县全面实施预算绩效管理推进工作方案

县全面实施预算绩效管理推进工作方案一、背景与意义随着我国财政预算管理改革的不断深入，预算绩效管理作为提升财政资金使用效益的重要手段，已经越来越受到各级政府的高度重视。全面实施预算绩效管理，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，对于提高财政资源配置效率、促进经济社会高质量发展具有重大意义。二、总体目标1.建立健全预算绩效管理制度体系，确保预算绩效管理贯穿预算编制、执行、监督全过程。2.提高财政资金使用效益，促进政策目标实现。3.推动政府部门转变职能，提高公共服务水平。三、工作思路1.明确绩效管理目标，强化绩效导向。2.优化预算编制流程，实施绩效目标管理。3.强化预算执行监控，确保绩效目标实现。4.完善绩效评价体系，提升评价质量。5.加强绩效结果应用，推动责任落实。四、具体措施1.制定预算绩效管理实施细则（1）明确预算绩效管理的基本原则、内容、方法和程序。（2）建立健全预算绩效管理组织体系，明确各部门职责。（3）制定预算绩效管理相关表格、模板和指标体系。2.加强预算绩效管理培训（1）开展预算绩效管理知识培训，提高政府部门绩效管理意识。（2）邀请专家进行辅导，提升预算绩效管理能力。3.优化预算编制流程（1）建立绩效目标申报制度，将绩效目标纳入预算编制过程。（2）完善预算编制说明，明确预算绩效管理要求。（3）加强预算编制与绩效目标的衔接，确保预算编制的科学性和合理性。4.强化预算执行监控（1）建立预算执行绩效监控机制，对预算执行情况进行动态监控。（2）定期分析预算执行绩效，及时发现问题，采取措施进行调整。（3）加强对预算执行中绩效目标调整的审核，确保绩效目标实现。5.完善绩效评价体系（1）制定绩效评价指标体系，明确评价标准和评价方法。（2）建立绩效评价结果反馈机制，对评价结果进行公示。6.推动责任落实（1）明确预算绩效管理责任，将绩效管理工作纳入政府部门年度考核。（2）建立健全预算绩效管理激励机制，鼓励政府部门提高预算绩效。（3）对预算绩效管理工作中存在的问题，严肃追究相关责任人责任。五、时间安排1.2023年1-3月：制定预算绩效管理实施细则，开展培训。2.2023年4-6月：优化预算编制流程，实施绩效目标管理。3.2023年7-9月：强化预算执行监控，完善绩效评价体系。六、保障措施1.加强组织领导，成立预算绩效管理工作领导小组。2.落实工作经费，确保预算绩效管理工作顺利进行。3.建立沟通协调机制，加强与上级财政部门、审计部门等相关部门的沟通协作。全面实施预算绩效管理，是提高财政资金使用效益、推动经济社会高质量发展的重要举措。我们要紧紧围绕总体目标，细化工作措施，加强组织保障，确保预算绩效管理工作取得实效。注意事项及解决办法：1.注意事项：避免绩效目标设置过高或过低，导致预算执行过程中难以实现或过于宽松。解决办法：结合实际情况，科学合理设定绩效目标，既要具有一定的挑战性，又要确保可实现性。可以通过历史数据分析、专家咨询、实地调研等方式，确保绩效目标的合理性和准确性。2.注意事项：预算执行过程中可能出现绩效目标与实际执行情况不符的情况。解决办法：建立绩效目标动态调整机制，根据预算执行情况及时调整绩效目标，确保绩效目标与实际执行情况相匹配。3.注意事项：避免绩效评价过程中出现主观臆断和人为干扰。解决办法：制定明确的绩效评价指标体系，采用定量与定性相结合的评价方法，确保评价过程的客观公正。同时，加强对评价人员的培训，提高其业务素质和评价能力。4.注意事项：防止绩效评价结果应用不力，导致预算绩效管理流于形式。5.注意事项：避免预算绩效管理工作中的信息不对称和沟通不畅。解决办法：建立预算绩效管理信息共享平台，加强部门间的沟通协作，确保预算绩效管理信息的透明度和对称性。同时，定期召开预算绩效管理协调会议，解决工作中的问题和难题。6.注意事项：防范预算绩效管理工作中的廉政风险。解决办法：加强对预算绩效管理工作的监督，严格执行相关规定，对违反纪律的行为进行严肃处理。同时，加强预算绩效管理人员的职业道德教育，提高其廉洁自律意识。7.注意事项：确保预算绩效管理工作的连续性和稳定性。解决办法：将预算绩效管理工作纳入政府部门日常工作，建立健全预算绩效管理长效机制，确保预算绩效管理工作持续推进。同时，加强预算绩效管理队伍建设，保持队伍的稳定性。1.要点：强化绩效管理的信息化建设。信息化时代，数据是决策的基础。加强预算绩效管理信息化建设，确保数据的准确性、完整性和时效性。解决办法：投入资金开发预算绩效管理信息系统，实现预算编制、执行、监控、评价等环节的数字化、智能化。同时，定期更新系统功能，确保系统与最新的管理需求相适应。2.要点：注重绩效管理的公众参与。预算绩效管理不仅仅是政府部门的事情，公众的监督和参与同样重要。解决办法：通过政府网站、社交媒体等渠道，定期发布预算绩效管理信息，提高透明度。鼓励公众参与预算绩效管理的监督，收集公众意见，增强政策的公众满意度。3.要点：建立绩效管理的激励与约束机制。只有通过有效的激励机制和约束机制，才能确保各部门真正重视预算绩效管理。4.要点：加强预算绩效管理的专业人才队伍建设。解决办法：引进和培养一批具有财务、管理和信息技术背景的专业人才，通过内部培训、外部招聘等方式，建立一支高素质的预算绩效管理队伍。5.要点：关注绩效管理的外部环境变化。外部环境的变化可能会对预算绩效管理产生重大影响，必须保持敏感性和适应性。解决办法：建立外部环境监测机制，密切关注经济形势、政策导向、社会需求等方面的变化，及时调整预算绩效管理策略，确保管理工作