挥发性有机物治理管理制度

挥发性有机物治理管理制度名称主管单位XXX挥发性有机物管理制度安全生产管理办公室文件编号页码主管岗位GD-00-01-环04主任一、目的为规范公司内部环境管理，控制挥发性有机化合物的排放量，提升公司关于挥发性有机化合物管理水平，降低公司的环境风险，制定本管理制度。二、适用范围此项制度适用于XXX所有生产场所。三、名词解释1、挥发性有机化合物（VOCs）：在常压下，沸点50℃-260℃的各种有机化合物。VOC按其化学结构，可以进一步分为:烷类、芳烃类、酯类、醛类和其他等。目前已鉴定出的有300多种。最常见的有苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、三氯乙烯、三氯甲烷、三氯乙烷、二异氰酸酯(TDI)、二异氰甲苯酯等。2、有组织排放：大气污染物经收集管道通过专业的环保处理设施处理，经过排气筒有纪律的举行排放。3、无组织排放：是指在生产过程中无密闭设备，或者由于密封措施不完善而导致泄露，使得废气不经过排气筒或烟囱直接排向外面环境4、团体、产业园各厂区触及挥发性有机物（VOCs）：苯乙烯、非甲烷总烃、苯、甲苯、二甲苯、SO2（二氧化硫）、NOx（氮氧化物）。四、法律、法规依据《中华群众共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《挥发性有机物无组织排放控制标准》（GB-2019）《恶臭污染物排放标准》（GB-93）《低挥发性有机化合物含量涂料产品技术要求》（GB/T-2020）五、原则名称主管单位XXX挥发性有机物管理制度安全生产管理办公室文件编号页码主管岗位GD-00-01-环04主任“谁主管、谁负责、谁为主、谁负责、管生产、必须抓环保”的原则，各分公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“一把手负责制”。六、职责1、安全管理办公室，1）依据国家和地方各项环保法律律例制定公司内部环境管理制度制定及完善，卖力监督团体厂区、产业园厂区所有生产场所对本项制度的执行情形。2）负责对环境保护的方针、政策、规定和技术知识的普及及教育，并监督检查执行情况；3）负责接待政府各级部门环保相关的所有检查，并负责对检查异常情况进行整改反馈；4）负责对集团发现的环保违规现象，依据制度进行处罚。2、分公司总经理1）作为分公司第一负责人，同时也是本公司环境保护第一责任人，需对本公司环境问题负全面责任，贯彻落实国家和地方各项法律法规，遵守集团的各项规章制度，承担本公司因违法造成的行政或刑事处罚；2）卖力监督本公司各部门所有产生挥发性有机物（VOCs）过程，制定本公司的考核机制。3、生产部（工厂）1）分公司生产（工厂）作为本公司的污染物产生源头，是落实环保事情的重要部门，对车间发生的环保问题卖力，应积极贯彻落实国家和地方各项环保法律律例，遵守团体的各项环保制度；2）设置专人卖力环保事情，排查生产区域环境影响因素，把握相识挥发性有机物（VOCs）产生源头；3）建立废气处理设施运行管理台账，每日巡查生产区域，台账记录完整、及时；4）生产部（工厂）每日对废气处理设备设施运转情形举行巡查，发现问题及时汇报；5）挥发性有机物（VOCs）废气收集处理系统先于产生VOCs废气的生产工艺设备开启，后于生产工艺设备停机；6）挥发性有机物（VOCs）废气收集处理系统发生故障或检修时，生产工艺设备需停止运名称主管单位XXX挥发性有机物管理制度安全生产管理办公室文件编号页码主管岗位GD-00-01-环04主任行，检修竣事后同步投入使用；7）所有原辅材料调配过程在密闭设备或密闭空间内操纵，无法密闭的，需采纳局部气体收集步伐；8）生产过程中产生含VOCs废料、废渣需及时进行处置，存储在密闭储罐、内，日清日结，或存放在有密闭仓库内，定期入危废仓库，及时维护危废管理台账；4、环保设备维保单位（XXX）1）XXX作为公司环保设备维保单位，需及时更换失效的吸附剂（活性炭）、催化剂、预处理过滤耗材等部件，并做好更换管理台账；2）编制巡检公司废气处理设备巡检计划，每周对公司内所有废弃处理设备进行巡检，记录排查废气处理效果，并做好巡检管理台账；3）发现问题第一时间通知车间负责人并反馈至安全管理办公室。4）负责对公司内部VOCs环保治理方案设计、设备生产、安装、调试、维修。5、原辅材料堆栈1）挥发性有机物（VOCs）物料存储于密闭、包装袋、储罐、堆栈中；2）建立VOCs原辅材料管理台账，记录购买、使用、库存、废弃等信息；3）挥发性有机物（VOCs）物料运输及输送过程需保证密闭。6、物资管理办公室1）卖力采购符合国家和地方产品VOCs含量限值标准原辅材料，要求供货单位提供原辅材料监测敷陈；2）负责管理危废仓库，接收分公司或工厂转移的危废品，并做好接收台账；3）定期对团体厂区、产业园厂区危废堆栈举行检查，清洁打扫及规范；4）卖力确定委托有天分处置危废的第三方机构，签订正式条约。七、考核1、未遵行公司相关制度划定建立相应的管理台账信息，填报虚假信息、对部门卖力人负鼓励200元，造成重大影响负鼓励500，分公司总经理1000元，并处行政惩罚，记大过一次；2、厂区原辅材料、生产设备、环保设备出现“跑、冒、滴、漏”现象，未及时处置造成名称主管单位XXX挥发性有机物管理制度安全生产管理办公室文件编号页码主管岗位GD-00-01-环04主任环境污染，对生产负责人及相关工作人员进行负激励，生产负责人负激励200元，相关工作人员负激励100元，记小过一次；3、废气处理设备未按照制度划定开启和停机导致厂戋戋域污染物超标，对生产单位卖力人负鼓励200元；4、未遵循国家和地方产品VOCs含量限值标准采购原辅材料，经集团安全生产管理办公室检查发现原辅材料VOCs含量超标，对物资管理办公室或分公司采购部负责人进行负激励200元，记小过一次，并对不符合标准原辅材料委托第三方机构进行处理；5、未按照计划对厂区内废气处理设备进行巡检，台账信息缺失、涉嫌造假，对环保设备维保单位负责人负激励200元，记小过一次；6、在环保督查过程中被环保相关部门发现问题，对发现问题区域部门负责人进行负激励，200元，涉及到行政处罚的，由分公司承担费用，并对分公司总经理负激励1000元，部门负责人负激励500元，记大过一次。八、附则1、本