增减员管理制度

增减员管理制度一、总则为规范企业的人力资源管理，确保员工的权益和企业的正常运营，特订立本《增减员管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度适用于全体员工的增减员相关事宜。旨在明确员工的入职、离职、转岗、晋升等程序及要求，保障企业与员工双方权益，维护良好的工作环境和员工稳定性。二、增员管理1.招聘需求确认与计划编制每个部门在招聘前需将招聘需求提交至人力资源部门，并供应职位描述、岗位要求、薪资待遇等相关信息。人力资源部门依据企业发展需求和部门要求，进行岗位需求评估，并编制招聘计划。审批通过后，人力资源部门负责招聘流程的组织和协调。2.招聘流程发布招聘信息：人力资源部门依据岗位需求，制作招聘广告，并在公司内部网站、招聘网站、社交媒体等平台发布。简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定合适候选人。面试布置：人力资源部门与部门负责人和面试官协商，布置面试时间和地方，并通知候选人。面试评估：部门负责人和面试官依照岗位要求对候选人进行面试，并填写面试评估表。招聘决策：部门负责人与面试官综合考虑候选人的面试表现和专业素养，提出招聘建议并提交给人力资源部门。发放录用通知书：人力资源部门依据招聘决策，向被录用者发放录用通知书。3.新员工入职签订劳动合同：新员工在入职前与人力资源部门签订劳动合同，并按要求提交相关证件和资料。员工档案建立：人力资源部门将新员工的个人资料归档并建立员工档案。培训布置：人力资源部门布置新员工入职培训，包含公司介绍、岗位职责、工作流程等内容。调配岗位：人力资源部门与部门负责人协商，将新员工调配到相应岗位，由岗位负责人进行带教和引导。福利待遇：依据公司规定，为新员工办理各项福利待遇，如社会保险、住房公积金等。三、减员管理1.离职申请员工若需要离职，应提前一个月向所在部门递交书面离职申请，并注明离职原因和申请离职日期。所在部门应及时将离职申请转交给人力资源部门。2.离职手续办理人力资源部门在收到离职申请后，将布置与员工进行离职面谈，了解离职原因并供应相关的离职流程咨询。员工应如实供应个人相关信息，完成离职手续办理，包含资产交接、离职工资结算、社会保险和住房公积金办理等。离职手续办理完毕后，人力资源部门将归档员工离职料子，并注销员工的系统账号和权限。3.员工转岗、调职、晋升员工若有转岗、调职、晋升的需求，应提前向所在部门提出申请，并注明申请原因和期望时间。所在部门应将申请转交给人力资源部门，并说明看法和建议。人力资源部门将依据企业的需求和员工的本领、绩效等因素，评估申请，并决议是否批准。若申请获得批准，人力资源部门将布置相关流程，并通知所在部门和员工进行岗位调整。四、制度宣导与执行1.制度宣导人力资源部门应定期组织员工关于本制度的宣讲会，并向员工认真解释制度的内容和原则。公司内部网站、电子邮件、内部通知等渠道将制度内容进行发布和转达，以确保员工清楚了解和遵守制度。2.制度执行人力资源部门负责制度的执行和监督。相关部门负责人应监督员工遵守本制度，并及时向人力资源部门报告相关情况。违反本制度的员工将依照公司规定受到相应的纪律处分。五、附则本制度的解释权归公司管理负责人全部，并保存对本制度做出适时修订的权利。任何未尽事宜，以公司管理负责人的决议为准。公司将本制度告知全体员工，并通过内部渠道予以公布与转达。注意：本制度自颁布之日起生效，之前存在的相关制度与本制度不全都的，以本制度为准。以上就是依据