地块商品房采光井天窗工程 投标方案（技术方案）

1 1 11.1.1.施工总体程序安排 11.1.2.主要分部工程主要工程组织方案和技术措 41.1.3.整窗性能指标 61.1.4.依据规范 6 91.2.1.地下室平顶采光窗安装前对采光井要求.91.2.2.地下室采光窗施工顺序 91.2.3.钢龙骨施工技术要求 91.2.4.电控系统埋线及安装注意事项 1.3.施工方案及技术措施 1.3.1.原材料检验 1.3.4.五金配件及密封胶、辅配件 1.3.5.施工工艺流程 1.4.工序检验 21.4.1.产品加工精度要求 1.4.2.进场准备 1.4.3.施工工序 1.4.4.玻璃钢结构玻璃天窗施工步骤 2.1.质量计划及控制原则 2.1.1.计划目标 2.1.2.质量控制原则 2.1.3.质量管理体系 2.1.4.组织管理措施 2.1.5.技术管理措施 2.1.6.建立五项质量检查制度 2.2.1.安全生产管理体系 3.1.1.安全管理要素 3.1.2.安全生产制度 3.1.3.安全教育制度 3.1.4.安全保证措施 3.1.5.施工现场消防管理制度和措施 3.1.6.施工现场安全“三落实”措施 3.1.7.对意外情况的处理措施 33.1.9.安全检查方法 4.1.工程总进度计划 4.1.1.施工进度计划 4.1.2.工期目标 4.2.进度控制及保证措施 4.2.1.工期保证制度 4.2.2.施工进度管理要点 4.2.3.保证进度的组织措施 4.2.4.保证进度的管理措施 4.2.5.保证进度的材料供应措施 4.2.6.保证进度的资金保证措施 4.2.7.保证进度的工程检查措施 4.3.工程投入主要物质和施工机械设备、施工机械进场计划 4.3.1.材料检测计划 4.3.2.材料进场计划 4.3.3.材料管理制度 4.3.4.材料质量保证措施 4.3.5.材料采购与仓库管理 4.3.6.材料投入保证措施 4.3.7.机具设备的配备原则 4.3.8.施工机械投入保证措施 第五章对成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺..8045.1.工程成品保护的管理措施 5.1.1.成品保护的意义 5.1.2.成品保护的困难 5.1.4.成品保护责任制 5.1.5.成品保护制度 5.1.6.成品保护奖惩制度 5.1.7.成品保护具体措施 5.1.8.工程保修服务及回访 5.2.紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施895.2.1.项目风险预测与防范 5.2.2.事故应急预案 5.2.3.施工现场协调配合 5.2.4.对专业分包单位初步配合设想 5.2.5.技术综合配合措施 5.3.1.维保养护方案及措施 1第一章主要工程组织方案和技术措施根据工程的特点分析，采光井天窗工程作为施工重点、难点。施工部署以“工期、质量、安全、环保、现场管理”23理要求的标准工地试验室并依据工程需要配备试验检测设练操作技能的作业人员，有各种性能良好的施工机械设备，调配好按本工程所需用的机械设备并及时检查维修保养好，确保开工时性能良好。组织好本工程计划需要的管理人员、4供应进行市场调查，这些准备工作争取在5-7天内完成。合工程施工队伍进场，临时设施搭设争取3-5天基本完成。在接到正式开工通知后，在5天之内组织第一批施工人员(包括项目经理部主要管理人员、技术人员、施工队领导和骨干、技术工人、材料采购人员等)进场开展工作；主要机械设备(特别是挖掘机、装载机、推土机、运输汽车等)继增加施工机械设备和施工人员.天窗类别系统电动平天窗窗体结构罩板系统罩板表面PVDF涂层处理，加宽设计，底部全5五金系统上悬五金由优质铝合金冲压成型，铬酸盐金中空玻璃系统外部3mm钢化玻璃，内部2.5+0.76+2.5mm夹胶安全玻璃，中间注入95%氩气，三层LoE3镀银。密封系统采用特殊耐候性抗紫外线性能的人造密封胶条，防止伸缩变形.不同形状的密封胶条使用于各个不同的结构部位，确保各处密封条间的准确搭接，保证稳定性，确保长时间使用。防水卷材密封胶智能系统电控系统隐藏于底部窗框内，室内安装效果要求美观简洁。窗户底集成微触控感应式雨电控开启方式电控系统采用链式上悬链式开启方式，开启行程300mm。纱窗采用优质玻璃纤维过滤网，弹簧金属紧固件，0.28毫米玻璃纤维PVC覆层，炭灰色，有效阻止蚊蝇进入室内中空夹胶玻9璃披水板抗风压性能第9级气密性能第8级水密性能第6级保温性能隔声性能隔声量Rw=35dB7《铝及铝合金阳极氧化膜及有机聚合物膜》GB8013.1~8《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》9(1)采光井内脚手架必须拆除；(2)采光井周围挡土墙四周石材；(4)提供必要的安装基准线，确保组合窗安装位(1)采光窗安装钢龙骨施工，根据图纸检查钢龙骨定位尺寸及水平度；(2)在钢龙骨表面铺防水卷材，热熔，卷材上返至窗洞口立面不小于100mm;(3)安装固定中空夹胶安全玻璃；(4)安装开启平顶采光窗；(5)调试开启扇；(6)安装固定中空夹胶安全玻璃四周铝板折弯收口；(7)密封胶封闭固定中空夹胶安全玻璃与铝板折弯收口间缝隙；(8)密封胶封闭固定中空夹胶安全玻璃与开启平顶采光窗间缝隙；(9)其他单位施工及相关收口。钢龙骨规格为80*40*3热镀锌管，焊点需打磨平整，做防锈处理；热镀锌管表面经2遍静电粉末喷涂处理，颜色白安装人员自行安装，包含约3米长电源线，从侧框(从室内方式1,电源线为明线布置，电源插座留至距窗出线端约3米距离内。方式2,电源线为暗线布置，参照照明布线方法，应在玻璃进场检验，由质检人员根据工程设计要求及玻璃附框的生产制作→工程现场完成钢构主体框架的埋件→主竖框安装与调整→检验→主横框安装与调整→检验→钢构表面喷漆处理→检验→防雷系统安装→检验→玻差的检验、构件(含玻璃)安装质量检验、拼缝质量检验、应有加工变形，毛刺不应大于0.2mm,累计偏差不应大于_否满足玻璃钢结构玻璃天窗的建筑物理性能及其它性能要首先检查到场材料是否符合设计要求及材质证明文件验收：施工安装完成后，应进行清理，最后进行报验。按照招标文件的要求及本公司年度创优目标，为给招标为：确保工程质量必须符合采光井天窗工程施工相关规范和标准的规定，分项工程优良率达98%以上，分部工程优良率达到96%以上，观感得分率在95%以上，单位工程达到2.1坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”2.2以“人为核心”的质量控制原则避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。2.4坚持质量标准，严格检查，——一切用数据说话的工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，全面执行IS09001质量管理和质量保证体系标准，根据项目经理部建立以项目经理为组长质量保证领导小组行全员全过程的管理。(详见下图)班组质检员标准化为用户服务质量意识教育计量工作预防为主系体服从甲方的管理，处理好同其它分包单位的质量协调。将审查工程施工方案和技术措施纳入项目经理部的日常管质安组以符合国家验收标准为课题，组织各班组人员， (核)定等级并签名。隐蔽工程验收是指将被其它分项工程所隐蔽的分部或的难收应请甲方(或监理)参加，并签署书面记录。重要的档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，项目经理部设2名专职安全员负责日常安全管理工作。协助项目总工程师进行质量技术体系中安全生产的贯第三章安全施工措施副总经理安全员仓库管理7、认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，全员，负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，21、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，2、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以(1)电气设备防火要点：1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易3)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作5)油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工(1)设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气(3)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不(4)每台电动机械应有独立的开在和熔断保险，严禁(5)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次(6)电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证(1)配电箱引入引出线应有套管，电箱上进线应加滴(2)电线应用橡皮线架在专用电杆上，严禁架设在脚(3)危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全(4)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料(5)照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内(6)休息室、材料间等不准烧电炉，不使用功率大于(7)电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护(1)手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全(2)木工机械3)工作场的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道4)机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，连接5)机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转6)装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动7)严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或8)运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。9)根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削(1)自始至终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消(2)在办公、生产区各至少安置八个消防灭火器，消(3)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明(7)施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器(8)义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有(9)消防器材安放处必须有明显的标记，消防器材的(10)工作人员必须熟悉消防器材的完好性，如有损耗(11)仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条(12)油漆类等易燃品存入在危险品仓库，并由专人保(13)施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。(14)施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，(15)进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包(17)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送2、保证消防安全主要措施(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地物的不安全状态制订有针对性的安全措施或施工安全组织(1)冷却法：用水灭火，既方便又便宜。(2)室息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布、沾水的被含氧量降到10%以下，火变熄灭。(3)隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离凡在高度基准面2米以上的架子上、屋顶上、窗口上的鞋，系好安全带，施工前要进行安全教育，严禁冒险作业。(1)室内道路高处作业防护1)移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺2)凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳3)梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为4)从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必(3)高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母(4)高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹(5)高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设(4)经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具(5)注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发(6)打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工眼镜、口罩等),但使用电钻时不能戴手套。作业时，任何4、使用手握电动设备(如手电钻、冲击钻、手用打磨6、设备出现漏电、异常振动或有异常声音时，应立即7、设备使用完后应随手关闭电源，以减少空转，节约1、设备在工地时，由设备使用责任人负责设备的日常维护和保养工作，用前要检查，检查其是否处于正常状态，2、使用过程中发现有异常时，应立即通知工地电工检3、程完工后，所有设备将退回仓库，由工程管理部组(1)一个施工项目的安全检查以自检形式为主，是对(2)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作1)安全施工是否提到议事日程上，各级安全责任人是2)业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消7)事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的(1)建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原(2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安(1)思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查(1)一般检查方法(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析(1)定期安全检查(2)突击性安全检查(3)特殊检查惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、3)尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规1)人的身体在运动时，应尽量避开不自然的姿势和重2)作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合3)使用工具与设备(3)反复训练，达标报偿1)训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合3)先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正(2)要与录用的劳务单位或个人签定用工合同，明确第四章工程进度计划与保证措施(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地(1)施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理(2)道路主体工程施工：按照施工图纸开展放线、定(3)施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除(4)竣工验收、退场(5)卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程xxx市xxx区xxxxxx项目6007地块商品房采光井天窗工(一)组织保证制度(二)人员保证制度(三)材料、机具保证制度2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路3、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计4、把好道路材料订货、催货、运输关，保证按时、按5、改革传统道路工艺，有条件的项目尽量采用场外加7、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提8、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和9、管理人员对已制定计划根据情况进行调整，并落实级进度计划(各分部分项工程每月进度计划)。三个计划要3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性；项目(2)加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库(3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批(4)加强保管、及时回收：做好材料保管、领用工作施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的(1)所有材料在采购前必须先报监理公司或业主批准，在呈报时需按照招标文件规定的技术规范要求提交相应的(2)在项目管理公司(或业主)批准样品采购后呈报(3)所有的设备、材料检验都需在进场时根据国家、(4)材料试验根据本工程的特点，结合质检站资料归(5)材料检测计划如下：1)需送建筑材料试验站试验的材料：开工前完成；量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，商协商，保证材料进场时间。进场后尽快疏送到各作业层。2、材料进场时间不是一成不变的，可根据现场实际进材料主管材料员质检员意见反馈施工员(一)、对供应商的选择1、主材供应商(包括A\B\C类)a、有合法的营业执照(提供复印件);c、产品质量良好(必要时可要求提供样品及合格证明a、有合法的营业资质(可由采购人员现场核实);b、产品质量良好(可由采购人员现场查验，并提供产(二)、材料的选择1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质2)实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品，在产品或包装上有商3、建筑材料、设备的供需双方均按上述1、2两条的要4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的6、对主要道路材料及施工构件在订货前要求厂家提供7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须8、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细我司将为该采光井天窗工程项目的设置专门的材料仓2)三角形堆放适用圆形或管状物品3)阶梯堆放适用方形物品4)梅花形堆放适用桶形物品7)平面堆放适用平板形物体8、奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时材料名称、型号规格、品牌产地、使用部位及计划总用量、度的需要编制《周/旬材料采购计划》,包括材料名称、型3、供方选择采购员根据《周/旬材料采购计划》到市场询价并选择订；外地工程的采购合同由采购员报工程管理部经理确认 采购产品在入库前的验证由仓管员或施工队长负责进项目经理(或施工队长)在《送货单》上签字或盖“验证合经验证合格的采购产品由仓管员负责验收入库，填写《材料入库单》,同时填写《材料动态管理卡》,并及时挂(2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次(2)使用可靠性：在使用过程中能稳定地保持其技术(4)运行安全性：在使用过程中具有对施工安全的保(5)经济实惠性：在满足技术要求和生产要求的基础(6)适应性：能适应不同工作条件，并具有一定多用诺(2)以现场执行经理牵头组织并对成品保护工作负全面(3)各施工班组负责自身施工范围内的作业面上的成品序号内容1成品保护预控原则材料和设备进场计划与施工计划相协堆放时间过长，导致成品保护费用上升。2现场材料设备保护制度负责安排人员在项目库房堆放并保管，直到材料发送到施工班组并办理交接员进行监督。3成品保护交接制度上道工序与下道工序(主要是不同专业的工序交接)要办理交接手续。且自觉接受成品保护员的监督。4阶段施工成品保护制度1.预留预埋阶段，对完成的作业进行必要的成品保护后，向土建进行交接。对于一些关键工序，均要设专人看护及维2.机电安装、精装修施工阶段，项目必3.工程收尾阶段，班组根据项目制定的“作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后，方可进入装饰已完成区域施工。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，并签字后方准离开作业区域。5交叉作业看护制度施工时，如需要碰动其它专业或其它承包商的成品时，必须上报项目部，经协调后，由其它专业或承包商派人协助本部分施工，待施工完成后，其他人员恢1、现场施工人员及管理人员监守自盗现场材料、成品2.1编制回访计划不得超过一年，不得少于六个月(建设单位与施工单位约定的保修期不到六个月的项目例外)。上门回访一年后，三年2.2质量回访和保修当工程回访发现质量总是或接到业主要求质量保修或制定维修方案(工程部制定，业主认可),为业主服务。2.3工程回访的形式投诉等),要热情接待，作好记录，建立投诉台帐，通知项(1)质量与安全风险(2)项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、(3)材料价格风险建设工程项目成本的60%~70%以上都是材料成本，任(4)项目竣工阶段存在的风险(1)风险回