2022年河南省驻马店市小升初语文常考题_第1页
2022年河南省驻马店市小升初语文常考题_第2页
2022年河南省驻马店市小升初语文常考题_第3页
2022年河南省驻马店市小升初语文常考题_第4页
2022年河南省驻马店市小升初语文常考题_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年河南省驻马店市小升初语文常考题

1.非连续性文本.

华为百万年薪“买”的是什么?

①不久前,华为发文公布了由任正非(华为创始人、董事长)签发的8名顶尖学生的年

薪方案。据报道,这批顶尖学生全部为2019年毕业的博士生,其年薪最低为89.6万元,

最高为201万元。对8名才刚毕业的学生给出这么高的薪酬,看起来有点不可思议,可

是看看这几位学生的履历,又不觉得意外。以拿到最高档201万年薪的秦通为例,秦通

是一位浙大人,于2015年获得浙江大学控制系学士学位,之后成为香港科技大学机器人

研究所博士,师从沈劭劫教授。这可能会让部分人感叹:高学历真值钱。但是,华为为

应届博士生支付高薪,看中的仅仅只是他们的博士学历?

②根据教育部发布的«2017年全国教育事业发展统计公报》,2017年,全国研究生招生

80.61万人,其中招收博士生8.39万人,在读博士生36.2万人。中国己经成为不折不扣

的“博士生产大国”。随着扩招带来的学历普遍“繁荣”,学历优势在职场的边际效益已

经越来超低,多数本科生、硕士生乃至博士生的收入差距将进一步缩小。但是,真正具

有能力的优秀人才与一般仅有学历优势的人,其收入分化也越来越明显。与此同时,越

来越多的岗位要求应聘者有博士学历,可有多少博士能够拿得了华为这样的大公司开出

的“百万年薪”录用通知?同样定博士生,有的人可以一毕业就拿到百万年薪,有的人

则可能在苦苦找工作。这其中起到决定作用的并非是学历,而是能力。不是学历不重要,

而是能力更重要,只靠学历就能够在职场闯出一片天的时代已经过去。

③华为官方针对顶尖人才有两种表述:顶尖学生和天才少年。也就是说,只有你的能力

真的属于“顶尖”和“天才”之列,才能获得顶级薪酬。也就是说,华为此番招聘8名

博士毕业生,先看中的并不是他们的学历,或者说学历只是他们被华为高薪录用的基础

条件。华为不惜成本、高薪揽才是很有代表性的。正如华为所认识到的,与世界科技巨

头争夺人才,对人才的尊重和高薪原本就是吸引力之一。对一个企业来说,'‘百万年薪”

所展现的,首先是一种诚意。不是每家企业都能这么阔绰的,敢拿出真金白银来是需要

底气的,只有那些敢于跟最顶尖的企业竞争,敢于创新敢于硬碰硬的企业,才具备这样

的胆识,而从某种意义上说,这恰恰是最节约成本的。多年来华为不遗余力抬高薪酬体

系,因人而兴,对其间的道理自然了然于胸。

④然而,高薪揽才只是第一步,激活用人制度用好这些人才更为重要。正如任正非早前

第1页共5页

提到的:“这些天才少年就像泥瞰一样,钻入我们的组织,激活我们的队伍。”据报道,

对于年薪制的博士,华为将采取入职3年不动,3年后依据贡献确定职级的考核制度,态

度鲜明地对论资排辈的用人方式说“不”。这既给人才留下了成长时间,又在人才管理机

制上重视贡献。配套的制度建设,无疑将有助于更大程度发挥“百万年薪”的激励效果。

⑤高效的创新型社会,必然具有一股对学识和人才尊重,让能者上、庸者下、劣者汰的

氛围。华为多年以来的成功不是偶然,仅就其用人价值观而言,堪称科技企业的典范。

面对华为百万年薪招应届博士生,个人则应该清醒意识到:华为百万年薪所“买”的绝

不是学历,切勿掉入盲目拼学历的误区之中。

(摘自《中国青年报》2019年7月24日,有删改)

(链接一)华为高薪聘请的顶尖学生究竟是怎样一群人?作为其中一员,林哈的

话也许能让外界窥见其中一角。林啥对此事表现得相当冷静:“我喜欢在人群中做一个不

起眼的人,不太习惯聚光灯下的感觉。也希望自己不被外界影响,所以对相关消息其实

关注不多。我之前也说过,就我个人来说,终身都需要不断学习与提高,只希望自己不

忘初心,用心做事,不过分关注薪资收入(摘自《时代周报》2019年8月13S)

(链接二)《证券时报》贺成:在我国很多企业中,即便不乏上百万年薪的人才

案例,但这种好事往往不是应届毕业生的“专利”。甚至,受中国论资排辈的传统用人制

度影响,一些具有创新能力的应届毕业生,还很难一步到位安排到技术或者管理核心岗

位,就连提拔也得等“老前辈”退位让贤才有戏。这让应届毕业生在职业生涯中走得很

艰难,延缓了人生出彩的时机,同时,企业也因为人才的潜能没得到及时有效的发挥,

影响了发展前行的速度。

(资料来源于网络)

(链接三)

(资料来源于网络,该数据统计于企业近一年在各网站发布的公开薪酬)

(1)阅读上述材料,下列分析不符合文意的一项是B

第2页共5页

A.对于八名被华为高薪聘用的毕业生来说,高学历只是他们被华为录用的基础条件。

B.本科生、硕士生和博士生各自的学历优势在职场上带来的薪酬差距已经不存在了。

C.真正具有能力的优秀人才与一般仅有学历优势的人相比,收入的差距会逐渐增大。

D.华为以百万年薪招聘,体现了华为揽才的诚意和敢于跟最顶尖的企业竞争的胆识。

(2)下列对文章论据的分析,正确的一项是D

A.列举华为百万年薪招聘中最高档的秦通的履历,是为了论证“华为不仅仅看重学历”

的观点。

B.列举教育部发布的各项统计数据,是为了论证“拥有博士学历在职场招聘中已不重要”

的观点。

C.引用华为针对顶尖人才的两种表述,是为了论证华为要“与世界科技巨头争夺人才”

的观点

D.列举华为年薪制的博士入职后的考核制度,是为了论证“激活用人制度用好人才更为

重要”的观点。

(3)请从论证方法的角度赏析文中划线的句子。

正如任正非早前提到的:“这些天才少年就像泥纵一样,钻入我们的组织,激活我们的队

伍。”

(4)华为为什么出百万高薪聘用刚毕业的8名顶尖学生?请归纳原因并谈两点你从中获

得的启示。

【分析】本题是以“华为、人才”为主题的非连续性文本阅读,第一题考查文意的理解,

第二题考查论据的分析,第三题考查从论证方法角度赏析句子,第四题考查语言表达。

【解答】(1)ACD.符合文意。

B.不符合,从文章第②段的“随着扩招带来的学历普遍‘繁荣’,学历优势在职场的边际

效益已经越来越低。多数本科生、硕士生乃至博士生的收入差距将进一步缩小”这句话

可知,B项说法不符合文意。

故选:B«

(2)A.有误,列举华为百万年薪招聘秦通这件事,作用是证明“华为更看重能力”的观

点。

B.有误,列举教育部发布的各项统计数据,是为了论证“学历优势在职场的边际效益已

经越来越低”的观点。

C.有误,引用华为针对顶尖人才的两种表述,是为了论证“只有你的能力真的属于'顶

第3页共5页

尖‘和‘天才’之列,才能获得顶级薪酬”的观点。

D.正确。

故选:D»

(3)“这些天才少年就像泥鳏一样,钻入我们的组织,激活我们的队伍”,这句话是引自

于任正非的一句原话,属于引用论证(或道理论证),指出了人才对激活企业组织制度的

重要性,有力地论证了“激活用人制度用好这些人才更为重要”的观点,增强了论证的

说服力和权威性;这句话中任正非将“天才少年”比喻为“泥稣”,这又是比喻论证,生

动形象地指出了人才对激活企业组织制度的重要性,论证了“激活用人制度用好这些人

才更为重要”的观点,使论证生动形象、浅显易懂。

(4)第一问:解答此题的关键是在理解文章内容的基础上,根据题目的要求和提示的信

息梳理内容。原因一,从文章第①②段可知这些年轻人都拥有博士这样的高学历,而且

都“真正具有能力”:原因二,从第③段可知,华为认识到,“与世界科技巨头争夺人才,

对人才的尊重和高薪原本就是吸引力之一”;原因三,华为对“因人而兴”的道理''了然

于胸”,所以敢这么阔绰的,“拿出真金白银"来“跟最顶尖的企业竞争”。第二问:本题

为开放性试题,回答时根据题干要求,结合文章内容和自身感悟,言之成理即可。启示

示例:①华为百万年薪招聘应届生,再次用实际行动证明人才的重要性,表明读书是有

用的;②作为一个学生,在学习知识的过程中,还要注重各种能力的培养,从各方面去

增强自己的实力。

答案:

(1)B

(2)D

(3)示例一:这里运用了引用论证,在文中引用了任正非的一句话,指出人才能激活企

业组织制度,从而论证了“激活用人制度用好这些人才更为重要”的观点,使论证更权

威,更有说服力。

示例二:这里运用了比喻论证,将“天才少年”比喻为“泥纵”,生动形象地指出人才能

激活企业组织制度,从而论证了“激活用人制度用好这些人才更为重要”的观点。

(4)原因:①这些年轻人都拥有高学历和极高的能力:②与世界科技巨头争夺人才,以

高薪表达对人才的尊重和诚意:③因人而兴,与世界最顶尖的企业竞争。

启示:①作为一个学生,学历固然是重要的,但更重要的是培养自己的能力,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论