周期同此要求),对检查情况形成检查记录(1)班前、班后岗位安全检查。班组应坚持每天班前安全状况检查,每个(2)项目安全员(包括分包安全员)每天对现场进行安全检查巡视,对于(3)项目管理人员在检查生产的同时检查安全生产,项目工长每周必须对(4)公司安全工程部对所属工程项目实行巡检制度,对重点工程项目加大(1)脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用的安全检查;(2)塔吊、垂直运输机(架)安全检查;(3)施工用电及电动机械设备安全检查;(4)防尘、防毒、防火、防煤气中毒等安全检查;(5)其他专项安全检查(如安全月检查、专项治理检查等)。6、自检、互检和交接检查(1)对专业分包队伍安全生产资质的审查。查施工负责人、工长、安全员(4)查安全生产的投入、安全防护设施是否落实到位。(7)在安全检查中发现的安全隐患组织安全隐患整改,做到定人、定时、第六十九条项目专职安全员(包括分包安全员)进入施工现场必须佩带“安第七十条建立安全检查台账,各级安全检查人员将每次检查的问题、整改第七十一条凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患第七十二条对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产第七十三条安全隐患的整改情况应与目标管理、责任制考核及奖罚等相结第七十四条安全生产检查标准第七十五条安全生产检查记录表4),报检查部门,检查部门对整改情况进行复查或授权项目自行复查,确认合格并开具《复工通知单》(附表5)后方可恢复正常施工。4、定期安全检查对检查情况形成检查记录《施工现场文明安全检查记录》(附表6)和JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中的《检查评分表》(附表7),第九节施工现场安全色标管理制度第七十六条安全色第七十七条安全标志第七十八条安全标志牌使用规定(3)在氧气瓶、乙炔瓶(罐)及其存放处应设置当心爆炸标志。第十节外协队伍安全准入管理规定第八十条公司项目经理部,因施工任务需要,引进使用外协队伍前,必须第八十一条外协队进场前先到公司安全工程部办理准入手续,然后才能在第八十二条公司安全工程部负责全公司范围内拟使用外协队伍安全准入条件的审核工作,负责《******建设有限公司安全生产准入证》(附表11)的签发第八十三条各项目经理部负责本项目拟使用外协队伍安全生产条件(含资表12),并负责外协队伍进入施工现场后的安全管理工作。(1)抵押金数额按合同总价的2%交纳抵押金,超过20万元的按照20万(2)抵押金交至财务部门,施工结束且在施工过程中未出现重伤及重伤以报批时需提供的材料包括:外协队伍安全准入审批表(原件);外协队伍的安全施工许可证、施工资质证书、营业执照(复印件);安全生产抵押金收据(复印件);外协队伍法人代表对现场负责人的委托书(复印件)。以上材料必须真实、清晰。第八十七条外协队伍进场后项目部定期对其管理岗位人员进行考核,审核其内部安全管理体系,不符合的可以责令其退场。第八十八条各项目部未执行安全准入程序,私自引进外协队伍,出现安全事故的,将追究有关人员的责任,并进行严厉惩罚。办理手续流程图(二)雇用单位安全责任第九十六条雇用单位的工程管理部门应会同技术、安全部门对分包队伍自第九十七条对分包队伍安全管理状况进行指导、监督与检查,监督安全施第九十八条定期(每周)组织对分包队伍违章(纪)人员进行专题的安全第九十九条雇用单位每月5日前,向公司安全部门汇报上一月的分包队伍第一百条如分包队伍未经公司安全工程管理部验证,或雇用单位弄虚作假(三)分包队伍安全责任第一百零二条分包队伍必须服从公司项目的安全管理要求,并全面遵守国(1)按合同总价的2%交纳抵押金,超过20万元的按照20万元缴纳。(2)抵押金交至财务部门,施工未结束由于安全管理原因被清场处理的分(3)施工结束,且在施工过程中未出现重伤及重伤以上安全事故,安全考(5)按规定保证安全生产投入,为员工配备合格有效的劳动防护用品、用(四)监督管理第一百一十条雇用单位必须与分包队伍签订《施工现场环境、职业健康安产协议》(附件5),但禁止签订“生死合同”等无效条款。第一百一十一条雇用单位应对工程分包队伍的施工安全行为加强监督。对第一百一十二条雇用单位对劳务分包队伍的施工安全行为等负指导和管理第一百一十三条对于重要或危险性较大的施工作业,劳务分包队伍应在雇第一百一十四条雇用单位必须按国家有关规定,加强对分包队伍自备的施第一百一十五条雇用单位应对劳务分包及临时用工人员开展必需的安全教第一百一十六条工程分包、劳务分包队伍应按雇用单位的班第一百一十七条雇用单位应将其临时用工人员的安全管理纳入正式员工范第一百一十八条雇用单位必须依据国家有关规定,为其从事危险作业的所(五)考核及奖惩第一百一十九条雇用单位安全经理、安全负责人对工程分包、劳务分包及是否适用检查次数合格不合格1文明施工施工现场垃圾清理Y822办公区垃圾清理Y8623现场通道是否通畅Y9724材料摆放Y6605材料挂名称、品种、规格等标识Y926施工工具的存放Y57排水沟设置、是否影响道路NNNNN8现场是否有积水Y9459吸烟规定NNNNN现场防火设施的配备Y2厕所的设置NNNNN现场标语、宣传栏Y0文明施工(10分)平均得分Y:适用N:不适用每项得分权重=合格数/检查次数文明施工=Z每项权重×10分则该月份文明施工得分为7.2分;该月份的安全考核分数=∑每一安全检查项施工结束,退还安全风险抵押金=交纳金额×∑月份考核分数/实际工期月数1、施工过程中发生一起死亡事故(分包队伍负全部责任);2、施工过程中出现两起重伤事故(分包队伍负主要责任);第一百二十一条发生安全事故后,依据事故分析进行责任划分。分别对责第一百二十二条分包队伍年内出现一次死亡事故,经事故分析,确认由分第一百二十三条出现一次死亡事故,分包队伍承担主要责任,雇用单位承担次要责任,扣除该外协队伍安全生产抵押金的70%,雇用单位对该分包队伍第一百二十四条分包队伍年内出现一次死亡事故,由雇用单位承担主要责任,分包承担次要责任,扣除该外协队伍安全生产抵押金的50%,令其补交扣第一百二十五条年内同一分包队伍出现二次死亡事故,扣除该外协队伍全出施工现场,并由其承担全部损失,全公司范围内永不录用。第一百二十七条分包队伍年内出现一次重伤事故,由分包承担主要责任,或发生三起以上(含三起)轻伤事故,扣除该分包队伍的安全生产抵押金的70%,令其补交扣除部分的抵押金,整改合格后方可继续施工。第一百二十八条分包队伍年内出现一次重伤事故,由分包承担次要责任,或发生两起以下轻伤事故,将根据《分包队伍安全行为表现月考核表》(附表13)情况,扣除该分包队伍安全生产抵押金的30%,整改合格后方可继续施工。第一百二十九条对于各单位雇用的其他外部人员,如临时外用工、管理岗位外聘人员出现安全事故的,视同本单位正式员工对待。第一百三十条对分包队伍现场安全管理状况的经济处罚和奖励可在施工过第十二节项目安全专管人员计分制考核办法第一百三十一条为进一步加强对专职安全人员的管理,增强项目安全专管人员的责任意识,督促专职安全人员对施工安全法规高项目安全专职人员的自身业务素质和对施工现场安全基础管理工作,从而更好地提升全公司的安全管理水平,特制定本办法。第一百三十二条公司安全工程部负责对公司各项目部安全人员进行考核;各项目部安全管理部门对分包队伍专职安全管理人员进行考核。第一百三十三条考核实行计分制,满分12分。按施工现场各项安全管理内容的重要程度确定相应的扣分值。第一百三十四条考核周期为一年,每季度至少考核一次,各项目部每月应累计分值除以考核次数所得分值结果作为本季度考核分值。并做如下处理:1、一个考核周期内扣分超过6分(含6分)时,视为安全管理工作存在重2、一个考核周期内扣分超过9分(含9分)时,视为安全管理工作已相当危险,调回安全工程部进行专题责任培训(培训期间只发基本工资);(三)考核内容与标准第一百三十五条项目安全专管人员应对施工现场各种方案的一处扣0.5分。第一百三十六条已施工的专业性强、危险性大的施工项目,或国家法律法规有明确要求的项目(工序)无施工方案、安全技术措施及交底的,每一项扣2方案无针对性扣0.5分。第一百三十七条未对现场危险源进行识别、评价的,每发现一处扣1分,第一百三十八条根据现场实际情况制定各层次检查制度,无制度扣1分。每周没有进行安全计划及落实的扣1分。第一百四十条对进场人员未进行安全教育或安全教育不认真的扣1分,对未做扣1分。第一百四十一条特种设备进场安装无验收合格手续使用的,每发现一台扣2分。小型施工机具不合格未清除出场的,每发现一台扣0.5分。发现一处安全防护未设置的,扣1分;每一处防护设施未按标准设置扣0.5分。安全标牌、标识不按要求设置的,每一处扣0.5分。第一百四十四条项目部没有根据公司要求,制定各类事故应急与救援预案的扣1分,没有组织演练的扣1分。第一百四十五条分包队伍参建的施工项目,没有按照本细则第十一章规定进行管理的,每一项扣0.5分,其中未按要求设专职安全管理人员的,扣1分,未办理施工准入证的扣2分。第一百四十六条上述考核内容如安全专业人员对施工单位及有关责任人提出或下发隐患整改通知的(以文字记录为准),将不对安全专业人员扣分。但对(四)考核管理第十一百四十七条公司对各项目部专职安全人员没有考核到的,由项目部安全工作领导小组在每个季度最后一月的28日对其进行考核,并将考核结果反第一百四十八条各项目将参建单位的安全专业人员考核情况在每个季度最人员考核计分表附后(附表14)。第一百四十九条考核部门和考核负责人,要根据本规定的要求,本着对企第十三节工程项目部安全管理第一百五十条项目部安全管理业务上受公司安全工程部指导,及时向公司第一百五十一条项目经理、总工程师、安全经理、生产经理、各职能部门责(包括项目上的主、分管领导),对于因个人的违章作业,置公司的各项管理第一百五十二条在编制项目工程施工组织设计、制定安全技术措施时,必第一百五十四条项目施工现场,必须建立健全内业管理资料,并指定专人采取全额承包的(包工、包料、包管理),必须是法人企业。合同必须明确发生第一百五十六条在开工前,由项目经理组织根据程序文件环境因素、危险第一百五十七条施工现场必须制定定期安全检查制度。每周由安全经理负第一百五十八条施工现场的高大、异型脚手架,必须有独立的设计方案和第一百五十九条项目部电气技术负责人负责编制《临时用电施工组织设第一百六十条施工现场安装各类机械设备(包括塔式起重机和外用电梯),构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;高低超过8米或跨度超过18米的模板工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工第一百六十二条对外协队作业工人进行施工特点、环境和岗位的安全教育第一百六十三条项目施工现场发生因工伤亡事故时,必须立即保护现场,第十四节重大事故隐患排查、重大危险源监控规定第一百六十四条为及时发现、排查施工生产安全重大事故隐患和加强对重第一百六十五条建设工程施工生产安全重大事故隐患(以下简称重大事故隐患),是指在施工生产活动中存在的可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失第一百六十七条公司安全工程部负责所有工程项目重大事故隐患(风险等级4级以上)整改的监督管理,指导、协调、监督专项重大事故隐患排查整改和第一百六十八条公司项目部安全部门负责本项目重大事故隐患排查工作和第一百六十九条公司安全工程部是对安全生产负有监督管理职责的管理部第一百七十条公司各项目经理部和其他分包单位是重大事故隐患排查整改第一百七十一条对重大事故隐患的排查工作和重大危险源识别与监控,可第一百七十二条重大事故隐患、重大危险源的分级管理,根据公司综合管第一百七十四条重大事故隐患评估、分级后,项目安全管理部应当根据评第一百七十五条整改方案应当包括下列主要内容:整改期限和目标、整改第一百七十六条重大事故隐患整改完成后,施工单位应当向项目部申请验第一百七十七条对于存在重大事故隐患已停止施工的项目或区域,施工单第一百七十八条重大危险源监控措施内容当包括下列主要内容:监控的施第一百八十九条项目部安全管理部门应当建立重大事故隐患和重大危险源销案情况向公司安全工程部上报备案(附表8)。第一百八十条违反本制度规定的,参照公司本细则第十七章中有关奖惩规第一百八十一条鼓励施工单位和个人对施工生产中存在的重大事故隐患的第十五节消防安全管理规定(二)组织机构和职责权限第一百八十四条公司成立防火安全委员会(即公司环境、职业健康安全委公司每季度随安全生产委员会、项目部每月随安全生产委员会召开一次工作会第一百八十六条公司实行消防安全责任制,公司法人代表为公司消防安全项目经理部、分包队必须配备专(兼)职消防保卫人员负责本单位日常消防第一百八十七条公司防火安全委员会职责(三)消防安全制度烟和围挡床铺,房间内住20人以上必须设置不少于2处的安全门;居住100人第一百九十三条施工现场烟火管理制度第一百九十四条动火审批制度第一百九十五条化学、危险物品管理制度氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。第一百九十六条用电设备、线路管理制度和100瓦以上的大灯泡。第二百零一条消防器材管理制度防器材,填写《消防器材登记表》(附表16)。要害部位应配备不少于4具的灭2、施工现场消火栓间距为50米,消火栓的干管直径不得小于100毫米,消度超过24米的建筑工程,应安装临时消防竖管。管径不得小于75毫米,每层设第二百零二条门卫消防值班制度2、要熟悉本责任区的内外环境,掌握情况,做到四知三会(知水源、知电(四)消防工作奖惩制度第二百零三条依据公司本细则中安全责任考核制度,对在消防工作中做出第十六节安全生产文明施工费用使用管理办法文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号)及国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办第二百零五条安全生产职责权限第二百零六条安全费用提取标准(1)房屋建筑工程为2.0%;(2)市政公用工程、机电安装工程为1.0%。第二百零七条安全费用审批程序用计划明细(安全费用使用计划审批表见附件14),报公司安全工程部审核,报第二百零八条安全费用使用规定(1)购置、搭设、完善、改造、维护安全设备、设施支出。(3)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(4)安全技能培训及进行应急救援演练支出。(5)用于改善施工人员生产、生活环境、配(6)其他与安全生产直接相关的支出。2、提取安全费用应当专户(其它应付款一安措费)核算,按规定范围内安第二百零九条监督管理3、项目经理部财务、安全负责人对施工单位(包括分包单位)安全费用提第二百一十条附则第二百一十一条定义建安字(94)第4号文的解释为准。5、重大事故:是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故,相当于建第二百一十四条事故的调查第二百一十五条事故的处理应在90天内办理结案,特殊情况不得超过180天,事故处理结案后,应公布处(1)企业伤亡事故调查报告书;(2)现场调查纪录、图纸、照片;(3)直接和间接经济损失的详细资料;(4)技术鉴定和试验报告;(5)物证、认证调查材料;(6)事故责任者的自述材料;(7)医疗部门对伤亡情况的报告;(8)事故发生时的工艺条件,操作情况和设计资料;第二百一十六条安全生产责任制考核内容(一)责任认定第二百二十七条凡有下列表现的单位和个人、项目经理部应给予奖励或授予荣誉称号,视其贡献大小,给予奖励100—10设备或课题成果(以评价年度的文件或鉴定证书为准),成绩显著者;第二百二十九条轻伤事故处罚1、当月发生轻伤事故的现场将扣除项目部20%的绩效工资,项目总工扣除50%、安全经理扣除50%、项目经理扣除全部的绩效工资,依此累加处罚。项(附表20),报公司安全工程部。第二百三十条重伤事故处罚(5)造成事故直接责任者,给予记大过、撤职处分,并对个人处以2000元第二百三十一条四级重大事故(死亡一人)处罚奖励30%,依此累加。经事故分析和责任认定结果,对有关责任者进行如下处(5)造成事故直接责任者,给予开除处分,并对个人处以5000元罚款。如半年内(指两次事故间隔时间)在同一施工现场发生两起死亡事故,经第二百三十二条四级重大事故(死亡二人)处罚项目经理部发生一起2人死亡事故的,扣除项目经理部当月绩效工资;项目经理部当年不得评先,且该项目奖励兑现扣除50%。经事故分析和责任认定(1)项目经理负领导责任的,给予降职、撤职处分,并对个人扣除四个月(2)项目总工负领导责任的,给予降职、撤职处分,并对个人扣除三个月(3)安全经理负领导责任的,给予撤职处分,并对个人扣除三个月绩效工(4)项目经理部其他管理人员负领导责任的,给予撤职、开除处分,并对(5)造成事故直接责任者,给予开除处分,并对个人处以10000元罚款。发生四级事故(死亡二人)时,公司机关扣除一个月绩效工资,公司安全第二百三十三条三级及以上重大事故处罚(4)项目经理部其他管理人员负领导责任的,给予撤职、开除处分,对个(5)造成事故的直接责任者,给予开除处分,对个人处以10000元罚款。第二百三十四条火灾事故第二百三十五条未遂事故给予1000—20000元罚款。第二百三十六条设备事故第二百三十七条交通事故第二百三十八条环境污染事故第二百三十九条已获得的“文明安全工地”称号被取消的项目经理部,一次性处罚20000元,并给予该项目经理记过处5000元。第二百四十一条参与公司项目建设的分包队伍年内发生死亡事故的,根据第二百四十二条凡受到行政处分的管理人员,必须在接到通知后3日内到第二百四十三条公司安全工程部根据本细则第八章安全检查制度的要求,第十九节附则第二百四十四条本细则自下发之日起实行。以往公司有关规定与本办法中(1)经年度考核,实现了公司安全生产管理工作目标的项目经理部按照公目经理部5000元。 公司总经理项目经理签字:签字:(具体见附件1安全生产责任书中的内容填写)项目经理(岗位名称) 二00年月日总包单位:(以下简称甲方)分包单位:(以下简称乙 程建设标准强制性条文》(2002年版)及其他国家、地方相关的法律法规、规范(3)轻伤事故不超过人。(3)宣传栏整齐美观;(9)现场杜绝吸烟现象。(3)季节变换教育率100%,节假日教育率100%,安全教育率100%;(4)每周安全检查率100%,记录齐全,检查出的安全隐患定期整改反馈率(5)特种作业人员持证上岗率100%,工伤事故档案资料齐全;(6)安全标识按总平面图布置进行设置;(7)班前安全活动记录齐全;(8)机械设备验收合格率100%,无重大机械事故,无死亡事故。4)创优目标:(1)各项检查评比中,综合评分80分以上;3、乙方安全检查、教育制度以及环境、安全、职业健康管理方案(工程分包);5、乙方职工人员花名册(应包括姓名、性别、籍贯、工种、身份证号、年龄),身份证复印件;9、每人准备两张照片(安全环境部一张、综合办一张),办理三级教育卡、10、乙方安全员证书(审原件,存复印件);2、乙方建设工程项目施工人员50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应设2名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根2、乙方在现场一线的施工生产人员年龄必须在18周岁至50周岁之间,严(1)甲方下达安全整改通知后,乙方到期无正当理由没有进行整改的,对乙方处以2000元罚款。虽然进行了整改,但不彻底的罚款1000元。在整改结束后无书面反馈的,罚款500元。(2)同类隐患一个月内出现三次的,罚款500~5000元。(3)停工期间乙方擅自复工的,对乙方处1000元以上罚款,在此期间发生(4)乙方拒不执行甲方的安全指令,并且无正当理由顶撞甲方安全管理人(1)乙方未建立安全生产责任制或未健全安全保证体系,对乙方的项目经全生产责任状》的,对乙方项目经理罚款200元,单位罚款1000元。(2)所有进入现场施工的人员必须进行安全技术交底,不经过安全技术交(3)不定期安全检查或安全检查无记录的,对乙方的安全员罚款200元;的,对整改负责单位罚款500元。(4)凡不经安全教育而直接进入现场施工的,对所在乙方处500~2000元新入场工人或变换工种的职工未经安全教育上岗作业的,对乙方的项目经理、安全员各罚款200元。(5)特殊工种不持证上岗罚款100元/人,无证人员从事特殊工程作业罚款200元。(6)不开展安全活动或安全活动无记录、记录不全的,罚款500元。(7)各种安全资料不齐全,每缺一项罚款100元。不真实的,罚款100元。(8)未及时、准确上报各种安全报表,每迟报一天对有关人员罚款10元。(1)进入施工现场不戴安全帽罚款100元/人;戴安全帽不系安全带罚款50元/人;高空作业不系安全带罚款100元/人;穿拖鞋、高跟鞋、光背作业罚款200元/人。(2)作业区应搭设而未搭设安全网或安全网搭设不符合规程要求的,对单款200元。(3)作业区楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口无防护设施或防护设施不达标的,每发现一处罚款200元。(4)作业区临边无防护或防护不严的,每发现一处罚款200元。(5)各种缆风绳及其设施不符合规程要求的,每发现一处罚款100元。(6)各种脚手架搭设不符合规程的,对该单位罚款500元;外脚手架无密(7)严禁乙方的班组或个人以任何理由私自拆除、破坏、挪用安全防护设措施方可进行。施工完后立即将安全防护设施恢复,私自拆除罚款5000元,许可拆除但完工后不立即恢复或恢复不合要求者罚款1000元,因拆除造成事故的(8)其他未含违章项目将根据情节轻重处以200—5000元处罚。机、一闸、一漏、一箱、一保护”的,发现一处罚款200元。每发现一处罚款100元。(4)电箱无门无锁的,箱内有杂物的,箱门敞开,每发现一处罚款100元。一处罚款200元。组分别罚款100元;对宿舍长明灯,发现一次罚款100元。(8)办公室、库房、宿舍内严禁使用大功率(如超过100瓦的碘钨灯等)灯具取暖照明,违者没收灯具,并罚款500元。和插座数量不宜超过2个。行灯电源电压不超过24伏,违者罚款500元。安装漏电保护器,无保护接零,每发现一处罚款100元。(5)电焊机无良好保护接零,无防水设施,配线乱拉乱搭,焊把线绝缘不好或其他导线代替,一次线超过3米、二次线超过30米及无焊保箱的,每发现一处罚款100元。(6)氧气瓶,乙炔瓶无明显标志,无防震胶圈,无防爆防晒设施或放置不(7)搅拌机安装位置不平、不坚实、不稳定;离合器、制动器、钢丝绳达(8)塔吊无力矩限制器、限位器或失灵的禁止使用,不准“带病”运转,款500元。(9)施工电梯限位器不齐全或失灵、限速器超过检定期限的禁止使用,不违者每发现一例罚款500元。(10)龙门架(井字架)搭设不符合规程要求,各种安全防护措施不齐全的,(11)塔吊、施工电梯、龙门架(井字架)无产品合格证、生产许可证(或(13)严禁违规操作,违章指挥,违者罚款500元。(8)不按规定倾倒垃圾废品者,罚款200—1000元,每班工完场不清,发(10)进入施工现场严禁吸烟,违者每人罚款200元,动用明火作业(如电器材(ABC型)和专人看护方可施工,违者罚款100—1000元。(11)严禁职工在在建工程内住宿,违者对其个人罚款100—500元,并对其所在单位罚款500—2000元。(12)严禁乱攀脚手架上下或在高空脚手架上休息,违者罚款100元。(13)食堂炊事员无健康证、食堂无卫生许可证,每缺一证罚款100元并停(14)严禁酒后作业,违者罚款300元,由此造成事故者责任自负。定之前视情节给予200—5000元处罚。甲方:单位名称:(盖章)乙方:单位名称:(盖章)总包单位:(以下简称甲方)承包形式:劳务分包□专业分包□实施.照明设施进行敷设、安装、维护和管理.临电方案应向电工进行安全交底.部门确认后方可使用.安全带、安全帽)及小型电器设备(配电箱、漏电保护器、电线、电缆)必须在23、按规定为所属员工(包括作业工人)办理工伤保险,支付保险费。(1)在施工生产中,具备以下条件的给予奖励,奖励金额100-300元。3)在抢救工伤及事故中的头功人员.2.处罚(2)施工现场构成以下严重违章和重大隐患,每项处以1000元—5000元4)井架、龙门架、卸料平台无防护门,吊笼无门,无超高限位,不设缆风5)四口、临边无防护。6)施工中不按规定设置安全网。7)施工中由高处往下投掷、掉落物料。8)塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。9)塔式起重机限位、保险有一项失灵。10)塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。11)电锯、电创无防护设施。13)施工现场的电气线路老化,电器损坏,失修严14)施工外用电梯限位装置有一项失灵。15)安全检查出的问题未按规定复查、整改。(3)违章人员(个人)的罚款由其所在单位负责督促执行,因分包单位对及时交到项目主管部门.如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚(4)乙方必须保证在本工程的安全与文明施工,除承担因自身原因违反有(盖章)(签字)(盖章)(签字)(1)封面(2)审核/审批项(3)目录(4)正文(5)附件(6)变更记录等(一)工程概况3、气象(四)人员、组织机构与职责(五)培训、教育序号培训内容主讲人参加人员培训时间具体时间安排参加人员达到目地1应急预案全体人员2小时×年×月×日了解应急预案内容、掌握应急程序过程和个人在此过程中担负的任务,结合演练掌握紧急情况,救援与逃生。序号名称规格数量技术性能指标性能、使用范围能力评估1干粉灭火器无宿舍区域防火可以使用(七)风险评价(八)信息交流前动员会、每月安委会,周工程例会(安全内容)、周一安全活动会议、阶段总序号会议类型时间/频次参加人员议题1安委会每月一次项目经理、安全经理(负责人)、技术、施工及各分包单位项目经理、安全人员、技术施工负责人等讨论项目重大的安全事项、总结本月的工作、安排下月工作等部门与外部依托力量间的有效沟通联络方式进行描述,这些沟通方式可以是电(九)采购(安全防护设施所需材料、设施及防护用品、用具)(十)分包方控制(十一)项目安全控制1)文明施工;2)现场运输与交通安全;3)危险源监控;4)物料提升;5)高处作业;6)脚手架;7)冬雨季施工或天气;8)起重吊装;9)现场施工安全(十二)环境保护(十三)防火(十四)健康管理工现场场容卫生标准》、《***市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》,尤其是(十五)办公区域管理(十六)危险源分级管理(十七)检查、整改、标识(十八)应紧准备与响应控制(十九)事故、事件的处理(二十)内部评估评估计划。计划的内容包括:评价组成员、评价标准、评价内容(检查表)、评价时间安排等内容。项目环境、职业健康安全保证计划编制审批表安全工程部(主审部门):日期:防范责任,特签订本责任书.甲方负责任签字(公章):乙方负责人签字(公章):1、应急指挥小组组长:项目经理成员:各部门负责人(电话号码)2、应急办公室4、应急办公室职责(1)组长职责1)领导施工现场的应急工作,审批应急行动程序,审定应急工作计划,督3)根据应急办公室提供的险情通报,组织应急领导小组召开紧急会议,分4)组织施工现场的应急演习。5)外出时,指派副组长代理总指挥职务。(2)副组长职责1)协助应急指挥领导小组组长开展应急指挥工作,在组长外出期间,经指2)组织制定施工现场的应急工作计划,总结应急工作,向公司汇报现场应3)落实现场的应急行动程序,督促各部门搞好培训、演习,检查应急装备施和解决办法,参与应急工作的决策.4)组织评审各部门年度应急工作的落实情况,参与组织施工现场的总体应(3)应急办公室主任职责1)负责项目应急办公室的日常工作。2)负责向公司应急办公室提供各种险情分析报告,提出相应措施,报公司3)在施工现场进入应急状态时,负责应急值班室的具体工作安排,协调解4)按照现场应急总指挥的指令,负责向外界请(4)应急值班人员职责1)值班采用24小时值班制,当班值班员负责收集各部门的险情汇报、上级2)将收集到的各种应急信息,及时向应急办公室主任汇报,并迅速传达应3)在应急行动中,执行应急办公室的各项指令,并及时向有关领导汇报险4)坚守岗位、恪守职责,保证指令通畅、准确无误。(5)应急成员职责1)服从命令,听从指挥。在处置突发事件过程中,全体参战同志要认真接2)团结协作,密切配合.在处置过程中,成员在按照分工积极工作的同时,3)灵活工作,注意自身安全。每一名同志在处置工作中要灵活工作,讲究发生应急事件发生应急事件拨打120急救、119火警险情汇报提供支援险情处理应急恢复(6)应急反应图通知有关部门(1)首先应该立即快速使触电者脱离带电体。对于低压触电事故,应立即(2)对于高压触电,应立即通知有关部门停电,不能立即停电的,也可以(3)触电者在高处,应该考虑防摔措施。(4)当触电者脱离电源后,应该根据触电的具体情况,迅速对症救护。触12次的速度进行.场仅有一个人抢救,可以两种方法交替使用,每吹气2~3次,再挤压10-15次。(5)应急办公室应该立即赶赴现场,填写好应急报告,通告现场监督。用(6)救护车运送伤员途中,要与应急办公室时刻保持联系,随时报告伤者(1)应急办公室应该立即赶赴现场,并通知医疗小组人员赶赴现场。(2)就地取材,寻找固定断骨的材料,如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板(3)脊柱骨折或颈部骨折时,除非是特殊情况如室内失火等十分危险的情(4)抬运伤者,从地上抬起时,要多人同时缓缓用力平托;运送时,必须(5)救护车运送伤员途中,要与应急办公室时刻保持联系,随时报告伤者4、坍塌事故应急程序(2)让休克、昏迷人员平卧,不用枕头,腿部抬起高30度。若属于心愿性(3)吸氧和保持呼吸畅通。用鼻导管或面罩给氧,危重病人根据情况给予(4)立即通知医务人员,病情严重者立即送医院治疗。(5)救护车运送伤员途中,要与应急办公室时刻保持联系,随时报告伤者(1)煤气中毒急救方法(2)食物中毒1)催吐:如果吃下去的时间在1—2小时内,可以采用催吐的方法,喝一些较浓的盐开水,比例是20克盐兑200毫升开水,促使其呕吐,以便尽快排出毒让病人侧卧,便于吐出.3)如果病人出现抽搐、痉挛,马上将病人移至周围没危险物品的地方,并6、疫情急救程序严格控制,密切观察,发现情况及时上报上级主(1)应急办公室应立即赶赴现场,并通知应急指挥小组。(2)组长、副组长接到报告后,立即赶赴事故现场,组织专业救援队伍赶(4)立即疏散无关人员到安全地带,同时警戒事故现场,认真保护事故现指挥长:陈学军王洪武、孟繁林王岩组长;张海英成员:项目部有关人员组成(不少于5人)组长:王洪武成员;项目部有关人员组成(不少于8人)组长:王洪武成员:项目部有关人员组成(不少于10人)组长:阎峰成员:项目部有关人员组成(不少于7人)1.5机动组组长:赖祥武成员:项目部有关人员组成(不少于6人)2、职责2.2隐患排查组2.3现场处理组2.4伤员救护组3.5要坚守岗位4、急救设施公司安全工程部电话:67580945-8611,8633,8622陈学军(指挥长)国军(副指挥长)海英(公司安全工程部部长)挥长:陈学国指挥长:张海1)疫情报告组成员:公司机关:张海英王洪武北师大项目部;骆军西西4#地项目部;尹庆升望京项目部:李强(2)医疗救治组(3)卫生防疫组组长:王洪武(4)现场控制组组长;王国钧(兼任)组员:张海英王洪武项目有关人员(1)疫情:指传染病的发生与流行.(1)公司范固内疫情控制1)甲类、乙类传染病疫情控制2)丙类传染病疫情控制(1)所有参与疫情控制的各类人员,都要注意做好个人防护,戴隔离手套、(2)项目经理部应根据自身的实际情况,配备一定的救治药品、消毒药品和器械,并保证其状态良好。(3)现场控制组成员要有高度的责任心,较强的应急能力,协助专业卫生防疫人员做好疫情的处理工作.(4)发生疫情的项目部的领导,要有高度的责任心和全局观,配合专业卫生防疫人员做好隔离在疫情现场员工的安置工作,防止疫情的扩散。邮编电话站东城区和平里中街16号东城区卫生防疫站东城区北兵马司胡同西城区卫生防疫站西城区马甸裕中西里28号崇文门卫生防疫站崇文区天坛南里12号宣武区卫生防疫站宣武区长春街34号朝阳区卫生防疫站朝阳区团结湖17号海淀区卫生防疫站海淀区海淀镇彩和坊24号丰台区卫生防疫站丰台区西安街3号石景山区卫生防疫站门头沟区卫生防疫站门头沟区新桥南大街9号房山区卫生防疫站房山区保健路顺义区卫生防疫站顺义区府前中街通州区卫生防疫站通州区新城南关2号大兴县卫生防疫站大兴县兴政街17号平谷县卫生防疫站平谷县府前街25号怀柔县卫生防疫站怀柔县青春路北环岛密云县卫生防疫站密云县密云镇季庄村昌平县卫生防疫站昌平县和平街4号延庆县卫生防疫站延庆县金城街16号指挥长;刘福明联系电话指挥:陈学军联系电话国钧联系电话:1350117901012、伤亡事故报告书一、企业名称:*****建设有限公司企业负责人:刘福明七、受伤者情况:姓名性别年龄工种本工种工龄伤害程度伤害部位安全教育情况XX级安全教育类别项目名称具体要求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌现场围挡(1)现场采用封闭围挡,高度不小于1.8m;(2)围五板一图企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识场容场貌(1)道路畅通;(2)排水沟、排水设施通畅;(3)工地地面硬化处理;(4)绿化。材料堆放(1)材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种应密闭存放或采取覆盖等措施;(3)易燃、易爆和有现场防火消防器材配置合理,符合消防要求.垃圾清运临时设施现场办公生活设施(1)施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离.(2)工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。施工现场临时用电配电线路芯电缆;(2)按要求架设临时用电线路的电杆、横担、配电箱开关箱接地保护装置临边洞口楼板、屋面、阳台等临边防护安全施工交叉高处作业防护通道口防护设防护棚,防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。预留洞口防护用木板全封闭;短边超过1.5m长的洞口,除封闭外四电梯井口防护设置定型化、工具化、标准化的防护门;在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网.防护设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm高的踢脚板。垂直方向交叉作业防护高空作业防护有悬挂安全带的悬索或其他设施;有操作平台;有上下的梯子或其他形式的通道劳动防护用品安全帽依据公司劳动防护用品适用范围,用于作业人员自身防护用品安全带安全网工作服绝缘防护品面部、呼吸防护品其他申请安全费用总计金额:(万元)¥(万元) 项目名称:全年工作量:万元×2%=万元类别用品名称单位数量单价(元)合计金额(元)安全防护安全网安全绳密目网“四口五边”所用的防护用品其它防护用品劳动保护用品安全帽安全带工作服绝缘鞋绝缘手套护目镜雨衣雨鞋劳动手套其它劳保用品安全措施操作平台、上下的梯子及其它形式的通道安全教育及培训其它安全措施文明施工及环护安全警示标志牌现场围挡五板一图现场出入大门及企业标志绿化文明施工用水消防器材垃圾清运清扫工具其它临时设施一级配电箱二级配电箱电线、电缆开关箱漏电保护器大临管线铺设现场办公生活设施(与安全有关的)消防泵站其它合计安全管理序号主要不合格项单位罚款金额(元)备注1项直接罚款2项项直接罚款3安全检查无记录.检查出安全隐患没有做到定人、定时间、定措施按时整项项直接罚款4工程已经开工不能按时将HSE计划报公司有关部门审项项项人直接罚款5不按有关规定设置工地围墙、围挡的项目项直接罚款6建筑材料、构件、料具超过规定高度、堆放不处项直接罚款7宿舍内环境卫生脏乱差、不按有关要求使用电处层直接罚款8个处直接罚款脚手架(落地式、悬挑式、各种工具式脚手架)9脚手架高度超过规范规定无计算书的。项项直接罚款不按方案搭设脚手架的落地式脚手架基础不夯实的、不垫跳板的.不按方案、规定搭设剪刀撑的,超过规范、方搭设走道的跳板厚度不符合方案、规定要求有探头跳的,小横杆数量不够的。项处处处直接罚款连墙杆材料不符合要求,数量不符合方案和有关规范要求。处直接罚款拆除脚手架材料从高处向下乱扔的。处起直接罚款落地立杆没垫跳板或用砖等其它不符合规定的材料。处直接罚款处直接罚款2米以上高处作业无可靠立足点.拆除区域未设置警戒区且无人监护.处处块直接罚款垂直交叉作业上下无隔离防护措施的处直接罚款“三宝”、“四口”、“五临边”防护每有一人不戴或不正确佩戴安全帽的.每有一人高空作业不系安全带的。不按方案和安全措施搭设安全网。人人处直接罚款项直接罚款处处处直接罚款无临时用电组织设计.项直接罚款施工现场临时施工用电未采用TN-S(三项五线不执行“一机、一闸、一漏、一箱”照明线路与动力线路未分箱设置的.项处处箱处直接罚款人直接罚款搭设拆除无方案项直接罚款无超高限位装置的.台台直接罚款钢丝绳磨损超过报废标准的.处项条条直接罚款平台脚手板搭设不严、不牢.处处处直接罚款处处直接罚款外用电梯、塔吊、起重吊装等特种设备钢丝绳磨损、断丝超标不及时更换的、项台个项条直接罚款施工机具使用I类手持电动工具未按规定穿戴绝缘用台台人直接罚款电焊机破损严重、手柄不绝缘或未按规范要求处处台台直接罚款气瓶间距小于5米、距明火小于10米又无隔离乙炔瓶使用或存放时平放,乙炔使用时没有加场内机动车违章载人(处罚司机)个个人直接罚款基坑支护基坑深度超过5米无专项支护设计的。处深度超过2米的基坑施工无临边防护措施的.处处直接处罚款处处1、施工方案审核(批准)登记表序号项目名称施工方案名称审核日期审核结论备注 安指字第号重大安全隐患指令书存根安指字第安指字第号重大安全隐患指令书存根安指字第号单位发现你单位在存在重大问题,限内采取有受指令单位领导签字天润建设安全工程部单位:发现你单位在存在有效措施,限内解决完;如因违令继续受指令单位领导签字天润建设安全工程部整改通知单编号:要求整改时间:未整改原因;复查验收意见:工程名称停工指令编号:要求整改时间:复查验收意见:验收人:项目经理签字:填表人签字:工程名称检查负责人签字参加检查人员单位工程(施工现场)建筑面积(m)结构类型总计得分(满分分值100项目名称及分值安全管理(满分分值10分)文明施工分分值20分)脚手架(满分分值10分)基坑支护与模板工分值10“三宝”防护(满分分值10分)施工用电(满分分值10分)物料提升机与外用电梯(满分分值10分)塔吊(满分分值10分)起重吊装分分值5分)施工机具(满分分值5分)评语检查单位负责人受检项目项目经理序号被处罚单位名称违章种类违章原因处罚数额序号安全标志分类安全标志内容设置部位设置数量设置日期11、***市***建设有限公司安全生产准入证书 准许在我公司项目部位进行施工作业。请自觉遵守国家法律法规及我公司规章制度。******建设工程有限公司安全工程部分包队伍情况队伍名称企业法人资质等级证书编号营业执照注册号安全生产许可证编号主要施工业绩拟施工项目开工时间竣工时间分包性质拟分包工作量风险抵押金施工人数项目负责人联系电话证书编号安全负责人联系电话证书编号质量负责人联系电话证书编号技术负责人联系电话证书编号专职安
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