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文档简介

安全技术部门职责一、部门介绍安全技术部门是公司整体安全管理体系的紧要构成部分,负责订立和推行安全管理制度,保障公司员工、资产和生产的安全。本规章制度旨在明确安全技术部门的职责和工作内容,提高工作效率,防范和化解安全风险,促进公司连续稳定发展。二、职责范围安全技术部门的职责范围重要涵盖以下方面:供应安全管理建议和引导:依据公司的业务特点和安全需求,为各部门供应安全管理的建议和引导,并帮助订立和推行相关安全制度。安全管理制度的订立和执行:订立公司安全管理制度,保障员工的人身安全、设备安全和信息安全。负责策划安全培训计划,提高员工的安全意识和应急处理本领。安全评估和风险分析:开展日常安全评估和风险分析,发现和识别潜在的安全风险,及时采取防备措施,降低事故和事故损失。规划和管理安全设施:负责安全设施的规划、选型、部署和维护,确保设备的正常运行和安全可靠。处理安全事故和应急事件:对发生的安全事故和应急事件进行调查和分析,提出改进看法,协调各部门采取及时有效的措施,避开仿佛事件的再次发生。安全监控和预警:建立安全监控和预警系统,对紧要区域和紧要设备进行实时监控,及时发现问题,采取相应的措施。与相关部门的协调合作:与其他部门建立紧密的安全工作协作机制,共同推动安全工作,提高公司整体的安全水平。三、部门组织架构安全技术部门设置部门负责人、安全管理人员、安全工程师和安全培训师等职位,明确各个职责和工作任务。部门负责人:负责部门的日常管理工作,统筹布置部门的各项工作,组织订立和推行相关制度和政策。安全管理人员:负责公司各部门的安全管理工作,供应安全咨询和引导,帮助部门落实安全制度和政策。安全工程师:负责安全设施的规划、选型、部署和维护工作,参加安全评估和风险分析工作,提出改进建议。安全培训师:负责订立和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和应急处理本领,定期组织模拟演练。四、工作流程安全技术部门的工作流程重要包含以下几个步骤:收集和分析安全信息:定期收集和分析安全信息,了解公司内外部安全环境的变动和趋势。订立和修订安全制度:依据安全信息和实际情况,订立和修订公司的安全制度,确保其科学合理、可操作性强。安全培训和演练:依据培训计划,组织开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理本领。安全评估和风险分析:定期进行安全评估和风险分析,发现潜在的安全风险,订立相应的防备措施。处理安全事故和应急事件:对发生的安全事故和应急事件进行调查和处理,提出改进看法,防止仿佛事件再次发生。监控和预警:建立安全监控和预警系统,对紧要区域和设备进行实时监控和预警,及时发现和处理安全问题。五、工作要求为保障安全技术部门的工作顺利开展,提高工作效率和工作质量,公司对该部门的工作有以下要求:遵从国家、地方和公司的安全法规和制度,严格执行各项安全管理制度和流程。加强与各部门的沟通和协作,共同推动安全工作,提高整体安全水平。定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理本领。督促各部门落实安全责任,及时处理和报告安全事故和应急事件。自动手记安全信息,分析安全风险,提出改进措施,降低安全风险的发生。加强安全设施的管理和维护,确保设备的正常运行和安全可靠。六、附则本规章制度由安全技术部门负责人负责解释和修订

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