班组长岗位职责范本

第第页班组长岗位职责范本组织和协调同其他部门联合开展工作；培训团队成员，加强团队凝聚力；维护团队成员之间的关系及良好的沟通学习氛围；跟进和解决项目中遇到的问题；确定工作内容范围、时间进度和人员配合计划班组长岗位职责范本篇11组织开展各种参观培训等活动，并营造良好的氛围；确保团队成员遵守公司规章制度和产品标准；倾听团队成员的想法，按照实际情况进行改进；在必要时制定流程规范，并带领整个班组执行；揭示、分析和解释工作管理问题；班组长岗位职责范本篇121、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。班组长岗位职责范本篇131、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。班组长岗位职责范本篇14为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任；二、必须认真做好施工现场的安全管理工作，协助做好工人入场三级安全教育和培训；三、检查督促现场人员遵守规章制度，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚；四、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促操作人员正确使用或穿戴防护用具；五、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实，督促并参与班组的班前安全活动；六、认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防护设施的完好率，每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题，若有发现，必须立即处理、排除隐患；七、发生事故或未遂事故，应立即向领导报告，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。项目经理：安全员：项目副经理：身份证号码：签订日期：年月日班组长岗位职责范本篇151、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;2、根据上级下达的生产计划，组织本组员工按质、按量完成生产;3、负责本组材料的物流管理;4、负责本组材料消耗的控制管理;5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;6、完成上级临时交办的任务。班组长岗位职责范本篇16负责准备班组计划和资料；组织领导进行巡视检查，确保顺利完成日常工作任务；分配工作任务，负责调配项目资源；确保资金使用合理合法，不超过预算的限制；跟进项目执行情况，及时提供辅导、反馈信息等综合支持；班组长岗位职责范本篇171.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5s”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8.协助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。班组长岗位职责范本篇181、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发