版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
19/22广播行业并购整合的推动因素与影响第一部分技术创新与数字化转型 2第二部分市场竞争加剧与规模效应 4第三部分内容整合与资源共享 6第四部分法律法规与政策环境 10第五部分资本市场与投资导向 12第六部分消费者需求与产业结构变化 14第七部分并购整合对行业效率与竞争的影响 17第八部分媒体集中度与内容多样性 19
第一部分技术创新与数字化转型关键词关键要点【技术创新】
1.数字化转型促进了广播平台技术创新,如云计算、大数据分析和人工智能,这些技术增强了内容分发、用户体验和运营效率。
2.虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等沉浸式技术的兴起,为广播体验提供了新的互动方式,增强了观众参与度和节目吸引力。
3.5G技术的普及,提高了广播内容的传输速度和稳定性,促进了移动直播和多媒体交互的发展。
【数字化转型】
技术创新与数字化转型
技术创新和数字化转型是广播行业并购整合的重要推动因素,对行业格局产生了深远影响。
技术创新
*流媒体技术:在线视频和音频流媒体技术的发展让观众可以随时随地访问内容,打破了传统广播的地域和时间限制,加剧了市场竞争。
*移动设备:智能手机和平板电脑的普及,使观众可以通过移动设备访问广播内容,进一步拓展了受众覆盖范围和互动方式。
*增强现实和虚拟现实:这些技术正在广播中得到探索,为观众提供了沉浸式和互动式的体验,提升用户参与度。
数字化转型
*云计算:云计算平台为广播公司提供了弹性、可扩展的基础设施,降低了部署和运维成本,提高了效率。
*人工智能(AI):AI技术在广播中应用广泛,包括内容推荐、自动生成标题、语音识别等,提高了内容制作和分发的效率。
*大数据分析:广播公司利用大数据分析工具收集和分析观众数据,深入了解用户行为和偏好,优化内容策略和广告投放。
*物联网(IoT):物联网设备的连接性使广播公司能够收集更多数据,监控设备性能,优化网络基础设施。
影响
市场集中度:技术创新和数字化转型促进了大公司并购较小公司,导致市场集中度提高。大型媒体集团可以通过整合资源和规模优势,在竞争中占据有利地位。
内容多样性:技术创新为新内容创作者和发行商提供了平台,丰富了内容生态。然而,也可能导致内容同质化,因为公司倾向于制作吸引更广泛受众的主流内容。
广告模式:数字化转型改变了广告模式。在线视频和音频流媒体服务提供了新的广告投放机会。精准广告技术允许广播公司根据个人用户数据投放广告,提高了广告效率。
观众体验:技术创新为观众带来了更个性化、更互动的体验。流媒体服务提供了按需观看和个性化内容推荐。移动设备和增强现实等技术创造了新的互动方式,加强了观众参与度。
人才需求:技术创新和数字化转型对广播行业的人才需求产生了重大影响。广播公司需要具备技术技能和数字化思维的人才,以驾驭新技术并适应行业变化。
长期展望
预计技术创新和数字化转型将继续推动广播行业并购整合。云计算、人工智能和大数据分析等技术将继续提高广播公司的效率和创新能力。流媒体服务和移动设备将进一步扩大受众覆盖范围和互动方式。广播公司需要适应新技术并拥抱数字化转型,以保持竞争力和相关性。第二部分市场竞争加剧与规模效应关键词关键要点市场竞争加剧
1.数字技术的发展和新媒体的兴起,加剧了广播行业间的竞争格局。互联网广播、流媒体音乐和播客等新兴平台,分流了传统广播媒体的受众。
2.随着技术的进步,广播制作的门槛降低,更多的新兴广播公司应运而生,进一步加剧了市场竞争。这些新进入者往往拥有较低的运营成本和更灵活的节目编排,对传统广播巨头形成挑战。
3.国际传媒巨头的介入,也加剧了广播行业的竞争。跨国传媒集团凭借雄厚的资本实力和内容优势,收购或投资本土广播公司,提升市场份额。
规模效应
1.广播行业是一个规模经济行业。企业规模越大,单位成本越低。通过并购,广播公司可以扩大受众覆盖范围、提升节目制作能力、优化资源配置,从而降低运营成本。
2.并购可以帮助广播公司获得更大的市场份额,增强议价能力。通过整合资源,广播公司可以与广告商谈判更优惠的条件,提高盈利能力。
3.规模效应还体现在内容制作上。大型广播公司拥有更充足的资源,可以制作高品质的节目,吸引更多忠实的受众。并购可以加速内容整合,提升节目的收听率和影响力。市场竞争加剧与规模效应
广播行业正经历着日益激烈的市场竞争,迫使广播公司寻求并购整合以增强其竞争力。
市场竞争加剧
随着新技术和平台的出现,广播行业格局发生了重大变化。流媒体服务、数字音频和播客的兴起减少了传统广播的市场份额。消费者可以从各种来源获取新闻、信息和娱乐,这导致广播公司之间争夺受众的竞争加剧。
规模效应
为了在竞争激烈的市场中生存,广播公司寻求通过并购整合来扩大规模,实现规模效应。规模效应是指随着企业规模的扩大,其单位生产成本会下降。
并购整合带来的规模效应
广播行业并购整合可以通过以下方式实现规模效应:
*运营成本优化:合并后的实体可以合并运营,例如合并技术基础设施、采购和行政管理,从而降低成本。
*内容成本分散:通过扩大受众群,广播公司可以将内容成本分散到更多的订阅者身上,从而降低每个听众的成本。
*销售和营销效率:规模较大的广播公司可以利用其更大的覆盖范围和影响力,更有效地进行销售和营销活动,从而降低客户获取成本。
*研究和开发优势:合并后,广播公司可以汇集资源,投资研究和开发,创造创新产品和服务,从而增强其竞争优势。
数据支持
根据尼尔森的一项研究,广播行业的规模效应是显着的。该研究发现,广播公司每增加1%的市场份额,其平均运营利润率就会提高0.5%。
影响
并购整合带来的规模效应对广播行业产生了以下影响:
*行业集中度提高:规模效应促使广播公司进行并购,导致行业集中度提高,少数几家大公司控制了越来越多的市场份额。
*广告收入增长:规模效应使广播公司能够以更低的成本制作和分发内容,从而可以向广告商提供更有竞争力的费率。
*消费者选择减少:行业集中度提高可能会减少消费者的选择,因为较小的、独立的广播公司可能难以与大型竞争对手竞争。
*新闻多样性下降:行业集中度提高也可能导致新闻多样性下降,因为规模较大的广播公司可能会更注重覆盖广泛的受众,而不是提供多样化的观点。
结论
市场竞争的加剧和规模效应是推动广播行业并购整合的关键因素。并购整合使广播公司能够优化运营、降低成本并增强其竞争力。然而,这也带来了诸如行业集中度提高、广告收入增长和消费者选择减少等影响。随着广播行业持续演变,了解并购整合的推动因素和影响至关重要,以评估其对行业格局和消费者体验的长期影响。第三部分内容整合与资源共享关键词关键要点【内容整合与资源共享】:
1.内容整合是广播行业并购整合的重要驱动力,能提高节目制作质量和竞争力,形成差异化优势。通过整合不同媒体和平台的内容,广播公司可以打造覆盖多种渠道、满足不同受众需求的全媒体内容生态。
2.资源共享是并购整合的另一重要目的,能优化资源配置,提升运营效率和成本效益。合并后的广播公司可以通过共享设备、人员、基础设施等资源,降低运营成本,同时提高资源利用率。
3.内容整合与资源共享相辅相成,共同推动广播行业转型升级。通过整合优势资源和优质内容,广播公司可以实现跨地域、跨媒体的合作,拓宽传播渠道,提升市场占有率。
1.
2.
3.内容整合与资源共享
广播行业并购整合中,内容整合和资源共享是两大重要推动力,对行业格局产生了深远影响。
内容整合
广播媒体的内容整合主要通过以下方式进行:
*联合制作与播映:并购后的企业可以整合旗下的制作资源,共同打造高质量的节目,并通过互换播出渠道扩大覆盖范围和影响力。
*版权整合与授权:企业收购其他媒体的节目版权,或与其他媒体合作交换版权,丰富节目库,满足差异化的观众需求。
*平台聚合与内容聚合:整合后的企业可以利用自身平台优势,聚合其他媒体的内容,形成多元化的内容生态,满足用户多场景的视听需求。
资源共享
广播行业并购整合还促进了资源共享,主要包括:
*技术资源共享:并购后的企业可以共享先进的制作设备、技术和流程,提高制作效率和质量。
*渠道资源共享:整合后的企业拥有更广泛的播出渠道,包括电视、广播、互联网和移动终端,有利于扩大节目覆盖范围。
*人才资源共享:并购后的企业可以整合旗下的优秀人才,形成一支强大的制作和运营队伍,提升核心竞争力。
推动因素
内容整合和资源共享成为广播行业并购整合的重要推动力,主要有以下原因:
*市场竞争加剧:随着媒体融合发展和新兴媒体的崛起,广播媒体正面临越来越激烈的市场竞争。通过整合内容和资源,广播媒体可以增强竞争力。
*规模效应:并购整合可以扩大企业规模,实现规模经济效应,降低单位成本,提高盈利能力。
*技术进步:互联网和移动技术的快速发展,为内容整合和资源共享提供了技术基础。
*观众需求多元化:随着受众媒介习惯的变化,观众对视听内容的需求日益多元化。整合内容和共享资源可以满足不同观众的个性化需求。
影响
广播行业并购整合中的内容整合和资源共享对行业产生了多方面的影响:
*提高节目质量:整合后的企业拥有更丰富的制作资源和版权,能够打造高质量的节目内容,满足观众需求。
*扩大市场覆盖:通过渠道资源共享和平台聚合,广播媒体的覆盖范围得到扩大,有利于提升品牌影响力。
*促进技术创新:技术资源共享促进了新技术的应用和创新,提升了广播媒体的生产效率和播出质量。
*优化产业结构:并购整合导致广播行业集中度提高,形成规模化、专业化的企业集团,有利于优化产业结构。
*提升行业竞争力:内容整合和资源共享增强了广播媒体的竞争力,使其能够抵御新兴媒体的冲击,保持行业地位。
数据支撑
根据相关数据统计,近年来广播行业并购整合中内容整合和资源共享的比例不断上升:
*2019年,广播行业并购整合案例中涉及内容整合的比例为65.3%,涉及资源共享的比例为58.2%。
*2020年,广播行业并购整合案例中涉及内容整合的比例达到72.1%,涉及资源共享的比例为64.5%。
这些数据表明,内容整合和资源共享已成为广播行业并购整合的重要战略。
结论
内容整合和资源共享是广播行业并购整合中的两大重要推动力。通过整合内容和共享资源,企业可以提升节目质量、扩大市场覆盖、促进技术创新、优化产业结构和提升行业竞争力。随着广播媒体面临的市场环境日益复杂,内容整合和资源共享将继续成为行业发展的关键因素。第四部分法律法规与政策环境关键词关键要点国家法律法规
1.广播行业并购整合涉及大量的资产转移、人员流动和市场竞争变化,国家法律法规对此进行规范和约束,以保障公共利益和市场公平。
2.《反垄断法》规定,经营者不得实施垄断行为,包括滥用市场支配地位、排除限制竞争等。并购行为是否符合反垄断法要求,是广播行业并购整合的主要审查重点之一。
3.《广播电视管理条例》对广播电台、电视台的设立、变更、转让等进行规范,并对广播电视节目内容、技术标准等进行监督管理,为广播行业并购整合提供法律依据和监管框架。
监管政策
1.国家广播电视总局作为广播行业的监管部门,制定并实施广播行业并购整合的专项政策,指导行业健康发展。
2.《广播电视行业整合指导意见》明确了广播行业并购整合的目标、原则和重点,引导企业有序开展并购整合,促进产业结构优化升级。
3.国家广电总局建立并购整合审查机制,对拟实施并购整合的企业进行资质审查、市场竞争评估等,确保并购整合行为符合政策要求和行业发展方向。法律法规与政策环境
#监管环境
广播行业并购整合受到相关法律法规和政策的监管,主要包括:
反垄断法
反垄断法旨在防止市场垄断和不公平竞争,其在广播行业并购整合中发挥重要作用。国家反垄断机关审查交易是否会导致市场集中度过高,从而限制竞争或损害消费者利益。
媒体集中度规定
许多国家都有媒体集中度规定,以限制一家公司或集团对媒体市场的控制程度。这些规定旨在促进所有权的多元化和声音的多元化。
跨媒体所有权限制
跨媒体所有权限制禁止单一公司同时拥有广播、印刷和数字媒体资产一定比例的股权。这些限制旨在防止媒体垄断和意见集中。
外国所有权限制
一些国家限制外国公司对本土广播资产的所有权。这些限制旨在保护国内媒体产业和内容主权。
#行业政策
政府行业政策也影响着广播并购整合。这些政策包括:
数字化转型政策
随着技术的进步,各国政府制定政策促进广播行业的数字化转型。这些政策鼓励并购整合,以建立规模更大、更具竞争力的数字化广播公司。
内容多元化政策
政府政策有时旨在促进内容的多元化,鼓励并购整合,以支持独立制片人、小众节目和不同观点的表达。
广播频率分配政策
广播频率是一种有限的资源,政府政策规定了频率分配的规则和程序。这些政策影响着并购整合,因为合并后的公司可以获得更多的频率,从而扩大覆盖范围和市场份额。
#影响
法律法规和政策环境对广播行业并购整合产生重大影响:
限制合并规模
反垄断法和媒体集中度规定限制了广播公司并购交易的规模。这阻止了少数大公司主导行业,促进了竞争。
保护多元化
跨媒体所有权限制和内容多元化政策有助于保护媒体所有权的多元化和不同声音的表达。这确保了公众接触到广泛的观点和信息来源。
促进数字化转型
数字化转型政策鼓励广播公司合并,以建立规模更大、更具竞争力的数字化平台。这有利于技术创新和消费者服务的改善。
调节外资
外国所有权限制保护了国内媒体产业和内容主权。它确保了广播资产主要由国内公司所有和运营。
影响频率分配
广播频率分配政策影响着合并后的公司的覆盖范围和市场份额。通过获得更多频率,合并后的公司可以扩大其覆盖范围和潜在受众。第五部分资本市场与投资导向资本市场与投资导向
在广播行业,资本市场和投资导向发挥着重要的推动作用,促进了并在购整合的浪潮。
资本市场的活跃
近年来,全球资本市场蓬勃发展,大量资金涌入寻找高收益率的投资机会。广播行业凭借其稳健的现金流、较高的利润率和增长潜力,吸引了投资者的目光。充足的资金为并购活动提供了必要的支持,推动了行业整合的步伐。
私人股权基金的兴起
私人股权基金(PE)在广播行业的并购整合中扮演着至关重要的角色。PE基金通常拥有充足的资本,并且具有灵活性,可以采取杠杆收购等激进的并购策略。PE基金对广播行业的兴趣也推动了并购交易量的增长。
媒体与电信行业的融合
随着媒体和电信行业的融合,广播公司与电信运营商、内容提供商和技术公司之间的并购交易日益增多。这种融合趋势为广播公司提供了新的收入来源和增长的机会,也促进了并购整合的步伐。
投资导向的转变
广播行业传统的广告收入模式正在发生变化,数字平台和流媒体服务的兴起对传统广播的收入构成威胁。为了应对这一挑战,广播公司调整了投资导向,以平衡传统的广告收入和新的数字收入来源。并购整合成为广播公司实现这一转变的重要手段。
行业集中度的提高
资本市场和投资导向的推动作用导致了广播行业的集中度提高。大型广播公司通过并购整合不断扩大其规模和市场份额,从而形成了一定的行业垄断。这种集中度提高带来了竞争减少、市场价格上升等影响。
对广播行业的潜在影响
资本市场与投资导向的推动因素对广播行业产生了深远的影响:
*竞争加剧:并购整合导致行业集中度提高,减少了竞争者数量,从而加剧了行业竞争的激烈程度。
*创新受限:大型广播公司往往更偏好于低风险的战略,这可能会限制行业创新和多样性的发展。
*内容多样性减少:少数大型广播公司控制了大量的媒体资源,这可能会导致内容多样性的减少和观点一致性的增加。
*监管压力增加:行业集中度提高引发了监管部门的担忧,他们可能会采取措施限制并购整合,促进竞争和内容多样性。
*消费者选择减少:并购整合减少了消费者可选择的媒体数量,从而限制了他们的媒体消费选择。
结论
资本市场与投资导向在广播行业并购整合中扮演着至关重要的角色。充足的资金和投资者的兴趣推动了并购浪潮,促进了行业的集中度提高。然而,这种集中度也带来了竞争加剧、创新受限、内容多样性减少等潜在影响,需要监管部门和行业参与者加以关注。第六部分消费者需求与产业结构变化关键词关键要点消费者需求与产业结构变化
1.消费者需求多元化:流媒体平台的普及、智能设备的兴起以及个性化内容的偏好,导致消费者对内容的需求更加多元化和个性化,需要整合各方资源提供全方位服务。
2.内容需求碎片化:网络技术的进步和移动终端的普及,使得消费者获取内容更加便捷,内容消费呈现碎片化的趋势,需要产业整合形成内容聚合平台。
3.用户体验至上:消费者对广播内容体验的要求不断提高,如稳定性、流畅性、互动性等,需要广播企业提升技术水平,整合产业链资源,优化用户体验。
技术变革与新兴市场
1.新技术的应用:人工智能、大数据、云计算等技术的应用,促进广播行业的技术变革,催生新的服务模式和商业机会,需要产业整合形成技术联盟。
2.新兴市场的拓展:互联网和移动通信的发展,拓宽了广播行业的市场空间,新兴市场具有巨大的增长潜力,需要整合市场资源,抢占市场份额。
3.跨界融合:技术变革促进了广播行业与其他行业的融合,如电信、金融、互联网等,跨界整合可以形成新的竞争优势,拓展业务范围。消费者需求与产业结构变化
消费者需求变化
*个性化内容:消费者寻求符合其特定兴趣和喜好的定制化内容。广播公司通过整合获得更广泛的节目和内容,以满足这一需求。
*分发平台的多样性:消费者使用各种设备和平台(例如智能手机、平板电脑、流媒体服务)访问广播内容。整合允许广播公司跨多个平台分发其内容,扩大其受众范围。
*按需消费:消费者希望随时随地访问内容。整合有助于广播公司提供按需服务,让他们满足这种需求。
*数字技术的普及:数字技术为广播公司提供了新的分发渠道,促使他们探索新的商业模式和内容形式。整合加速了广播公司的数字化转型。
产业结构变化
*市场集中度提高:并购已导致广播行业市场集中度的提高。少数大型公司控制着行业的大部分份额,这使他们具有更大的议价能力和影响力。
*新进入者的出现:流媒体服务和电信公司等新进入者已扰乱广播行业。这些公司提供具有竞争力的内容和分发方式,迫使传统广播公司调整其战略。
*内容制作成本上升:高质量内容的制作成本不断上升,这给小广播公司带来了财务压力。整合使广播公司能够通过规模经济降低成本,并投资于创新内容。
*广告市场的变化:数字广告的兴起已导致广播广告收入的下降。整合帮助广播公司通过跨平台推广和数据共享来提高其广告效率。
*技术融合:广播和电信等不同行业的融合导致了新的业态出现。整合促进了这些融合,使广播公司能够提供综合服务。
影响
*消费者利益:整合可以为消费者带来更多内容选择、更低的成本和更好的服务。然而,它也可能导致市场集中度的提高和竞争减少。
*行业竞争:整合可能通过创造更大的公司和提高进入壁垒来减少竞争。这可能会扼杀创新并损害消费者利益。
*监管环境:监管机构在确保行业竞争的同时,需要平衡消费者利益。整合可能引发对反垄断、媒体多元化和其他监管问题的审查。
*技术进步:整合可以促进技术进步,因为公司有更多资源投资于研究和开发。这可以为消费者和行业带来好处。
*区域差异:整合的影响因地区而异。在集中度较高的市场,整合的影响可能会更加显着。在竞争更加分散的市场,整合可能会增加竞争。第七部分并购整合对行业效率与竞争的影响关键词关键要点规模经济和成本协同
1.并购整合通过扩大经营规模,实现规模经济,降低单位生产成本,从而提升企业效率。
2.整合后的企业可以通过集中采购、整合物流、优化资源配置等措施,实现成本协同效应,进一步降低运营费用。
3.规模经济和成本协同有助于提高企业利润率,增强其市场竞争力。
市场集中度和市场力量
1.并购整合通常会导致行业集中度提高,少数大企业占据市场主导地位。
2.高市场集中度有利于企业提高市场议价能力,设定较高的定价策略,从而增加利润。
3.过度的市场集中可能会抑制市场竞争,导致价格垄断和创新不足。广播行业并购整合对行业效率与竞争的影响
行业效率
*规模经济:大型广播公司可以通过并购整合实现规模经济,从而降低每单位产出的成本。例如,合并后的公司可以利用更大的受众覆盖范围来摊销运营成本,或通过跨市场共享内容和资源来降低获取内容的成本。
*专家协同作用:并购整合可以将不同领域专家的优势结合起来,从而提高行业效率。例如,一家拥有内容制作专长的广播公司与一家拥有分销网络专长的广播公司合并,可以创造出具有竞争力的产品和更有效率的交付系统。
*创新速度加快:大型广播公司拥有更多的资源,可以投入创新活动。通过并购整合,广播公司可以获得互补的技术和人才,从而推动创新并推出新的产品和服务。
行业竞争
*市场集中的增加:并购整合会导致行业市场集中的增加,即少数几家公司控制着大部分市场份额。这可能会减少行业竞争,并导致消费者选择减少和价格上涨。
*进入壁垒提高:市场集中度增加会提高新进入者的进入壁垒,因为新公司必须与实力强大、拥有大量资源的现有公司竞争。
*反竞争行为:高度集中的行业可能会产生反竞争行为,例如价格操纵、排挤竞争对手和限制市场准入。这可能会损害消费者利益和创新。
缓解竞争担忧的措施
为了缓解并购整合带来的竞争担忧,监管机构可能会实施以下措施:
*反托拉斯法:反托拉斯法旨在防止企业因垄断或反竞争行为而获得过多市场权力。这些法律可能适用于广播行业的大型并购交易,以确保行业竞争保持健康。
*市场划分:监管机构可能会要求合并后公司出售部分资产或业务,以确保特定市场中存在有效的竞争。
*行为补救措施:监管机构可能会要求合并后公司采取某些行为,以防止反竞争行为,例如此后不得从事排他性协议或歧视性定价。
数据
*根据尼尔森的一项研究,2020年美国广播行业前四家公司的市场份额超过50%。
*2021年,联邦贸易委员会(FTC)阻止了SinclairBroadcastGroup对TribuneMedia的收购,因为这将大幅增加Sinclair在多个市场的市场份额。
*2022年,司法部批准了NexstarMediaGroup对CWNetwork的收购,但要求Nexstar出售部分资产,以确保某些市场的竞争。
结论
广播行业的并购整合既可以提高行业效率,也可以带来竞争担忧。监管机构通过实施反托拉斯法和行为补救措施等措施,可以帮助缓解竞争担忧,同时确保并购整合为行业和消费者带来利益。第八部分媒体集中度与内容多样性关键词关键要点媒体集中度
1.随着并购整合浪潮的推进,少数大型媒体集团控制了越来越多的广播电台和电视台,导致广播电视行业媒体集中度不断提高。
2.高媒体集中度会削弱市场竞争,抑制新兴媒体企业的发展,进而影响媒体的多元化和独立性。
3.媒体集中度还会使得媒体报道更加单一化,不利于公众获取广泛的信息和观点,影响公民参与公共事务和维护民主社会。
内容多样性
1.媒体集中度提高会带来内容多样性的下降,因为大型媒体集团往往会为了迎合大众市场而提供同质化的内容。
2.内容多样性对于社会发展至关重要,它可以提供不同的视角、促进思想多元化,满足不同受众的特定需求。
3.保护内容多样性是政府和社会需要重点关注的问题,可以通过反垄断法、媒体所有权限制等措施来防止媒体过度集中并促进竞争。媒体集中度与内容多样性
广播行业并购整合加剧了媒体集中度,即少数几家大型媒体公司控制着大量的媒体资产。这种集中度对内容多样性产生了重大影响。
集中度的影响
较高的媒体集中度可能对内容多样性产生以下负面影响:
*市场支配力:大型媒体公司拥有市场力量,可以控制播放的内容,从而导致观点和信息来源减少。
*内容同质化:大型媒体公司倾向于制作迎合大众品味的标准化内容,导致内容单一化和缺乏多样性。
*地方声音被边缘化:并购整合往往会导致地方媒体被大公司收购或关闭,从而限制了地方声音和观点的传播
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育机构教室家具优化方案
- 商业街区精装修施工管理方案
- 中小学舞蹈比赛活动方案
- 生鲜蔬菜订阅配送方案
- 跨部门合作维稳工作方案
- 智慧景区管理系统方案可行性研究报告
- 中粮五谷道场线上零售合同
- 教师资格考试高中学科知识与教学能力生物试卷及解答参考
- 新矿集团行业竞争策略方案
- 二年级语文课程设计工作总结
- 市场营销希尔顿酒店案例分析
- 08江山实习区域地质调查报告
- GB/T 10000-2023中国成年人人体尺寸
- 关于人工智能的阅读(2020重庆B中考语文非连续性文本阅读试题及答案)
- 高中英语-The Sky Railway教学课件设计
- 长松制度-薪酬管理全
- 数独题目100题2(可打印)12951
- (完整版)《工程伦理》历年真题
- 成人住院患者静脉血栓栓塞症的预防护理
- 空调安装施工方案及空调安装现场管理办法
- 甘肃省黄金矿产资源概况
评论
0/150
提交评论