机械行业班组长管理技能竞赛备赛试题库（含答案）

PAGEPAGE1机械行业班组长管理技能竞赛备赛试题库（含答案）一、单选题1.物流指示是将物流作业各种指示()为操作者容易理解的信号，使操作者能够根据信号的指示进行高效率的物流活动。A、制定B、指定C、设定D、设置答案：B2.使不足、缺点明显化，是品质的基础也是()的目的A、整理B、整顿C、清洁D、清扫答案：D3.班组做绩效考核后，要将考核信息及时反馈给被考核者，其中最重要的一点就是保持信息的()A、真实性B、时效性C、群众性D、定量化答案：A4.用人单位应当建立健全职业病防治(),加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，对本单位产生的职业病危害承担责任。A、规章制度B、责任制C、机构D、组织答案：B5.统计学中1%相当于0。A、10000ppmB、1000ppmC、100ppmD、0.01ppm答案：A6.我国劳动法规定，建立劳动关系应当订立(_)A、规章制度B、劳动合同C、工作计划D、集体协议答案：B7.国家对严重污染环境的工艺、设备和产品实行淘汰制度，任何单位和个人不得生产、销售或者转移使用()的工艺、设备和产品。A、生产、销售B、严重污染环境C、生产、销售、使用D、生产、转移、使用答案：B8.2.解决劳动争议最重要的原则是(A、及时处理原则B、合法原则C、平等原则D、公正原则答案：D9.精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段()A、产品开发阶段B、产品制造阶段C、产品存储阶段D、产品销售阶段答案：A10.一个流的生产要素不包括(A、单件生产B、按节拍生产C、培养多能工D、U型布局答案：A11.标准作业三要素不包括()A、节拍时间B、操作顺序C、标准手持D、标准员工数量答案：D12.单选题、员工意识改善不断追求进步与革新致力于(-)A、忠诚B、安全至上C、持续改善D、质量第一答案：C13.切换作业中不需要停机进行切换的作业是()。A、安全作业B、内部切换作业C、调整作业D、外部切换作业答案：D14.班组现场坑(槽)沟边()以内不准堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米答案：A15.为便于自主地开展现场改善活动，QC小组人数一般以()人为宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人答案：D16.检查切削液浓度所用到的工具是()A、分光光度计B、水分仪C、浓度计D、折光仪答案：D17.八步法中“分析根源”对应PDCA的哪个环节?A、PB、DC、D、A答案：A18.实施()管理就是要防患于未然A、及时纠正失误B、流出防止C、变化点D、防患于发生答案：C19.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是()A、设备要落脚生根B、设备的管线要整齐并有柔性C、物品在加工时的出入口要一致化D、小型化的设备答案：A20.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括()。A、安全、生存、社会、受尊重及自我实现需要B、生存、安全、受尊重、社会及自我实现需要C、食品、衣着、居住、旅游及享乐需要D、生理、安全、社会、受尊重及自我实现需要答案：D21.清理现场、消除危害后果是事故应急响应的基本任务之一。对事故造成的对人体、土壤、水源、空气的危害，需要迅速采取消除危害的措施是()。A、监测隔离清除B、封闭隔离洗消C、封闭警告清除D、监测连锁洗消答案：B22.在劳动合同订立的原则中，平等是指订立劳动合同的双方具有()A、相对的经济地位B、相对的社会地位C、相同的政治地位D、相同的法律地位答案：D23.下列不属于ECRS改善四原则的是()。A、取消B、合并C、重排D、复杂答案：D24.在典型的批量生产和排队过程中，()是制造提前期的典型增值组件。A、排队B、移动时间C、运行时间D、等待时间答案：C25.保护人身安全的最后一道防线是()。A、隔离B、避难C、救援D、个体防护答案：D26.()不是QC小组活动的正确说法。A、主要靠员工自主参加、自主活动B、激励不到位，小组活动无法持续开展下去C、小组活动能提高员工的工作满意度D、企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错答案：B27.进行职业病诊断重要的前提条件是()。A、症状和体征B、实验室检查C、职业史答案：C28.某流水线一天的有效工作时间为460分钟，要求的产量为230件，则节拍为A、无内容B、无内容C、无内容D、2分钟/件答案：D29.汽车尾气是全球范围最严重的()污染源。A、铬B、铅C、锌D、铜答案：B30.运用六西格玛方法实施改进项目时，展开步骤的顺序应当是()。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划。A、④③②①⑤B、①②③④⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②答案：A31.确定问题要解决到什么程度是QC活动中的(_)。A、制定计划B、确定目标C、要因分析D、标准化答案：B32.爱国主义与个人实现人生价值的关系0。A、爱国主义阻碍个人实现人生价值B、爱国主义是个人实现人生价值的力量源泉C、爱国主义与个人实现人生价值无关D、爱国主义有时会帮助个人实现人生价值答案：B33.所谓精益，更有追求高效、完美、()之含义。A、精益求精B、标准化C、模块化D、制度化答案：A34.关于特性要因图，以下说法中不正确的是()。A、大骨相互独立B、大骨的数以4-8个为好C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的顺序系统化的查找答案：B35.三不原则中的“不流出不良”是指()A、“异常”停止，强化质量意识B、尽早感知“异常”,防止“不良”发生C、通过检查，不让“不良”流出D、采取措施，维持日常的质量水平答案：C36.下列不属于动作浪费的是()A、走动B、左右手交换C、库存答案：C37.实现JIT生产的重要工具是()A、自动化机器B、时间测定C、看板D、工作分析答案：C38.企业应按照所属()在生产经湾活动中所承担的职能,将目标分解为指标,确保落实。A、职能部门和领导B、领导人员和技术人员C、基层单位和部门答案：C39.GB/T19001标准规定的质量管理体系要求是为了!)A、进一步明确规定组织的产品要求B、统一组织的质量管理体系文件和结构C、统一组织的质量管理体系过程D、稳定的提供满足要求的产品并增进顾客满意答案：C40.生产现场安全通道的颜色是()A、红色B、白色C、蓝色答案：B41.单选题、班组开展应急演练是为了让班组成员清楚本班组存在的危险源及事故的预防措施、()的事态控制措施以及自救互救、逃生的方法,让班组成员掌握一图、二号、三点、四法。A、抢救财产B、救援C、事故初期D、预防答案：C42.从杂乱的语言数据中汲取信息常用的统计方式是()A、亲和图B、帕累托图C、控制图D、散布图答案：A43.七大浪费除了动作、搬运、加工、等待外还有()。A、时间B、人员C、不良D、作业答案：C44.单选题\在多技能工培养的基础上,对应生产台数增减人员,用最少的人员应对生产的体制称为(_)A、少人化B、省人化C、定员化答案：A45.在作业方法的研究中,首先必须进行的是()。A、动作分析B、确定标准时间C、工序分析D、寻找浪费答案：D46.高处作业必须佩戴安全带,并且()A、高挂低用B、架设防护网C、做到安全隔绝D、多人配合作业答案：A47.对于企业物质文化层次,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他表现形式的子要素是()。A、企业标准字B、企业标志C、企业名称D、企业标准色答案：B48.某设备4周数据如下:总投入时间140h,计划保养时间14h/4次,设备故障12h/4次,请计算MTTR(设备故障平均修复时间)为()小时。A、1B、2C、3D、4答案：C49.通过对产品()观察和判断,结合测量、试验所进行的符合性评价活动叫质量检验。A、使用性能B、质量特性C、外观质量D、内在质量答案：B50.PDCA管理循环中D是指()A、计划B、执行或实施C、检查D、处置答案：B51.因工作中遇到问题需向上级部门提出并寻求回复应采用哪种公文形式()。A、报告B、请示C、函D、申请答案：B52.做好生产现场量检具的控制不应该A、功能差不多的量检具可以相互代替使用B、有效的控制量值传递的准确统C、对各类在用的量具、仪器、测试设备要按照规定的周期开展鉴定D、生产中严禁使用不合格的量具、仪器、测试设备答案：A53.单选题、王某在本单位已工作20年,他因患病需请病假,其医疗期最长有()月。A、6B、12C、18D、24答案：D54.质量控制是质量管理的一部分,()A、致力于增强满足质量要求的能力B、致力于提供质量要求会得到满足的信任C、致力于满足质量要求D、是增强满足要求的能力的循环活动答案：C55.1头脑风暴法的创意阶段是指(A、热身阶段B、明确问题阶段C、畅谈阶段D、筛选阶段答案：C56.关于领导特质的说法正确的是A、没有所谓的领导者特质,特质理论没有什么意义B、领导特质是天生的,领导者也是天生的C、没有一个一般的,普遍适用和有效的领导者特质清单D、我们现在仍然要进行领导特质理论的研究,以便于区分领导者和被领导者答案：C57.用于观察现场员工作业行为规范性,是否遵守各项标准的工具是()A、员工自检B、产品检查C、作业观察D、工艺参数控制答案：C58.()的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。A、全企业B、全过程C、全员D、全面答案：B59.精益是一种强大的()。A、制度B、标准C、流程D、生产力答案：D60.在质量管理领域,()将质量问题分为关键的少数和次要的多数。A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱兰答案：D61.从图形中可看出所占比例高的问题、看出各问题所占比例、看出对目标影响大的关键问题的工具是()。A、柱状图B、特性要因图C、排列图D、因果图答案：C62.某企业只生产和销售A产品,2020年3月初,在产品成本为5.5万元,3月份发生以下费用:生产耗用材料5万元,生产工人工资2万元,行政管理部门人员工资1.2万元,制造费用1万元。月末在产品成本3万元,该企业3月完工A产品的生产成本为()万元。A、11.7B、9.5C、10.5D、14.7答案：C63.针对班组管理开展的以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训;B、理论培训;C、实际培训;D、认知培训答案：C64.职业病防治法所称职业病,是指企业、事业单位和()的劳动者在职业活动中,因接触粉尘放射性物质和其他有毒有害因素而引起的疾病,A、企业、事业单位B、个体经济组织C、企业、政府单位D、企业、政府单位和事业单位答案：B65.使用条件不合理,造成设备结构和部件的加速损坏现象是()。A、自然劣化B、个别劣化C、风化劣化D、强制劣化答案：D66.属于加工浪费的活动()A、为了防止出现废品,加大毛坯投入数量,使产品的加工数量超出订单要求。B、员工通过自主改善,缩短产品生产周期,使交货时间早于合同规定的时间。C、员工通过自主改善,提高材料利用率而多加工出的产品。D、员工通过自主改善,使产品的加工精度远远超出作业标准要求。答案：D67.开展QC小组活动能够提高职工素质,激发职工的积极性和创造性,能够有助于改进质量,降低消耗,提高经济效益。QC小组组长负有组织领导QC小组有效开展活动的职责,以下不属于QC小组组长具体职责的是()。A、抓好QC小组的质量教育B、做好QC小组的日常管理工作C、制定小组活动计划,按计划组织好小组活动D、关心QC小组成员的日常工作生活答案：D68.班组做绩效考核后,要将考核信息及时反馈给被考核者,其中最重要的一点就是保持信息的()A、真实性B、时效性C、群众性D、定量化答案：A69.QC小组活动中,不属于明确问题阶段常用的方法是()。PoweredbyFroalaEditorA、因果图PoweredbyFroalaEditorB、排列图PoweredbyFroalaEditorC、直方图PoweredbyFroalaEditorD、控制图PoweredbyFroalaEditor答案：C70.在生产实践中,用于数据收集、整理和分析的方法有多种,其中检查表主要应用于()。A、过程分析B、数据整理与分析C、数据采集D、原因分析答案：C71.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是()。A、性能B、寿命C、经济性D、可靠性答案：C72.精益生产的终极目标是()A、零缺陷B、零浪费C、零失误D、零库存答案：B73.改善人员操作环境和安全条件,实现人机协调和谐,属于()。A、改善人的体质B、改善设备的体质C、改善环境的体质D、改善安全的体质答案：D74.SDCA循环中的S指的是()。A、具体化B、强化C、标准化D、可量化答案：C75.QC小组活动过程中现状把握的目的是()A、为了发现问题B、查找问题的原因C、把问题具体化D、把问题目视化答案：B76.对策表按()方法来制定。A、PDCA法B、5W1HC、简易图表D、因果图答案：B77.能自动消除危险因素,避免事故发生的装置是()A、预防装置B、保险装置C、处置装置D、纠错装置答案：B78.从业员工有权拒绝违章指挥和强令()的权利A、冒险作业B、生产指令C、安全监督答案：A79.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()职能。A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新答案：D80.品质是()的感觉,但是要通过产品来实现A、客户B、制造者C、设计者D、工艺者答案：A81.大量的信息化孤岛现象是指以下()哪项描述。A、信息化系统太多,好多功能重叠B、信息化系统太多,数据没有集成C、信息化系统太少,缺乏数据D、信息化系统太少,功能缺失答案：B82.[单选题】QC小组以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质量,降低消耗,改善现场环境等为选题范围的课题是(_)。A、攻关型课题B、创新型课题C、现场型课题D、管理型课题答案：C83.顾客满意度是对顾客满意的()描述。A、感受化B、定性华C、定量化D、理想化答案：C84.QC小组活动课题选择是围绕生产、()、成本、安全等方面出现的问题开展的小集团活动A、一种培训方法B、质量问题C、解决个人问题答案：B85.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文缩写,意为全员生产性保全活动或全员效率维修活动。()年首先由日本人倡导提出。A、1970B、1971C、1972答案：B86.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于()。A、计划维修B、自主维修C、前期管理D、安全与卫生答案：B87.MES是指()A、制造管理系统B、制造执行系统C、企业资源管理系统D、企业流程管理系统答案：B88.应届大学毕业生新员工到用人单位报到的凭证是()A、身份证B、毕业证C、派遣证D、就业协议答案：C89.单选题漏电保护器又称漏电开关,是用于在电路或电器绝缘受损发生短路时防止()。A、交流器B、继电器C、低压配电器D、人身触电和电气火灾答案：D90.市场竞争的最高级裁判是()A、企业的上级主管部门B、最高管理者C、国家权威机构D、顾客答案：D91.在(_)环境中,毒物作用一般比在常温条件下大。A、低温B、20度C、高温答案：C92.对于企业物质文化层次,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他表现形式的子要素是()。A、企业标准字B、企业标志C、企业名称D、企业标准色答案：B93.一般来说,基层人员主要从事的工作是()A、维持工作B、改善工作C、创新工作D、以上都不对答案：A94.从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本量为20,样本均值为158,第二个样本的样本量为10,样本均值为152,若将它们合并成一个样本,其样本均值为()。A、153B、154C、155D、156答案：D95.标准作业测时的主要工具是()A、测时人员B、计数器C、计时器D、摄像机答案：C96.控制图的主要用途是()。A、评价工序的质量特性B、区分正常波动和异常波动C、显示质量波动分布的状态D、发现不合格答案：B97.精益生产的终极目标是()A、?B、零浪费答案：B98.从业人员既是安全生产的(),又是实现安全生产的基本要素。A、关键B、保证C、保护对象答案：C99.QC小组活动中,制定对策表应按下列哪种方法()A、PDCAB、?C、简易图表D、因果图答案：B100.通过()观察、视频分析、价值流图等方法识别现场改善点。A、作业B、现场C、质量答案：A101.班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,主要职能在于对班组的()等进行合理组织、有效利用。A、人、财、物、信息、时间B、人、财、物、成本、时间C、人、财、物、成本、质量D、质量、安全、生产、成本、质量答案：A102.放行不符合规定要求的产品,必须有()的批准。A、接收产品的顾客B、有关授权人员C、下道工序D、有关执法部门答案：A103.TPM的第三个管理思想就是()。A、全员参与和小团队活动B、持续改善和小团队活动C、全员参与和持续改善答案：A104.()是将所收集的数据、特性值或结果值,在横轴上适当地区分成几个相等区间,并将各区间内测定值所出现的次数累加起来,用柱形画出的图形。A、直方图B、散点图C、控制图D、因果图答案：A105.以下哪一个不是工作方法的五种策略之一()A、对抗B、协作C、妥协D、竞争答案：A106.顾客的满意水平是()。A、可感知效果和产品的质量之间的差异函数B、产品的质量和可感知效果之间的差异函数C、可感知效果和期望值间的差异函数D、产品的质量和期望值间的差异函数答案：C107.在质量管理领域,()将质量问题分为关键的少数和次要的多数A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱兰答案：D108.关于变更点管理,下列说法不正确的是A、操作差异会导致作业不良时时发生,需特别关注人员变更B、设备变更对品质影响最小,可以不关注C、材料变更的目视化管理D、作业方法的变更是影响品质的重要因素答案：B109.没有(),其他一切都是软弱无力的。A、质量优势B、企业规模C、资金D、效率答案：A110.在八项质量管理原则中,将活动和相关的资源作为过程进行管理,从而更高效地得到期望的结果的方法是()。A、过程方法B、管理的系统方法C、持续改进D、基于事实的决策方法答案：A111.某机加设备定员标准为2人,目前按三班制排班,理论上需要为此设备配备()人A、2B、4C、6D、3答案：A112.下列属于变动成本的是()。A、固定资产折旧B、广告及推广的费用C、企业日常开支(水、电等)D、租赁费用答案：B113.三不原则中的不制造不良是指()。A、异常停止,强化质量意识B、尽早感知异常,防止不良发生C、通过检查,不让不良流出D、检验发现的问题的快速追溯答案：B114.测量圆柱外径的量具是()A、内径干千分尺B、内卡卡钳C、圆度仪D、外径千分尺答案：D115.我国劳动法规定,建立劳动关系应当订立()A、规章制度B、集体协议C、工作计划D、劳动合同答案：D116.品质管理中,1:10:100的法则中的1是指()A、我知道缺陷时,解决此缺陷的时间B、内部顾客发现缺陷时,解决此缺陷所需时间C、外部顾客发现缺陷时,解决此缺陷所需时间答案：A117.八步法中分析根源对应PDCA的哪个环节?(A、PB、DC、D、A答案：A118.()是企业识别系统的核心。A、企业产品标识B、企业理念识别C、企业制度建设D、企业信誉保障答案：B119.按照标准衡量实际成效,找出并纠正偏差的过程是指)。A、质量策划B、质量改进C、质量控制D、质量保证答案：D120.下列不属于标准作业三要素的是()A、节拍时间B、加工时间C、作业顺序D、标准在制品答案：B121.设备综合效率OEE=()∗性能∗开动率∗合格品率A、时间开动率B、设备完好率C、可动率答案：C122.所谓保全,大体上可以理解为()的意思,只是保全的概念含有了更多的管理成分。A、点检、保养B、点检、维修C、维修、保养答案：A123.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于()A、计划维修B、自主维修C、前期管理D、安全与卫生答案：B124.提起环境损害赔偿诉讼的实效时间为()A、1年B、2年C、3年D、4年答案：C125.班组现场坑(槽)沟边()以内不准堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米答案：A126.以现行产品标准作为判别质量合格的依据,这种质量的概念称为()A、全面质量概念B、符合性质量概念C、适用性质量概念D、广义性质量概念答案：A127.最有效的沟通形式是()A、当面沟通B、电话沟通C、信沟通D、部件沟通答案：A128.马斯洛的层次需求理论告诉我们,人的需求可分为五个层次,职场员工在不同时期的需求是不同的,下列哪种事情属于解决或满足员工社交需求的行动()?A、给新员工分配职工宿舍B、职工食堂向员工提供晚餐C、团建活动后组织员工聚餐D、寻找客户进行产品推广答案：C129.在精益成本管理中,对于价格、成本以及利润的计算公式是:()A、价格-利润=目标成本B、价格-成本=利润C、成本+利润=价格答案：B130.PDCA循环中c是指(一)。A、计划B、检查C、实施D、处理、处置答案：B131.安全措施的失控状态就是()A、隐患B、事故C、风险D、危险源答案：A132.1917年俄国士月革命一声炮响,给中国送来了()A、马克思主义B、马克思列宁主义C、列宁主义D、毛泽东思想E、三民主义F、科学社会主义答案：B133.QC小组按课程类型可分为创新型和()型A、成本B、问题解决C、服务D、检查答案：B134.QC小组活动中,编制对策计划表需按()原则来制定。A、PDCAB、PDPCC、5W1HD、5M1E答案：A135.危险化学品应当储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室内,并由(_)负责管理。A、仓库管理人员B、专人C、仓库安全责任人D、安全管理人员答案：B136.生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个,工位之间没有在制品作为缓冲,这种技术是()。A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流答案：C137.生产经营单位的主要经营管理者应当经过()。A、安全生产教育培训和安全资格考核B、安全生产教育C、安全生产培训D、安全资格考核答案：A138.某机加设备定员标准为2人,目前按三班制排班,理论上需要为此设备配备()人A、2B、4C、6D、3答案：A139.改善的结果有固化和推广机制并有效执行,为基层员工搭建交流和展示平台,实现()管理。A、可视化B、精益化C、计划D、常态化答案：D140.质量认证起源于()A、英国B、美国C、中国D、德国答案：A141.什么是纠正措施?()A、为消除已发现的不合格的原因所采取的措施B、为消除潜在不合格或趋势发生的原因所采取的措施C、为消除已发现的不合格所采取的措施D、为消除已发现的不合格的现象所采取的措施答案：A142.每天上班时间为8小时,期间休息20分钟,每天所需数量460件,那么节拍时间为()分钟。A、0.5B、1C、1.5D、2答案：B143.生产经营单位对()应当登记建档,定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应当采取紧急措施。A、事故频发场所B、重大事故隐患C、重大危险源D、重点危险部位答案：C144.自主保全目的:设备操作人员通过对设备日常()简单的零部件更换与处置,延长设备的使用寿命A、?B、点检、保养答案：B145.质量管理是()A、在质量方面指挥和控制组织的协调的活动B、指挥和控制组织的协调的活动C、相互关联或相互作用的一组要素D、在质量方面所追求的目的答案：A146.制造业信息化薄弱的环节是()A、管理层B、销售层C、供应层D、车间层答案：D147.QC小组活动中,制定对策表应按下列哪种方法()。A、PDPC法B、5W2HC、简易图表D、因果图答案：B148.控制生产速度的指标是()A、生产节拍B、设备C、库存D、材料答案：A149.单选题1八步法中确认过程与结果对应PDCA的哪个环节?A、PB、DC、D、A答案：C150.对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性的消除故障、提升设备效率的活动叫做()。A、事后保全B、定期保全C、个别改善D、改良保全答案：C151.关于各工序(线)生产能力表,以下说法错误的是()A、各工序(线)生产能力表主要应用于总装车间。B、可以显示工序的生产能力(与需要量比较)C、了解各工序的瓶颈所在,具体是人还是设备。D、明确改善点,以满足需要的产量和节拍的要求答案：A152.1头脑风暴法的创意阶段是指()A、热身阶段B、明确问题阶段C、畅谈阶段D、筛选阶段答案：C153.爱国主义与个人实现人生价值的关系()。A、爱国主义阻碍个人实现人生价值B、爱国主义是个人实现人生价值的力量源泉C、爱国主义与个人实现人生价值无关D、爱国主义有时会帮助个人实现人生价值答案：B154.通过对产品()观察和判断,结合测量、试验所进行的符合性评价活动叫质量检验。A、使用性能B、质量特性C、外观质量D、内在质量答案：B155.质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是()。A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量改进答案：A156.用于对单一或多个问题原因进行分析、且原因之间有交叉关系应采用()。A、关联图B、特性要因图C、排列图D、系统图答案：D157.在实施计数调整型抽样检验时,如果放宽检查1批不合格,下一批实施()A、正常检查B、放宽检查C、暂停检查D、加严检查答案：A158.设备故障停机率是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率的一个指标,此指标越小越好。假设总装车间规定上班时设备开机时间为20小时,上班后发现缸盖搬运机械手不工作,现场人员维修1小时后未解决问题,请专业人员维修1小时后恢复工作,则此机械手的今天的故障停机率是(_)A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2答案：C159.外部作业不包括()A、首件试加工B、更换刀具C、领取作业指导书D、调整夹具答案：C160.关于TPM,以下说法正确的是()A、TPM的意思是全员生产维修,企业只要开展TPM就能马上实现停机为零、废品为零、故障为零B、TPM利用不包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话D、生产维修对重要设备实行事后维修,同时在修理中对设备进行改善维护答案：C161.一张完整特性要因图(也称鱼骨图)展开的层次至少应有()层A、一B、二C、三D、四答案：B162.纠正是为消除()的不合格所采取的措施。A、没有发生B、错误的C、已发现答案：C163.以下对QC的道具的作用描述错误的是()。A、帕累托图是从众多的问题当中找出真正的问题B、矩形图是掌握分布的情况,并和规格对比C、特性要因图能掌握成对的两组数据的关系D、图表能使做成的数据做到一目了然答案：C164.高处作业必须佩戴安全带,并且()A、高挂低用B、架设防护网C、做到安全隔绝D、多人配合作业答案：A165.生产车间的机器设备的折旧费应归结为()账户。A、累计折旧B、管理费用C、制造费用D、基本删除费用答案：C166.班组管理工作分维持和改善两个活动过程,当(),班组管理属于中级管理水平A、维持=改善B、维持>改善C、维持<改善D、以上都是答案：A167.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于()A、计划维修B、自主维修C、前期管理D、安全与卫生答案：B168.交班人在下班前除完成日常保养作业外,必须将本班设备运行情况、运行中发现的问题、故障维修情况及提请下班注意的问题等详细记录在()上。A、班组日志B、设备保养记录C、交接班记录本D、设备点检卡答案：C169.不属于劳动防护用品三证的是()A、生产许可证B、防伪标签C、产品合格证D、安全鉴定证答案：B170.关于动火作业正确的事情()A、一个动火点一张作业证B、一天动火作业一张作业证C、一人动火作业一张作业证D、一个项目动火一张作业证答案：A171.质量改进是质量管理的一部分,致力于()A、满足质量要求B、增强满足质量要求的能力C、制定质量目标D、提供质量要求会得到满足的信任答案：B172.防止产品缺陷的一种早期预警手段是()A、PDCAB、质量设计C、三次设计D、设计评审答案：D173.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文缩写,意为全员生产性保全活动或全员效率维修活动。()年首先由日本人倡导提出。A、1970B、1971C、1972答案：B174.生产经营单位对()应当登记建档,定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应当采取紧急措施。A、事故频发场所B、重大事故隐患C、重大危险源D、重点危险部位答案：C175.下列班组长管理能力排序正确的是()A、见识、技术、人际协调能力B、人际协调能力、技术、见识C、技术、人际协调能力、见识答案：C176.标准作业最好()组成团队进行时间测定工作。A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人答案：C177.生产现场安全通道的颜色是()A、红色B、白色C、蓝色答案：B178.TPM推进目标的不良为零指由()造成的不良为零。A、员工操作B、物料质量C、设备原因D、所有原因答案：D179.决定商品价格高低的权限在()的手里。A、市场/顾客B、生产厂家C、领导D、销售答案：A180.PDCA循环当中的D指的是()A、?B、?C、实施答案：C181.在QC的7种道具中,能够仔细整理,显示主要原因的是()。A、帕累托图B、特性要因图C、图表D、管理图答案：B182.爱国主义与个人实现人生价值的关系()。A、爱国主义阻碍个人实现人生价值B、爱国主义是个人实现人生价值的力量源泉C、爱国主义与个人实现人生价值无关D、爱国主义有时会帮助个人实现人生价值答案：B183.某生产单元有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该生产单元的设备能力为()。A、184小时B、165.6小时C、331.2小时D、368小时答案：C184.发生燃烧和火灾必须同时具备的条件是()A、氧化剂、明火、点火源B、氧化剂、可燃物、点火源C、氧化剂、可燃物、木材答案：B185.QC小组的成员一般控制在()。A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以内答案：B186.布局不合理是造成()浪费的根本原因A、加工B、储存C、检验D、搬运答案：D187.由组织自己或以组织的名义进行的审核,称为()A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、认证审核答案：A188.绩效考核是考察和评定员工的()A、工作态度B、工作水平C、工作业绩D、工作能力答案：C189.能明确表示操作者各作业步骤时间长度的文件是()A、标准作业组合票B、?答案：A190.单选题参与事故抢救的部门和单位应当服从统一指挥,加强协同联动,采取有效的应急救援措施,并根据事故救援的需要采取警戒、疏散等措施:防止事故()灾害的发生,减少人员伤亡和财产损失A、医疗、疏散B、扩大和次生C、警戒、救护D、疏散、救护答案：B191.针对班组管理开展的以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于()A、理论培训B、技能培训C、实际培训D、认知培训答案：B192.加工3件产品,在每个工序发现的缺陷数分别是5、6、0、2、2,该产品单台缺陷数为()A、15B、5C、4答案：B193.放行不符合规定要求的产品,必须有()的批准。A、接收产品的顾客B、有关授权人员C、下道工序D、有关执法部门答案：A194.质量培训费用属于()A、鉴别成本B、预防成本C、内部故障成本D、外部故障成本答案：B195.按照标准衡量实际成效,找出并纠正偏差的过程是指()。A、质量策划B、质量改进C、质量控制D、质量保证答案：D196.某装配线生产节拍100S,装配线共6名操作者,经测算,6名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为()。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：B197.在作业方法的研究中,首先必须进行的是(_)。A、动作分析B、确定标准时间C、工序分析D、寻找浪费答案：D198.任何生产过程中,影响质量差异的原因是一般原因与()两种。A、根本原因B、特殊原因C、客观原因D、主管原因答案：B199.标准作业是以()为中心以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的作业方法A、人B、物料C、机器D、人的动作答案：D200.作业指导者,在指导成员的步骤有()、作业分解、备好所有的物品、作业场的整备。A、告知对象B、编制训练计划表C、按计划实施内容D、随时答案：A201.物流指示是将物流作业各种指示()为操作者容易理解的信号,使操作者能够根据信号的指示进行高效率的物流活动。A、制定B、指定C、设定D、设置答案：B202.企业文化建设,归根到底要支撑企业生存发展,增强()上A、核心竞争力B、销售C、生产率D、市场占有答案：A203.1978年()的召开,实现了新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折,开启了改革开放和社会主义现代化建设新时期。A、党的十二大B、党的十一届四中全会C、党的十四大D、党的十一届三中全会答案：D204.在梯子上工作时,梯与地面的斜角度应为()度左右。A、30B、40C、75D、60答案：C205.以下有关现状调查阶段数据收集表述错误的是()。A、对取得的数据要整理分类B、要收集最近时间的数据C、应收集对活动开展有利的数据D、只要是现场的数据就应该收集答案：C206.发生燃烧和火灾必须同时具备的条件是()A、氧化剂、明火、点火源B、氧化剂、可燃物、点火源C、氧化剂、可燃物、木材答案：B207.班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由()在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。A、而由一定数量的操作人员或工作人员B、而由一定数量的管理人员或工作人员C、而由一定数量的操作人员或领导人员答案：A208.某总装线班产量为121台,每班生产时间27000S,该生产线设备可动率为90%,则该生产线的节拍应为()。A、199SB、200.8SC、201SD、202S答案：B209.从图形中可看出所占比例高的问题、看出各问题所占比例、看出对目标影响大的关键问题的工具是()。A、柱状图B、特性要因图C、排列图D、因果图答案：C210.美国管理大师朱兰说过21世纪是()的世纪A、经济B、质量C、金融D、生产答案：B211.企业价值观的修正就是对原有价值观的()。A、隔离B、扬弃C、否定D、保留答案：B212.QC小组的特点有自主性、民主性、科学性、()。A、广泛性B、群众性C、关联性D、原则性答案：B213.选项中属于企业文化建设中的理念阻力是()。A、对已有权力关系的威胁B、结构惯性C、模糊的理论指导D、低水平的工作能力答案：C214.下列问题解决型课题命名正确的是()。A、强化质量管理,创建名牌工程B、加装闭锁装置,提高电压监测能力C、提供更好的服务,提高顾客满意率D、降低WD615气缸盖砂眼废品率答案：D215.三定实施顺序()。A、定品-定位置-定量B、定品-定量-定位置C、定位置-定品-定量D、定量-定位置-定品答案：A216.进行职业病诊断重要的前提条件是()A、症状和体征B、实验室检查C、职业史答案：C217.能源管理方针是()。A、安全第一,预防为主B、低碳出行,人人参与C、节约与开发并举,把节约放在首位D、以上都是答案：C218.企业文化的核心是企业价值观,企业价值观构成了企业文化的()。A、灵魂B、原点C、内涵D、基本框架答案：A219.实施彻底的标准作业可以获得三个相同,即同一手顺、)和同一质量。A、同一时间B、同一节拍C、同一要领D、同一成本答案：B220.用来计算一个工作单元里,相关的每台机器的产量,以确定整个单元的真正产量,可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械、手工作业的所在,并为改善提供方向,是指标准作业哪一票具有的用途(_)。A、标准作业票B、标准作业组合票C、工序能力表答案：C221.描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途()。A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票答案：C222.提高设备操作者的自主维修能力属于A、改善环境的体质B、改善设备的体质C、改善人的体质D、改善效率的体质答案：C223.[单选题、环境保护坚持保护优先、()、综合治理、公众参与、损害有责的原则。A、防治结合B、治理辅助C、综合防治D、预防为主答案：D224.环境保护坚持保护优先、()、综合治理、公众参与、损害有责的原则。A、防治结合B、治理辅助C、综合防治D、预防为主答案：D225.按相应的判定标准对需要管理的重要部位进行清扫、加油、点检,长时间的将设备维持在最佳状态运转的能力称为()。A、技术能力B、改善能力C、维持管理能力D、计划能力答案：D226.最早提出全面质量管理的概念的是(_)。A、戴明B、休哈特C、朱兰D、菲根堡姆答案：D227.问题通常有两种类型,一种是发生型问题;另一种是()型问题A、表面B、隐含C、偶发D、设定答案：D228.对公示无异议和经核实不存在所反映问题的企业,定级部门应当确认其等级,予以()。A、通知B、公告C、公示答案：B229.按重要程序排列,制造现场七大任务的三要素是A、安全、质量、生产B、安全、生产、设备C、安全、质量、成本D、质量、安全、成本答案：A230.一般来说,QC小组在多长时间内计算经济效益。A、一年B、两年C、小组注册周期D、活动期(含巩固期)答案：A231.某班组统计成员的出勤情况,成员小张当月因故请假13天,当月制度工作日为22天,小张该月出勤率为()A、0.5909B、0.409C、0.608D、0.682答案：B232.接到问题时班组长应立即运用()进行调查A、三现二原B、反复问为什么C、异常处置三原则D、以上都不是答案：A233.在自主维修中初期清扫培养操作者的()A、发现缺陷的能力B、理解设备构造的能力C、处理异常的能力D、控制产品质量的能力答案：A234.全面质量管理的一多样是指()。A、多种途径B、多种方法C、多种人员答案：B235.QC小组活动制定对策时,其对策实施计划表应遵循()原则A、5W1HB、PDCAC、5M1ED、5WHYE、JIT答案：A236.某生产线制度工作时间8小时/天,作业中因物料影响停装13分钟;外协件质量影响停装17分钟;工艺问题影响18分钟:设备故障停装22分钟,设备可动率是()。A、0.8542B、0.9542C、0.9375D、0.9167答案：A237.分析问题时,需要深入现场确认实际情况,通过反复追问()查明原因A、谁在做B、在哪呢C、为什么D、以上都不是答案：C238.尘肺病的早期主要症状是()。A、?B、咳嗽咯痰、胸闷胸痛、呼吸困难等答案：B239.班组管理工作分维持和改善两个活动过程,当(),班组管理属于中级管理水平A、维持=改善B、维持>改善C、维持<改善D、以上都是答案：A240.()不是看板的使用规则。A、必须有取货看板才能取货B、必须有生产看板才开始生产C、多频回收D、可以用生产看板从超市取货答案：D241.有关看板管理,错误的说法是()。A、看板是后道工序向前道工序取货的依据B、看板具有改善的机能C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样D、没有看板不能生产,但能运送答案：D242.发生异常时,自动停止,不生产不流出不良品是对精益生产中)的诠释。A、安灯B、看板C、节拍器D、自働化答案：D243.8月1日中共在周恩来、朱德的领导下联合国民党左派,在江西省南昌市打响了武装反抗国民党反动派的第一枪,揭开了中国共产党独立领导武装斗争和创建革命军队的序幕。A、1926年B、1927年C、1928年D、1929年E、1931年F、1932年答案：B244.自主维修中,针对取牌的描述,下列说法正确的是:)。A、被发现的微小缺陷得到修复后摘掉标签B、解除防止他人碰触该设备的标识C、重点课题项目解决完毕D、解除安全提示标识答案：A245.按相应的判定标准对需要管理的重要部位进行清扫、加油、点检,长时间的将设备维持在最佳状态运转的能力称为()A、技术能力B、改善能力C、维持管理能力D、计划能力答案：C246.精益生产方式的两大支柱是()A、均衡化和自动化B、准时化和自働化C、拉动式生产和标准化作业D、5s和自働化答案：B247.领导者采取何种风格,应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任,学识和经验较少时,班组长对于这种下属应采取哪种领导方式()。A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型答案：A248.吊装作业时,起重机械所承受的载荷不得超过各自额定起重能力的()A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95答案：A249.为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据(),制定《劳动法》A、宪法B、民法C、行政法D、合同法E、劳动法F、法律答案：A250.QC小组的成员一般控制在()。A、10人以上B、8--10人C、5—7人D、6人以内答案：B251.发生问题时操作者运用()来展开推进A、反复问为什么B、异常处置三原则C、报联商D、以上都不是答案：B252.Ac在抽样方案中称为()A、不合格判定数B、合格判定数C、批不合格率D、缺陷数答案：B253.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为()A、工序能力B、加工能力C、受控能力D、工序状态答案：A254.形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容和作业顺序等信息,有助于发现生产作业过程的浪费与问题点,是进行作业再分配以及工序削减的依据,是提高工序能力、进行改善的重要数据资料。指的是哪种作业文件()。A、山积表B、工序能力表C、标准作业票D、标准作业组合票答案：A255.描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途(_)。A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票答案：C256.标准作业三要素不包括()A、节拍时间B、操作顺序C、标准手持D、标准员工数量答案：D257.为进行某项活动或过程所规定的途径,称为()A、有效性B、过程C、效率D、程序答案：D258.下列对5S中素养描述准确的是()A、现场保持干净B、清除杂物C、企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态D、要加强修养,美化身心,做到心灵美、行为美答案：D259.对于企业物质文化层次,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他表现形式的子要素是()。A、企业标准字B、企业标志C、企业名称D、企业标准色答案：B260.5W提问的目的是()A、收集数据B、制定计划C、原因追究D、分析数据答案：C多选题1.班组在制品管理的内容包括A、班组线边仓管理B、工序间存货C、低值易耗品D、报废回用物料答案：AB2.多选题A3报告的特点有哪项?()A、目的明确B、逻辑清晰C、要点突出D、一目了然答案：ABCD3.提高原料出产率的方法有()。A、加强质量管理，减少不良品的产出和返工B、加强供应商管理，降低进料成本、提高进料品质C、提高工艺水平，减少原材料的损失D、提高设备的完好与精确程度，降低产出不良的损失答案：ABCD4.TPM中“0”化思想是：故障为零、()。A、不良为零B、灾害为零C、库存为零D、等待为零答案：AB5.鱼刺图通常用于()A、追求原因B、追求主要问题C、追求对策D、追求重点E、追求异常答案：AC6.提高经济效益的途径有()A、增加生产总值B、增加产量C、提高价格D、减少交税E、降低成本答案：ABCE7.以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有()。A、直方图B、曲线图C、排列图D、散布图答案：ABCD8.要素作业分为(_)。A、反复性作业B、非反复性作业C、容易的作业D、不容易的作业答案：AB9.习总书记强调指出：中国产生了共产党，这是开天辟地的大事变，深刻改变了近代以后()发展的方向和进程，深刻改变了()的前途和命运，深刻改变了()的趋势和格局A、中华民族B、中国人民和中华民族C、中国及发展中国家D、世界社会主义E、世界发展F、人类历史答案：ABE10.现代质量管理发展经历了以下(_)阶段。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进阶段D、全面质量管理阶段答案：ABD11.TPM活动中清除6源：污染源、(_)、缺陷源、事故危险源。A、故障源B、发生源C、清扫困难源D、浪费源答案：ACD12.全面质量管理的“三全”是指()。A、全企业B、全过程C、全体供应商D、全员参与答案：ABD13.下列说法准确的有()。A、T.T是生产节拍，受设备、人员生产能力影响B、C.T是生产一个零件的实际作业时间C、T<T.T有等待浪费D、C.T>T.T中间在制品过多浪费答案：BC14.作业循环时间改善应注重于缩短()A、准备时间B、等待时间C、走动时间D、休息时间答案：ABC15.多能工育成计划制定的要点是()等A、确定多能工培养操作岗位及培养对象B、制定多能工培训计划及岗位达标标准C、制定安全管理守则D、制定培训的考评与激励机制答案：ABD16.对领导的定义理解正确的有0。A、领导者必须有部下或追随者B、领导者必须位于一定的职位之上C、领导者拥有影响追随者的能力或力量D、领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标答案：ACD17.企业文化的特征包括()A、以人为中心B、具有管理功能C、员工共同享用D、是企业家的个人文化E、在发展过程中不断积累形成答案：ABCE18.质量管理的基本内容包含：制定质量方针和质量目标、质量策划、()、()、()。A、质量检验B、质量考核C、质量控制D、质量保证E、质量改进答案：CDE19.5W1H包含()A、谁B、什么时间、地点C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案：ABCD20.5S能给公司带来什么好处(A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担答案：ABC21.根据变化点管理，人的变化点指0?A、设备故障B、计划年休C、轮岗D、工程变更E、线上训练时答案：BCDE22.班组安全管理的描述正确的是()A、安全作业是一切作业的基础和前提B、安全零事故为目标C、安全事故可预防D、安全需要全员参与答案：ABCD23.企业生产活动中一般包括A、增值活动B、非增值活动C、一般活动D、重要活动答案：AB24.社会主义核心价值观包括(0。A、富强民主文明和谐B、自由平等公正法治C、爱国敬业诚实友善答案：ABC25.“实现彻底的沟通”包括()。A、给予理解并能够主动提供协助B、以客观的心态观察事物C、抛弃先入为主的观念D、诚心诚意答案：ACD26.优秀团队的特征有哪些?()有效的领导A、有清晰的共同目标B、共同的方法或手段C、互补的技能D、相互的信任与协作答案：ABCD27.对于管理者，提高高效的方法有0A、敢于放权B、适当授权C、制定工作计划D、时间管理的SMART原则答案：ABCD28.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生()或()造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC29.QC小组活动具有()等特点。A、自主性B、群众性C、民主性D、科学性答案：ABCD30.环境监测的对象有()A、气压B、水C、土壤D、市容答案：BC31.下列各项中，属于企业存货的有0。A、生产车间尚未加工完成的半成品B、车间某生产班组已领用但尚未加工的原材料C、生产车间办公用电脑D、生产车间生产用机器设备答案：AB32.劳动者享有下列哪些职业卫生保护权利()A、获得职业健康检查、职业病诊疗、康复等职业病防治服务B、了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的积业病防护措施C、要求用人单位提供符合防治职业病更求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改售工作条件D、拒绝违草指挥和强令进行没有职业病防护施的作业答案：ABCD33.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括()。A、消费者B、组织内下一道工序的接收者C、原材料提供者D、经销商E、股东答案：ABDE34.班组绩效管理工作开展要()A、公正B、公平C、公开D、总结分析答案：BCD35.属于计量型数据的是()。A、重量10kgB、废品数90个C、长度90mD、不良率95%答案：AC36.班组目视管理版的作用是()。A、显示正常和异常B、显示标准和流程C、掌握实时信息D、暴露问题E、作给领导看答案：ACD37.阿米巴经营的三个目的()。A、短期利润最大化B、确定与市场挂钩的部门核算制度C、培养具有经营者意识的人才D、实现全体员工共同参与经营答案：BCD38.审核包括()A、适用性B、符合性C、有效性D、针对性E、科学性答案：BCDE39.什么时候必须进行作业观察?A、始业时、午饭后B、新人作业训练时C、轮岗时D、复岗作业答案：ABCD40.环境监测的对象有()A、气压B、水C、土壤D、市容答案：BC41.企业制度文化主要包括企业()A、价值观B、领导体制C、管理制度D、组织机构答案：BCD42.TPM点检要使用五感的方式，其中经常会用到的四感为：()A、视觉B、听觉C、嗅觉D、触觉E、味觉答案：ABCD43.基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、()方面存在的问题或缺陷。A、安全生产管理档案B、安全生产投入C、应急管理D、职业卫生基础管理答案：ABCD44.企业数字化转型有三大路径，分别是()A、流程优化B、效率提升C、模式创新D、产品创新答案：BCD45.以下有利于确保班组制度有效执行的是()A、员工参与制度制定B、采用精细化班组制度C、多制定制度D、学习培训后再制定答案：ABD46.班组安全教育的内容可以包括()A、安全法规政策B、安全技术知识C、安全事故教训D、安全事故案例答案：ABCD47.均衡生产是推行标准作业前提条件之一，是指每天生产的产品()均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC48.影响产品质量的因素有(0A、环境B、方法C、材料D、人E、机器答案：ABCDE49.六西格玛项目最常用的DMAIC方法，包括哪些步骤()A、定义阶段B、测量阶段C、设计阶段D、分析阶段E、改进阶段F、控制阶段答案：ABDEF50.标准化作业在智能制造IT系统中的体现()。A、安全标准B、尺寸及公差C、设备运行顺序D、加工方法答案：BCD51.0是班组正确开展安全维持和管理的项目A、向工人传达灾害情报B、让手痛的作业者忍耐C、有病时不用治，过一段时间就好了D、生产比安全重要E、每天都要进行安全作业观察答案：AD52.影响质量波动的主要因素包括()A、人员B、设备C、原材料D、作业方法E、测量设施F、车间环境答案：ABCDEF53.有效的反馈能够使沟通更加顺畅，有效的反馈具备的特点主要包括()确保对方理解A、掌控指向目标B、强调具体行为C、把握反馈的良机答案：ABC54.属于简易图表的范畴的是()。A、柱状图B、饼分图C、折线图D、雷达图答案：ABCD55.在进行作业观察时，若作业员不能在目标时间内完成作业，可能是以下情况导致0A、作业员技能不足B、目标时间设定不合理C、作业员未按标准作业规定步骤作业D、作业指导书编制不合理答案：ABCD56.评价是提升标准和方法执行力一个强有效的手段，在5S管理中，可通过事先制定出相应评价标准，采用()等方式进行评价，并对评价结果进行统计和分析。A、自评B、内审C、互评D、外审E、专评答案：ACE57.使用的危险物品的容器、运输工具，以及涉及人身安全、危险性较大的海洋石油开采特种设备和矿山井下特种设备投入使用的条件是()。A、专业生产单位生产B、专业资质单位或机构检测、检验合格C、经委派技术人员驻厂监督监造D、取得安全使用证或者安全标志答案：ABD58.企业有下列()行为之一的，逾期未改正的，责令停产停业整顿，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款：A、未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或未定期组织演练B、未如实记录安全生产教育和培训情况C、未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训，或者未按照规定如实告知有关的安全生产事项D、未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员答案：ABCD59.整理的含义是0,现场不放置非必需品，能实现()价值最大化。A、区分要与不要B、空间C、三定D、目视化管理答案：AB60.提升高效执行能力的关键()A、注重高效执行意识的培养B、注重高效执行流程的学习C、注重自身执行力的发展D、注重高效执行方法的学习答案：ABD61.4M管理是指()。A、人B、材料C、设备D、环境答案：ABC62.3.下列各项支出不得计入成本的有()。A、税收滞纳金、罚金、罚款B、生产工人的工资C、各种捐赠支出D、分配给投资者的利润答案：ACD63.下列哪些作业环境因素属于物理因素(A、粉尘B、噪音C、振动D、有机溶剂答案：BC64.企业推行标准作业需要经常()管理A、巡回检查B、监督、指导C、人员调整D、维修设备答案：AB65.持续改进的方法有()A、纠正措施B、预防措施C、8D报告D、FMEAE、QC小组答案：ABCD66.以下哪项属于“老七种统计工具”?A、直方图B、鱼骨图C、散布图D、帕累托图答案：ABCD67.班组消耗分类(成本科目)包括()等项目。A、工装B、设备维修C、废品D、低值易耗答案：ABD68.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括()。A、消费者B、组织内下一道工序的接收者C、原材料提供者D、经销商E、股东答案：ABDE69.抽样检验适用于()A、关键特性B、破坏性实验C、测量对象是连续体D、无法全数检验E、价格昂贵的产品答案：BCDE70.作业循环时间改善应注重于缩短()A、准备时间B、等待时间C、走动时间D、休息时间答案：ABC71.在心理上，员工对于企业价值观往往处于()三种状态并存。A、行动B、服从C、认同D、内化答案：BCD72.下列数据哪些是计数值数据()A、不合格品数B、尺寸C、气孔或砂眼数D、一次交检合格数E、重量答案：ACD73.改善的着眼点是(A、从不均入手B、从勉强入手C、从不合格入手D、从员工效益入手答案：ABC74.绩效考核产生偏差的原因包含()A、考核标准不清晰B、晕轮效应C、系统性误差D、考评者的主观发挥答案：ABD75.层比法是搜集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法，主要是按照一定的()进行分类整理、比较。A、标准B、目的C、原则D、要求答案：BD76.标准作业是企业认可的、能够安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心、应当严格遵守的作业方法。构成标准作业的三要素为(_)A、标准时间B、节拍C、作业顺序D、标准手持答案：BCD77.将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的()阶段，其目的主要是排除()的浪费。A、整顿B、整理C、防止误用、误送D、寻找或时间答案：AD78.0X小组问题解决型课题，描述应遵循()A、简洁明确B、针对所要解决的问题C、针对所要解决的真因D、课题要带有特征值E、课题要带有对策答案：ABD79.按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为(_)A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；B、员工累计工作已满25年的，年休假20天。C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；答案：ACD80.产品可靠性通常用什么来度量(_)A、平均修复时间B、平均无故障工作时间C、平均延误时间D、可靠度E、寿命答案：ABD81.拥有抽象产品记忆系统，用于自适应抓取和智能产品装配功能的机器人一般会装配()A、机械手B、芯片C、3D摄像头D、立体相机答案：CD82.漏电保护装置主要用于()。A、防止人身触电事故B、防止中断供电C、减少线路损耗D、防止漏电火灾事故答案：AD83.大气臭氧层的破坏可导致()A、皮肤癌发生率增高B、白内障发生率增高C、过量紫外线直接到达地表D、影响到生物圈的安危E、城市噪音增大答案：ABCD84.现状调查中所收集和分析的数据要具有()A、时间性B、可比性C、专业性D、客观性E、优先性答案：ABD85.安全管理中指差确认在执行过程要遵守一停()A、二看B、三通过C、四记录答案：AB86.多选题、生产工作参与质量改进的必要性除了质量改进本身的客观要求外，还有0。A、企业生产工人本身的主观要求B、企业发展的客观要求C、企业文化发展的要求D、企业本身的要求答案：BD87.变化点是指从通常状态变化为另外的状态。针对变化点应建立(及()。A、检查机制B、预防机制C、记录机制D、应急反应机制答案：BD88.成本核算的原则包括：可靠性原则、()、相关性原则、分期核算原则、权责发生原则、实际成本计价原则、()、重要性原则。A、合法性原则B、普遍性原则C、一致性原则D、公开性原则答案：AC89.通常用在要因确认步骤的统计工具有()A、查验表B、因果图C、直方图D、控制图答案：ACD90.班组管理是企业管理的基石，企业管理的基本内容多数都在班组管理中有所体现。概括而言，以下属于班组管理的特点有()、多元性，管“事”和“人”,其多样性决定了班组管理的多元性。A、群众性，“人人参与”的管理B、直接性，企业管理活动的最终落脚点C、具体性，企业管理链条中的实施终端，一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的答案：ABC91.六西格玛项目最常用的DMAIC方法，包括哪些步骤()。A、定义阶段B、测量阶段C、设计阶段D、分析阶段E、改进阶段F、控制阶段答案：ABDEF92.《安全生产法》规定，劳动用工合同应载明()。A、保障劳动安全、防止职业危害事项生活待遇事项B、生活待遇事项C、办理工伤保险事项D、无固定要求，可由双方私下协商答案：AC93.有效的反馈能够使沟通更加顺畅，有效的反馈具备的特点主要包括()确保对方理解A、掌控指向目标B、强调具体行为C、把握反馈的良机答案：ABC94.QC小组与行政组的不同点，主要在于A、组织的原则不同B、活动的目的不同C、活动的方式不同D、活动的内容不同答案：ABC95.班组使用的物品，应纳入成本管理的包括()。A、口罩B、清洗剂C、手套D、擦机布答案：ABCD96.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有(0。A、标志B、标准字和标准色C、吉祥物D、企业环境E、服装、名片答案：ABCE97.作为一个班组长在日常工作中，我们应该如何做到诚实守信呢?()A、保质保量B、敷衍塞责C、诚实劳动D、保守秘密E、不求其解答案：ACD98.查验表通常分为()种类型A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BC99.班组长与同级沟通的技巧主要有哪些?(A、明确对方利益B、加强感情沟通C、提供支持帮助D、主动承担责任E、优化工作流程答案：ABCDE100.按照国家有关规定应进行安全评价的建设项目有()A、大型厂房建筑项目B、矿山建设项目C、金属冶炼建设项目D、生产、储存、装卸危险物品的建设项目答案：BCD101.以下属于危险化学品安全技术措施的是()。A、急救措施B、消防措施C、泄露应急处理D、操作处置与储存E、接触控制/个体防护答案：ABCDE102.下列哪些属于作业者行动的异常(_)A、使用损坏的扳手进行作业B、协同作业没有明确指挥者C、换气装置故障D、未穿劳保用品E、没执行标准作业答案：ABDE103.团队的意识包括()和()的意识A、广义B、狭义C、分散D、团结答案：AB104.在质量管理体系运行和审核中，记录的作用是(A、追溯已发生的事实B、指导作业人员操作C、作为审核的准则D、为验证纠正、预防措施提供依据答案：AD105.班组管理的职能包括调节和计划()A、组织B、监督C、反馈答案：ABC106.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有(0)。A、标志B、标准字和标准色C、吉祥物D、企业环境E、服装、名片答案：ABCE107.自主保全点检表是由()共同编写的。A、专业维修人员B、设备技术员C、设备主管D、操作人员答案：AD108.海因里希的事故因果连锁论，提出了人的()和物的()是导致事故的直接原因这个工业安全中最重要、最基本的问题。A、作业行为B、不安全行为C、防护装置不全D、不安全状态E、教育不到位F、存放不安全答案：BD109.在质量管理体系运行和审核中，记录的作用是()。A、追溯已发生的事实B、指导作业人员操作C、作为审核的准则D、为验证纠正、预防措施提供依据答案：AD110.()属于计量值控制图A、平均值-极差控制图B、缺陷数控制图C、单值-移动极差控制图D、平均值-标准差控制图E、单位缺陷数控制图答案：ACD111.《质量发展纲要》的指导思想是0。A、把安全为先作为质量发展的基本要求B、把诚信守法作为质量发展的重要基石C、把夯实基础作为质量发展的保障条件D、把创新驱动作为质量发展的强大动力E、把以质取胜作为质量发展的核心理念答案：ABCDE112.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类()。A、满意因素B、不满意因素C、保健因素D、激励因素答案：CD113.期间成本是指与产品生产无关、而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出。期间成本包括()。A、材料费用B、销售费用C、管理费用D、财务费用E、人工费用答案：BCD114.职工个人缴纳的社会保险包括()A、养老保险B、医疗保险C、失业保险D、工作保险答案：ABC115.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()A、成品生产程序优化B、成品品质和数量保证C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保证答案：BCD116.加快质量法治建设，完善质量法制监督机制，落实执法责任，切实做到()。A、有权必有责B、用权受监督C、侵权须赔偿D、违法要追究答案：ABCD117.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容A、标志B、标准字和标准色C、吉祥物D、企业环境E、服装、名片答案：ABCE118.对生产现场发生的作业，描述正确的是()。A、使用叉车叉取工件时，叉件升起高度不得超过全车高度的三分之二B、操作叉车下坡时可不靠助力，依靠叉车自身重力滑行C、叉车载物高度影响前行视线时，可低速倒车行驶D、叉车行驶时，货叉底端距地面高度应保持300-400毫米答案：ACD119.3、标准作业识别操作过程中常见浪费现象有()A、动作浪费B、延迟浪费C、等待浪费D、走动浪费答案：ABCD120.企业生产活动中一般包括()。A、增值活动B、非增值活动C、o一般活动D、重要活动答案：AB121.技术控制是指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失，技术控制的方法有：消除隐患()A、控制隐患B、防护手段C、隔离防护D、转移危险答案：ABCD122.以下属于有效沟通行为的是()A、员工没来上班，第一时间打电话询问情况B、发微信/短信消息，对方未回复C、班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解D、发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。答案：AC123.1.班组的成本预测具有的主要特点是()。A、科学性B、准确性C、近似性D、精确性E、可修正性答案：ABE124.下列哪些作业环境因素属于化学因素(A、缺氧B、有机溶剂C、辐射D、照度答案：AB125.精神层文化是企业文化的()。A、基础B、核心C、形式D、结果答案：AB判断题1.超出试用期之后再通知试用期不合格，法律是不承认的A、正确B、错误答案：A2.低值易耗品是不能作为固定资产核算的设备和劳动资料，属于可控变动成本。A、正确B、错误答案：B3.制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。A、正确B、错误答案：B4.班组管理目视板主要用途是用图示的方式来展示公司、车间和班组的各项规章制度，以时时提醒班组成员遵守。A、正确B、错误答案：B5.某个工作日晚上，因抢修设备，企业安排小王加班两小时，小王所在企业可以通过安排换休而不必支付加班工资。A、正确B、错误答案：A6.人性化管理是加强班组管理的首要前提。A、正确B、错误答案：A7.开展安全生产标准化应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实全体员工责任。A、正确B、错误答案：B8.在QC小组活动中，对收集到的数据进行整理、分析的过程是原因分析。A、正确B、错误答案：B9.定人、定时、定点、定量、定度，指的是润滑的“五定”A、正确B、错误答案：B10.标准作业执行率是指遵守的作业岗位数/观察的作业岗位数x100%。A、正确B、错误答案：A11.采取纠正或纠正措施就是在进行质量改进。A、正确B、错误答案：B12.班组设定的目标与上级部门目标一致即可。A、正确B、错误答案：B13.过量生产的浪费是七大浪费之首。A、正确B、错误答案：A14.衡量生产线平衡的好坏，可以用生产线平衡率或平衡损失率来进行定量衡量。A、正确B、错误答案：A15.质量策划、控制计划和质量计划是APOP的输出文件。A、正确B、错误答案：B16.看板的规定是1个零件对应1张，故1箱装有5个相同零件就需要5张看板。A、