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文档简介
B
企业安全生产条件评分表
施工企业名称:_____________________________________
评价地点:______________________________________
评价时间:年月日
评价人员:______________________________________
江苏省建造安全与设备管理协会监制
表B-1安全生产管理制度及操作规程
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
较好,4分
安全生产普通,3分
B-1-1
责任制度有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全生产资普通,3分
B-1-2
金保障制度有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
安全生产教
B-1-3较好,4分
育培训制度
普通,3分
实用文档
有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全生产普通,3分
B-1-4
检查制度有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
生产安全事
普通,3分
B-1-5故报告与处
有问题,2分
理制度
问题严重,0
分
好,5分
安全生产
B-1-6较好,4分
操作规程
普通,3分
实用文档
有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分-30)x10=合计
备注:
评价员:
日期:
表B-2安全生产资金投入
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
安全劳动哪较好,4分
B-2-1
资金投入普通,3分
有问题,2分
实用文档
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全教育培训
普通,3分
B-2-2言祐在I币咨仝
有问题,2分
投入
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全生产技术普通,3分
B-2-3
措施资金投入有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
由心力卷出;+t
女至上L/L)2L
较好,4分
B-2-4奖励资金投入
普通,3分
有问题,2分
实用文档
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分+20)x10=9
备注:
评价员:
日期:
表B-3安全生产管理机构与人员配置
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
实用文档
好,5分
较好,4分
安全生产管理普通,3分
B-3-1
机构设置有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
专项安全生产普通,3分
B-3-2
霞人员配备有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分・10)x10=
备注:
实用文档
评价员:
日期:
表B-4三类人员考核及任职使用
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
项目负责人较好,4分
B-4-1
考核普通,3分
有问题,2分
实用文档
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
专项安全生产
普通,3分
B-4-2管理人员
有问题,2分
考核
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分+10)x10=
备注:
实用文档
评价员:
日期:
表B-5特种作业人员考核所证上岗
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
较好,4分
特种作业人员普通,3分
B-5-1
考核管理有问题,2分
问题严重,0
分
特种作业人员好,5分
B-5-2
持证上岗管理较好,4分
实用文档
普通,3分
有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分-10)X10=
备注:
评价员:
实用文档
日期:
表B-6全员安全教育培训
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
较好,4分
全员安全生产普通,3分
B-6-1
教育培训宣里有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
全员安全生产普通,3分
B-6-2
教育培训落实有问题,2分
问题严重,0
分
实用文档
好,5分
较好,4分
全员安全生产普通,3分
B-6-3
教育培训绩效有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分-15)x10=
备注:
评价员:
实用文档
日期:
表B-7工伤保险、意9版害保险
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
较好,4分
工伤保险、
普通,3分
B-7-1意外伤害保险
有问题,2分
管理
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
工伤保险、
普通,3分
B-7-2意外伤害保险
有问题,2分
实施
问题严重,0
分
实用文档
评价项目的实得分=(评分表实得总分-10)X10=
备注:
评价员:
日期:
表B-8生产活动场所和安全恸用具、机械设备、施工机具及配件管理
代号评分项目评分判断评分说明扣实
实用文档
(评分单元)及分数标准(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
明)分分
好,5分
较好,4分
安全文明普通,3分
B-8-1
施工管理有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全警示普通,3分
B-8-2
标志管理有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
安全防护较好,4分
B-8-3
措施管理普通,3分
有问题,2分
实用文档
问题严重,0
分
好,5分
安全防护用较好,4分
具、树戒设普通,3分
B-8-4
备、回想有问题,2分
及备件管理问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全检查测普通,3分
B-8-5
试工具管理有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分+25)x10=
备注:
实用文档
评价员:
日期:
表B-9职业危害防治与劳动防护用品
评分说明扣实
评分项目评分判断
代号(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
(评分单元)及分数标准
明)分分
好,5分
较好,4分
职业危害普通,3分
B-9-1
防治措施管理有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
劳动防护
B-9-2较好,4分
用品管理
普通,3分
实用文档
有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分-10)X10=
备注:
评价员:
日期:
实用文档
表B-10危(wei)险性工程及重要部位监控和安全技术措施管理
评分项目评分说明扣实
评分判断
代号(评分单(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
及分数标准
元)明)分分
好,5分
较好,4分
厄(wei)位
性工程普通,3分
B-10-1
及重要部位有问题,2分
0
分
好,5分
较好,4分
普通,3分
B-10-2施工组织
有问题,2分
设计制度
问题严重,0
分
好,5分
B-10-3专项施工
较好,4分
技术方案
实用文档
普通,3分
有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
安全技术普通,3分
B-10-4
交底有问题,2分
问题严重,0
分
评价项目的实得分=(评分表实得总分+20)x10=合计
备注:
实用文档
评价员:
日期:
表B-n安全事故应急救地案
评分项目评分说明扣实
评分判断
代号(评分单(根据该项评分项目的管理要求分析说减得
及分数标准
元)明)分分
好,5分
较好,4分
普通,3分
B-11-1预案编制
有问题,2分
问题严重,0
分
好,5分
较好,4分
救援组织
B-11-2普通,3分
及人员
有问题,2分
问题严重,0
实用文档
分
好,5分
较好,4分
普通,3分
B-11-3救援器材
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