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文档简介

经济生活必修一第二单元生产、劳动与经营大题·

微突破

企业经营与发展02常考角度栏目导航01典题引导03答题语言01典题引导(2013·全国卷Ⅰ)阅读材料,完成下列要求。十六大以来,党和国家高度重视文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣。H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下,H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力,该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。项目改制前改制后资金来源财政拨款①自负盈亏组织结构团长负责制②股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制分配制度按职称、工龄分配④按贡献大小分配相关职能部门演出部、后勤保障部②创作部、演出部、营销部、后勤保障部演出机制政府采购,服务于政府等机关团体;年均5~7场次①③市场化营销、面向社会提供菜单式服务;年均100多场次经济效益与社会影响剧团发展缓慢、演职员收入低;以传统节目为主,节目数量少、获奖少公司快速发展,④演职员收入大幅增长;③传统节目得以保留,反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出,⑤多个节目获奖结合材料和所学知识,分析该演艺公司取得成功的经济原因。(14分)[重审题]审设问:知识限定经济生活主体限定演艺公司角度限定原因内容限定公司取得成功审材料:材料获取信息①经营战略②公司制改革③竞争优势④职工积极性⑤企业信誉和形象[细作答](1)将材料信息与教材术语有效对接①企业要制定正确的经营战略。②权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转。③依靠科学管理等形成自己的竞争优势。④改革分配制度,提高职工的积极性。⑤树立良好的企业信誉和形象。(2)按逻辑、分条目规范作答①改制后,公司经营战略目标明确,市场定位准确;(3分)②权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转;(2分)③科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势;(3分)④合理的分配制度激发了员工的积极性;(3分)⑤演出场次增加、多个节目获奖,树立了良好的企业形象。(3分)(1)企业为什么重视某件事或某某做法对企业的影响或意义。(2)材料中做法对企业经营的启示或企业如何做大做强。02常考角度03答题语言1.企业为什么要重视做某事(1)有利于提高自主创新能力,依靠科学进步、技术管理等手段,形成自己的竞争优势。(2)有利于企业树立良好的信誉和形象。(3)有利于提高企业的劳动生产率,降低企业生产成本,提高利润率。(4)有利于企业实现优势互补,优化资源的配置。(5)有利于企业节约资源和环境保护。(6)有利于企业充分利用国内国际两种资源和市场,提高市场占有率,提高市场竞争力。(7)有利于企业提高产品的质量,更好地满足消费者的需求。2.企业如何做大做强(1)制定正确的经营战略。(2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)要诚信经营,树立良好的信誉和形象。(4)通过兼并、联合、重组,实现优势互补,优化资源配置,形成规模优势,增强企业实力和市场竞争力。(5)自觉承担社会责任,实现经济效益、生态效益与社会效益的统一。(6)面向市场,生产适销对路的高质量产品,提高企业市场占有率;自觉遵循价值规律,调节产量和生产要素的投入;遵守市场规则,公平竞争,依法生产和经营。(7)提高劳动者的收入,加强对劳动者的技能培训,提高劳动者素质,依法维护劳动者的合法权益,充分调动劳动者的积极性与创造性。(8)深入贯彻和落实科学发展观,加快转变企业发展方式,加快技术改造和结构调整。(9)转变对外贸易方式,优化出口商品结构;培育自主品牌,坚持市场多元化发展战略,提高国际

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