（资料）煤矿企业安全管理制度汇编定稿

1煤矿企业安全管理制度汇编安全生产责任制度 2安全会议制度 4安全例会制度 5安全目标管理制度 7安全投入保障制度 安全质量标准化管理制度 安全教育与培训制度 事故隐患排查与整改制度 安全监督检查制度 安全技术审批制度 36矿用设备器材使用管理制度 矿井主要灾害预防制度 38事故应急救援制度 安全与经济利益挂钩制度 入井人员管理制度 安全举报制度 矿级领导及管理人员下井及带班制度 安全操作管理制度 57安全管理奖惩制度 安全监测监控管理制度 重大危险源预控管理制度 劳动用工管理制度 人员不安全行为管理制度 煤矿环境保护管理制度 煤矿消防设施管理制度 职业卫生健康管理制度 民爆器材管理制度 事故信息报告和调查处理制度 安全管理人员职业资格准入制度 特殊工种职业资格准入制度 煤矿企业技能人才队伍建设管理制度 安全风险评估和控制管理制度 安全生产标准化岗位达标指导标准 安全文件档案管理制度 岗位达标标准 相关方及外用工管理制度 安全办公会议制度 安全检查制度 2公司领导带班下井制度 事故统计报告制度 矿井防治水管理制度 安全生产责任落实测评制度 引答辞职制度 变化管理工作制度 安全生产责任制度2、各级安全管理人员及各业务保安部室部长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，始终坚持“质量为 33、严细安全建设的组织管理，加强与“施工单位、监理单位”作，以安全生产责任落实测评和安全质量标准化考评工作为重6、发生事故和“三违”,必须按照“四不放过”原则组织追查4安全会议制度安排整改落实情况以及上10天矿井安全情况，后10天安全工作重各业务部门和各施工队汇报上10天安办会问题落实情况，后10天安全管理重点以及现场存在的问题，若施工队无法解决需3、各分管副经理汇报上10天以来分管范围内的安全情况和后4、经理对上10天安全工作进行总结的同时，对本次会议提出的问题进行安排限期整改解决，对后10天矿井安全工作重点进行5七、各业务部门和施工队将上10天安全办公会问题落实情况、后10天安全管理重点书面报安监部。安全例会制度一、例会时间：每周召开一次，时间为每星期四下午14:30,三、会议由安全副经理主持(安全副经理有因外出时，由安监部部长主持),总经理统一安排、部署。63、施工队项目部经理、各分管副经理、各队阻队长。4、监理单位的监理工程师、总监代表及有关人员。通知、决定，传达有关安全生产的文件精神等；3、通报有关安全生产方面的各项制度落实情况及组织安排安全提出解决办法、措施，并落实相关部门和人员的责任；及时研究解5、通报事故及隐患排查情况、“三违”落实整改情况，分别制定防范措施，研究和通报对事故的处理意见；6、对上周例会的特定情况进行通报，协调、解决安全生产中存凡参会人员必须按时参加会议，因事外出不能参加会议时，公司各分管副经理要向总经理请假，其他人员需经安全副总经理批准后另行指定部门相关人员参加，并在会前报安监部，同时参会时凡无故不参加会议的人员一次罚款100元；迟到、早退一次罚款50元(5-10分钟);7安监部负责督查，对未能按期完成整改的给予责任人罚款100元-任科员及其他相关人员给予30元/每人次奖励。安全目标管理制度按照党和国家的生产方针政策及公司2013年安全1号文件精好地落实1号文件精神和各级、各部门安全生产责任制，加强安全质量管理，搞好安全建设施工，顺利实现2013年整体目标.特制定81、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三91、安监部每月要监督检查各部门(包括施工单位)安全会议和3.以年度安全目标为前提，针对各单位及部门部室性质及所分4.各部门要对照安全目标进行具体细化分解。根据所辖实际情实施效果进行测评，并写成书面小结在次月10号前上报安监部。6.安监部要严格按安全管理文件、安全目标管理方案组织实施五、签定安全目标责任书1.签定范围经理与总工负责考核各副职、部长、主任的同时签定2013年安2.考核内容经理与总工对安全目标进行分解落实，根据部门工作性质，安全责任分别制定出各部门详细的安全责任目标，并进行考核。3.考核办法：组长：总经理副组长：总工程师安全副经理成员：基建副经理机电副经理总经理助理安监部部长施工单位项目经理监理总监代表领导组下设安全考核办公室,地点设在安监部。成员：各副总工程师、各部室部长及其他相关人员②安全目标实行月检查制、全年兑现的办法。具体书确定的指标分别进行相关考核，年底根据上半年、下半年平均分通风部、计财部提供资料，考核组按规定检查考核，并将考核结果85分以上正职8000元、副职6000元。75分以上正职7000元、副职5000元。85分以上正职6000元、副职5000元。75分以上正职5000元、副职4000元。④公司领导正职9000元，副职8000元，各副总工程师8000元，井下员工3000元，地面员工2000元。安全投入保障制度 (各工队)等有关部门负责分管专业安全投入计划的编制、施工管指挥中心、安监部等有关部门，结合矿井实际编制下年度的安全投程质量技术部，由工程质量技术部进行汇总，经公司领导审批。12月底报公司进行审查，各部室根据公司的审批意见对计划进行重新方案和有关设计内容，主管部门必须严格按照有关规定进行审批。建立工程质量监督机制和责任追究制度，明确责任，确保工程质量组织验收，并填写竣工验收报告。料管理和物资供应)等部门，必须设专人负责安全投入的管理，并于每月25日前将安全投入材料、设备的到货情况通知各专业分管人十一、每月25日前，各专业负责人将所负责项目的完成情况、完成资金数量及下月计划完成情况，报送工程质量技术部。要求报料到货情况，研究解决安全投入进展过程中出现的各类问题。要求各专业每月月底前将当月安全投入总结报送工程质量技术部。十三、每月由成本核算人员根据当月基建进度从成本中提取安2.安全费用按基建总造价的2.5%提取。(1)专款专用原则安全费用必须用于企业安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占(2)重点保障原则患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。安全费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期的目的。5.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案；各业务部门负责本系统安全技术措施费用和工程的方案审核。矿井安全费用计划审定后要上报东山煤电集团公司备案。安监部按规定对安全6.矿井年度安全工程计划、项目安排必须征求东山煤电集团公7.安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。签订包干责任书，责任书中必须明确项目负责人，全面负责项目建设的协调组织工作，对项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。节的监督管理，各业务保安部门对安全工程进行全过程监督。9.矿井必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表，各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表上报煤业公司对口10.安全费用项目的实施严格按照程序进行管理，有关业务部门对工程实施进行监督检查和竣工验收，安全部门必须参加，验收11.设备支出由供应部门按照招投标价格对外签订供货合同，机电、通风、安全等部门必须参加设备验收。12.由矿井安监部牵头，组织计财、基建等相关部门每季度对终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。13.各实施单位，相关业务部门必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施；不能按照计划时间组织实施的项目，要及时修订计划，说明原因和修订后的实施时间费用等，经相关部门把关同意、分管处长审核批准后报安全科，否则安全科严格按照计14.安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容，实行年度统一考核。(1)工程项目按年度累计完成情况考核，工程量(工作量)每降低1%,扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。(2)装备投入按年度累计完成资金情况考核，资金完成量每降低1%,扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。(3)对未能完成计划的要进行原因分析和责任追究，对直接责安全质量标准化管理制度六、各专业年度达标规划，必须在1月10日前制定完毕；季度达标规划，必须在该季度首月5日前制定完毕，报送分管领导批准后组织实施；月度达标工作计划，必须在该月5日前制定完毕；矿井安全质量标准化达标规划，在季度首月10日前研究制定。检报告及自检表格，在季度末月15日前完成。安全教育与培训制度3、安全技术全员培训及特种作业人员复训内容相同，以近期颁布的有关煤矿安全生产的方针、政策与法律法规；国内外安全生产和新工艺；有关煤矿安全管理的新经验和新方法；近期典型事故案例分析；有重点的复习学过的安全生产知识，特别是重大灾害事故的发生规律及防治措施为主要培训内容。4、转岗人员的培训内容按新岗位工种的初训内容进行。部等有关部门编制安全技术培训规划和年度培训计划，报经理办公会审批，换工作转岗人员的安全技术培训档案及时进行整理。事故隐患排查与整改制度第一条为了进一步落实事故隐患排查与整改责任，及时发现并消除安全生产事故隐患，有效预防各类事故的发生，实现事故隐关文件要求，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条总经理对全公司安全隐患排查治理负全面负责，各职范围内的安全隐患排查与治理。按规定组织对事故隐患进行排查第二章事故隐患的分级和分类第三条安全生产事故隐患(简称事故隐患)是指矿井建第四条事故隐患分级：事故隐患分为一般事故隐患和重(一)一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即(二)重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或A级：危害严重或者治理难度大、须花费较多整改资金，需由上级部门(集团公司)协调解决的隐患。B级：危害比较严重或者有一定的工程量、需要落实整改资金C级：对矿井安全生产有一定影响，由施工队、业务部门解决第三章事故隐患排查分级责任划分第六条总经理是煤矿事故隐患排查第一责任人，各部门第四章事故隐患排查整改分析会制度第八条公司每月由总经理组织定期召开安全办公会议；每月由安全副总经理组织召开1次安全生产隐患分析会；每周由总经理组织召开1次安全例会(因公外出或有特殊情况时，委托安全副总经理或安监部部长组织召开相关会议),研究解决公司事故隐(一)对前期事故隐患的整改情况进行落实，已整改完成的事(二)对新发现的事故隐患、按规定确定事故隐患等级，制定(三)研究解决隐患整改中存在的问题，对隐患整改责任进行(四)安全隐患的确认：责人以及有关技术人员对本月矿井安全隐患排查一次，并形成例会第五章事故隐患排查程序第十条各部门管理人员在各类检查中，要按照安全建设的规章制度，认真进行检查，及时发现事故隐患，并在现场采取临时第十一条检查结束后，对现场发现的事故隐患一律建档登第十二条对于一般事故隐患，现场能整改的盯住整改；现场不能整改的，要当场与现场负责人认定并签字，落实整改时间、整改措施和责任人，并填写事故隐患“三定”表报安监部。第十三条对于重大事故隐患报送公司安监部认定，由安监部负责组织有关领导及部门研究，并采取临时预防性措施后，报集第十四条各部门接到重大事故隐患报告后，由安监部负责及时报送集团公司，由集团公司负责组织有关部门研究解决。第六章事故隐患的治理第十五条事故隐患的整改治理必须坚持贯彻行业管理与属地管理相结合的原则。对排查出的隐患，由矿总工程师负责组织编制治理措施，矿长组织整改落实。隐患涉及相邻其它矿井的，报公第七章事故隐患整改制度第十六条事故隐患及治理情况要逐级汇总上报，每月定期第十八条公司每月组织一次事故隐患及治理情况会议，各第二十条坚持不安全不建设的原则，凡是存在安全隐患的第二十一条事故隐患排查治理不力或事故隐患整改措施第二十二条加强对事故隐患的管理，把事故隐患的排查第八章构建事故隐患排查治理体系第二十三条树立“隐患就是事故”的理念，深化以查隐科技的信息手段，建立安全隐患排查治理体系，实现五级(岗位、复查和验收、考核与奖罚六个步骤抓好闭合，形成了“五个循环，第二十四条深入开展以“零违章、零隐患、零事故”为主要进行“三定”,定期进行整改落实、跟踪复查。第二十五条加强对要害场所、重点部位、关键岗位的动态每季末25日前将当季安全生产隐患及排查整改情况上报省第二十七条、建立重大隐患应急预案。第九章附则第二十六条本制度解释权属太原东山五龙煤业有限公司，安全监督检查制度为了贯彻执行国家的安全生产方针，提高我公司安全管理水平，预防和杜绝各类事故的发生。保障一期工程高标准建设和职工的生命安全、健康，保护国家资源和财产不受损失，实现公司跨越式发展和做强、做大，促进公司安全生产的可持续发展，利用科技一个安全高效型、管理现代型的矿井，为打造“安全建设单位负责施工现场的统一管理，有权对各个作业现场进和存在隐患有权责令停止作业，限期返工整改。安监部要经常组织相关人员深入施工现场进行检查和不定期抽查。派安全员到各作业点巡查规程及措施执行落实情况；及时纠正不安全行为和堵塞各种全建设和一期工程、二期工程目标顺利完工。越式发展的战略目标，为把我公司做强做大奠定良好的基础。强化和特种作业人员持证上岗制度。不定期抽查现场工程质量是否符合质量标准要求。每月对施工地点的工程质量进行验收一次，评定等级，对作业环境文明卫生进行严格打分考核，安全考核与工程款结时责令停止作业，严格按照设计要求及标准进行整改，经验收合格时投入使用。建设单位相关部门必须为施工单位提供必要的施工条件和技术资料及后勤服务，加强施工过程日常的安全监督管理。建立安全管理体制和安全机构，建立健全安全规章制度；建立安全目标管理制度，按照上级管理部门下达的年度安全目标，逐级分解、落实解决当前施工建设中存在的问题的安全例会。组织安全大检查，严格执行领导干部值班和下井带班制度，建立事故隐患排查制度。位人员进行严格管理和监督。带班领导要增强安全责任感，对所经线路应承担安全责任，实现安全责任层层分解、落实到人的原则。检查和检修等安全管理制度。完善职工年度安全教育培训制度，定工进行洗脑充电，接受安全教育，提高员工素质和业务水平、增强安全意识，使员工人人肩上感到有责任。1、施工单位应当在建设单位的统一管理下，在施工范围内建立现场施工安全管理责任制，并积极组织实施开展工作。必须严格遵守并认真执行煤炭行业安全质量标准化标准，必须执行当地政府有及各项规定。接受接待各级有关安全生产的检查工作等事宜，做好2、必须具备相应的资质和装备，必须建立项目施工管理机构，专门的机构负责施工区域的“一通三防”工作和日常安全检查管理3、作业现场必须设立专职安全检查员和工程质量验收员，开展日常的安全生产检查和班与班工程质量验收管理工作。必须严格按照工程设计要求进行施工，并确保规程及措施的落实，每班必须由队领导组织召开班前会，在安排生产的同时讲安全及注意事项。定期组织召开和参加建设单位组织的安全例会，接受各级专项安全大持证上岗等制度。严格落实安全生产主体责任，必须班班有领导跟安全后，方可让员工进入施工现场作业。5、实行全员培训制、新工人安全培训教育不少于一个月，入场安全培训教育不少于一周，严禁未经培训或培训不合格及不具备基本安全知识的人员上岗。在开工前必须有建设单位技术部门审阅的作业规程和安全技术措施，并有领导组织相关人员及员工认真学习并签名，从业人员经岗前培训考试合格后方可上岗。从业人员必须求等进行施工。建立健全岗位及作业人员安全责任制度，做到“责任到人、责任到岗”并加以落实、严格考核奖惩制度。7、生产及安全管理的机构必须建立健全安全生产责任制和安全目标管理制度，按照安全目标建立健全符合本单位实际施工的安全道边、纵向到底，各级管理人员都应承担安全责任、落实到每个员8、严格按照建设单位和煤炭管理部门下达的年度安全目标，逐9、严禁使用国家明令淘汰的机电设备，电器设备必须符合防爆护”装置，属于煤矿安全标志(MA)管理目录内的矿用产品应有安10、必须定期为职工发放合格的劳动防护用品，必须制定预防建立出入井登记制度和入井前检身及出井搜身清点制度并严格执行。11、强化作业现场管理，成立专门探放水机构，配足人员，做灭在萌芽状态。杜绝“三违”,及时纠正员工不安全行为，如有违章者按照奖惩规定处罚，并连带施工单位跟带班领导的责任。管理制度和“五大员”培训合格并持证上岗，制定火药库各项规章三检制”,当班剩余的火工品必须及时退库。放炮器钥匙必须由专副组长：总工程师安全副经理基建副经理机电副经理项目部经理监理总监代表成员：经理助理安监部部长机运部部长调度主任技术部部长地测部部长综合部部长计财部部长公司各(一)日常安全检查(二)专业安全检查(三)安全大检查安全标准和煤炭行业安全标准，是否取得安全标志(证书和标识)。要建立相应的安全检查档案，对所查出的问题必须“三定”落实格”的通知要求，在节假日严格执行省政府“十五严格、十五严安全技术审批制度行一工程一规程(措施),井上、井下涉及安全技术的任何工程都施份数为一式6份。术措施)》,必须在工作面回采前10日内报矿总工程师审批，其它批。项目部必须进行审查，编制人及项目部领导签字后方可上报，不签查，参加审查单位不全，不得批准作业规程，由此而影响矿井生产施工的，将追究有关部室负责人的责任。八、下属单位严格按照上级有关文件的审批意见认真进行整改工队长负责组织，技术员负责传达学习考试，并认真贯彻执行，工队将参加施工所有人员的签字及考试成绩附在措施中，不参加学习参加会审签字的单位，每单位一份，工队如一份不够时，需增加的份数，由工队自己掌握。各单位所有措施要妥善保管，以便监督执《施工组织设计(安全技术措施)》每月由总工组织一次补充、完善和修订。矿用设备器材使用管理制度为加强全矿机电设备备品配件的管理，发挥设备潜能，服务矿一、机运材料小组负责全矿配件计划的整理汇总，做好到货后六、所有配件(外购及自制)都必须经设备管理员验收后方能矿井主要灾害预防制度矿井存在的可能发生的各类事故进行认真分析、论证，并制定预防四、灾害预防和处理计划的编制，对可能发生的各种事故的自五、灾害预防和处理计划的编制，必须明确各类事故发生时的生事故后立即召集的单位和个人。进行审批。审批后的灾害预防和处理计划，应根据公司批复文件要求进行修改、完善，直至符合要求。七、各单位必须抓好矿井灾害预防和处理计划的贯彻落实，并做好学习签字，由工程质量技术部组织一次全员考试，不合格的不事故应急救援制度一、为应对现场安全生产过程中可能出现的紧急情况，及时消除各类事故或将事故损失降到最低限度，防止事故扩大，特制定本必须在每年一季度前将下一年度事故应急救援预案结合现场实际情级有关文件要求，由总工程师具体负责组织有关专业人员编制并组织实施，安监部参与应急救援预案的审查和实施，并进行监督检查。四、公司技术负责人必须组织全矿职工加强应急救援预案的传达、贯彻和学习，并组织好学习签字活动，让每一个职工熟悉应急救援预案的详细内容，防患于未然。的认识，让职工掌握发生各种灾害时的现场应急抢救基本知识。七、必须让职工如何正确使用自救器，每个职工必须熟记发生紧急情况时的报告程序和逃生避灾路线。安全与经济利益挂钩制度为充分发挥经济杠杆作用，本着细化考核、严格落实的原则，调动各方面抓安全的积极性和主动性，全面落实各级安全生产责任制，确保矿井的安全生产，特制定安全经济利益挂钩考核办法。1、安全生产责任者罚款500元，当班安全员罚款200元。人员安全风险抵押金50%,扣罚公司全体员工安全风险金的50%。挥中心员工15次，检测监控人员15次。不少于20次。下井不少于15次。(4)、公司领导每月下井不少于6次，主要职能部室负责人每月下井部少于10次，副职每月不少于12次。井总数的1/4。3、反“三违”(1)生产部室管理人员、安监部室管理人员每人每月反“三违”不少于2人次。查，每少一次扣50元；对大检查中存在问题工队必须认真落实整改，一条不整改罚责任管理人员每人100元，不及时销号每条罚50加一次罚100元。矿井安全生产隐患排查，不参加者罚100元；整改负责人对排查隐患必须认真组织落实整改，否则每条罚50员每人罚200元。至影响安全的，每次发现罚当班安全员200元。每次发现罚该班监理200元。不现场督办或及时复查销号的，每条罚该班队长100元。3、劳动纪律(1)当班脱岗一次罚100元，罚当班班长100元。长100元。(1)分管范围内出现“三违”,当班队干每次罚200元。罚200元。具体考核同管理人员考核。发生轻伤及以上的事故，取消当班组所有出勤人员的当月安全奖，并按规定追究有关人员的责任。专业考核；非安全生产部室和安监部无专业分工人员一律随辅助地(二)实行100分制考核，季度实现安全生产，根据个人考核得分情况，计算安全奖励数额，得分低于85以下时不得奖。(三)实行台阶式兑现奖励，季度实现安全生产，进行不同程度的嘉奖；若当季度未实现安全生产，发生事故的根据责任进行处罚。四、有关说明(一)因出差、学习等公务影响下井考核指标的，月底由单位出具证明，经分管领导签字后交安监部，考核指标及奖励标准按比例折(二)岗位变动，并在每月的上半月完成，进入下半月时按低岗位数额进行考核。(三)被处罚人员，必须在次月10日内交情罚款，否则，加重处为切实提高各级管理人员下井质量，激励深入现场查隐患、反“三违”、抓安全的主动性，建立安全信息奖励制度。1抓一名“三违”人员罚款的30%提成奖励，每查出一条安全隐患奖50元。(二)月底根据个人排出名次，第一名一人，第二名两人，第三名三人，分别奖励300元、200元、100元。月度全矿实现安全生产，本单位消灭轻伤及以上事故，将当月罚款的60%返还，用于奖励遵章守纪、按章操作人员或实现安全生产的有功人员，以此促进矿井的安全生产。(一)、安监部负责督查“三违”罚款返还制度的落实，月度结束后统计出各单位、各部门反“三违”罚款总额，进行返还兑现。(二)、月度内本人出现1次一般违章的扣除30%奖励，出现2次一般违章及严重违章的不享受返还奖励。(三)、工队结合本单位实际情况，根据安监部提供的“三违”罚款数额及违章人员名单，负责制定出返还奖励措施和方案，报安监部审核，经公司领导审查批准后送公司计财部在当月工资中兑现。(四)、各单位“三违”罚款返还奖励情况，定期在公司公告栏公入井人员管理制度身员，建设单位设安全信息检查员，24小时值守，保证矿井安全1、建设矿井各部门管理人员入井时，必须到副井口信息站签井时，方可入井(施工项目部制定签到表)。注意事项；下井前要填写“外来人员入井通知单”,井口检身员未安全举报制度安全事故的特别规定》(国务院第446号令)等法律、规法及上级有关规定及公司《奖惩规定》,经公司会议研究决定制定本制度。一、任何单位和个人(以下简称举报人)有权对发现的重大安录。在2天内将收集到的有关举报材料报公司分管领导，并由分管项举报均能在3日内办结，以鼓励全员参与，促进公司安全生产顺(1)在生产、生活中存在严重危及员工生命财产安全，可能引发(2)安全生产中的各类违法、违规行为；(3)矿井及地面设施的重大安全隐患；(4)施工项目部领导违章指挥，强令工人违章冒险作业的；(5)员工个人违章作业，人为造成事故隐患的；(6)现场存在严重"三违"不及时制止或纠正的；(7)隐瞒不报或谎报、延报安全事故的；(8)现场存在安全隐患不及时整改，继续带隐患作业的；(9)举报其它安全生产违规违法行为的；(10)其它经公司认定的重大事故隐患或违法、违规行为的；(一般“三违”按照奖惩规定执行)。五、举报的事项，应是煤矿安全检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。六、举报事项应当客观真实，举报人对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。举报的事项经调查属实的，由公司安监部负责依据举报的重大安全隐患或安全生产违法、违规行为的严重程度，给予50—1000元八、多人多次举报同一事项的，给予实名举报的最先举报人一多人联名举报同一事项的，奖励可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人书面委托的其他署名人领取。九、举报人接到领奖通知后，应当在7日内凭有效证件到公司安监部领取奖金，逾期未领者，视为自动放弃。十、为了便于查证，鼓励实名举报，相关部门应当对举报人的信息进行严格保密，在举报内容进行转批的过程中，必须隐去举报人的一切信息。实际工作中严格执行保密纪律，严厉查处泄露举报人信息和打击举报人的行为，切实保护举报人的合法权益。理责任单位和责任人。举报人要求答复的，应当将核查处理结果用适当方式向举报人反馈，并依法保护举报人的合法权益不受侵害。布，使所有员工熟悉安全举报制度内容和举报途径。十三、本制度从下发之日起执行，解释权属太原东山五龙煤业矿级领导及管理人员下井及带班制度根据国家安全生产监督管理总局33号文件《煤公司领导带班下井及安全监督检查规定》,结合公司实际情况，特制定如下制度：执行每月末前由安监部下发的公司领导带班人员工作计划安排表，全月下井带班不能少于5天。1、严格执行下井带班工作计划安排。2、认真组织协调当班的安全生产工作，对当班的安全生产负领导责任，确实掌握当班井下安全生产状况，及时发现和组织排查消除事故隐患和险情，制止“三违”,加强对各类下井管理人员的监3、发现危及员工生命安全的隐患和险情时，立即下达停工撤人备运行情况、施工(作业环境)安全情况、施工任务(进度)完成情安监部指派一名责任心强的负责人，月末前提前做好带班下2、所有带班信息要统一归档管理，至少保存一年以上。3、信息员负责每班领导下井带班的公示牌变更。每月由安监部负责对上月下井带班人员进行考核，并将结果报1、带班下井领导每带一个班补助400元，二班加100元、夜班加200元，完成当月计划及指标、安全生产每人500—1000元。2、当班未达到安全生产取消带班奖励，同时处罚责任人500—1000元，并按事故调查组结果进行处理。行调班手续的人员每次处罚500元，造成空班处罚3000元。4、带班下井领导原值班安排从即日起不再考核。领导及生产经营管理人员下井带班跟班制度》同时废止。公示等制度领导带班下井计划制度必须认真制定领导带班下井计划，每月底前及时将带班计划排班表，报送东煤公司安全监督管理处备案，并严格完成下井带每月底前由调度制定出下月的领导带班下井计划(下井排班计划表)。2、计划中必须明确每日、每班带班领导的姓名和职务，并进3、公司领导严格按下井排班计划表完成下井带班任务，有事不能下井带班时，必须提前与相关领导调班。4、施工单位设专人每月底前将下月带班排班计划表报建设单位安监部，并严格按排班计划表完成下井带班任务，有事不能下井带班时，必须提前将调班情况报知建设单位安监部。5、公司调度、安监部每月28日前及时将带班计划排班表、值班安排表，报送东煤公司安全监督管理处备案。1、公司调度室负责建立领导下井带班档案：档案内容包括：领2、公司领导升井后，要及时认真填写下井记录，严禁过期后补填、代填。记录要求真实，不准弄虚作假。是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。5、调度员考勤弄虚作假的，每人次罚50元；下井人员填写下现不按规定交接班的，按制度给予责任人每次50元处罚；对未进公司领导带班下井举报制度(1)公司领导不执行带班下井的。(4)遇重大险情不及时处置的。(1)意见箱举报，采用写纸条的方式将写有相关举报情况的(2)电话举报：举报电内线8000。(3)电子邮箱举报：tywlmy@。后，确认属实的，要依照规定从重处罚。并对举报人进行奖励50-200元。公司领导带班下井公示制度在副斜井信息站显著位置设立公示栏，根据实际情况及动态管确带班领导姓名、职务、班次、当班入井人数等信息。带班下井档案管理制度下井日志、带班记录表》;第二条要求公司安监部建立专项档案，按月将领导带班下第三条由公司安监部安排专人负责每日将《公司领导带班下月《公司领导带班下井计划表》存放于专项档案盒内备查。第四条由安监部负责每月月初将上月《公司领导带班下井交表》等整理汇总、统一存档，保存期一年。第五条由安监部将上年公司领导带班下井档案移交到公司档案室保管，保存期限不得少于3年。带班下井奖惩考核制度领导带班下井情况与经济收入挂钩，并把领导干部下井情况作为干认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励，对弄虚作假的要进第一条领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。第二条带班执行月考核、日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假；调度室负责每天班前会对前一天跟班、带班情况进行通报；每旬进行综合分析，月度进行总结考核。第三条加强日常监督检查，由公司安监部牵头，公司相关部门配合不定期的进行抽查领导下井带班情况，并及时通报考核，月度对领导带班下井履责情况、制度执行情况进行全面评比。第四条带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安行考核，未完成带班计划的根据公司奖惩规定给予处罚，并取消当第五条公司下井带班人员不履行调班手续，造成空班的处罚带班人员1000元；施工单位带班人员不履行调班手续造成空班的，一次处罚施工单位3000元，相关带班责任人1000元。安全操作管理制度一、规范职工的操作行为，提高职工的操作技术水平，将“关安全管理奖惩制度职工的劳动安全、卫生权益不受侵害，实现矿井安全生产目标，特制定本制度。第二条本制度适用于我矿范围内施工、生产的第三条经理是全矿安全生产的第一责任者，对全矿安全生产管理负总责；分管经理对分管范围内安全生产负责；总工程师对“一通三防”和技术管理负责；安全经理对全矿安全综合监第四条职工个人是本岗位安全生产的直接责任者，在劳动过第五条矿属各单位必须建立、健全各项安全管理制度，严格章作业行为以及违反劳动纪律的现象发生。第九条有下列情况之一者，经单位推荐，矿工会、安监部审查，矿安全办公会议批准，给予记功和500～10000元的奖励，并第十一条拣到一卷炸药，能落实到丢失单位的，奖励100元，落实不到丢失单位的，奖励50元；拣到一发雷管奖励100元，无编号或编号不清的奖励50元。季度实现动态达标的，对专业人员给予重奖；年度实现动态达标的，对专业负责人和专业人员分别给予重奖。矿井安全生产“双基”建设工作实现公司下达目标的，对有关人员分别给予一定数额的奖励。第十四条模范执行职工“六项权利”的，由单位推荐，经工会审查，矿安全办公会议通过，对有功人员每次奖励300～1000元。三、处罚第十五条凡出现下列情况之一者，按严重违章论处，罚款200～5000元。锚网、锚网喷支护的巷道施工时，连续出现3根锚杆不合格5、架棚巷道施工时连续出现3架棚不合格的责任者；地面要害场所岗位工脱岗者，井下要害场所岗位工睡岗者；无规程、措施施工(含补充措施不及时)的责任者；27、耙装机运行期间，耙斗运行范围内有人逗留或作业的责任36、携带烟火下井的责任者(因工程需要，有措施及安监部签发的入井证者除外);37、瓦检员空班、漏检、假检(牌板、报表等)的责任者；款1000～5000元，并给予开除矿籍留矿察看的处分，同时严肃追担罚款数额的30%,剩余部分从工队当月工资总额中扣罚。按时组织安全活动的，每次罚责任人100元，罚责任单位1000元；无会议记录或记录不全不细，无解决问题的具体措施的，每次罚责任人50元(查资料记录),罚责任单位300元；不按规定进行每日一次的隐患排查，每少一次罚责任人100元，罚责任单位500元；排查出的问题未认真组织整改的，每次罚责任人100元。第十九条矿每月召开一次安全办公会议，无故不按时召开或不解决具体安全问题，每一次罚经理200元(经理不在时，罚代理者)。应参加者每迟到一次罚50元，每旷会一次罚100元。第二十条每月24日前，由矿总工程师组织有关人员召开一次全矿重大隐患排查会议，并将重大事故隐患排查情况及时汇报公司。否则，每缺少一次，罚总工程师200元，对不按时参加会议者每次罚100元。第二十一条未按规定整改重大隐患(若因材料、设备等问题影响不能按期整改时，必须提前写出延期处理的申请报告，并经矿总工程师批准签字后报安监部备案。)每拖一天罚单位第一责任者100元，罚单位500元。重大隐患整改落实后，必须及时反馈给安监部信息办，否则按未按期完成论处。第二十二条矿召开的各种会议在会议期间，参加会议人员必须将手机关闭或打在振动上，否则，每发现有一人手机响，罚责任者50元；矿规定的各种会议无特殊原因必须按时参加，不按时参加人员，每迟到一次罚50元，每旷会一次罚100元。第二十三条矿调度指挥中心每天必须有矿级领导(含副总)、间不得离矿；调度指挥中心员不得离开调度指挥中心(吃饭、方便除外，但必须有生产、机电值班的管理人员代听电话);生产、机电管理人员值班期间离开调度指挥中心时，必须向值班调度指挥中心员说明去向；值班人员必须掌握井下各作业地点的安全生产情况，交接班时必须有重点的听工队的汇报；值班公司领导按时向公司汇报矿井安全生产情况；否则每有一项达不到要求，罚责任人100元。第二十四条矿安监部每天必须有一名管理人员和一名信息员在信息办值班。值班管理人员，必须亲自听盯班安全员的井下班汇报和主持盯班安全员的班前会，全面掌握井下安全情况；值班信息一项达不到要求，罚责任人100员。第二十五条工队干部必须坚持24小时值班制度，值班时必须亲自主持召开班前会，详细布置、安排安全工作，根据现场安全故的，扣罚责任者300～1000元。交接班；否则，每次罚责任人100元；出现一次空班罚工队长200元，带班责任人500元；现场交接班，否则，每次罚责任人100元。第二十九条发生事故后，事故单位要立即汇报矿安监部和调析报告，否则，扣罚有关责任者100～500元；所发生事故与当班给予有关人员100～500元的处罚。每缺一次，罚分管部室主要负责人100～1000元。第三十二条全矿组织的安全大检查，在矿的公司领导(含副要负责人都必须按时参加(有事不能参加时必须经经理批准并签字报安监部存档),否则每次罚责任人100元。每拖一天罚单位200元/条。全隐患，每条对责任单位罚1000元；到期不按时整改的，每拖一天罚单位500元。程后，2日内必须组织审批，否则罚分管责任人50～300元。人员上岗，按违章论处，每次罚责任者50元；贯彻作业规程要登第三十八条各采掘施工地点在开工前，必须配备符合现场实等)和班隐患排查登记台帐，否则每拖一天罚施工单位100元。任者100元，若查不出责任人每缺一页罚责任单位200元。第四十条特殊工种必须持证上岗，否则每次罚100元;违章指挥无证人员上岗，每次对责任者罚100元，对责任单位罚1000元；特殊工种资格证必须按期审核，否则，对责任者处以50~100元罚款。第四十二条有下列情况之一者，要视情节轻重给予矿、工队和有关部室主要负责人300～1000元罚款。6、在工作中不认真执行“作业规程”,发现违章作业不制止、知书，每拖一天对责任者罚100元，造成事故的按事故分析处理意 好地质预测、预报工作，否则每违犯一次罚责任者100元；造成事罚责任者100～500元。安全监测监控管理制度为贯彻落实《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范装与安全监控无关的软件，定期进行系统和数据维护，并及时进行4、甲烷传感器和甲烷断电仪应具备下列闭锁功能：(2)甲烷浓度达到断电浓度时，切断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并闭锁；甲烷浓度低于复电浓度时，自(3)与闭锁控制有关的设备未投入正常运行或故障时，应切断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并闭锁，当与闭锁控制的设备工作正常并稳定运行后，自动解锁。全测控仪器的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，断电区域等做出明确规定，并绘制布置图和断电控制图。从地面机房到监控分站及大巷、采区上车场主干线路由调度指挥中心负责维护，分站以下通信线路及各种传感器由使用单位负责日常2、调度指挥中心负责根据现场实际布置及时绘制和修改安全监理及维护人员必须经技术和业务培训合格，并持证上岗。3、调度指挥中心负责按规定配齐系统所需要的监控设施及各种程》的规定要求。瓦斯传感器应垂直悬挂在巷道顶部，距顶板(顶碳传感器应悬挂在能正确反映该点测值的位置。4、调度指挥中心要加强机房管理和值班制度，每天要安排专人值班并对安全监控系统及其设备进行监视，详细记录系统各部分的运行状态，严格执行24小时值班制度，对系统出现的问题要随时5、监控系统出现报警时，调度指挥中心应立即分析、查找报警原因，同时立即通知有关单位和相关人员，及时联系现场进行核对，构的基础上，科学合理给出安撤方案，不得以破坏布局与结构为代7、为保证安全监控设备灵敏可靠，调度指挥中7天进行一次标校。风速、温度、一氧化碳等行一次校正，井下的安全监控设备运行半年后必须上地面进行检修，并做好传感器调校和断电测试记录。各使用单位必须按调度指挥中心要求及时更换调校后的各种传感器。8、属调度指挥中心职责范围内安装监控设备时，调度指挥中心必须在完好、畅通的情况下，将安装的设备设施转交使用单位，并单位负责。如交接时存在监控设备故障或信号不通，使用单位有权9、监控系统维护人员必须24小时值班，每天检查安全监控设备及电缆，并用便携式甲烷检测报警仪与甲烷传感器进行对照，并将记录和检测结果记录在册。当两者读数大于允许误差时，先以读数较大者为依据，采取安全措施，并必须在8小时内对两种设备进行标校完成。传感器经过调校检测误差仍超过规定时，必须立即更10、在安装断电控制系统时，使用单位和机运部门必须根据断电范围要求，提供断电条件，并接通电源及控制线，在连接时必须11、安装采煤机、掘进机的机(车)载断电仪，由司机负责监护，并经常检查清扫，每天使用便携式甲烷检测报警仪与甲烷传感器进行对照，并将记录和检测结果记录在册。监控设备设施负有监护维护责任。1、监控系统出现通讯中断、信号故障时，调度指挥中员应按照处理措施和应急预案，立即安排人员分析、查找故障原因，属于调度指挥中心责任范围的，调度指挥中心应立即组织人员解决处理；属于其他单位责任范围的，调度指挥中心应严格按照故障处理程序通知责任单位处理，责任单位必须在接到通知后立即组织处理，不得以任何理由拖延处理时间。在更换和故障处理期间，必须采用人工监测等安全措施，超过2小时未处理完毕的，对责任单位处以100-200元罚款。2、工队检修与安全监控设备关联的电气设备，需要安全监控设备停止运行时，必须报告矿调度指挥中心，经同意后方可进行，未停风而影响监控系统的，要提前通知调度指挥中心，并制定安全措施后方可进行，否则以事故论处，并对责任单位处以200元/次的全规程》等规定中的要求整定，整定后的传感器非专职调校人员不得在井下拆卸或调整，一经发现对责任人和责任单位处以200-300及时掌握本单位安全监控设备的使用状况，应对监控设备精心管理，督促责任单位进行整改，并对责任人或责任单位处于100-200元罚则将对责任人给予200元的罚款。班组长必须明确专人负责按规定移动，严禁擅自停用。炮掘工作面爆破前，掘进班组长应安排专人将甲烷传感器撤到安全位置，防止爆破时崩坏设备，并在爆破结束后，及时将甲烷传感器移到规定地点。对需要经常移动的安全监控设备不按规定进行移动，导致传感器损坏的，对采掘班组长一次性罚款200元，对所在的采掘的工队长罚款200元。度指挥中心处理。凡升井的监控传感器等设备统一由调度指挥中心修理，调度指挥中心负责及时维修并提供备用设备。9、使用单位要保证所用监控设备、电缆等的完好和卫生，跟班电工应对使用中的传感器经常擦拭，清除外表积尘，保持清洁干燥，避免洒水喷浆，移动传感器应避免摔打碰撞，如发现传感器有积尘传感器报废的，按原值的2倍进行处罚。10、掘进迎头在安装监控传感器及敷设线路时，必须按照质量尾巴或乱拉乱挂现象，否则对责任单位责任人及跟班电工给予100元以上的罚款处理。多余的缆线要按标准盘放整齐，坚决不允许图省事、怕麻烦而随意裁断，对随意裁截信号电缆的单位将给予电缆总长原值2倍罚款，并对工区负责人及跟班电工给予100元的罚款11、采煤工作面的信号缆线随工作面的推进要及时回撤盘放整齐，回撤盘放过多的，可以从缆线接头处断开并及时升井上交。对随意裁截信号电缆的责任单位及跟班电工各处以100元的罚款。12、属调度指挥中心职责范围内撤除监控设备时，原使用单位要与调度指挥中心当场对设备设施及缆线的完好情况和数量进行清将使用设备现场与调度指挥中心交接，交接前缺少的缆线及设备由13、瓦斯超限断电控制系统管理及使用规定目前在用的瓦斯断电装置为----型远程控制开关，以下简称远动开关，用于远距离控制设备的开关，可反映被控设备的状态，瓦开关的电源，直至故障恢复或瓦斯浓度恢复到正常为止。(1)使用单位负责对远动开关的使用和维护，远动开关必须按规定吊挂在配电点上方，电缆吊挂整齐，接线附件必须符合完好标准。任何人不得以任何理由甩掉远动开关或甩掉控制线路，否则处以100元的罚款。(2)移动配电点需要改动远动开关时，必须提前向调度指挥中心申请，批准后方可施工，未经批准擅自变动的将给予100元的罚款(3)使用单位派人对所使用的远动开关及闭锁开关进现问题及时汇报调度指挥中心和相关单位。出现故障必须在2小时之内处理好，严禁不通过远动开关闭锁供电，否则罚款100元。(4)为保证远动开关正常工作，调度指挥中心将定期对远控开关进行现场标校。在接到通知后，使用单位必须安排电工积极给予配(5)必须在保证闭锁装置工作可靠、闭锁开关完好的状态下，瓦斯电闭锁装置方能正常工作。禁止将闭锁开关的控制回路的保护装置甩掉，或甩掉本身的启动按钮。停止按钮损坏必须更换，不得短接，不准随便改变闭锁开关控制回路的电压电流参数，中间继电器及交直流接触器禁止用木头或其它物品塞住，否则将给予100元以(6)瓦斯超限时，远动开关动作实现断电。当瓦斯数值降至复电值时，必须用启动按钮复电，禁止采用其他方式复电，否则将给予100元以上的罚款处理。传感器和风门开关等，对工队长一次性罚款200元，对班组长罚款100元连带个人罚款50元。其它细则按AQ1083-2011中华人民共和国安全生产行业标《规范标准》执行或执行达不到标准的(经矿主要负责人或主要技术负责人同意除外),对其责任人每次处罚100至2000元。重大危险源预控管理制度为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实各级安全生产责任制，强化安全管理，及时发现和消除煤矿安全隐患，防止事故发生，经矿务会研究决定，特制订本矿重大危险源管一、总体工作要求：危险源是导致事故发生的根源，明确各级安全管理人员的职责，促使各级对重大危险源细致、有效地排成员：总工程师基建副经理机电副经理总经理助理安监部部长措施的制订、监督管理工作。监督措施的落实。有关措施的制定、监督实施。对煤矿企业影响其安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、的自然条件、原因及地点进行详细分析：(一)可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦5、巷道相向贯通掘进相距20米，停止一端，停风造成瓦斯积聚遇火时；在瓦斯聚积地区，打开或修理矿灯出现火花时。(二)可能发生火灾事故的原因和地点井口检身制度不严，人员带火种入井引起火灾；(三)可能发生水灾事故的原因和地点4、在雨季、地面洪水通过采动裂隙灌入井下时；6、因高压停电时间过长或供电系统发生严重故障致使主排水系7、邻近矿井违反开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时；(四)可能发生冒顶事故的原因和地点掘进工作面的支架没有按照作业规程及时架设或者架设质量2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，致使放炮崩翻3、掘进工作面无按照作业规程施工，空顶距超过规程规定，以4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，采取措施不得力时；5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩石较硬，放炮前未及时6、调整巷道未用临时支护时；7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长期失修时；8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力10、回采工作面在采煤过程中，放炮前未进行超前支在回收工作面上下辅巷的支柱而未打临时支柱时；端头支护无按作业规程要求进行操作时。(五)、地面锅炉安全事故重大危险源分析、评估(1)锅炉超压事故锅炉超压的现象作“红线”,安全阀动作后，压力仍在升高。(2)锅炉缺水事故(3)锅炉满水事故锅炉满水的现象水位高于最高许可线，或看不见水位，水位表玻璃管(板)(4)锅炉汽水共腾事故锅炉汽水共腾的现象六、管理体系：重大危险源排查与治理实行闭合管理的体系源排查；将排查结果在调度会公示并组基层区(队)认真组织学习。完成。实”,即班组能解决的不推给区队，区队能解决的不推给矿，矿能第1条为规范企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守第4条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用第一节职工招用与培训教育第5条职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁，并持有居民身份证等合法证件。第6条职工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》,不得填写任何虚假内容。第7条职工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。毕业证书、职业资格证书等证件。第8条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自第9条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有第10条企业招用职工实行劳动合同制度，劳动合同由双方各执一份，第11条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖企业公章方能生效。第12条劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时第13条企业对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限不满6个月的，不设定试用期；合同期限满6个月不满1年的，试用期1个月；合同期限满1年不满3年的，试用期2个月；合同期限满3年以上的，试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中。第14条企业与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，职工提出或者同意续订、订立劳动合同的，除职工提出订立固定期限劳动合同外，企业与职工一律订立无固定期限(1)职工在企业连续工作满十年的；(2)连续订立二次固定期限劳动合同，且职工没有《劳动第15条企业与职工协商一致可以解除劳动合同，由企业提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金；由职工提出解除劳动合同双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作第16条职工有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同：(1)在试用期内被证明不符合录用条件的；(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；(4)严重失职，营私舞弊，对企业利益造成重大损害的；(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；(6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的；企业依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。第17条有下列情形之一，企业提前30天书面通知职工本人，可(1)职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也(2)职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。企业依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。第18条职工有下列情形之一，企业不得依据本规定第17条的规定解除劳动合同；劳动合同期满，劳动合同应当续延至相应的情形(1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；(2)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；(3)患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；(4)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；(5)在本企业连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；(6)法律、法规、规章规定的其他情形。第19条企业有下列情形之一的，职工可以随时通知解除劳动合同：(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；(2)未及时足额支付劳动报酬的；(3)未依法为职工缴纳社会保险费的；(4)企业的规章制度违反法律、法规的规(5)因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同企业以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫职工劳动的，或者企业违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，职工可以立即解除劳动合同，不需事先告知企业。职工依本条规定解除劳动合同，企业应依法支付职工经济补偿金。第20条职工提前30日以书面形式通知企业，可以解除劳动合同。职工在试用期内提前3日通知企业，可以解除劳动合同。知悉企业商业秘密的职工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从职工依本条规定解除劳动合同，企业不支付职工经济补偿金。第21条职工有下列情形之一的，劳动合同终止：(1)劳动合同期满的；(3)职工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；(4)企业被依法宣告破产的；(5)企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定提前解散其中除企业维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，职工不同意续订的情形外，终止固定期限劳动合同的；企业被依法宣告破第22条企业违反规定解除或者终止劳动合同的，应当依照《劳动第23条职工违反规定解除劳动合同，对企业造成损失的，职工应2.对生产，经营和工作造成的直接经济损失；3.本合同约定的其他赔偿费用。第24条企业应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳工支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。第三节工作时间与休息休假第25条企业实行8小时工作制，对特殊岗位的职工实行不定时或第26条企业根据生产经营需要，经与职工协商可以依法延长日工作时间，但按国家规定执行。第27条其他休息休假按国家规定执行。第四节工资福利第28条职工基本工资不低于最低工资标准。基本工资是职工完成法定工作时间应享有的工资报酬。第29条企业实行计时工资，此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴。计时工资以劳动合同约定或单价协议书为准。第30条安排职工加班的，企业按国家有关规定支付加班工资。第31条企业以现金形式发放工资或委托银行代发工资，企业在支付工资时向职工提供其本人的工资清单(一式二份),职工领取工第32条企业以货币形式按月足额支付职工工资；本月工资于次月15日前支付；依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清职工工资。第33条非员工原因造成停工、停产、歇业，时间在一个工资支付周第34条因职工原因给企业造成经济损失的，企业可以要求职工赔罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的不超过职工基本工资的第35条有下列情况之一，企业可以代扣或减发职工工资而不属于(2)扣除依法赔偿给企业的费用；(3)扣除职工违规违纪受到企业处罚的罚款；第36条企业建立正常的工资调整机制，逐步改善和提高职工各项福利待遇，改善职工食宿条件和工作条件。第一节劳动纪律与职工守则第37条职工必须遵守如下考勤和辞职制度：(2)必须自己打卡或签到，不得委托他人或代替他人打卡签到；(3)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门(4)有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；(5)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，(6)一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷(8)职工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》;(9)职工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭《离职通知第38条职工必须遵守如下工作守则和职业道德：(1)进入或逗留厂区，必须按规定佩戴厂牌和穿着工作服；(2)敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作(4)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不(5)平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂(7)提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，(9)关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行(10)上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；(3)设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作；(4)发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告；(5)工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置(6)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人(8)非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；(10)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入企业；第二节奖励与惩罚第40条为增强职工责任感，调动职工积极性和创造性，提高劳动第41条职工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心企业，服从安排，成为职工楷模者，给予通报表扬。第42条对有下列事迹之一的职工，除给予通报表扬外，另给予晋(1)对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能(2)节约物料，或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，(3)遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使(5)其他应当给予奖励的。第43条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，企业第44条职工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告；批评教育无效的，第二次以后每次书面警告1次，并罚款5至20元：(1)委托他人打卡签到或代替他人打卡签到的；(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的；(3)擅离职守或串岗的(4)消极怠工，上班干私活的；(5)非机械设备的操作者，随意操作机械设备的；(6)擅带外人到生产车间逗留的；(7)携带危险物品入厂的；(8)在禁烟区吸烟的；(9)违反企业规定携带物品进出厂区的；(10)有其他与上述情形情节相当的情形的。第45条职工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告；批评教育无效的，第二次以后每次记过1次，并罚款20至50元；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以解除劳动(1)无理取闹，打架斗殴，影响企业生产秩序和职工生活秩序的；(2)利用工作或职务便利，收受贿赂而使企业利益受损的；(3)将企业内部的文件、帐本给企业外的人阅读的；(4)有其他与上述情形情节相当的情形的。第46条职工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予(1)连续旷工时间超过15日，或者一年以内累计旷工时间超过30(2)提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取企业(3)违反操作规程损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成企业经济损失1000元以上的；(4)盗窃、贪污、侵占或故意损坏企业财物，造成企业经济损失(5)违反企业保密制度，泄露企业商业秘密，造成企业经济损失(6)有其他与上述情形情节相当的情形的。第47条职工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。第48条对职工的违纪处理，由违纪职工所在的车间主任根据本规理依据、处理结果等五项内容。整个处理过程不得超过30日。第49条职工对企业处理不服的，享有申诉权利。申诉程序：第一步向部门主管申辩事实与理由；第二步对部门主管再次处理不服的，向人事部门申辩事实与理由；第三步对人事部门再次处理不服的，向总经理室申辨事实与理由，总经理室作出的再次处理决定为本企第50条为了维护企业利益，保护企业的商业秘密，特制订本保第51条本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息，以及企业依法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义第53条可能成为企业商业秘密的经营信息包括客户名单、客户订案须经总经理或办公室主任批准；不得在公共场所谈论企业秘密事要复印时，应按有关规定经总经理或办公室主任批准。第56条职工调职或离职时，必须将自己保管的秘密文件、资料、档案或其他东西，按规定移交给企业总经理或办公室主任，不得随意第57条企业根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉企业商业秘利、义务、期限、保密费和违约责任等事项。第58条未经企业同意，职工在职期间不得自营或者为他人经营与第59条企业根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉企业商业秘期限内，不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职，第60条本制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化，本规定与现行劳第61条本制度与劳动合同有抵触的，以劳动合同为准。第62条本制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或第63条本制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论，并与工会协商后确定，并向全体职土公布。向每位职工发放本手册，职工签收以此作为已向职工公示的证明。第64条本制度自下发之日生效。人员不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及1安全监察科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。3定期检查每旬与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。4动态检查除公司领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据9对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区10各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现11带班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检13班组长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握本班14班组成员要相互关照，发现不安全行为立即给予警告或提15每周班组要在区队管理人员的指导下开展一次安全活动，16各单位每月召开一次不安全行为管理分析会，对本单位出17各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用18各部门对每次检查出的人员不安全行为要上报安监科，由2由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全3观察时要根据编制的观察表进行，确认作业过程中存在的不4观察结束后，与作业人员进行沟通和交流，将观察结果进行5班组要按拟定的控制措施进行分解落实，限期纠正，对于当多工种的不安全行为进行重点通报，明确不安全行为的纠正焦点，7通过征集和民主讨论，掌握易于操作、切实有效的工作方法，1行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追2针对不安全行为痕迹的特点，对于无痕不安全行为的管理控3对于有痕不安全行为的管理，各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后，要立即通知当班职能科室、机关跟班人员到现4职能科室、机关跟班人员到现场后，要及时联系责任区域带班队长到现场，根据现场不安全行为的痕迹，落实具体的责任人及办等生产技术部门人员到现场进行认定。5对于一般的不安全行为，按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造成人身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为，组织进行责任追究落实，并下发通报进行处理。6掘、机、运、通各专业检查人员，必须对所管范围进行经常性抽查，及时准确进行不安全行为痕迹识别，对易发生事故地段要重点监督，对有不安全行为迹象的人员进行特别关注，反复提醒警告。 7对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科，要建立“三违”及事故管理台帐，划分不安全行为类别，通过对不安全行为的研究，找出不安全行为发生的规律，制定相应的控制管理措施。1安全办每月对各单位员工出现的不安全行为进行汇总，分析不安全行为发生的原因及规律，采取针对性的控制措施。2通过每月召开的安全例会及每周安监处针对不安全行为情况的动态分析等管理审查，寻找工作上的差距，提出具体的纠正不安3每年底对不安全行为发生的原因进行研讨，找出不安全行为4安全办每年底对全矿不安全行为管理情况