2023年农业示范区管委会工作报告材料

农业示范区管委会工作报告材料今年以来，白鹿原管委会按照区委、区政府下达的目标任务，创新措施，狠抓落实，全力推进各项工作。现将主要工作情况总结如下：

一、经济指标完成情况

领导班子定期深入项目工地调研走访，督促企业加快投资进度，加大投资力度，同时加大统计覆盖面，能统必统，有力保证了各项经济指标实现双过半。一是截止11月底，完成固定资产投资3.7亿元，完成全年任务的120%，预计到12月底，完成固定资产投资3.8亿元，占全年任务的126%。二是截止11月底，实际利用内资2.9亿元，占全年任务的96.6%，预计到12月底完成3.1亿元，完成全年任务的103%。三是制定了土地流转工作计划，开展土地预流转工作，截止11月底完成1500亩，完成全年目标的100%。四是加强招商引资，新引进四季假日休闲观光园项目、陕西银联城市建设有限公司白鹿原污水处理厂项目、陕西和文化发展中心有限公司和文化博物馆。另外，日本三重兴农社株式会社高架有机草莓示范园、中建集团白鹿古镇—鲸鱼湖生态文化旅游区等项目正在进一步洽谈中。

二、重点项目建设情况

领导班子每周召开项目建设例会，分析解决突出问题，强调安全生产，加快推进项目建设。一是召开了白鹿原城市公园规划设计专家论证会，对中国建筑设计研究院等4家单位的设计方案进行了论证评议。目前，已将评审结果上报区政府，即将进行深入规划设计。下半年完成了鲸鱼沟姚沟段路网规划和景观规划，计划启动鲸鱼沟入沟路网建设、姚沟村农家乐改造提升和鲸鱼沟沟底水库生态旅游区三大项目建设，全力推进白鹿原城市生态公园建设。二是招商引资项目进展顺利。西安白鹿原百果乐园已完成弓形温室大棚10栋及瓜果大棚的主体建设，栽植樱桃树5000余株，种植白皮松10万株，新打灌溉井1眼，修建水塔1座，正在建设连栋温室；夏寨都市农业观光园已完成生产路2千米、完成部分智能温室主体建设，架设变压器1台，完成锅炉房、配电室等主体建设，完成动力、供热管道1400米。西安鲸鱼沟生态农业博览园已完成翠园装修1000平方米，建成竹艺长廊280m，景观路220米，新建竹艺观景房1间、70立方米蓄水池一座，继续完善水库护坡平台；园艺观赏示范园项目栽种各类花卉苗木7.5万株，新打灌溉井2眼，架设变压器一台；白鹿原现代花木展示中心项目办公区已建成，建成控根容器展示区80亩，弓形日光大棚98个，引进培育栽植苗木花卉211万株，新打机井2眼；工厂化食用菌项目完成70亩土地流转、围栏圈建、地面附着物赔付、铲青及土地平整，正在办理公司工商、税务等迁转手续。三是加快推进基础设施建设项目。白鹿原水厂项目已完成水厂大部分构、建筑物二次结构施工，部分构、建筑物的装饰装修施工。完成厂区各种工艺管道，雨污水、电缆沟安装及施工，累计完成管道架设12km；社会福利中心项目已完成两栋公寓楼室内外装修，种植绿化苗木2万余株，完成供水管道铺设500米。另外天然气门站主管道已铺设至水泥厂，年底可全部完成；大学城配套服务区项目已完成项目地块土地预审批复、省政府土地批文等前期手续，目前正在进行项目地块规划用地性质调整工作，地块围墙已砌筑完毕。四是加快推进前期项目。白鹿原生态农业旅游观光项目已完成投资1400余万元，并完成项目设计，新增用地流转、公司迁转、备案等前期手续办理工作，完成围栏圈建，栽植红枫1万余株，架设变压器一台；四季假日休闲观光园项目目前已完成项目设计，正在办理营业执照等前期手续，已栽植银杏、国槐、水杉等景观树种2.5万株，种植时令果蔬100亩，修建700平方米阳光大棚1座，打灌溉井1眼，修建园区生产路1千米。

三、重点工作

（一）招商引资和宣传推介工作

立足白鹿原产业基础和自然优势，加大宣传推介和招商引资力度，成立了白鹿原示范区招商引资领导小组，定期召开入区企业产业发展扶持联席会，推进项目落地。一是今年以来，共接待来访企业27家，成功引进企业三家，其中：四季假日休闲观光园项目，正在进行前期建设；陕西银联城市建设有限公司白鹿原污水处理厂项目，正在办理项目前期手续；陕西和文化发展中心有限公司和文化博物馆，正在办理项目前期手续。二是在谈项目中，日本三重兴农社株式会社高架有机草莓示范园项目正在编制项目建议书；中建集团白鹿古镇—鲸鱼湖生态文化旅游区项目，经区经贸局搭台已经完成初次洽谈对接工作；另外，陕西信通房地产有限公司西安向阳都市农业庄园项目已完成前期考察，经区招商引资领导小组会通过后即可正式签约。三是加大宣传推介力度，利用白鹿原城市公园国际招标、樱桃文化旅游节、2013年xx市首届葡萄大赛等时机，集中展示白鹿原示范区近年来的建设成果；在第二十届杨凌农高会上签约项目5个，总投资额达12.6亿元。同时，联合区委宣传部、陕西一路阳光文化传播有限公司筹拍一部反映xx区城乡统筹及新农村建设成就的故事影片，12月即将上映。四是在白鹿原现代农业服务中心成立了xx区农民培训基地和白鹿原现代农业实训基地，并开展农民实用技术和现代果业经营方面培训3期，有效提高了农民素质。

（二）环境提升和治污减霾工作

一是打通了双塘路、东月路出入口，制定樱桃旅游节交通疏导方案，并在媒体上宣传公交、自驾旅游交通路线图，方便游客出行；全体干部不休假，在各重点路口疏导交通，服务群众；在东月路沿线设立12个村名文化标识牌，宣传白鹿原乡村旅游。二是实施了东月路、双塘路景观提升项目。目前，双塘路景观提升已完成，共栽种核桃树苗10500株，东月路两侧绿化土地流转基本结束，今冬可完成绿化。三是完成治污减霾目标任务。制定了“治污减霾”工作方案，开展大检查，组织辖区企业加强建筑垃圾管控，做好拉土车防护，减少扬尘、泥土抛洒。同时，对公车统一合调度，减少公车出行，减少尾气排放。

（三）安全生产和信访维稳工作

坚持落实安全责任，进行安全生产专项整治，建立健全安全生产监管体系，全年未发生安全责任事故。通过召开入区项目联席会，安排部署安全生产工作，在春节、五一、国庆、十八届三中全会期间，多次开展安全生产大检查，定期上报安全事故及各类统计报表及总结，配合公安消防等部门开展了消防安全专项整治、防雷装置检查、“安全生产月”、“打非治违”等多项活动，通过活动开展安全知识宣讲等活动，进一步提高了企业狠抓安全生产的责任和意识。

狠抓维稳工作，做好五一、国庆、中秋等节假日和十八届三中全会期间维稳值班安排，重点抓好土地流转、征地拆迁等工作中的维稳工作，今年白鹿原管委会承担的重点项目较多，土地流转任务较重，我们积极协调狄寨街办大力宣传白鹿原示范区建设的规划思路，进一步解放农民思想，出台多项政策，保障农民权益，全年未发生一起上访事件。

四、党风廉政和作风建设

管委会出台多项制度，严格落实“八项规定”。一是加强班子建设，开展廉政风险防控，经常性进行警示案例教育，完成了会员卡清退、领导干部因私出国证照统计上交等工作。开展文明科室创建活动，每周五进行卫生纪律大检查，并进行评比，完成了工作职责上墙、工作牌制作等工作，全体干部精神面貌焕然一新。二是认真开展党的群众路线教育实践活动调研，领导班子和全体干部深入村组、田间地头，进行了为期半个月的调研走访，先后走访了张洪寨、夏寨、狄村3个村的180户群众，收集到意见和建议60多条，并召开座谈会4次、发放调查问卷20多份，广泛征求意见建议。在此基础上，建立了问题台账和整改措施，共梳理出5个方面共18个问题，我们分别制定了整改措施，并与区群众路线教育活动领导小组签订了整改责任书，确定了加快推进基础设施建设、落实产业扶持政策、进一步改善作风、密切联系群众等多项措施进行整改，坚持每月向区群众路线教育活动领导小组办公室报送整改情况。三是认真开展“转变作风、提高效能、狠抓落实”主题教育活动，认真学习，每人记录学习笔记5000字以上，写心得体会1篇，多次召开班子会和群众评议会，征求意见，分析问题，建立台账，制定整改措施，强力推进整改。截至目前，涉及的问题已基本完成整改，制定并严格实施了周三学习、签到请假、群众走访、公车管理、公务接待、财务审批等多项制度，制定了人员去向牌，建立了职工食堂，全部接待都在职工食堂，有效降低了三公经费。

五、明年工作计划

一是完善白鹿原城市生态公园规划设计。集中各设计方案的优点进行深入设计，以现代都市农业、观光旅游产业为主导，以鲸鱼沟开发和狄寨古镇、樱桃谷改造提升为核心，加快大学城配套服务建设，突出服务城市的生态功能，加快详细规划编制，争取尽快拿出具有国际标准的设计成果上报市政府审批。

二是加快鲸鱼沟旅游开发。坚持保护性开发的原则，启动鲸鱼沟姚沟段路网建设、姚沟村农家乐改造和打虎潭水库生态旅游区三大项目建设，按照“路先通、房先改、沟跟进”的建设思路，尽快启动项目建设，打造城市生态公园核心景区。

三是加快推进基础设施建设。在示范区出入口打通的基础上，不断完善景区内部的道路系统，建设旅游南环线等观光道路，加快推进东南郊水厂、xx市天然气第二门站等重点基础设施项目建设，争取尽快建成投产；完成东月路绿化提升，完善示范区公交场站等配套设施，提升园区承载力；筹建白鹿原农产品物流集散中心，包括冷藏库、气调保鲜库、无公害检测中心、农产品交易配送中心等。

四是加快现代都市农业发展。加快示范园建设进度，推进夏寨都市农业观光园建设，全面完成白鹿原葡萄主题公园省级农业园区和白鹿原现代生态农业示范园、秦灞庄园市级农业示范园区年度建设任务；努力争取在谈项目入区，进一步丰富示范区业态形式，形成规模效益；提升特色果业标准化水平，逐步加大观光农业比重，重点引进农产品深加工类企业，促进一、二、三产业融合互动发展。

五是深入贯彻区委十一届三次全会精神，扎实开展“转变作风、提高效能、狠抓落实”主题教育活动。巩固上半年开展的党的群众路线实践活动调研工作的成果，认真完成5个方面的整改事项；认真落实中央八项规定，控制“三公”经费支出，纠正“四风”，狠抓庸、懒、散，以过硬的作风纪律打造过硬队伍。积极对照年初目标，逐项检查，采取得力措施，确保完成各项目标任务