产品质量控制制度

产品质量控制制度产品质量控制制度篇一产品管理制度是企业管理的核心组成部分，它涵盖了从产品策划、设计、开发、生产、销售到售后服务的全过程。其主要内容包括：1.产品规划与立项：明确产品定位，制定产品开发计划，确保产品符合市场需求。2.设计与研发管理：规范产品设计流程，保证产品质量和创新性，同时控制研发成本。3.生产与质量控制：建立有效的生产流程，实施严格的质量标准和检验制度，确保产品性能稳定。4.市场推广与销售管理：制定营销策略，管理销售渠道，确保产品顺利进入市场。5.售后服务与客户反馈：建立完善的售后服务体系，收集和处理客户反馈，持续改进产品。内容概述：1.制度框架：明确各部门职责，设立产品管理委员会，负责产品战略决策。2.流程规范：定义从需求分析到产品上市的各个阶段的具体操作流程。3.评估机制：设定产品成功的量化指标，定期评估产品表现，为决策提供依据。4.协调机制：建立跨部门沟通协调机制，解决产品开发过程中的问题。5.培训与发展：提供产品知识培训，提升员工的产品意识和技能。产品质量控制制度篇二新产品试制管理制度旨在规范企业新产品的研发与试制流程，确保产品质量，降低风险，提高市场竞争力。其主要内容涉及以下几个方面：1.项目启动与规划2.设计与开发3.样品制作与测试4.反馈与改进5.试产与验证6.质量控制7.评估与总结内容概述：1.项目启动与规划：明确产品目标，制定详细的试制计划，包括时间表、资源分配、预期成果等。2.设计与开发：进行概念设计，技术参数设定，以及初步的工程图纸和工艺流程设计。3.样品制作与测试：生产初期样品，进行功能、性能、安全性等多方面测试，确保符合设计标准。4.反馈与改进：根据测试结果，对设计和工艺进行调整优化，形成迭代循环。5.试产与验证：在小规模生产线进行试产，验证生产工艺的稳定性和批量生产的可行性。6.质量控制：建立质量监控体系，确保试制过程中的产品质量符合标准。7.评估与总结：对试制过程进行评估，总结经验教训，为后续产品的改进和规模化生产提供依据。产品质量控制制度篇三一、设立行政部、技术部、质检部、生产部、购销部相结合的质量管理机构，由质量负责人指挥。二、由质量管理机构制定原材料质量标准及检验规范、工艺过程质量标准及检验规范、产成品质量标准及检验规范。三、原材料购入时，仓管员应对需检验的原材料，开立需检单，通知质量管理部门完成检验。四、质量管理部门对制造过程的在制品均应依“工艺过程质量标准及检验规范”实施全套质量检验，发现问题立即整改。五、车间主管必须督促员工对所制品进行自主检验，遇质量异常时予以挑出、改进和处理。六、质量管理部门必须严格按照“产成品质量标准及检验规范”实施质量检验，产品合格以后才能出货，以确保产成品质量。七、原材料进厂检验有异常时，质检主管均在说明栏内说明异常原因。异常的原材料经核决试用后，要通知现场注意使用，并记录使用情况与供应厂商交涉。八、质量负责人对预定交库产成品作最后指标检验，合格的办理交库手续，不合格的不能交库，按“异常处理单”对相关人员追究责任。九、为培养基层管理人员的质检管理，各部门应组成质量管理小组。十、制定工艺质量评比和激励制度，坚持工艺质量检查整改制度。产品质量控制制度篇四产品开发管理制度旨在规范企业的产品创新流程，确保从概念形成到产品上市的每个阶段都能高效、有序地进行。它涵盖了项目立项、需求分析、设计开发、测试验证、市场推广等多个环节，旨在提升产品质量、缩短开发周期、降低风险，并激发团队创新潜力。内容概述：1.项目启动：明确产品目标、市场定位，设定项目预算和时间表。2.需求管理：收集和分析市场需求，制定详细的需求规格书。3.设计开发：涵盖概念设计、原型制作、功能实现等步骤，强调跨部门协作。4.测试验证：执行严格的质量控制，包括功能测试、性能测试和用户验收测试。5.市场推广：制定营销策略，准备产品上市和后期维护。6.持续改进：收集用户反馈，不断优化产品，适应市场变化。产品质量控制制度篇五生产过程中质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格和优质产品的生产系统，抓好生产环节的质量管理，保证产品质量，生产出合格或优质产品。1、加强原材料采购的质量验收，不购买无生产许可资质企业生产的材料，控制所有原材料，不经检验，一律不准入库结算。2、建立健全岗位责任制和各项质量管理制度和各项操作规程及工作标准。3、质量技术负责人要加强工艺检查，各工序严格执行工艺纪律和操作规程。4、加强重点工序的质量控制，使生产处于受控状态，确保产品质量。在配料、烘干处设立质量控制点。5、对各控制点要严格进行实验和检验。主要控制原料使用量的计量、添加剂用量（严格执行gb2760标准）、理化指标；制面控制点：主要控制投料比例；烘干制点：主要控制温度和时间。6、对生产中使用的面板、机器、定期定时清洗、杀菌，以满足技术规范要求、确保产品质量。7、加强设备的维修和保养，保证设备处于完好状态。8、对生产中存在的问题，迅速采取措施，确保产品质量。9、加强产品防护，防止物料与食品的交叉污染。10、原辅材料，成品、半成品要明确标识，单独存放；防止交叉污染。11、车间员工不经消毒或穿着不洁净工作衣，不得进入车间从事生产活动；12、生产场所要严格按车间卫生管理制度要求执行。13、对主要原材料的购进要求运输容器及工具严格消毒处理，密封运输，确认原材料的质量安全。产品质量控制制度篇六为了让社会放心，树立德锦品牌形象，让养殖户使用安全、放心、环保、高效的饲料，特制定本制度：一、严格遵守《饲料及饲料添加剂管理条例》、《食品质量安全法》，做到依法规范经营，不经营禁用、停用、淘汰、过期、霉变以及无生产经营许可证、无饲料审查合格证、无产品标签的“三无”饲料产品；不掺假制假，不经营添加、盐酸克伦特罗、瘦肉精、苏丹红、激素类等国家明令禁止的药物饲料产品和可疑产品。二、进货时要认真对饲料产品标签的合法性和规范性进行检查，对产品质量合格证进行核对，确保经营饲料产品的质量安全。三、确保饲料的购进、销售台账记录规范、真实、准确。四、积极配合市畜牧局及上级主管单位的监督检查和质量抽检。五、定期积极主动把经营的饲料产品送到具备抽检资格的单位进行化验，做到不合格的饲料及时销毁，不出门店，不向市场流通。产品质量控制制度篇七为保证我合作社农产品的质量安全，提高我合作社的市场信任度，提升我合作社的品牌形象，依据农业部制定的“产地环境质量标准”、“生产技术操作规程”、“产品卫生质量标准”等有关规定，结合我合作社的实际状况，制定农产品质量安全管理制度。详细内容如下：一、农药安全使用管理1、合作社使用的农药必需统一选购，专人负责，并要在技术人员的统一指导下进行用药。2、选购的农药必需“三证”俱全，产品标签、说明书、产品质量合格证要核对相符，确保农药产品质量，农药的进仓库存和出仓使用状况进行统一登记。3、要选用生物源农药和高效低毒、低残留的化学农药，禁止使用国家规定禁用和限用的一切剧毒、高毒、高残留农药。4、做好病虫测报工作，选择最佳防治时期，尽量做到低浓度使用。5、最终一次施用农药要严格遵守采收安全间隔期，尽量降低农药残留量，确保产品达到优质、安全的标准。6、使用农药要留意人畜安全，农药包装物要准时收集处理，尽量削减环境污染。二、肥料安全使用管理1、肥料要专人负责，统一选购。2、购买肥料产品必需有产品标签、说明书、产品质量合格证书，以确保肥料产品质量合格，肥料的购买和使用状况要进行统一登记。3、农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用。4、要采纳科学的平衡施肥方法。5、根外追肥要选用有机氮肥，最终一次追肥应在收获前8天以上。三、生产安全管理1、根据农产品技术操作规程的要求，做好生产过程中各个环节的管理工作。2、适时采收、包装，并按法定要求进行标识。四、运输安全管理对运输工具要清洗洁净，确保运输过程不会对蔬菜造成污染。五、仓储管理1、肥料、农药、蔬菜的存储仓库要分开，禁止混放。2、不同种类的农药要隔开存放，禁止混放。六、登记、记录管理1、对农药、化肥、种子的购买、存储、使用状况做好登记工作。2、对生产、运输、销售各个环节做好记录工作。3、登记、记录要保存五年以上。产品质量控制制度篇八为贯彻公司质量方针，执行国家建筑工程工程质量管理规定，依据国家建筑工程工程质量检验评定标准及施工验收规范，对工程质量实施指导、监督、检查和服务，确保公司质量目标管理的最优实现，对质量管理作如下规定:一、项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质量科。公司及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。二、工程开工后，公司质检员须到施工现场巡回查验成效;引导纠偏、监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序;核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准，发现有质量问题，及时采取措施并向上级报告。三、项目经理对质检员提出的整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不同看法时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。四、公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须100%，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录。五、项目部承建的工程，无论是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、竣工验收，都必须在公司质量科自检合格的基础上，方可正式通知有关单位来验收。六、为交流质量情况，研讨施工可能出现的新问题，学习工程质量管理的新经验、新技术，提高公司质量管理水平，公司质量科、质量科每月召开一次全面质量管理活动(项目经理、施工员、质检员参加，如遇节假日、星期天顺延)。七、质检人员要公正、科学，学法、守法、依法质检，如有失职、渎职行为，按公司有关规定执行，情节严重的，要负经济及法律责任。八、公司质量科每月对施工现场实施一次综合性