学校排球场建设工程 投标方案（技术方案）

目录 11.1.1.编制依据 2 2 51.2.1.工期目标 51.2.2.质量目标 51.2.3.安全生产目标 51.2.4.文明施工目标 51.2.5.管理目标 6 6 61.2.8.服务目标 7 7 8 8 8 9 9 工21.3.7.质量保证工作流程 1.3.8.安全文明施工控制流程图 1.3.9.生产进度监控系统 2.1.施工进度计划 2.1.1.计划工期 2.2.1.从施工组织及管理上予以保证 2.2.2.从施工进度安排上予以保证 2.2.3.从技术管理上予以保证 2.2.4.机械设备配备上予以保证 2.2.5.材料供应上予以保证 2.2.6.劳动力组织保证 2.2.8.主要岗位工期保证职责 2.3.3.施工准备抓早抓紧 2.3.4.施工组织不断优化 2.3.5.建立调度指挥系统 293.1.施工准备 3 3.1.2.水源、电源及消火栓准备 3.1.4.施工顺序 3.2.1.施工测量 3.2.2.清除草皮施工 3.2.3.土方开挖 3.2.4.场地平整碾压 3.2.8.(8mm)原硅PU面层施工 47 3.2.11.检查井修复 3.2.12.围网及框架 3.2.13.人行道面砖安装施工方案 3.2.15.围墙施工 4.1.1.质量管理组织机构 4.1.2.项目质量岗位职责 44.1.3.培训 4.2.质量保证体系 4.2.1.质量检查验收制度 4.2.2.施工前技术质量交底和施工中的复核 4.2.3.生产会议和质量会议制度 4.2.4.对专业工程施工人员的技术资质审核 4.2.5.工程施工质量保证措施 4.2.6.质量管理程序 4.3.质量控制系列体系 4.3.1.施工现场质量控制框图 4.3.2.工序质量控制程序框图 4.3.3.单位工程质量控制框图 4.3.4.隐蔽隐蔽验收控制程序框图 4.4.质量管理制度，落实质量责任 4.4.1.建立健全项目技术管理机构和技术责任制804.4.2.技术方案编制与管理 4.4.4.技术交底制度 4.5.1.加强培训与教育 4.5.2.配合监理工程师做好质量控制与检验 83 4.5.4.落实质量奖罚制度 5 4.5.6.加强竣工验收阶段的质量控制 85 4.6.2.工程质量监督方法 4.6.3.公司质量管理体系 4.7.1.质量管理保证措施 4.7.2.各阶段质量管理控制措施 4.7.3.其它保证措施 5.1.1.专业、高素质的原则 5.1.4.发挥团队精神的原则 5.1.5.组织机构框图 5.2.2.质量安全部 5.2.3.工程材料部 5.2.4.预算财务部 5.2.5.机械设备部 6 5.3.1.项目经理 5.3.4.质量管理部 5.3.6.物资部 5.3.8.专职调度员 5.3.9.财务部 和解决方案 6.1.1.注意事项 6.1.2.基础处理 6.1.3.密封底漆 6.1.5.加强层施工 76.1.8.结构展示 6.1.9.球场硅PU面层材料说明 6.1.10.注意事项 6.2.工程项目实施的重点、难点和解决方案 6.2.1.地面材料选择 6.2.2.基础施工 6.2.3.排水系统设计 6.2.4.照明与安全 6.2.5.施工质量控制 6.2.6.进度与成本控制 7.1.1.安全管理组织机构树状图 7.1.2.安全生产目标 7.1.3.安全生产原则与依据 7.1.4.安全生产管理体系 7.1.5.安全生产责任制度 7.1.6.安全施工的管理网络 7.1.7.项目实施“五化”管理 7.1.8.安全生产管理思路 7.1.9.安全生产管理制度 7.2.1.安全生产管理措施 7.2.2.施工安全围护措施 87.2.3.临时用电安全防护措施 7.2.4.高空作业防护措施 7.2.5.机械设备安全防护措施 7.2.6.人员通行防护措施 7.2.7.车辆通行防护措施 7.2.8.施工人员安全措施 7.2.9.安全消防管理措施 7.3.文明施工组织机构 7.3.1.工完场清和文明施工责任区制度 7.3.2.非施工区域的管理 7.4.文明施工管理制度 7.4.1.劳动纪律 7.4.2.安全管理制度 7.4.3.文明施工措施 7.5.生产施工应急预案 7.5.1.工地制安突发事件应急预案 7.5.2.安全应急预案 7.6.1.施工环保目标 7.6.2.环境保护管理体系 7.6.3.影响本工程环境的因素辩识 7.6.4.环境管理的组织措施 7.6.5.环境保护管理措施 9 8.1.1.劳动力计划 8.1.2.劳动力管理措施 8.1.3.劳动力保证措施 8.2.机械设备的安排计划 8.2.1.主要施工机械 8.2.2.主要测量仪器 8.2.3.为本工程配套检测仪器表 8.2.4.拟配备本项目的试验和检测仪器设备表344 8.3.1.设备进场后的验收 8.3.2.设备的退场 8.3.4.退场前工作安排 8.3.5.试验检验仪器设备 8.3.6.材料供应计划 8.4.4.资金申请计划 8.4.5.采购决算规定 8.4.6.材料入库程序 8.4.7.材料退货规定 8.4.8.材料领用规定 8.4.9.废旧材料处理 8.4.10.竣工材料报告 9.1.施工现场配合校方服务方案 9.1.1.安全管理措施 9.1.2.施工进度规划 9.1.3.质量保障方案 9.1.4.沟通协调机制 9.1.5.校园交通疏导 9.1.6.噪音与尘土控制 9.1.7.学生安全保障 9.2.1.承诺服从校方的管理，密切配合校方的工 9.2.2.承诺服从监理单位的协调管理，认真接受监理单位的检查和验收意见 9.2.3.承诺与设计单位密切配合，保证工程按期保质完工 9.2.4.承诺配合各行校方管部门的监督与管理362 10.1.1.在质保期内我公司承诺做到 10.1.2.工程保修原则及质量回访计划 10.1.3.时间响应 10.1.4.保修费用 10.2.1.售后服务理念 10.2.2.售后服务团队构建 10.2.3.售后服务流程 10.2.4.响应时间 10.2.5.工程保修工作的管理措施 10.2.6.缺陷责任期内服务方案 10.2.7.缺陷责任期外的服务方案 10.2.8.售后服务优势 1第一章项目整体服务设想(1)衷心感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加部设的舞台，一展我公司的实力!(2)在接到设计图纸和招标文件后，公司多次组织工程(3)为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司组织(4)我公司对该工程重点和难点方面积累了较为丰富的22、项目地址(建设地点):XXXXXX学院XX校区内。36、承包方式：包工包料(主要材料甲控乙供),不得8.2球场面层老化及经800小时60℃热空气老化后，冲4标准相关要求，且色牢度>3级，外观无起泡、开裂等影响55工期承诺如下：计划总工期：35日历天。故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故，确保安全文明6耗，统筹兼顾，实现环保(生态)、经济、社会综合效益最司提供维修服务(包括非质量缺陷因素造成)和配合，我司承诺会在24小时内到达现场对缺陷进行维修，尽量不影响8需燃堪签认文件需然胜签认文件建设、混位地查计实准指况尉进度计划,偏离计划设郎位指矩工賦9暂停指令”签认“复工指令”执行对工程总体进行处理施工机具调配文件资料计量管理设备检测设备供应装饰工程回访保修资金管理材料供应成本核算质量监督簿协阅，会理蜘如骚视履育。前队经等趣避织级生动邀谓盐工程师选行脑殿工风检员理不傅推餐二作不够意震不完警文任整料合格施工单作项工堡质量检验单派郭懋A下就工犹安全生产责任制体系产培训术措施术要求查(2)文明施工组织保证体系流程图监督检查施工班组进度偏差否否是2.1.施工进度计划35日历天。。22密密压压9干干露1二EE星星露E招9距招9三线放再测幽每那工洲工3、实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。4、认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分工进度提前10天，进场时间应较实际进度提前3-5天。检验试验报告、厂家生产资质证),在外观检查合格后，随(1)、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购(3)、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多(1)、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附(2)、施工大型设备如吊车等需要配备足够的易损零作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。施工队伍迅速抵达，确保工程按时(或提前)开工。劳动力(3)在每周和每施工阶段对工程进度与实际完成情况2、严格资金的使用、设立资金使用专用帐户，确保专4、根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工6、实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个1、计划统计人员根据整体工程施工进度计划，编制机2、机械管理人员根据机械设备进退场数量、时间表，经理部在进场之后按照合同要求与施工图对工程量进试验，选择合格料源，进场后按规范规定对材料进行试验，(2)劳动力使用计划劳动力投入取决于工程规模和不同施工阶段工程工期第三章施工方案施工测量——场坪土石方开挖——场地平整碾压——级配碎石铺设碾压——结构层混凝土浇筑——沥青混凝土根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现及位置),以便于相互校核和满足分段施工的需要。测量放线----机械铲除草皮---机械装车---运输至场外1、本工程土方量相对较小，进场后，我公司拟采用1(1)开挖前应清除或拆迁开挖区域内的障碍物，对靠(2)施工设备及工具的准备，如挖掘机、手推车、十(3)开挖前应进行测量放线，设置控制定位轴线桩、(4)地面有滞水或有地下水时，要做好相应的排水和(5)夜间施工时，根据需要设置照明设施。在危险区(1)针对及地梁部位因开挖深度较浅，基槽开挖前按度加上两边的工作面宽度，按施工规范要求，每边各加宽挖放坡坡度数定为1:0.5。(2)基槽开挖深度，应结合设计图纸和施工现场自然(3)本工程基础开挖采用机械开挖加上人工辅助开挖行弱振压1～2遍，用22t振动压路机呈梯形进行振压2～31)压路机不得停在未压实的基层上，并不准在其上急2)振动压路机前进、后退换档时，应先停振再换档；4)用振动压路机在半幅路全宽内进行碾压，碾压应由5)碾压一直进行到要求的密实度为止，同时表面无明采用1.5~1.7km/h,以后控制在2.0~2.5km/h。路面的两侧应多碾压2~3遍。8)碾压过程中表面应始终保持湿润，如果表面水分蒸速度控制在30米/分以内，轮迹重叠30厘米左右，人工配(1)施工方法：(2)技术措施：宜大于作用半径的1.5倍，即不大于400mm,深度应插入下长时间不超过混凝土的初凝时间。(一般不应超过2小时)般为<35cm。分层浇灌的混凝土在振动上层混凝土时，应插入下层混凝土3-5cm。I、振动器振动延续时间以振至混凝土沉实和表面露浆为止，一般为15-20秒。使用振动器时要快插慢拔，同时应J、在已硬化的混凝土表面上继续浇捣混凝土前，应清K、道路施工由于意外情况影响正常浇筑施工或不能连(3)混凝土养护方法：A、按施工进度计划施工属高温季节，道路面层表面混干草包(湿草包应在地面上浇湿之后然后盖在混凝土面上)层干草包(白天拿旧草包一定要白天有太阳的时候)。如遇1、沥青混凝土所用粗细集，填料以及沥青均应符合合同技术规范要求.3、路缘石、路沟、检查井和其他结构物的接触面上应4、要检查两侧路缘石完好情况，位置高程不符要求应拌合设备内，不应使用正在起泡或加热超过160℃的沥青胶6、集料准备，集料应加热到不超过170℃,集料在送进拌和设备时的含水量不应超过1%,烘干用的火焰应调节适当，量不应超过0。5%。1、拌和。集料和沥青材料按工地配合比规定的用量测在拌合设备内及出厂的混合料的温度，应不超过160℃。把应符合批准的工地配合比的要求.2、沥青混合料运输。沥青混合料的运输采用自卸车运桩挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制，地摊铺.不得随意变换速度或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2/3。并保证在(4)上下两层之间的横向接缝应错开50cm以上。(3)复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于(4)终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70℃,采用轮胎压路机碾压2～4遍，并无轮迹，路面压实度控制在不低于120℃,碾压终了温度控制在不低于70℃,横向错开1m以上。(6)为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。横缝的碾压采●场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。1、先清洁施工面，然后用清水湿润基面，用5%左右的施工前要加入5%的水搅拌均匀后才可以将材料灌入混凝土3、水井盖周围用海绵填平，保证胶面整体刮涂的平整性；当胶面完成固化后，用美工刀销掉海绵部分取出海绵，1、基层干燥后，对明显凸出部分进行打磨处理，然后2、待施工基层干燥后用滚筒将底漆材料均匀地滚涂在1、在施工该涂层前检查确认基础处理符合施工要求，材料(25kg)需加入250克水然后用电动搅拌机搅拌均匀(约3分钟)才可使用。加水的时候可用我公司提供的量杯进行称量，已加水的材料必须在1小时内用完；已开启的材料尽2、弹性层施工是采用薄涂多遍的方法施工，既能保证每道涂刮厚度不能超过2mm,每道涂刮时间间隔为前一道干固为准(一般约10小时),具体视现场天气情况而定，直层材料结牢固。稳定层材料的施工方法与弹性层相同(使用胶耙或带齿馒刀)。干固后表面要求平整光滑，若在施工过定层每一桶材料(25kg)需加入100克水然后用电动搅拌机搅拌均匀(约3分钟)才可使用。加水的时候可用我公司提供的量杯进行称量，已加水的材料必须在1小时内用完；已第一遍：硅PU球场面漆为双组份材料，由A组份固化剂和B组份色漆组成，配比为A(固化剂):B(色漆)=1:1 (添加量为A.B混合重量的1%),将材料充分搅拌均匀后用第二遍：施工同上，但止滑粉的添加量减半，即每1004(重量比),施工前需按比例混合搅拌均匀后才可使用。2、施工时按照球场的规格尺寸标准标出界线位置，用分界线球场硅PU面层材料说明序号材料名称技术及品质要求1填缝胶该产品对新旧基面裂缝修补具有优良特性，较强延展性和附着力使修补处非常牢固，改善了水泥基面收缩缝对涂料面层的影响2密封底漆该产品具有高渗透性、封闭性，在基础表面成膜后能显著加强基础表面强度，面料与基础之间的粘接更加紧密，并能增强涂料的抗碱性，提高面层涂料的耐色变能力。3弹性料高分子弹性体，具有良好的可调粘度机械强度、延展性、柔韧性及极强的粘附力.4弹性加强层具有良好的耐水耐候性，有更强的接着力.5专用彩色面漆地更舒适更美观.6专用界线漆富含高附着力的颜填料及光学处理剂，能清楚区分场地界线，但不影响运动效果及球速变化.中心桩0点及附桩01、02点加以控制，足球场的水沟以纵以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%～15%,常温施工砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，(1)测量人员按设计图上的雨水支管位置、管底高程(2)挖至槽底基础表面设计高程后挂中心线，人工挖铺适量1:2水泥砂浆，以便稳管时挤浆使管口与下一个管包管(360度)砼浇筑(1)回填应在管座混凝土强度达到50%筋→浇筑底板砼→绑扎井室钢筋→井室关模(内外模板)→浇筑井室砼→盖检查井盖板(盖板预制)→井筒关模(内外(1)底板混凝土浇筑完成，然后浇筑砼检查井井室及钢筋锚固长度33d,搭接长度40d;基础下层筋保护层4cm,(4)井室、雨水口及其他附属构筑物周围回填应符合的费用，而且其使用寿命也比普通铁丝网长3-5年(网片规(3)照明系统：(4)灯柱：用灯具2套。50mm板材砂浆层为20mm)按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1:3干硬性水密实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右(5)覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d.(1)材料准备应符合下列要求：根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验，路面砖码放时应轻拿轻放码放，整齐并按批量、颜色、(2)定位标定高程及基层复查根据设计图纸应进行路的夹角宜为0°或45°。设置两个及以上路面砖基准点同时根据工程量的大小，摊铺垫层的方法采用刮板法施工。首先按道路每20米用全站仪测出路牙石准确位置，定按测定桩点每10米用水准仪测量控制好纵坡高程，以员配合推土机施工。使场地平整要考虑满足生产施工工艺、(1)根据本围墙工程基础为砖砌体工程，围墙基础应开挖成基槽，采用1:2的放坡系数。本工程采用WY60A小堆置高度不应超过1.5m。(3)基槽开挖完成后，安排人员及时清底，采用蛙式围墙回填时要求围墙两边同时回填，防止墙基中心线位移。铺填。每层虚铺厚度，用蛙式打夯机夯实时不大于25cm。⑤在常温施工情况下，页岩砖要在砌筑前1—2天浇水浸湿，以水的浸入深度达1厘米时最为适宜。2.5.2、围墙砖基础施工本工程要求，砖基础宽370mm,厚为180mm,每间隔30本工程要求每间隔2.5米设置一根370×370的砖柱，2.5.3、围墙砖墙的施工本工程砖墙采用错缝砌筑，上下匹间的竖缝相互错开围墙长约700米应每间隔30米设置一道温度缝。每间隔2.5米应设置一根370×370的砖柱，以保证砌体质量。2/3。临时间断处如留斜搓确有困难时，也可做成直搓，但应加设拉结条，其数量为每1/2砖厚不少于一根直径6.5毫米钢筋；其间距沿墙高不超过50厘米，其埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不小于100厘米，钢筋末端尚应加90但不应小于8毫米，也不应大于12毫米。砖墙的全部灰缝米，第二次砌筑1.5米至2.2米。因不得在围墙上留设脚手架眼，须搭设双排脚手架。1)双排架手架搭设的自然土必须平整，立杆应加设底座和垫板，垫木采用厚50mm,宽设底座，且应有可靠的措施。2)双排架子宽取1.00m,立杆联系3~4根立杆，斜杆与地面夹角为45~60,剪刀撑应沿架在中间应增加2~4个扣件结点。6)斜撑要求，双排脚手架向48钢筋，以保证砖帽的质量。(1)基层清理1)砖基体：应清除表面杂物，残留灰浆、舌头灰、尘(2)浇水湿润好垂直与平整。灰饼宜用1:2.5水泥沙浆抹成5cm见方形(4)抹底灰(5)抹罩面灰浇水湿润),罩面灰两遍成活，厚度约2mm,操作时最好两(6)围墙高2.2米，一次性抹灰不位的。故应搭设双排脚手架。搭设方法详见围墙砌体施工第3条第②点。(1)抹灰完成后应对墙面加以清洁保护。(2)在施工过程中，搬运材料、机具以及使用小手推(3)拆除脚手架、跳板时要加倍小心，轻拿轻放，集2.7、围墙涂料施工方法基层处理----阴阳角处理---满刮腻子一遍----磨砂纸1)基层处理：首先检查所有需刮腻子墙面的平整度、2)、阴阳角处理：首先对所有阴阳角弹出墨线，按墨白乳胶):滑石粉：2%甲基纤维溶液=1:5:3.5,对所有需5)、修补腻子：待打磨腻子后，对阴阳角不方正、顺1)、项目经理：3)、现场主管4)、责任工程师：全面负责由项目经理明确的责任范围内工作的质量工做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中5)、资料员：6)、质量总监：7)、技术工程师：4.1.3.培训施工承包项目工程的培训计划，包括工程施工规范的培训、对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质班不少于2次。按ISO标准，对工程进行施工前和施工过程的控检查到场材料检查到场材料自检制度核定代用材料审查设计变更工序管理检查隐蔽工程检查质控资料检查创优工作组织机构检查试验报告控制内容外业实测内业资料检查创优规划业务培训持证上岗材料到场并合格，机质量检查工序控制施工单位自检返修确认4.3.3.单位工程质量控制框图填写工程初验申请书(施工单位)返工或返修返工或返修设计变更、工程洽商经设计院、监理(业主)、施工单位会1)、项目负责根据质量体系程序文件及工程总体进度4.5.实现质量目标的措施新建项目部组建后，必须首先对项目部人员进行培训，施工交底培训，作业指导培训，以及岗位(质检员、试验员及资料员等)培训。不合格监督管理，为质检人员提供监测仪器，创造质量检测条件。加强内部质量监控(自检),自觉接受并配合监理工程师(社会监理)及业主工程师及质监站(政府监督)的质量(100%工序)定(100%分项工程)(30%分项工程)(10%分项工程)↵(20%分项工程)成品保护整理施工现场材料及设备回收整理质量评定资料，编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收收尾工作竣工验收竣工资料移交季节性回访工程保修技术性回访回访记录工程保修及回访工程项目结算工期总结安全总结质量总结工程项目施工总结成本总结技术总结制制制控制制控制制理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项一”,“质量是企业的生命”,“以质量求信誉，以质量求(一)保证施工质量措施为确保工程质量始终处于受控状态，提高一次合格率，严格按此程序办事；每道工序只有通过班组自检(合格)、责任工程师预检(合格)、质量工程师复检合格后方可向监2、严把材料(产品)质量关控制材料(产品)进货关，严格执行有关材料(产品)行检验、试验，合格后按要求向监理(业主)办理报验手续。采购事宜的活动，保证其手续齐全，复检应遵循有关规定。确保施工过程处于受控状态，是保证工程质量的关键；施工中将实行质量跟踪管理，对于过程中存在的质量问题，质量工程师(责任工程师)将及时以书面“质量问题整改通每个分项(尤其是装修分项工程)工程在大面积施工前必须先作样板，经业主、监理认定后方可进行大面积施工，1)、针对施工中存在的质量问题，及时召开质量碰头2)、项目每月25日召开一次质量专题会，总结月度质量问题运用TQC管理方法(如排列图、因果图、调查表等方法)分析质量产生原因，制定对策，及时整改。公司定期(每季一次)按质量管理体系标准要求，组织/质量计划/文件和资料的控制/物资验证及检验和试验/产品标识/计量管理/不合格品的控制/机械设备管理/过程控制/现场管理/质量记录等方面，一旦发现问题，程阶段质量进行综合检查(地下结构、主体结构等),对工对于业主、监理的质量活动(工地检查、不定期召开工程会议、参观其它工程、考察施工现场等),项目乃至公司质量目标和奖罚条件必须贯彻到劳务班组的每一个人，对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、预检记录，质检(二)劳务素质保证施工质量提高参战人员的TQC(全面质量管理)意识，强化思想(三)工程施工质量管理类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，2、对材料供应商的选择和物资的进场管理3、严格专项施工管理制度试验员按钢筋焊接接头取样规定对每批焊接件进行取样送检，每批次焊接取样不少于1组。焊接试验必须达到合(四)过程质量控制措施(1)由工程项目总工或项目技术负责人组织全体项目(2)由工程项目总工或项目技术负责人将整个工程技(3)由项目经理和项目技术负责人对每一个管理岗位(4)在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目(5)成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的(6)在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、(1)赋予质量业主工程师一票否决权：凡是进入工地(2)在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采(3)原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是(4)原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类(5)对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材(6)施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请(1)加强对计量的宣传和教育，做到有法可依，违法(2)物资计量一律计算净重，计量单位必须采用中华(3)建立物资计量(三级)管理网络，在一级计量检测(4)项目部内必须有兼职计量员，负责对计量器具的(5)建立计量器具台帐，做到有帐可查，保证计量器(6)对到期的计量器具，必须送有关部门重新测定后(7)使用量具时，要先用于净棉纱擦去表面油污，按(8)应正确选用计量器具，不得用精密量具去测量粗(9)凡使用仪器仪表者，必须首先仔细阅读该产品说(10)长期不用的封存计量器具，每年必须检查一次，(1)组织保证措施1)选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高2)单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲3)建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，(2)管理保证措施1)严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员2)坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份6)质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查7)施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中8)建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工(1)施工准备阶段的质量控制确认与甲方签定的质量保证协议以及对工程技术标准、为掌握设计意图，预防施工过程中发生工程质量问题，(2)施工过程中的质量控制切实做好安全和施工技术交底，填写相应的交底记录，经常实测、分析、判断工序活动效果，填写质检记录。施工过程中，经过自检、互检、专检查出的质量问题，过、责任不明确不放过、措施不落实不放过的“三不放过”本工程使用的文件有图纸、技术资料、施工验收规范、(3)对物资采购及存放的控制措施对于本工程的合格分供方和物资采购计划需经本工程以及其它原因产生的质量损失或丢失的物资应及时作出降(5)纠正和预防措施(6)工程验收圆珠笔书写，签字应由当事人亲自签认，不得由他人代签。4.7.3.其它保证措施(1)雨季及夜间施工1)雨季施工前，根据现场具体情况编制实施性的雨季2)雨季施工前修建临时排水设施，保持现场排水的畅通和现场作业场地不被洪水淹没，并备齐必要的防水器材。3)雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在5)雨季施工时，容易受潮的机械、材料等应做好防范6)雨季施工时，必须准备足够的遮盖设施，防止土坡7)雨季施工的措施E、在雨季进行混凝土浇注时，混凝土施工现场准备足F、雨季要注意一切用电设施及机具的安全，电箱按安8)雨季施工的技术措施A、选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编C、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高D、基坑施工时，要做好临时排水设施，施工中一定要9)雨季施工A、在填筑路堤前，在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持B、填筑路堤时，随时填筑随时压实。含水量过大无法10)注意事项11)夜间施工时，主要做好照明工作，确保充足光线，12)做好淤泥管理工作，严格控制，杜绝非法卸土。13)加强在施工范围内的夜间巡查，禁止无关人员在内(2)防台防洪措施1)防台措施A、加强对临时房屋和临设的巡回检查，发现安全隐患B、施工用电的电缆线尽量埋入地下，对架空的露天电C、基坑周围离基坑边缘5m范围内不得堆放杂物，以防D、砂石料、水泥堆放场所要用可靠的围蔽遮盖措施，2)防洪措施3)工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、雨布、B、注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前做好以下工作基坑内及其它低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管(3)地下管线的保护措施1)委派专人负责地下管线摸查的工作，参加施工前的2)在作业前，必须向施工人员做好交底。须根据建设3)开工前施工单位应采取有效的方法进一步探明地下4)对不按规定对地下管线采取保护措施而造成地下管5)如施工需要对暴露或架空的管线进行迁移的，必须(4)降低成本措施1)认真熟悉图纸，加强施工放线的复核工作，减少施2)合理安排施工顺序，避免交叉作业所引至产品损坏3)认真实行现场工料核算制和限额领料制度，杜绝乱4)对所有材料，要合理使用，长料长用，短料短用，5)加强各类材料进场的验收工作。使材料能保证量足6)材料应严格按规定堆放，为使用方便，避免材料堆9)工人施工工序合理衔接，材料供应及时，确保工程10)做好计划与生产监控。(5)施工成本控制措施1)事前控制主要是在施工前对影响成本的有关因素进行事前的规A、根据本项目的工程量先分析人工费、材料费、机械2)过程控制主要在施工过程中根据成本的形成和偏离成本目标的差异进行日常的控制，严格按照成本计划和各项消耗定额，工单位之间都有关联，如果在安排施工时，不能全盘考虑，统筹安排，就会出现施工的空挡和脱节，造成窝工和怠工。工、停工和相应的经济损失，在保证质量和安全的前提下，3)事后控制4)工程节约措施为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，选派具有丰富市政工程施工经验的技术和专业施工人用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，①施工现场设立剩料分拣站，及时分拣、回收、利用。(6)成品保护措施1)成品保护管理制度2)制成品保护3)管理措施第五章项目管理班子人员管理本工程设立项目经理部，项目部为本单位的派出机构，部部机械设备部部预算财务部部施工员、质检员、安全员、材料员、造价员负责所需设备的组织进场(包括购置)、安装调试、维编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施负责所需设备的组织进场(包括购置)、安装调试、维5.3.13.组织管理技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下划，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论成本控制情况，负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。项目部与外界之间交流，必须加强信息管理。施工管理中，2、自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案施工前要加入5%的水搅拌均匀后才可以将材料灌入混凝土3分钟)才可使用。加水的时候可用我公司提供的量杯进行固为准(一般约10小时),具体视现场天气情况而定，直搅拌均匀(约3分钟)才可使用。加水的时候可用我公司提剂和B组份色漆组成，配比为A(固化剂):B(色漆)=1:1 (添加量为A.B混合重量的1%),将材料充分搅拌均匀后用4(重量比),施工前需按比例混合搅拌均匀后才可使用。基面密封层弹性层加强层耐磨面漆序号材料名称技术及品质要求1填缝胶该产品对新旧基面裂缝修补具有优良特性，较强延展性和附着力使修补处非常牢固，改善了水泥基面收缩缝对涂料面层的影响2密封底漆该产品具有高渗透性、封闭性，在基础表面成膜后能显著加强基础表面强度，面料与基础之间的粘接更加紧密，并能增强涂料的抗碱性，提高面层涂料的耐色变能力。3弹性料高分子弹性体，具有良好的可调粘度机械强度、延展性、柔韧性及极强的粘附力.4弹性加强层具有良好的耐水耐候性，有更强的接着力.5专用彩色面漆地更舒适更美观.6专用界线漆富含高附着力的颜填料及光学处理剂，能清楚区分场地界线，但不影响运动效果及球速变化.施工完毕后，有必要等待72小时再投入使用以保证涂6.2.1.地面材料选择1.确保基础平整、坚实，以支撑整个篮球场地的使用。环节都符合相关标准和规范。对于不符合要求的施工环节，6.2.6.进度与成本控制第七章安全文明施工措施、服务和应急预案施工员安全员场地管理员质量员技术员测量员材料员收料员预算员作业人员持证上岗率达100%。事故隐患整改率达100%。职安全方针(1)建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生(2)工程部经理负责工地开工前与项目经理签订安全责(3)项目经理是项目安全施工第一负责人，负责全面领(4)项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工人员签订安全责任书，负责对施工人员进行安全知识、日记》,每月对施工现场进行安全检查评定。将检查结果报全整改通知书》,并跟踪整改结果，对发生的安全事故，及对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证全防护用具及机械设备必须具有省建筑施工安全监督部门500元，并且要负责每天的卫生打扫和检查，直至发现第二(16)须对现场全体人员进行经常性的安全及文明施工员1名，班组设安全员1名。(17)施工现场必须按规定要求设置各部位临时配电箱，(18)做好“三宝利用”,即安全帽、安全绳、安全带，工、电工、电气焊工司机等必须经劳动部门培训考核合格，(21)各施工队伍工人休息室内照明用电必须按规定架(22)严禁在现场喝酒，工人休息室内不准存放酒瓶保持室内整洁卫生，严禁在施工现场及宿舍区随地大小便。每发现一处(人次)罚款1000元。对于工作不负责任、玩忽严处理，并罚款10000元。(1)认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、(3)负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，(4)定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，(5)协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分(1)施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题(2)安全保障要从“预防为主”出发，按安全保证的环效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际上是建立起(1)深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必(2)抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做(3)实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管(4)全面落实安全生产责任制，做到责任权力相统一，施工队各配专职安全员1名，班组配义务安全员，安监人员(6)加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表，晚9:00前必须按时返回休息，否则罚款20元。外出发生意外伤亡事责人100-200元。次罚当事人50-100元，并令其停止生产进行整改，直至安安全帽，违者一次罚当事人30元，现场负责人30元。物，若发生职工食物中毒，追究伙房人员的责任，并处以(8)施工安装人员在进入施工现场必须带安全帽。要选进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求。(9)施工过程中应特别注意人身安全防护措施，施工操字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好，口及楼板沿水平距离1米以上。收工后，做到工完场清。1、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、2、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内3、对本经理部的安全生产负全面性领导责任，在项目1、全面负责本单位的技术工作，制定本单位的技术安2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令、规章制度和3、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工4、负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问6、负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工7、主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组8、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时对安全检查中提出隐患问题从技术措施方面提出改进办法，15、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，1、认真贯彻执行国家劳动保护和安全法规、条例、标2、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教4、参加项目安全检查活动，并做好检查记录，协助落5、督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以6、根据本项目经理部的具体情况，工程特点制定定期7、协助领导组织本经理部的安全活动和定期不定期的1、认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章2、根据管理体系的展开要求和相关职能分配情况，以4、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故6、认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工7、对所有负责的工程、项目的安全生产负直接责任，3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断5、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，督促现场实施，在本项目内部的新技术、新设备，新工艺时，7、参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技1、在项目经理部领导下，对施工区域的安全生产全面2、贯彻执行上级制订的安全措施中，要结合施工区域3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止2、标准化、程序化管理：采用先进的职业健康安全管3、责任规范化管理：为细化项目全方位、全过程安全4、责任体系化管理：严格落实项目各职能部室及各岗5)组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会4)对不合格的劳动防护用品及材料应及时办理退货和6、由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件7、项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需具有8、建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的9、特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，取得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”,施工现场出现特种内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危须坚持“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完20、为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰，管理，我公司将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、的规定和《省建筑施工现场安全防护标准》,并贯彻公司发对性的保证安全生产的工地规章制度，包括安全生产制度、2、项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第3、各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订1、安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和2、对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、3、对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作4、专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，5、安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安6、事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，1、会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先2、报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自3、张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报4、固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展5、现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、义、任务和安全生产有关要求。介绍本企业安全生产情况、和生产危险要害部位。介绍一般安全生产防护知识、用电、规定等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，施工队生产特点、作业内容不同，在进行安全教育时，业中对安全生产的要求，施工队关于安全生产的规章制度、对本施工队安全生产内容及重要性有了进一步了解有了较学”“订立包教合同”使新工人按规定掌握生产技术知识，复工和“五新安全教育”1、职工因某种原因休假后重新返岗，休假期间可能因2、随着科学技术的发展，机械化程度越来越高，施工过程所采用的新工艺、新技术、新材料、新产品、新设备日事故，因此必须对操作者和有关人员加强安全教育和管理。一般可采取下列办法进行教育：第一，确定生产害、危险因素，收集有关安全资料。第二，确定主要危害，“五新”工艺在生产过程中产生各种不利因素予以评估，在全操作规程，再对操作者和有关人员进行专业教育和训练。1、检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生2、查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项3、查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方4、对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训。从护用品的使用情况。查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，3、班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组健全各级人员的消防管理制度，教育全体职工掌握“三懂”责)、安全健康和环境保护责任书(工程经理负责)、环境保响单位安全和环境管理协议书(材料员负责),资料留存。8、现场所使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全9、施工现场所有人员必须按公司规定正确配带带有公帽(即系紧下颌带),高处作业人员必须系挂好安全带。作业1、建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和专业工程师签署安全合同书(二级),由专业工程师和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。2、在项目经理领导下，设安全施工领导小组，配专职质板),并紧固于箱内。金属底板应与箱体作电气连接。4、正常不带电箱体金属外壳，底座等必须接零(地),5、进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进、出线口应设6、总配电箱电器额定值、动作整定值，应与分路开关7、各级配电箱中使用的各种电气元件和漏电保护器应8、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行9、触电保安器应完好无损，动作灵敏可靠，并应根据3、移动式碘钨灯的金属支架应有可靠接地(零),灯具1、施工现场各专业使用的中小型、手持电动工具，要2、中小型电动工具的外壳，应做保护接地连接。各种5、各类小型手持电动工具的使用应符合规范要求，使用前应检查工具外壳有无破损，电源线是否符合规范要求，6、由专业人员每月定期对工程使用的手持电动工具进施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》1、高空作业应有牢固的立足处，并必须重视具体情况2、高空作业时所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、升1、对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料2、高空作业，必须戴有安全带，脚手板必须有足够的2、焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和3、身体出汗后二使手潮湿时，切勿站在带电的钢板或5、在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去激6、推拉闸刀，脸部不允许直对电闸，以防短路凿除的(6)工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其1、架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工2、安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，3、电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种1、安全帽必须购买有产品检验合格证、生产许可证和2、安全帽不应贮藏在：酸、碱、高温、日晒、潮湿等3、对到期的安全帽要进行抽查测试，合格后方可继续4、安全网的采购：安全网必须购买有检验合格证、生5、安装时每个结点上，边绳应与支撑物(架)系紧，并得大于75cm,系结点应符合打接方法，连接牢固而又易于解(2)砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小施工用电线路布置要求综合考虑现场用电设备的分布(5)照明用单相36V电压，室内照明主线用单芯直径2不低于2.5m。(1)用电线路架设必须符合规程，用电采用“三相五线制”,现场施工用电所铺设的地下电缆做明显标志，注意保护避免损坏。电箱的电缆线应有套管。电箱门、锁、色标、(2)电箱内开关电器完整无损，接线正确，各类接角装(3)电箱内应设置漏电保护器，与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱内严禁配有380V和220V两种电(4)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐(5)配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合(8)整个施工现场的电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”(9)每台施工机械必须设置专用开关，开关线中必须设施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗划中应对项目的重点部位进行分析研究并制定出相应的具纸，应征求原消防部门审核意见。教育好工人对消防设施、收尤其是防火设施安装施工验收。(如木制品防火涂料的涂(7)自始至终贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针。消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，(8)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火(1)严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防(2)安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，(3)安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的(5)教育本公司员工遵守安全操作规程和各种安全施工(6)负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似(7)对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工(8)督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。.参加(1)服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。并参加事故现场分析共同接受教训。时刻关心安全、防火，(2)比较大功率的热光源的设置要采用积极的散热措尤其是镶嵌式措施，尤其是镶嵌式灯具必须做了散热处理。于4欧姆。(1)用电线路额定流量应高于总用电机械器具的额定流(2)项目部应制定消防管理制度，确定专人进行管理，类别位置(红色)禁止吸烟材料库、木工棚、电脑室、油料堆放场。禁止通行外架拆除、坑、沟、洞、槽、吊钩下方、危险部位通道口、首层外架四面、栏杆、未验收的外架、马道出入口指令类(蓝色)必须戴安全帽现场大门口、吊钩下方、危险部位、通道必须系安全带现场大门口、马道出入口、高处作业场所。警告类(黄色)当心塌方坑下作业场所、土方开挖机械操作场所、电锯、电钻、电刨、钢筋加提示类(绿色)安全状态通行安全通道、行人车辆通道、外架施工层防护、人行通道、防护棚各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保保卫等综合培训、教育，培训和教育要有书面交底和签字。需经过再培训，并不得少于30课，安全管理人员不得少于40课时，物殊工种，安全资料员不得少于30课时。在建工加施工的工人，(包括新上岗人员，实习生，农民工，合同工)均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守施工现场安的设施(包括标准配电箱)。为安全而安设低电压照明设备。什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。行上述外，还要坚持"十字作业法"即调整、紧固，润滑、交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的76、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，志。施工人员进场设置“一图六牌”,配备专职安全员。于5米，也不大于25米，距离路边不大于2米，两灭火器间距不大于120米。15、配电箱要做到“六有”,在现场施工，当停止作业17、平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。18、电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m,并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管。固20、进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m,电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，24、所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零。27、室内照明宜采用随结构施工将灯线穿管(或直接用照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m,室外不低于3m。内工作的照明电源电压不得大于12V,暂设办公、生活区，室内照明电压不大于36V。36、配电箱应装设在干燥，通风及常温场所。配电箱、必须保持安全操作距离，当外电线路电压为1kv以下时，其最小安全操作距离为4m,当外电架空线路的电压为1-10Kv时，其最小安全操作距离为6m,当外电架空线路的电压为35-110kv时，其最小安全操作距离为8m。上下脚手架的斜部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边线最小水平距查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。50、配电屏装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。电线路维修时，悬挂停电标志牌，停、送必须由专人负责。56、在施工现场专用的中性点直接接地的电须采用TN-S接零保护系统。60、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施9、机械和动力机的底座必须稳固，转动的危险部位要12、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，15、行灯电压不得超过36伏，在潮湿场的或金属容器内工作时，行灯电压不得超守12伏。6、在脚手架上砌石，不得使用大锤，修整石块时戴防1、甲方在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护3、大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许5、工作人员不在工地内酗酒或酒后进工地工作，不携6、材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强1、定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安2、督促和检查职工及施工人员执行各项规章，制度深3、教育干部和职工遵纪守法，执行安全生产等制度和5、相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，1、必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定2、协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章3、坚持原则，对违章作业人员，进行必要的教育和批1、根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章2、协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思3、检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项4、随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消5、以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和5、凡要动火的工种，协助办好"动火证",并切实做好总结、同评比。使消防工作做到经常化、制度化、群众化，2、按照“谁主管，谁负责”的原则。从上到下建立多层次(项目部人员、各施工班组)的消防管理网，分工负责，3、组建现场的防火领导小组，成立义务消防队，制定4、施工人员进入施工现场必须配带胸卡，标明详细身5、施工现场四周设防火墙，同生产区域及其它施工区6、对作业区域内的坑、井、孔、易燃易爆场所等设围各种防护设施、安全标志，未经甲方批准，不移动或拆除。7、动火严格执行动火制度，做到“三不动火”,即没8、施工现场内严禁吸烟。焊接用防火帆布进行临时隔9、根据用火区域级别办理用火手续，防火监护人员严的安全距离不小于5m,氧气瓶和乙炔瓶与动火点的安全距离不烧”规定，瓶与瓶之间保持5m以上间距，瓶与明火保持起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。避雷针接地要牢固，电阻不大于10Ω。内照明灯具不超过60w,做到人走断电、锁门。库房管理人有效的防火工具、设备，便于发生火情时，便于及时补救，工范围处设警卫，物品出门必须凭条。加强警卫人员巡查，须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，例会，安全领导组成员每天轮流值班，定期组织安全检查，42、在每次职工安全教育大会上宣贯“119”及机场专44、现场设宽度为4m的环形消防通道，并设两个与场措施。在模板加工车间和堆放场地设置足够数量的消火栓，措施，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m,使用时两者的距100m²配备2只九升灭火器，临时木工间、电焊间、油漆间组配1只灭火器。一般物资仓库，按每100m²配备2只灭火定具体人员负责消防安全工作。要加强对施工人员的管理，1、实行分区域成品保护员制度，安排1名成品保护人2、实行工序交接单制度，各工种交接双方对上道工序造成损坏和丢失要负全责。同时严格执行上道工序不合格，项目经理部文明施工和文物保护领导小组项目经理部文明施工和文物保护领导小组副组长；技术负责人施工队队长综合、安保、工程部职员班组兼职检查员四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月对文2、食堂管理3、宿舍管理4、厕所管理7.4.文明施工管理制度2、进入现场不准穿拖鞋，违者罚款20元并清出现场。3、施工现场严禁喝酒及酒后进入现场，违者罚款1006、如发现在施工现场随地大小便者罚款200元，并清理现场卫生2天，对抓住在施工现场(非厕所)大便者奖励现金50元。2、应遵守工程建设安全成产有关管理规定，严格按安3、进入施工现场必须佩戴安全帽并系好安全带，如发现施工现场不戴安全帽的工人(高空作业人员)处罚10元，责任班组长与劳务队负责人各处罚50元。4、在施工现场不经过项目部领导书面同意