2023年10月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理考题含解析_第1页
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文档简介

2023年10月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理考题一、单项选择题1、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A.企业所属的经济部门B.企业的经营规模C.企业财产构成D.生产力要素比重2、知识管理的个人化策略主要采用的是______A.“专家”模式B.经理人模式C.领导模式D.员工模式3、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。A.事实知识B.显性知识C.隐性知识D.人力知识4、供应链管理的本质目标是______。A.“7C原则”B.“7R原则”C.“7M原则”D.“8R原则”5、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。A.知识获取B.知识存储C.知识处理D.知识奖惩6、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A.企业文化B.企业精神C.企业制度D.企业哲学7、最常用的网上直接调查法是______A.网上实验法B.网上问卷调查法C.网上观察法D.BBS公告栏法8、JIT也被称为______A.“丰田生产模式”B.“精益制造”C.“全面质量管理”D.“消除一切浪费”9、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。A.事实知识B.隐性知识C.编码知识D.人力知识10、运用网络对员工进行培训时,遵循的原则不包括______A.趣味性B.个性化C.开放性D.互动性11、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化12、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标13、战略制定的第一步是______。A.战略分析B.使命定位C.战略选择D.经营战略规划14、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标15、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A.个体企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有企业16、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快递17、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A.维持B.投资C.放弃D.培育18、客户是企业价值创造的起点和终点,为顾客创造价值的关键在于______A.理解客户的需求B.发展关系网络C.管理客户关系D.收集客户数据19、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI20、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化21、企业结构柔性化的典型形式是______A.虚拟组织B.矩阵型结构C.临时团队D.战略联盟22、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类23、创造企业文化的首要问题是______A.选择企业核心价值观B.选择企业制度C.选择企业哲学D.选择企业精神24、当应聘者经过了各种筛选后,最后一个步骤就是______A.体检B.个人资料核对C.录用与就职D.薪酬定级25、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______A.现场销售管理部件B.合同部件C.沟通渠道部件D.销售业绩部件26、以传统的工业工程技术为基础,进行动作研究和时间研究的是______。A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德鲁克制27、虚拟企业成功与否的首要条件是______A.运作弹性化B.人力资源虚拟化C.并行分布式作业D.组织结构动态化28、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。A.维持B.投资C.放弃D.培育29、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策30、在变化的市场环境中,为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。A.供应链管理B.市场营销C.企业运作管理D.采购管理二、多项选择题31、确定财务计划指标的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法E.综合分析法32、任何产业里都存在竞争,根据美国战略管理学家迈克尔·波特的理论,这些竞争力量包括______。A.新竞争者的进入B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者之间的竞争33、准时生产的特点包括______A.物料移动采用拉动式B.工艺路线稳定C.生产周期采用固定节拍D.产出量均衡E.适用于重复性大批量生产34、知识具有的特点包括______。A.不可替代性B.互补性C.不可逆转性D.增值性E.可共享性35、薪酬主要包括经济报酬和非经济报酬,其中经济报酬主要包括______A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.津贴E.福利三、简答题36、简单描述客户关系管理的特点。37、简述组织结构扁平化的优点。38、根据知识的性质划分,知识有哪些类型?39、请列举至少五种网络广告的发布方式。40、请列举至少五种不同类型的网络广告。41、请列举至少五条企业宏观环境的构成。四、论述题42、请阐述企业在网络时代面对哪些机遇与挑战。五、案例题43、江小白网络营销新模式江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌,在5年内从0干到10亿销量。江小白几乎从不在主流媒体做广告。除去地铁广告,江小白基本没有传统的营销方式,利用得最多的是免费的社交媒体。对于利用互动性很强的社交媒体,江小白的微博营销显示出几个鲜明的特点。首先,长于文案植入,将有意思的话题与江小白的产品联系在一起。其次,对应自己的品牌形象,将微博的运营完全拟人化。在所有的热点事件时发声,表明自己的态度。最后,利用微博互动作为线上工具,组织线下活动,并与线上形成互动,以增强粉丝黏性。除了微博,微信也成为江小白的营销渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共账号,江小白还运营着“小白哥”的私人账号,该账号由专人负责维护,并不属于江小白的任何一个员工。问题:1.结合案例,阐述网络营销的特点。2.结合案例,谈谈网络营销的内容和层次。

参考答案一、单项选择题1、D2、A3、B4、B5、D6、A7、B8、A9、A10、C11、D12、A13、B14、D15、C16、A17、B18、A19、D20、B21、C22、A23、A24、C25、C26、B27、B28、D29、A30、B二、多项选择题31、ABCD32、ABCDE33、ABCDE34、ABCDE35、ABCDE三、简答题36、(1)客户关系管理是一种经营理念。(2)客户关系管理是一种改善企业与客户之间关系的新型管理机制。(3)客户关系管理包含一整套解决方案。37、(1)管理环节和层次的减少,可以带来信息传递、处理的速度加快。(2)管理层次减少、管理幅度增加,使管理层次之间的矛盾减少。(3)绝对权威的减少,可以使各部门之间关系融恰,便于合作。38、知识有四种类型:(1)事实知识;(2)原理知识;(3)技能知识;(4)人力知识。39、网络广告的发布方式包括:(1)用自己的网站发布广告;(2)在他人的网站上发布广告;(3)使用旗帜广告交换服务网络;(4)在网上报纸或杂志发布广告;(5)电子邮件发布广告;(6)在虚拟社区和公告栏上发布广告;(7)使用新闻组发布广告。40、网络广告的类型包括:(1)按钮型广告。(2)旗帜型广告。(3)主页型广告。(4)弹出式广告。(5)电子邮件产告。(6)文字连接广告。41、(1)人口环境。(2)经济环境。(3)自然环境。(4)技术环境。(5)政治和法律环境。(6)社会文化环境。四、论述题42、网络时代企业面对的机遇有:(1)企业可以更好地满足顾客的个性化需求。(2)企业可以降低交易成本。(3)企业可以减少库存。(4)企业可以使合作竞争战略更便利地实施。(5)提高获取知识、应用知语的能力。网络时代企业面

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