应急力量岗位职责_第1页
应急力量岗位职责_第2页
应急力量岗位职责_第3页
应急力量岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

应急力量岗位职责应急力量岗位职责篇一(一)工作制度1、卫生应急组织管理制度2、应急队伍管理制度3、应急队伍装备制度4、应急物质储备制度5、卫生应急培训工作制度6、卫生应急演练工作制度7、突发公共卫生事件监测预警制度8、突发公共卫生事件信息报告制度9、突发公共卫生事件应急调查和处置工作制度10、卫生应急健康促进与危机干预制度(二)岗位职责1、疾病预防控制中心主任(副主任)职责2、卫生应急管理办公室负责人职责3、相关业务部门负责人的职责4、相关保障部门负责人的职责5、网络直报人员职责6、疫情值班人员职责7、现场流调人员职责8、应急检测人员职责9、现场采样人员职责10、疫区(点)消杀人员职责11、健康教育人员职责12、应急储备物资保管人员职责(一)工作制度1、卫生应急组织管理制度(1)成立突发公共卫生事件应急领导小组,负责指挥协调处理辖区内发生的突发公共卫生事件。(2)在应急领导小组领导下,组织开展卫生应急的日常管理工作。(3)建立县应急专业队伍。突发公共卫生事件发生时,由应急管理部门统一协调开展对突发公共卫生事件的处置。各类人员相对固定,如有调动,应及时补充。(4)做好应急物资的储备工作,包括采样器材、检测试剂、消杀药品、个人防护装配等,以满足突发公共卫生事件处置的需要。(5)建立健全卫生应急工作制度,明确相关人员的工作职责。(6)制定年度工作计划,内容包括卫生应急宣传、培训和演练、技术方案的制(修)定、队伍装配采购等方面,并安计划组织实施。(7)针对不同种类突发公共卫生事件相关特征,组织制定县疾控中心调查、处置不同种类突发公共卫生事件的应急技术方案。(8)组织开展卫生应急培训和演练。(9)严格按照应急处置技术方案和相关规范开展工作,遵守组织纪律和保密制度。(10)接受上级业务部门的技术指导,服从县卫生局的统一协调和指挥。2、应急队伍管理制度(1)根据事件的不同类型,组建卫生应急专业队伍,确保专业结构合理。(2)健全应急队伍成员库,建立基本资料档案,并及时更新信息(3)应急队伍实行动态管理,根据应急处置情况对成员及时进行调整。(4)每年开展专题应急培训与演练,以提高应急队伍实战能力和应急处置水平。3、应急队伍装备制度(1)根据应急队伍的职能,制度本级应急队伍的装备标准和目录。(2)各专业小组根据耗损和需求上报本年度装备采购申请,由应急管理办公室汇总成装备采购年度计划,按有关程序采购。(3)应急装备办公室组织专家验收应急装备,做好装备的仓储管理、维护保养及训练使用等工作,定期监督检查应急队伍的应急装备使用情况。(4)凡属于个人生活的装备由队员自行保管,必须做好在使用期间正常使用。其他装备由单位统一由专人保管。(5)专业人员要熟悉使用各类装备的程序,在应急工作结束后及时将相关物品交专人维护保养后入库。(6)在应急工作中所耗损的物品要及时上报随时采购补充入库。(7)对装备的物品应有专人定期维护保养。4、应急物质储备制度(1)根据各类公共卫生事件调查处置的需要,编制“应急物资储备目录”和“应急物资配置方案”。(2)每年底由物资保管员清点储备物资,及时清理过期失效物品,做好“储备物资清单”的登记工作。(3)每年初根据上年度“储备物资清单”编制当年采购计划,上报有关部门购置。(4)对药品、疫苗、医疗卫生设备、快速检验器材和试剂、传染病隔离、放射源隔离、防护用品及设施等卫生应急储备实行分类管理,按保存条件分别存放。(5)储备物资需领用时,应填写“储备物资领用单”,经有管领导批准后发放。(6)储备物资被领用后,应按照“应急物资配置方案”的数量及时采购补充。应急力量岗位职责篇二岗位职责:1、负责应急业务部的项目实施管理和产品交付;2、负责项目日常工作为降低成本;3、负责组织项目组成员对接项目需求,确定平台架构,制定开发计划,并组织交付团队完成软件平台项目开发;4、负责项目的考核和规范且落实完成;5、对接接业主单位,提升项目服务质量,提高用户满意度;6、项目实施阶段紧跟客户需求变化,形成二次销售;7、完成上级领导临时安排的其他工作。技能要求:1、计算机、电子信息工程、通讯等相关专业本科及以上学历;2、5年以上应急、安监(煤监等政府行业信息化建设项目交付经验;3、熟悉软件工程和软件质量控制;4、具有良好的沟通、协调和团队领导力,组织管理过20人以上的项目实施团队;5、有较强的沟通能力,能有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论