二级建造师《建设工程施工管理》专项合集

二级建造师《建设工程施工管理》专

项合集,建设工程施工管理,二级建造师

第1题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的项目

管理》在项目决策期管理工作的主要任务是()o

{A}.确定项目的定义

{B}.确定项目的计划

{C}.确定项目的目标

{D}.确定项目的管理

正确答案：A,

第2题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的项目

管理〉工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行

不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。

{A}.设计

{B}.总承包

{C}.监理

{D}.业主

正确答案：D,

第3题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的项目

管理>业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包

括（）。

{A}.编制项目建议书

（B}.设计阶段

{C}.设计前的准备工作

{D}.动用前准备阶段

正确答案：A,

第5题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的项目

管理>下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）o

{A}.编制项目建议书

{B}.编制项目可行性研究报告

{C}.编制项目总成本计划

{D}.编制设计任务书

正确答案：D,

第6题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的项目

管理>可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周

期的（）。

{A}.动用前准备阶段

{B}.决策阶段

{C}.设计阶段

{D}.实施阶段

正确答案：B,

第7题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的项目

管理》对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的

()o

{A}.立项时间目标

{B}.竣工时间目标

{C}.启用时间目标

{D}.运营时间目标

正确答案：C,

第8题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的项目

管理＞施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除

了维护自身的利益外，还应服务于()o

{A}.材料供应方的利益

{B}.项目施工方的利益

{C}.项目的整体利益

{D}.工程监理方的利益

正确答案：C,

第9题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的项目

管理》下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是

()o

{A}.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、

成本目标

{B}.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

{C}.施工方项目管理主要服务于本身的利益

{D}.施工总承包方一般承担具体的施工任务

正确答案：A,

第10题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的项

目管理＞甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的

分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家

企业在施工及管理中的正确关系是()o

{A}.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

{B}.丙企业只听从业主的指令

{C}.丙企业可指挥乙企业的施工

{D}.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

正确答案：D,

第11题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的项

目管理>施工总承包方对所承包的建设工程承担()的总责

任。

{A}.施工任务发包

{B}.施工任务执行和组织

{C}.施工任务协调

{D}.施工任务承包

正确答案：B,

第12题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的项

目管理>某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标

的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和

施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作

()。

{A}.D+B承包模式

{B}.D-B—B承包模式

{C}.EPC承包模式

{D}.B0T承包模式

正确答案：C,

第1题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的项目管理》下列关于建设工程业主方项目

管理的目标和任务的表述中正确的有（）o

{A}.进度目标指的是项目动用的时间目标

{B}.质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满

足业主方相应的质量要求

{C}.质量目标指的是施工质量目标

{D}.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

{E}.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及

动用前准备阶段和保修期

正确答案：A.B.D,

第2题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的项目管理＞建设工程设计单位项目管理的

目标应包括（）0

{A}.设计的成本目标

{B}.设计的进度目标

{C}.设计的质量目标

{D}.设计的出图方式

{E}.项目的投资目标

正确答案：A,B,C,E,

第3题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的项目管理＞下列关于业主方项目管理中的

质量目标的说法中，正确的有（）。

{A}.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量

{B}.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标

{C}.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求

{D}.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定

{E}.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

正确答案：D.E,

第4题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的项目管理＞下列选项中，属于施工总承包

方管理任务的有（）o

{A}.负责整个工程的施工安全

{B}.控制施工的成本

{C}.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

（D}.负责整个工程的投资控制

{E}.负责施工资源的供应组织

正确答案：A.B.C,E,

第1题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的组

织>系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因

素，其中的决定性因素应当是（）o

{A}.人的因素

{B}.管理方法与工具

{C}.生产方法与工具

{D}.组织因素

正确答案：D,

第2题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的组

织>矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下

设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵

向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令

关系正确情况下是（）o

{A},gji从Xi和Yj处接受指令

{B}.gji只接受Yj的指令

{C}.gji只接受Xi的指令

{D}.gji从m处接受指令

正确答案：A,

第3题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的组

织》每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这

些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的

依据是（）。

{A}.合同结构图

{B}.组织结构图

{C}.项目结构图

{D}.任务分工表

正确答案：C,

第4题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的组

织》项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的

方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及

总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。

{A}.指令关系

{B}.项目结构关系

{C}.工作任务关系

{D}.合同关系

正确答案：D,

第5题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的组

织＞某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模

式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提

供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。

{A}.总经理可直接向设计单位下达指令

{B}.总经理可直接向项目经理下达指令

{C}.总经理必须通过业主代表下达指令

{D}.业主代表可直接向施工单位下达指令

正确答案：C,

第6题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的组

织》右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任

务的构成，体现了（）o

{A}.项目组织内的分工

{B}.项目参与各方之间的合同关系

{C}.各工作任务之间的组织关系

{D}.参与项目的部门之间关系

正确答案：C,

第7题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的组

织>右图所示的职能组织结构中，m、fl、f2、f3、gl,g2等分别

代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。

{A}.m可以直接指挥gl和g2

{B}.g2只接受f2下达的指令

{C}.gl可直接接受m的指令

{D}.gl接受fl、f2和f3的直接指挥

正确答案:D,

第8题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的组

织>东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。

为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减

少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。

{A}.线性组织结构

{B}.矩阵组织结构

{C}.职能组织结构

{D}.项目组织结构

正确答案：B,

第9题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的组

织>在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，

使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中

发出横向“指令的”工作部门可以是（）。

{A}.项目经理办公室

{B}.采购管理部

{C}.各子项目管理部

{D}.预算管理部

正确答案：C,

第10题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

组织>某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发

现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影

响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。

{A}.将这种矛盾全部交给项目经理裁决

{B}.由相关部门自己解决这类问题

{C}.由接受指令的员工处理这类问题

（D}.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

正确答案：D,

第H题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

组织>新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建

设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采

用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（）。

{A}.促进组织内管理专业化分工

{B}.有纵向和横向的指令源

{C}.可能有多个矛盾的指令源

{D}.指令源唯一

正确答案：D,

第12题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

组织>振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项

目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

{A}.系统整合

{B}.详细分解

{C}.整体归纳

{D}.综合评价

正确答案：B,

第13题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

组织>王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请

为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采

用的组织工具是（）o

{A}.任务结构图

{B}.管理职能分工表

{C}.工作流程图

{D}.工作任务分工表

正确答案：D,

第15题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

组织＞在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方

和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管

理职能，可使用的组织工具是（）o

{A}.工作任务分工表

{B}.项目组织结构图

{C}.项目结构图

{D}.管理职能分工表

正确答案：D,

第16题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

组织》在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在

开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的

组织工具应是（）o

{A}.项目组织结构图

{B}.项目结构图

{C}.工作流程图

{D}.合同结构图

正确答案：B,

第17题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

组织＞中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用

了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。

{A}.可能有多个矛盾的指令源

{B}.有横向和纵向两个指令源

{C}.能促进管理专业化分工

{D}.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

正确答案：D,

第18题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

组织》项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导

致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作

之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。

{A}.工作流程图

{B}.项目结构图

{C}.合同结构图

{D}.组织结构图

正确答案：A,

第19题题目分类：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

组织》某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资

控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组

织属于（）o

{A}.物质流程组织

{B}.管理工作流程组织

{C}.信息工作流程组织

{D}.一般作业流程组织

正确答案：B,

第20题题目分类：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

组织>项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工

表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态

关系的组织工具是（）。

{A}.工作流程图

{B}.组织结构图

{C}.项目结构图

{D}.工作任务分工表

正确答案：A,

第1题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>在建设项目的组织系统中，常用

的组织结构模式有（）o

{A}.项目结构

{B}.矩阵组织结构

{C}.线性组织结构

{D}.项目合同结构

{E}.职能组织结构

正确答案：B.C.E,

第2题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>某建筑施工企业为适应市场环境

的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工

具有（）o

{A}.项目结构图

{B}.组织结构图

{C}.工作任务分工表

{D}.管理职能分工表

{E}.工作流程图

正确答案:B,C,D,E,

第3题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>下列对有关组织工具含义的表述

中，正确的有（）。

{A}.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

{B}.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的

组织工具

{C}.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工

具

{D}.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

{E}.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任

务的管理职能分工

正确答案：A.B.C,

第4题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>项目结构分解要考虑项目的特点、

工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。

{A}.制定工作流程

{B}.项目目标控制

{C}.项目任务的实施

{D}.绘制组织结构图

{E}.项目任务的发包

正确答案：B.C.E,

第5题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理＞2Z101020施工管理的组织》下图示意了一个线性组织结构模

式，该图所反映的组织关系有（）o

{A}.B2接受A的直接指挥

{B}.A可以直接向C21下达指令

{C}.A必须通过B2向C22下达指令

{D}.B2对C21有直接指挥权

{E}.B1有权向C23下达指令

正确答案：A.C.D,

第6题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理＞2Z101020施工管理的组织＞工作流程组织包括（）组织。

{A}.管理工作流程

{B}.信息处理工作流程

{C}.物资流程

{D}.工作任务分工

{E}.管理职能分工

正确答案：A.B.C,

第7题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>业主方和项目参与各方都有各自

的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决

策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式

的有（）o

{A}.明确加快进度的多种可能方案

{B}.明确安全生产管理由谁负责

{C}.发现实际成本项目超出了预算

{D}.执行进度控制计划

{E}.从多种方案中选定一个拟执行的方案

正确答案：A,C,D,E,

第8题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>下列施工方项目管理的任务的

是（）

{A}.施工安全管理；

{B}.施工成本控制；

{C}.施工进度控制；

{D}.施工控制目标；

{E}.施工合同管理；

正确答案：A.B.C,E,

第9题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的组织>富康小区工程的项目经理，使用

工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有

（）o

{A}.各项工作任务由谁负责

{B}.各项工作任务由谁决策

{C}.各项工作任务由谁配合

{D}.各项工作任务由谁参与

{E}.各项工作任务由谁筹划

正确答案:A.C,D,

第10题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工

管理>2Z101020施工管理的组织>在华胜化工厂的项目管理规划

中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）o

{A}.投资控制流程

{B}.采购工作流程

{C}.施工作业流程

（D}.质量控制流程

{E}.设计变更工作流程

正确答案：A.E,

第11题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类：2Z101000施工

管理>2Z101020施工管理的组织>鸿兴建设公司承揽了一座桥梁

工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员

制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。

{A}.管理措施

{B}.技术措施

{C}.组织措施

{D}.经济措施

{E}.结构措施

正确答案:A.B,C,D,

第