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文档简介

医疗队伍招聘与发展制度第一章总则为了更好地建设医院的医疗队伍,加强人才储备,提高医疗服务质量,订立本规章制度。本制度适用于医院内全部相关人员的招聘与发展工作。第二章招聘原则人才优先:本院在招聘过程中,优先选择具有专业知识、技能和经验丰富的人才,以确保医疗工作的高质量。公开公正:招聘岗位的发布应公开、公正,不得以任何形式进行腐败、官僚等行为。知识、本领和素养综合考察:在招聘过程中,将重点考察应聘者的专业知识、技能和职业素养,并进行全面综合评估。第三章招聘程序岗位需求确定:医院各部门依据工作需要,提出招聘岗位需求,并报总经理办公室审批。岗位发布:总经理办公室将招聘岗位发布至医院内部网站、学校招聘网站及相关媒体。应聘申请:符合条件的应聘者填写招聘申请表,并提交相关料子。资格初审:人力资源部对申请人提交的料子进行初步筛选和核实,确定符合条件者进入面试环节。面试选拔:面试由招聘委员会组织进行,包含专业面试和综合面试。面试中将对应聘者的基本素养、专业知识和本领进行评估。确定录用人选:由招聘委员会对面试结果进行综合评估,确定最终录用人选,发布录用通知书。岗前培训:录用人员报到后,将依据不同岗位需求进行相应的岗前培训。第四章发展机制岗位职称晋升:医院将依据人员的工作表现和绩效,评定岗位职称晋升,供应晋升机会。学历提升:医院鼓舞医疗人员连续深造,提高学历,供应相关学习资助支持。职业培训:医院定期组织各类岗位培训,包含专业培训、技能培养和业务本领提升等,以提高医院医疗队伍的整体素养和本领水平。岗位轮岗:为了加强医疗人员的多岗位本领和全面发展,医院将进行定期的岗位轮岗,使医疗人员能够熟识各个岗位的工作流程和要求。优秀人才激励:医院将依据医疗人员的业绩和贡献,予以相应的嘉奖和激励措施,以激发医疗人员的乐观性和创造力。第五章绩效考核绩效目标设定:医院将依据岗位职责和工作需求,订立年度绩效目标,并向医疗人员明确提出要求。绩效考核标准:医院将订立绩效考核评价体系,科学地评估医疗人员的工作表现,包含专业实际操作技能、医疗服务态度、协作本领等方面。考核结果应用:医院将依据绩效考核结果,对医疗人员进行奖惩,包含薪资调整、晋升、培训等,以促进医疗人员的个人成长和发展。第六章奖惩措施嘉奖措施:医院将设置各类嘉奖,包含荣誉称呼、奖金、表扬等,以鼓舞医疗人员乐观进取和创新。惩罚措施:对于工作中失职行为、违反职业道德、影响医疗质量等行为,医院将采取相应的惩罚措施,并依照规定进行处理。第七章附则招聘政策的修订,应通过医务委员会审议,报总经理办公室批准。本规章制度由人力资源部负责执行和监督,并依据实际情况进行调整和完

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