某车站站台建筑工程质量创优方案

***土建工程创优规划书

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XXXX年XX月

目录

一、工程概况....................................................3

二、创优目标....................................................3

三、创优保证措施................................................4

㈠、组织保证................................................4

㈡、思想保证................................................4

㈢、技术措施及资料保证......................................4

㈣、安全生产文明施工保证....................................6

㈤、质量保证................................................7

（六）、工期保证措施...........................................16

（七）、成本保证措施...........................................19

创优规划书

一、工程概况

***站位于龙岗区****办***,所在地区为台地，地形起伏较大，现为道路

与工厂，场地开阔，不平坦，地面高程34.80〜54.00m。场区内分布有管道、

管线。

***站站台计算长度中心里程*****,起讫里程CK32+825.558〜

CK33+211.155,长度385.597m,线间距约16.7m。为2层地下站，一岛一侧式站

台，站台计算长度中心处轨面高程25.3m,底板高程24.74m。规划地面标高为

40.0m,顶板埋深3.17m,底板埋深约16.26m,标准段基坑宽度29.60米。

⑴围护结构主要选用钻孔桩十旋喷桩止水帷幕的围护结构形式。局部采用

锚杆喷射混凝土支护形式，不设内支撑；腰梁采用工45c组合腰梁，支撑采用

①600的钢管支撑,钢管壁采用厚12〜16nlm。

⑵车站主体结构采用现浇整体式框架结构，车站标准段为地下两层三跨结

构。

⑶附属工程采用明挖施工，围护结构包括钻孔桩十旋喷桩止水帷幕的围护

结构形式或锚喷支护。

二、创优目标

1、工程质量创优目标为：

⑴地铁5号线***站质量创优目标：创国家优质工程“银奖”以上，争创

“鲁班奖”。

⑵质量等级评定：合格率100%,确保工程达到合格标准。

2、分项工程质量创优目标为：

⑴单位工程质量目标：合格率100%；

⑵部位工程质量目标：合格率100%；

⑶工序工程质量目标：合格率100%；

⑷其他质量目标：工程采用原材料合格率达到100%；

⑸围护结构、土方开挖、主体结构：合格率：100虬

三、创优保证措施

㈠、组织保证

成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，副经理、安全质量部、工程

部、成本合约部、物资设备部、财务部的负责人为组员的创优管理领导小组，

负责指导和实施***号线***站的创优工作。安全质量部具体负责创优工作，工

程部配合，成本合约部、物资设备部、财务部支持。

***站创优领导小组组成如下：

组长：

㈡、思想保证

1、党、政、工、技要密切配合，宣传工程创优的重要意义，强化荣誉感、

责任感和使命感。

2、把创优工作列入各级工程例会、总结会的重要议题，及时总结创优经

验，分析和解决存在问题，引导创优工作健康发展。

3、在评先、评模、劳动竞赛等评比活动中，把质量创优工作业绩作为评

先、奖励的重要内容。

㈢、技术措施及资料保证

1、技术保证措施

⑴进场后结合工程特点和既定质量目标，制定施工工艺和质量标准实施细

则，实现工程质量的规范化和标准化管理。

⑵设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工

程师审核；一般工程由专业工程师审核；每份图纸经过两名以上技术干部审核

并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工班组进行“四交

底”，即施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底和创优措施交底。同

时，应认真进行现场核对，对与设计存在较大差异的工程项目，须与业主、设

计一道优化设计。

⑶认真贯彻IS09002标准。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状

态，每个过程都有质量记录，施工全过程具有可追溯性。定期召开质量专题

会，发现问题及时纠正。

（4）技术资料全面详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，满足竣工

验交资料的要求。

⑸对工程材料和现场施工过程进行严密的检验和控制。

（6）项目经理部设测量队，配备智能性全站仪、精密水准仪等先进测量仪

器，负责控制测量、施工定位放线，做好测量记录，换手复核测量成果，自始

至终搞好测量控制。

⑺编制重点、难点工程实施性施工组织设计并组织落实，抓好工艺流程、

重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累真实可靠的资料。

（8）同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证

手续齐全。

（9）加强隐蔽工程检查，在自检合格后，由监理工程师检查签证。

00）加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。

2.施工技术控制程序

⑴施工组织设计

a、开工前，由工程技术部按照合同文件、技术要求、设计交底、会议纪要

和现场情况、本工程资源配置情况等编制施工组织设计，公司总工审批后，作

为整个施工活动的指导性文件。

b、针对单项工程，由技术人员编制具体的施工作业指导书，项目总工审批

后，各施工队予以参照执行。

⑵技术交底

a、工程开工后，组织有关前期人员，对工程筹备过程中的技术文件向项目

经理、项目总工和项目技术部有关人员进行交底并形成交底记录。

b、项目总工组织项目部有关专业人员，参加设计单位向施工单位进行的设

计交底或图纸会审，进一步了解工程的设计意图、工程特点、技术要求及有关

施工技术规程、规范等，形成纪要。

C、技术人员将施工技术方案向项目领导、项目有关科室和作业层技术负责

人、作业技术人员进行技术交底，形成交底记录。

d、在某项作业实施前，作业技术负责人将作业技术指导书向参加指导具体

作业的人员和具体作业人员进行详尽交底，并形成交底记录。

⑶文件和资料的控制

a、项目部办公室文件管理员负责各类文件和资料如：设计文件、技术标

准、设计更改通知、来往信函等的接收、管理和发放工作，负责质量记录的编

制、整理。

b、受控文件在发放前，应在文件封面上加盖受控文件标识章，并编受控

号。直接引用的各类外来文件（含有关规范、标准顾客提供的图纸、图样），

由项目经理批准后方可使用。文件管理员应严格按照文件和数据控制程序进行

文件管理并制订控制清单。

㈣、安全生产文明施工保证

1、安全生产保证措施

⑴公司领导与项目经理签定安全生产责任书，项目经理为本项目安全生产

第一责任人。

⑵项目部定期组织对职工进行安全教育。

⑶项目部技术员对作业人员进行技术交底时，应有安全技术措施内容，施

工作业人员必须严格按照安全规程和规定，进行操作和运行。

⑷项目部成立安全生产委员会，设专、兼职安全员，对施工过程进行安全

监督检查，发现安全隐患，及时提出建议并协助技术部门进行处理。对没有执

行技术措施的，有权让其停工。

⑸发生安全事故，必须及时上报有关部门，按照“三不放过”原则及有关

规定进行调查处理。

2、文明生产保证措施

⑴针对工程特点，项目部制定文明生产管理办法。在编制施工组织设计

时，制订有文明生产技术措施。

⑵施工区域应做到：道路、排水畅通，管线排列整体，现场整洁，照明良

好，悬空面有围栏，孔洞加盖板或围护，杜绝跑、冒、滴、漏。

⑶作业过程中涉及尘、毒、噪、有害气体等情况时，应按有关规定采取防

护措施，如自卸车施工时，应对路面及场地经常洒水，使之保持湿润状态，防

止尘土飞扬等。

⑷对特殊条件下的施工环境，如冬季施工、高温施工、雨季施工、高空作

业等，制订有专门措施，详见施工组织设计。

⑸机械设备的停放、材料贮存、堆放亦设置专门区域，并做到井然有序，

施工余料及时回收。

⑹施工垃圾及时运至业主指定地点。

⑺在工程验收前，应组织人员进行清扫，保持清洁、有序。

㈤、质量保证

1、制订明确的质量目标，提高全员质量意识

坚持我项目“科学管理，规范施工，优质服务，质量一流”的质量方针，

质量目标是：确保工程达到合格工程。质量承诺是：激励全体项目员工精益求

精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。

2、建立高效的质量体系

⑴质量管理严格按照IS09002标准进行，指导全过程质量管理。工程实施

初期，以项目质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方

案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。

⑵工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文

件的持续有效运行。

⑶项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组

长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工

作。

⑷质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技

术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必

须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。

⑸质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计

划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中

的各项质量管理工作。

⑹建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质

量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组

设兼职质检员。质检员和兼职质检员由具有丰富类似工程施工、质检经验的工

程师担任。

⑺质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检

查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的

项目总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为：

①协助总工程师领导各施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计

划、工作程序，按照监理机构的要求，制订统一的质量记录和验收表格。

②对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。

③审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要

求和规范规定。

④主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。

⑤收集并管理有关质量记录和文件。

⑥内部质量评价，质量动态分析。

⑦负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、分项工程、分部工程和单位

工程的验收。

⑧施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监

控工作；班组兼职质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控

工作。

⑻组建精干的试验和测量队伍。试验和测量是对工程质量进行监测和控制

的主要手段，试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位

置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，试验和测量队伍的建

立，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量计划目标的实现，我项目

将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪

器设备，组建试验和测量队伍。在项目经理部建立规模齐全、设备配套和精密

测量队；工程队建立试验组和测量班。试验组负责土工试验、碎试验、原材料

试验、“复检”和“抽检”等工作；测量队负责控制测量、施工期观测、重要

建筑物定位放样、“复测”、“抽测”等工作。

3、建立严格的质量保证措施

建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了

确保工程质量，我项目将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量

管理制度，在施工过程中严格遵守。

⑴施工过程中的质量管理制度

①建立开工前的技术交底制度

每项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清

该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项

目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前由施工队主管工程师向施

工班组进行技术交底，使全体人员在彻底了解施工对象的情况下投入施工。

②建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度。

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；

测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程

不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合

格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、互检、交接检。上

道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

③建立质量计划制度

每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质

量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意

事项等问题，经批准后实施。

④建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后，报

监理验收，检查结果填入隐蔽验收记录，由双方签认可。

⑤建立测量资料复核制度

测量资料，须经不同人员复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场

测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始

I己录。

⑥建立严格的“跟踪监测”制度

跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作严格按三检制度

进行。

⑦建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度

对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加

验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：

a.进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；

b.供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；

c.产品现场质量检查，并填写检查验收记录；

d.取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报

告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不

得在场内堆放。

⑧建立健全原材料、成品、半成品管理制度

检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标

志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防

雨、防潮工作。

⑨建立原材料采购制度

原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计

划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。

工程材料和设备的采购文件包括：a.项目名称、工程使用部位、规格、数

量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技

术要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。

⑩建立仪器设备的检定制度

测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共

和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的

计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。

口建立原始资料和质量记录的保存制度

本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。

文件包括：a质量计划；b特殊工序施工方案、作业指导书；c技术标准、

规范。

质量记录包括：a基准点、水准点测量验收记录；b施工断面、平面测量记

录；C各施工工序、项目检验、验收记录；d碎、钢筋及各种原材料的试验鉴定

记录；e预制构件检查记录和出厂合格证；f隐蔽工程验收记录；g不合格品控

制及处理记录；h审查和处理结果记录；i位移沉降观测记录。以及有关的往来

文件和一套完整的设计修改通知书。

单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成

册交质量管理部。

质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交

业主。同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。

12建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。

4、质量技术措施

本工程根据其特点，对主要工程项目土方工程、碎结构工程、钻孔桩围护

结构工程的施工制订针对性的质量技术措施。

⑴实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施

工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工

艺方法和注意事项。

⑵经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施

及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。

⑶施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精

度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角

网点加以保护。

⑷降水观测昼夜进行，详细记录监测结果，通过对监测成果分析，调整降

水方案，确保施工顺利进行。

⑸土方工程制订施工工艺流程和施工质量保证措施，并报监理审核批准。

⑹针对各部位结构特点，制订碎施工工艺和质量保证措施。

①严格按照招标文件技术条款有关要求进行施工。

②混凝土采用商品碎，配合比由试验室复合合格后方能使用。

③碎浇筑主要采用泵送，加快碎浇筑速度，缩短碎的曝晒时间。

④实行碎浇筑旁站制度，浇筑碎时设有专人对碎浇筑过程进行质量监督。

⑤碎浇筑时应充分振捣；模板结合紧密，不得漏浆；钢筋位置准确，焊

接、绑扎牢固。

⑥碎结构外露的表面应光滑、平整，外观整齐，没有蜂窝、露筋及空洞；

施工缝处不得有裂缝。

⑦混凝土浇筑完毕后，进行养护，碎养护不少于14个昼夜。养护形式：平

面采用覆盖洒水养护。

⑺为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具

等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工作作风，确保工程

质量。

5、工程质量的程序化管理

质管科应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控

制的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程

师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必

要的技术措施和技术标准要求，所有程序应对影响质量的工作提供适当的控制

条件。

工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段

各单项工程质量检查和鉴定，碎及其组成材料的各项试验和检查，不合格品的

鉴定和处理等，均应编制控制程序。

⑴施工过程的质量控制程序

施工过程从接到设计图纸编制施工方案时即开始，程序见下图:

⑵测量工作控制程序:

测量工作控制程序图

测量施工测量

报监理

主材

审批

原材料

检验

报监理

地材

审批

⑷隐蔽工程检查验收程序见下图，并附必要的施工记录

隐蔽工程检查验收程序图

签

隐

署

蔽

隐

工

蔽

程

工

验

程

收

验

⑸单项工程验收程序见下图，并附验收报告

单项工程验收程序图

自

填

项

检

写

填

监

目

合

签

单

单

写

理

经

格

署

项

申

项

验

工

理

并

验

请

工

工

收

程

部

有

收

验

程

程

评

师

验

施

收

意

验

质

定

验

收

工

见

收

量

结

收

合

记

评

果

格

录

定

⑹取样试验工作程序见下图:

取样试验工作程序图

工地取样人工地标准养护试验

试验室见证

报监理L报质＜填写试

员现场见证工程师检科验报告

⑺碎工程质量控制程序:

配置模数

监

理

模板报

拼装验

检

查

碎记

工录

程

隐

尺寸及数量检查蔽

钢筋加工工

程

验

焊接质量检查

收

⑻监督检查及检验

自检、互检、交接检检查的工作程序见下图

再检

工后

求返

合要

不符

取样

材料

工程

不

符

合

验

行试

室进

要试验

求

评审

进行

结果

试验

购

材料采

样

验取

比试

配合

样

不试验取不

符符

合

验

比试

配合

室试验

合试验

要要

求求

比较

分析

结果

资料

析

结果分

试验

档

资料归

单、

报告

试验

下发

知

合比通

下发配

归档

单、

施工

序的

道工

第一

自检

验室

动试

站流

员旁

技术

现场

密

如

采取

部门

施工