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文档简介

联谊活动策划书方案一、方案目标和范围1.1目标本次联谊活动旨在增进员工之间的交流与合作，提升团队凝聚力，增强员工的归属感，同时为不同部门之间的沟通搭建桥梁。希望通过多样化的活动形式，促进员工之间的相互了解，形成良好的企业文化氛围。1.2范围本方案适用于公司全体员工，特别是新入职员工与老员工，活动计划在一个月内完成，具体形式包括团体游戏、团队建设、文艺表演等。二、组织现状和需求分析2.1组织现状通过对公司员工的调查发现，员工之间的沟通较少，尤其是不同部门之间的交往很少，导致一些合作时的协调困难。同时，部分新入职员工由于缺乏对公司文化的了解，融入感较弱。2.2需求分析-沟通需求：需要搭建一个员工之间自由交流的平台，打破部门壁垒。-团队建设需求：需要通过团体活动增强员工的团队合作意识。-文化认同需求：需要让新员工更加了解公司文化，增强对公司的认同感。三、详细的实施步骤和操作指南3.1活动主题“携手共进，共创未来”联谊活动。3.2活动时间初步定于2023年5月20日，活动时间为10:00-16:00。3.3活动地点公司大楼二层会议室及户外活动场地。3.4活动形式1.破冰游戏（10:00-11:00）-目的：打破僵局，增进彼此了解。-内容：分组进行“自我介绍接龙”以及“团队信任游戏”等。2.团队建设活动（11:15-12:30）-目的：提升团队合作精神。-内容：组织“盲人方阵”和“信任跌落”等活动。3.午餐交流（12:30-13:30）-形式：自助午餐，鼓励员工自由交流。4.文艺表演（13:30-15:00）-内容：员工自愿报名参与各类文艺节目展演，如歌唱、舞蹈、小品等。5.总结分享（15:15-16:00）-通过小组分享，员工总结此次活动的收获与感想。3.5预算项目预算（元）说明场地租用2000会议室及户外场地费用午餐费用3000自助餐费用活动道具1000游戏及表演所需物品宣传费用500海报及宣传材料奖品1500游戏及文艺表演奖品**总计****8000**四、方案可执行性与可持续性4.1可执行性-明确的时间表：活动的各个环节都有明确的时间安排，确保活动能够顺利进行。-团队分工：成立活动组织小组，每个成员负责相应的工作，确保各项工作的落实。4.2可持续性-定期活动：建议将联谊活动定为季度性活动，持续增强员工之间的沟通与合作。-反馈机制：活动后收集反馈，以便为后续活动提供改进建议。五、总结本次联谊活动旨在通过多样化的形式，促进员工之间的交流与合作，增强

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