岗位职责 公司经营报告

岗位职责公司经营报告岗位职责公司经营报告篇一一、公司经理职责：1、公司经理必须有五年以上的生产管理经验。2、主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。3、主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针，全面负责质量安全工作。4、贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持"质量第一，信誉至上"的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。5、主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。6、对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。7、组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。8、组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。9、领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。二、质检部长职责：1、有三年以上的质量管理工作。2、负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释。3、监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。4、主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。5、负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。6、协助营销部处理好各种质量投诉工作。7、负责库存过期或退货的产品的复检把关。8、对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。9、定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理，确保产品质量长期稳定、提高。三、化验员职责：1、经过正规单位培训合格必需有化验证。2、负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。3、负责进公司原、辅材料的质量检验。4、负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。5、负责对产品质量问题的检测。6、负责对新产品的开发过程中的质量检测。7、负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。8、负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。9、参与产品标准的制定与评审工作。10、有保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。四、研发部长职责：1、负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。2、负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。3、结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑。4、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。5、负责公司有关技术数据库的建立和维护。6、负责与外部技术专家的协调工作。五、采购部长职责：1、有四年以上的采购。2、负责全公司各产品的采购工作。3、协调生产部门计划生产。4、及时反馈市场信息。5、负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作，在保证质量的前提下，组织和协调好主要生产原材料的及时供应。6、对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责，对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。7、负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。8、参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。六、仓库管理员职责：1、有三年以上的仓库管理经验。2、监督原、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证，不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓，对各种材料入仓质量把关负责。3、对原、辅材料的库存管理、发放质量负责，保证不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。4、对成品入库、库存、发运质量保证负责。5、对仓储质量信息收集、汇总与快速传递负责。6、负责编制进、销、存根表。七、生产部长职责：1、有三年以上的生产管理经验。2、培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍，努力完成公司下达的生产计划。3、负责公司生产并保证产品质量。4、负责新进公司员工的上岗前的技术培训。5、编制好月度生产计划，做到均衡生产，合理安排生产。6、制定设备的维护保养计划，并监督有关部门或人员执行，定期对备进行检查，保证所有的生产设备都处在良好状态。7、严格按工艺规程和安全生产规范进行生产，保证各工序质量。8、抓好生产环境管理、安全文明生产管理，使现场达到卫生管理规范和安全生产规范。八、车间生产主任职责：1、经过培训合格后任职。2、负责全车间的管理工作，贯彻公司下达的生产计划指标，抓好安全生产，质量管理以及工艺卫生等工作，负责生产工人的考勤、奖罚汇总，月终上报。3、坚决执行公司下达的生产指令，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。4、模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程，确保生产安全和产品质量。5、带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题，重大问题应及时向上级领导请示、汇报。6、负责生产排产统计，生产线生产实绩统计和人员工资的设定与统计工作。7、负责做好当班生产情况记录，认真做好交接班工作。8、负责生产线定位管理设定，生产排产与人员定岗核定工作。9、负责组织与保证产品质量，确保安全、均衡生产。10、负责生产体系的目标管理责任制的设定与考核工作。11、确保内控质量合格率在99％以上。12、确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改进或调整计划，征得同意后，付诸实施，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。13、监督各岗位清扫的物料，坚决杜绝泥土脏物回入机中，发现此类现象及时处理。九、水电工岗位职责：1、有三年以上水电工工作管理经验。2、水电工必须严格按照国家相关规定安全作业。3、禁止让非水电工人员进入配电室。4、配电室内禁放易燃、易爆品。5、开机运转正常后对所有电机、电器进行排查，如电机噪音、温度是否正常等，并负责对损坏的电机进行技术鉴定。6、每月对地面配电装置清扫一次，悬挂线盒每三个月清扫一次。保持高低压配电室清洁、卫生。7、对电机、电器的维修保养作详细记录，并按程序申报、审批维修计划，需到外边修理的，生产部必须出具出门证等相关手续。8、雨、雪天气及时检查线路是否有安全隐患。9、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情况记录，协助车间搞好安全生产。10、接班人必须提前10分钟到岗，交班人必须到点双方交接清楚签字后，交班人方可离岗。十、车间操作工岗位职责：1、各工段操作工经培训合格后方可上刚。2、严格按照操作规程进行操作，满足生产需要，严禁违规操作。3、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，并做好记录。4、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率。5、负责搞好设备卫生工作。十一、维修工岗位职责：1、有三年以上机修工作管理经验2、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。3、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作式合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率。4、及时维修设备，保证生产正常运行。岗位职责公司经营报告篇二1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。9、做好领导交办的其他任务。岗位职责公司经营报告篇三（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。（二）线路公司经营人是线路公司的的安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，必须认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策以及各项规章制度。（三）负责线路公司年度、月度安全生产目标、措施的制定，负责对客运驾驶人及车辆安全的日常管理，各项安全规章制度的落实。（四）负责对线路公司日常安全检查的具体措施，负责组织对线路公司存在的隐患和问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。（五）定期组织安全生产活动，提高客运驾驶人安全意识。（六）定期总结线路公司安全管理经验和教训，负责向公司推荐安全行车的先进典型。（七）配合做好线路公司机动车及客运驾驶人的检审等日常业务工作。（八）配合事故的调查处理工作，落实预防事故的措施。岗位职责公司经营报告篇四1.在公司领导和部长指导下，根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案，供领导比较优选。2.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，不断主动提出经营发展的建议和设想，指出发展方向。3.密切关注法律和体制环境的重大变化，以前瞻性的眼光提出相应对策。4.重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。5.收集国内外主要竞