零星维修类定点技术服务方案

零星维修类定点技术服务方案第一节技术服务方案一、对项目的理解本工程为xx公司xx零星维修类定点供应商采购项目，为市公司本机及各县级营销部日常发生的各种零星维修、装修装饰、防水补漏、清洗服务的工作业务提供相关服务。为做好本项目管理工作，技术上需安排进行专人负责深化设计，现场上配备具有综合素质能力全面的管理人员和专业分包施工单位进行施工，为业主提升价值，降低成本。本项目安全文明施工要求很高，工程在施工过程中，对房屋使用单位的干扰和影响在所难免。为此在条件允许的情况下，施工场地进行全封闭施工，对场地布置进行动态管理。重点控制施工现场的消防安全和噪音、粉尘污染。施工时详细调研用户的工作条件，在正常工作时间8：00～18：00（参照当地政府施工作业时间规定）时间段内尽量避免产生噪音较大的分项工程的施工尽量减少对周围的影响，配合物业管理部门做好管理工作。消防安全工作采取专项措施，设置消防灭火器，并按照环境保证体系和安全保证体系的要求，编制详细的控制计划，并严格执行。二、施工组织管理措施为保质、保量完成本项目服务内容，我单位在施工本项目时将尽可能合理安排工序，严密组织，精心施工，并采取强有力的措施，确保工程如期竣工。（一）项目班子强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。我们将选派有丰富的现场施工组织管理经验和协调能力的人员担任本项目负责人，同时将集中经验丰富、精力充沛的现场工程师担任施工员。强大的项目管理班子将确保项目目标有组织地实现。与业主、使用单位等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会。每周向业主提交工程进度报告。（二）采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应有流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织装修和维修二者的立体交叉作业。（三）施工组织管理方面的其它措施1、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。2、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用。三、质量保证措施（一）质量管理目标保证工程质量，避免二次返修，确保快速、高效地处理工程装维工作，提高客户满意度。（二）质量管理体系1、质量保证体系目标质量管理是工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，可分为施工质量管理、材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕合格工程的总体质量目标，把质量管理放在项目管理的首要位置，立足根本，以质量求效益，以质量保工期，采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量，坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使工程质量水平得以持续不断提高，确保装修改造工程质量总目标的实现。根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标，制定周密的工程质量保障体系，以指导各项施工生产活动。2、项目质量管理机构图公司质保部公司质保部项目经理技术负责人质检员施工员施工班长施工工人施工负责人质量管理小组3、质量管理基础工作（1）编制施工组织设计施工前，严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。（2）建筑质量保证体系按照ISO9001体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，公司保证体系内审小组要经常检查质量保证体系的运转情况。质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。4、质量管理程序图（1）质量管理流程图中间检查中间检查自检建设单位代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理（返工）材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准总工完成分部工程书面交底工长完成分项工程书面交底严格执行操作规程按图施工处理好工序间搭接完成进度执行验收标准按有代表性的自然间抽样10％。（大间以轴线为一间，且不少于2间，每间不少于2处回访质量问题，无偿保修材料、劳力准备测量仪器准备机械设备准备清理现场、准备排水克服上道工序弊病措施办理上道工序交接手续施工质量评定资料整理使用过程准备工作技术交底（2）施工准备阶段的质量控制程序技术交底学习新方法新技术┌─────→○───────────┐建立质量│优化施工组织设计搞好图纸会审↓准备开工○────→○─────────→○──────→○──→管理机构│正确选配机械作好维修保养↑└──────────────────┘（3）施工过程检验程序流程图分项工程分项工程班组三检记录质保记录观感记录允许偏差项目检验符合评定核定合格转入下道工序不合格整改核定合格复验分部工程分部工程符合评定核定合格不合格整改核定合格复验（4）使用过程的质量控制程序工程交付使用回访保修○─────→○───→○────→○│问题↓问题分析提出质量└────→○────→○──→反馈控制措施（三）质量管理组织措施1、建立各项质量管理制度建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。（1）技术质量责任制由项目负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。（2）原材料、构配件的试验和检测制度1）凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。2）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。3）所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。4）对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。5）对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。6）对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。（3）质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。（4）质量预控制1）认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。2）每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3）对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。（5）质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。（6）样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。（7）质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用。1）工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。2）专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。3）工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。（8）工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。3、做好技术交底工作施工图交底：明确装修工程的设计特点、施工做法。施工组织设计交底：工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度及施工安全措施或成品保护。分项工程技术交底：施工工艺、技术措施及操作方法、质量标准和规范要求。新技术交底：明确本工程采用的新工艺，新材料的特殊施工工艺及操作要求。技术交底必须填写技术交底单。技术交底单应归纳入工程档案内本公司保存备查。技术交底应做好会议记要，监理记录，会后发放给各与会单位及相关人员。4、做好技术培训工作所有员工均持证上岗。所有员工进行图纸培训。所有员工进行技术交底培训。5、认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。6、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。（1）找出问题（2）分析原因（3）找出主要影响因素（4）拟定措施（5）认真执行措施（6）检查效果（7）总结经验，纳入标准（8）处理遗留问题，转入下期循环7、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。（四）质量管理技术措施1、施工准备阶段的质量管理技术措施严格贯彻执行国家关于《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关规定。对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审，防止由于图纸差错而造成工程返工，贻误工程质量和施工进度。重点审查装修设计与水、电、空调等设备图纸有无矛盾、冲突。装修设计的尺寸、标高是否有误，与建筑现状是否矛盾。图纸的深度是否满足施工要求，节点大样和材料做法是否科学、合理。各种设备的规格型号和数量是否正确，消防、环保节能等设计是否符合有关规范等。2、原材料、成品和设备供应的质量管理技术措施配备专人加强对建筑装饰材料、成品和设备的规格、性能和技术参数的质量进行监控。必须取得材料、成品和设备的质量合格证书，不合格产品一律不得进场、入库和使用。材料设备由专人保管，防止损坏和变形。不同型号、规格材料成品、设备不得混存、混装。3、分项工程质量管理技术措施（1）楼层内大角方正控制措施以电梯厅、走道中线为控制线，该控制线以结构基准点为准，采用经纬仪和计量校核过的钢尺进行施放，工程内45度转角以控制线为准进行施放。（2）石材、面砖表面平整度控制措施采用M5水泥砂浆制作地面标高或墙面面层控制基准点。石材、面砖铺安中以踢脚线上第一线或是控制线边第一排块材为基准块，施工后经监理质检员复验，确保合格后再大面积施工。大面铺安中，采用2米靠尺依基准行逐块检查。（3）湿贴石材、面砖空鼓、开裂控制措施基层清洁后，均先淋一道素水泥浆，地面铺1:2干硬性水泥砂浆，铺平、匀后将块材放于砂浆上试铺，然后翻开石材或地砖再淋一层素水泥浆，最后正式进行地面块材铺设．墙面石材灌浆要随灌随敲，面砖依基准线在面砖上满刮水泥砂浆铺安。（4）干挂石材拼缝、套方及表面质量控制措施依上设置基准行，石材边线局部凸出处采用打磨机磨平，密缝拼装。进行四方对缝、套方检查、选色泽、花纹基本一致板块安装于同一面墙。（5）装饰线条质量控制措施拼阴、阳角、接头均在地面进行试拼后再安装．调色腻子色泽要与线条一致，随刮随进行修整。（6）石膏板吊顶面层质量控制措施调整吊杆螺栓，确保起拱高度及吊顶标高正确，按工艺进行板缝处理。（7）板块开孔质盆控制措施。均采用专用机械、机具，画线在工作间开设，石材孔开好后进行手工打磨。木制品上开孔后进行人工修整，打砂纸等工艺。（8）油漆、涂料质量控制措施首先进行作业环境的清洁工作，严格按照规定的工艺、遍数施工。涂料施工中加设灯光照射，消除施工中的流坠、刷纹、透底等质量通病。（9）木制品防火措施木材、钢材防火涂料必须选用有消防部门批准认可的厂家产品，以满足消防验收要求，4、隐蔽工程的质量保证措施（1）防腐措施1）水管、电管的防腐措施①水管、电管铺设在墙内时，特别是在卫生间、吊顶内时，应做好防锈处理。②清除线管、水管、线盒的表面锈迹、油污，清洁表面。③涂刷红丹防锈两遍。2）全属螺丝、螺钉、预埋件、吊顶龙骨及部件的防腐。①在卫生间及近水的地方安装施工所用的材料应选用不易腐蚀的材料。②在外墙内侧易造雨水所潮气的地方如窗帘盒等,所使用的镙丝、枪钉等材料必须是铜质或不锈钢,以防潮湿所腐蚀生锈（2）隐蔽工程的防燃措施装饰材料的防火等级必须达到建筑本身的设计要求,如所设计的材料本身难以达到防火要求等级的,则要在材料表面涂上防火涂料来增加其防火等级。常用的隐蔽工程的防燃措施是：①施工所用的夹板、木龙骨等,应在其表面涂上膨胀型防火涂料二至三遍。②墙面的木基底层的正反面均涂膨胀防火漆二至三遍。③涂刷防火涂料的施工须做记录。④在饰面复盖前进行隐蔽验收。（3）隐蔽工程的防虫措施①防虫的主要材料有：木质、塑料纸质、布质等材料②施工前在木作层及龙骨后面涂上防虫剂,在防火涂料涂刷之前涂防虫剂、等防虫剂被木料吸收后再涂防虫涂料。③塑料、纸质、布质等材料在非装饰面涂刷或喷涂二至三遍防虫剂④上防虫剂时必须作好施工记录。⑤在防虫剂复盖后、饰面前进行隐蔽验收。（五）质量管理经济措施各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。（六）质量通病及预防措施1、油漆工程质量通病及预防措施（1）透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂时磨穿腻子也会出现透底。（2）接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。（3）刷纹明显：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。（4）刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。（5）涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。2、泥水作业质量通病及预防措施（1）饰面砖空鼓、脱落的预防措施1）保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝，按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的108胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。2）饰面砖镶贴前，必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于两小时，待表面晾干后方可镶贴。3）严格质量检查制度，发现面砖有空鼓情况，应及时返工，重新粘贴。4）注意成品保护，防止碰撞破坏而造成第二次修补，影响其镶贴质量。（2）墙面瓷砖镶贴质量缺陷及防治措施1）存在现象用小锤轻击瓷砖墙面，有局部或较大面积的空鼓声，有的甚至脱落。2）产生原因①瓷砖在水中浸泡时间不够，致使瓷砖吸收砂浆水分，使砂浆早期脱水；或浸泡后的瓷砖未晾干，镶贴后产生浮动自坠。②挑选不严，瓷砖本身有隐伤。③基层不平整，没有事先找平，使镶贴砂浆厚薄不均、砂浆收缩不一致而导致空鼓。④镶贴砂浆不饱满，在操作时就形成空鼓，有的空在四角，有的空在中心。⑤镶贴砂浆厚，操作过程中用力不均，或在瓷砖间多敲，促使砂浆沉入，水分上浮，减少了瓷砖与砂浆的粘结力，从而造成空鼓。⑥镶贴的瓷砖在其砂浆已收水凝固后再进行瓷砖纠偏，造成瓷砖与粘结层脱离。⑦嵌缝不密实，造成瓷砖脱落。⑧混凝土基层抹灰空鼓、开裂。3）防治措施①使用前剔选瓷砖，缺楞、掉角、有暗伤及翘曲变形的都应剔除。②瓷砖在使用前应用清水浸泡到瓷砖不冒气泡为止，且不少于2小时，待表面晾干后方可镶贴。浸泡时间短，则会影响瓷砖粘结强度。粘贴表面未晾干的瓷砖，容易产生浮动自坠，导致瓷砖空鼓脱落。③对于平整偏差较大的基层，应事先用砂浆找平，使镶贴瓷砖的砂浆厚度控制在7～10mm左右。④瓷砖镶贴应随贴随纠偏，严禁在镶贴砂浆受水后再纠偏。⑤镶贴瓷砖时的每块瓷砖上所抹的砂浆，要估量准确，过多会影响已镶贴的邻块瓷砖，过少易空。对于已上墙的瓷砖，若发现空鼓，应重贴，不得在砖口塞灰。⑥镶贴瓷砖时可用手轻压，或用小铲木把轻敲，但不宜多敲。⑦瓷砖镶贴后应及时清理墙面。嵌缝必须密实，防止漏嵌。3、木制作质量通病及预防措施（1）木门翘曲的预防措施1）木门框扇必须选择优质的木材加工制作，并将木材干燥到规范的含水率，达不到规定数值的木材不得使用。2）提高木门框扇的制作质量，打眼要方正，两侧要平整，拼装成形后不得露天堆放，应加强保管，重叠堆放时，应使底面支承点在同一平面内。3）木门框安装时注意垂直度吊线，按规程进行操作，安装完毕后进行复查，确认合格后，先将立梃的下角清刷干净，用水泥砂将其固牢，将立梃与墙体固定连结，以加强门窗的稳定性；才能使用，安装时应选用合适和规格一致的合页及木螺丝，缝隙在规定范围内。4）注意成品保护，避免因车撞、物碰而使其变形、移位，加强质量检查，发现问题及时处理。4、天花工程质量通病及预防措施（1）天棚不平1）存在问题天棚出现不规则的波浪形。2）产生原因任意起拱，形成拱度不均匀。天棚周边搁栅或四角不平。木材含水率大，产生收缩变形。龙骨接头有硬弯，造成天棚不平。吊杆或吊筋间距过大，龙骨受力后产生不规则挠度。用钢筋作吊杆时未拉紧，受力后龙骨下坠；吊杆吊在其他管道或设备的支架上，由于震动或支架等下坠，造成天棚不平。受力节点结合不严，受力后产生位移变形。3）防治措施①天棚施工应按规范要求进行。受力节点应装钉严密、牢固，确保龙骨的整体刚度。②选用直径6mm以上的钢筋作吊筋时应拉紧，并应有防锈措施。③天棚内应设有通风窗，保持天棚内的通风和干燥环境。5、电气工程质量通病及预防措施（1）开关、插座安装不符合要求1）存在现象①装饰施工中有的把开关安装在门后，造成闭启使用不便。②安装在护墙板、大理石等面上的开门插座与原预埋的箱盒有30—50mm不等的间距，造成导线外露。③开关、插座面板安装后缝隙明显，护墙板、大理石、瓷砖等开孔过大。④开关、插座安装高低不一致或者安装在护墙板的装饰线条中，观感差，不和谐。⑤开关、插座固定螺丝使用规格不当；面板松动、歪斜，成排并列安装的面板高低不一致，间隙不一致，观感差。⑥开关插座的接线有“头攻头”现象，箱盒内导线余量少。⑦同一建筑物采用两种以上开关、插座型号。2）产生原因①装饰工作与安装工作没有很好地配合协调，尤其对插座安装在饰面板的线条中，没有及时采取措施调整高度，造成影响整体观感。②对原预埋的开关插座接线盒，在装饰安装护墙板、大理石、瓷砖等装饰面时，应根据预埋接线盒与现装饰面板之间的距离，另加一只套箱，以保证导线全部保护在接线盒内。③对装饰面板、大理石、瓷砖开孔时，应与原预埋箱盒的大小一致，保证开孔整齐，方正，大小适宜。④开关、插座的安装高度在不影响装饰效果的前提下，保持一致。⑤开关、插座上的固定螺丝不应使用木螺丝和平机螺丝，而应使用圆机螺丝，并应镀锌。成排排列的开关、插座或空调、风扇开关等，其高低差不得超过1mm，开关、插座之间的间隙应在面板安装前修补平整，间隙一致。⑥开关、插座的接线应并头搪锡或用安全接线帽压接后分支连接，不得“头攻头”连接。导线在接线盒内应有一定的余量，一般留的余量长度以150mm为宜。⑦同一建筑物应选用同一种型号的开关、插座，观感统一、整齐。（2）灯具安装不符合要求1）存在现象装饰安装中一些灯具没有接地保护措施等。吊平顶内灯具接线导线及接头有外露现象。2）产生原因灯具安装高度在2.4m以下的应有保护措施。操作人员对国家标准规定在吊平顶内导线不应裸露不了解，没有采用相应的补救措施。3）防治措施高底低于2.4m的灯具，必须有专用的接地螺钉和接地标志。在灯具配管的穿线中，凡需要接地的灯具都应加穿一根PE保护线。对安装在吊平顶内的灯具，导线与灯具连接及接头部位都不应裸露在外。对冷光灯及变压器部位的导线，应加套阻燃型套管或包扎阻燃材料进行保护。（七）工程质量检验及评定规定1、过程检验及报验规定（1）严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。（2）每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。（3）分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项、工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。（4）分项工程或工序达到合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。（5）严格按照“三检制“组织检查各道工序质量，不合格的工序不移交。（6）质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。2、工程质量检验及评定规定（1）分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分部分项工程质量评定，由各专业班组及分包单位组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。（2）分部分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。3、不合格分项（工序）处理的规定（1）施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。（2）凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。（3）出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。（八）成品保护方案1、成品保护的目的为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对建设单位的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。2、成品保护的范围工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要的是：（1）工程设备卫生洁具、开关、插座、灯具、各种机电箱柜等。（2）工程材料石膏板、矿棉板、瓷砖、木饰面板、地毯等等（3）装饰过程中的工序产品墙面、顶棚、楼地面装饰、门窗、楼梯饰面及扶手、防水工程等。（4）安装过程中的工序产品配电箱、插座、开关、卫生洁具、灯具等。3、成品保护措施的制定及实施由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。严格执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的管理办法，责任落实到人。（1）施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。（2）把成品保护措施列入专业施工组织设计，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。（3）要加强对职工的法制、规章制度、职业道德教育。教育职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强员工的成品保护意识。（4）上道工序与下道工序应办理必要的交接责任心。提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。（5）各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。（6）成品保护工作的检查员，要每日不定时的对成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。（7）施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。（8）提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。（9）在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。4、成品保护具体技术要求成品保护具体技术要求表序号项目名称保护技术要求1地毯、地砖地面、油漆地面表面满铺塑料膜＋普通地毯进行保护，并用胶条封闭。2墙面阳角处塑料膜＋木条进行保护，保护宽度两边均不小于100mm，高度不低于1.5米。3瓷砖装修的墙面、柱子塑料膜＋12mm厚大芯板进行保护，保护高度不低于1.5米，宽度为墙面、柱面展开延长米。4玻璃隔断、镜子、其他易碎材料表面做明显警示标识5金属边框、栏杆扶手塑料膜＋10mm厚海棉进行保护，必须满缠并用胶条封闭并确保原包装不被破坏6门及门套门的两面：塑料膜＋纸浆板进行保护，必须满铺并确保原包装不被破坏。门套：塑料膜＋9mm厚大芯板进行保护，必须满封并确保原包装不被破坏。7外窗（含五金件）玻璃：表面做明显警示标识。边框及五金件：塑料膜＋10mm厚海棉进行保护，必须满缠并用胶条封闭并确保原包装不被破坏。8洁具马桶：塑料膜＋9mm厚大芯板满封，表面注有“不能踩踏座”等标识。手盆：不小于2mm厚透明塑料膜＋纸浆板满封，表面注有“不能踩踏座”等标识。浴缸：塑料膜＋9mm厚大芯板满封，表面注有“不能踩踏座”等标识。9所有五金配件塑料膜＋10mm厚海棉进行保护，必须满缠并用胶条封闭并确保原包装不被破坏。10开关面板、风口、烟感、喷头、嵌顶式灯具不小于2mm厚透明塑料膜满封保护。5、成品保护工作制度（1）加强班前操作技术交底，成品保护交底。建立专人负责制，教育工人提高保护成品意识，做到人人皆知。增强成品保护的意识，发现有破坏产品的人应及时汇报并通报追究责任。（2）对成品（半成品）材料要严格检查，验收合格后方可进场。不合格材料坚决退场。（3）及时检查，加强过程控制，做到工序完成验收通过。各工序施工时要办理好相应的交接手续，施工时作好相应的交底。对收尾竣工工程设专人看管，推行“上锁制度”，实行跟踪维修，谁损坏谁负责任。（4）实行进入许可证制度，杜绝盲目施工或闲杂人员进入并实现可追溯性。（5）成品保护员做好本专业成品保护，要求产品保护及时到位无后患。现场成品保护监督员监督检查到位，发现问题及时汇报，及时采取相应措施防患于未然。（6）施工队应按项目部正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（7）施工队要编写成品保护措施，经项目总工审批备案后认真组织执行，对于成品保护措施不健全，不完善的不允许其动工作业。（8）解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。（9）成品保护负责人要要每日不定时的对成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，书面汇报近期以来的专业成品保护情况。四、进度保证措施（一）进度控制目标确保工程进度满足招标单位、使用单位要求。（二）施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：（1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。（2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（三）施工进度计划的编制1、根据我们以往同类工程的施工经验、科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订本项目总体和各单位工程两级网络进度控制计划。是保证总计划实现的关键性措施。2、为保证总计划的实现，在总体网络计划中设置多个关键进度控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。3、依据总进度计划，项目经理部编制旬进度计划，施工专业队依据旬进度计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。编制的计划确保可操作性及实用性。4、抓好关键线路和关键工序，应用微机进行动态管理、不断优化。进度计划要得到业主确认，充分考虑业主对工期提出的要求，确保总进度计划的顺利实施。（四）计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月、周进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件的加工、装运到场计划等。并派人跟踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。在施工过程中，如果业主对某单位工程工期提出具体的要求，我局将制定专门的、有针对性的赶工措施，组织充足的机具和人力资源，保证业主工期目标的实现。（五）进度计划影响因素及控制措施1、劳动力及机械化施工对工期的保证措施（1）为确保工期，我司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因农忙日或农忙季节导致劳动力缺乏。（2）实行项目成本核算制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、文明施工等要素与效益紧密挂钩，调动作业人员的积极性和工作热情。优化生产要素的配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。2、资金与材料方面对工期的保证措施（1）本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。（2）本工程材料和零星材料由项目经理部采购，现场检验验收。在资金保证和材料供应等方面的有力保证下，工程进度完全有保障。3、施工技术对工期的保证措施（1）积极推广应用新工艺、新材料，从科技技术进步的方面争取加快本装维项目施工进度。（2）项目负责人指导、协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做好详细的施工方案和施工技术交底，在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理的损耗系数，做到既满足施工需要，又不能造成浪费。与其他先关单位随时联系及时把问题解决，保证施工的正确性和连续性。（3）采用新材料，压缩工序流水节拍。严格按设计、标准、规范和工艺施工，做到分部、分项一次合格，杜绝返工，用高质量保证施工进度。4、创造良好的外围环境对工期的保证（1）积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。（2）做细致的工作争取周边居民的理解和支持，搞好与当地居民的关系，确保工程顺利进行。5、工期奖惩措施为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，我单位在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。（1）制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程的奖惩以日历天计算，特殊工序以小时计算。（2）为控制各区域或某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严重的要提出处罚，形成施工热潮。（3）在与各施工队伍签定劳务合同时，把工期要求纳入主要条款，制定奖惩措施。五、安全生产管理方案（一）安全施工管理方针及目标1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2、管理目标杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2%以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。（1）安全是保证施工顺利进行的关键，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持对现场人员的安全思想教育，保持安全生产常抓不懈，消灭安全隐患，杜绝安全事故。（2）施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。（3）提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生，确保职工的安全和健康。（4）施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经公司批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划配合施工现场安全达标活动。（5）伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门。（二）安全作业规范及检查系统1、安全检查作业规范（1）《中华人民共和国建筑法》；（2）《中华人民共和国消防法》；（3）《中华人民共和国劳动法》；（4）《建筑业安全卫生公约》；（5）《建设工程施工现场管理规定》；（6）《施工现场临时用电安全技术规范》；（7）《建筑施工安全检查评分标准》；（8）《建筑安装工人安全技术操作规程》；（9）《建筑施工高处作业安全技术规范》；（10）《建设部建筑安全生产监督管理规定》；（11）《关于查处重大责任事故几项暂行规定》；（12）《企业职工伤亡事故报告和处理规定》；（13）《工程建设重大事故报告和调查程序规定》。2、安全检查系统2.1安全检查系统的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2.2施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；2.3生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；2.4安全管理的检查，主要是：（1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；（2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；（3）安全教育是否落实，教育是否到位；（4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；（5）作业标准化实施情况；（6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；（7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。（三）安全管理体系本工程的施工安全目标为安全合格施工现场，项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1、落实安全生产制度，实施责任管理1.1建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。1.2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。1.6全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。2、安全施工管理组织结构施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。管理机构图如下：安全负责人安全负责人质量负责人消防负责人机械管理负责人项目经理（安全总负责人）安全生产管理部各施工班组人员3、项目安全员安全教育与训练（1）安全教育程序安安全教育安全资料下发批阅教育考卷上报项目经理部培训资料下发上岗证上报安全员技术负责人新工人三级教育特种工人培训教育三检查班前工具检查班前教育技术交底（2）一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。3）没有感官缺陷，感性良好。4）具有适于不同层次操作所必须的文化。5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核输入手续完善。（3）安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育1）安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。2）安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（4）安全教育的内容随实际需要而确定1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。3）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。4）当季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境，作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，应适应变化，减少人为失误。5）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。6）加强教育管理，增强安全教育效果；7）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；8）反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；9）每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；10）各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。4、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。检查内容检查形式参加人员考核备注安全管理定期专职安全员月考核记录单位自查三室五口防护定期专职安全员周考核记录/施工用电定期专职安全员周考核记录单位自检作业人员的行为和作业日检专职安全员日检记录现场指令，限期整改施工机具日检自检日检记录安全员查自检记录（四）防护设施和劳保用品控制措施１、施工安全防护设施的对象（1）施工机械、脚手架；（2）临时用电防护；（3）悬空作业、交叉作业；（4）个人防护和其他需要防护的。2、安全防护措施和实施（1）安全施工技术防护主要包括：1）施工用电安全防护措施；2）电、气焊作业；3）达到对施工现场维护安全、防范危险、预防火灾等事故的封闭措施；（2）安全施工防护措施在实施前应：1）制定安全施工技术方案，方案包括：采取何措施、每项措施谁负责、什么时间完成、谁检查等：2）由专业技术人员或安全员确认，并进行技术交底；3）经负责人审核，报监理批准，上报工程管理部备案。（3）使用中应进行维护和检查，未经安全员同意，任何人不得拆除和破坏。（4）当工程因故停止施工超过一个月时，复工前必须对设备设施重新检查验收，方可施工。3、施工中安全和劳动保护（1）劳动防护用品包括：安全带（常用安全带、防坠器）、安全帽；（2）特种劳动防护用品包括：电焊护目和面罩、绝缘皮鞋、绝缘手套、防冲击护目镜、防噪声护具、防尘口罩、长管面具和防毒面罩。（3）安全设施和围护品包括：五芯电缆、漏电断路器、配电箱和开关箱。电焊机防触电保护装置。4、劳动安全防护用品管理（1）购置计划：项目部根据施工需要提交采购计划报部门经理审批后购买或要求相关方购买；（2）采购落实：采取定点厂家。定产品采购，保证劳动防护用品质量达到有关标准要求；（3）发放标准：1）照《劳动防护用品配备标准（试行）》国家经贸委安全[2000]189号执行；2）安全员填写“劳保用品使用登记表”。（4）使用要求：1）工作人员对配发的个人劳动保护用品应正确穿戴；2）安全员对未正确使用个人劳动保护用品的人员应进行处罚。5、安全防护和健康保护的检查和监督（1）项目部安全员（职工代表）负责对本项目部劳动防护用品使用情况和工程供方防护用品使用情况进行日常检查；（2）工程管理部结合工地巡视，对施工现场进行文明施工、安全生产、劳动保护、运行控制的检查，发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。（五）施工用电控制措施1、施工安全配电要点（1）“三级配电”：总配电箱（符号A）、分配电箱（符号B）、开关箱（符号C）；（2）配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3，分别代表分配电箱第1号和开关箱第3号；（3）电箱规定“一机、一闸、一漏、一箱”；配电箱内电器件选用配置正确、安装端正牢固，排列整齐；进入的电源线接入，严禁用插头。（4）接线规定：配电箱的进出线应加护套由箱底下进出；开关、接线、接触良好；配电箱、开关箱须防雨防尘，2米内不得堆放杂物，分配电箱、开关箱距离不得超过30米；开关箱所控制的用电设备水平距离不得超过3米。2、施工照明用电规定（1）灯头与易燃物保持大约0.5米安全距离，照明线路严禁在地面乱拉、乱拖；（2）大面积照明应采用高压汞（钠）灯，室内禁止使用碘钨灯；（3）室内照明灯具一般不得低于2.4米，一支照明线不得超过25盏灯，电流不得大于15安；（4）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线；（5）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单项回路内的照明开关箱装用电保护器；（6）一般照明选用220V电源，危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用36V安全低压电源；（7）灯具实行分组或单灯控制，防止发生电路等事故时现场黑暗而造成以外伤害；（8）在焊接等作业造成电压不稳的情况，现场办公室用电、照明应使用专线。3、施工用电控制措施（1）各种电气设备均须采用接零和接地双重保护。单项220V电气设备应有单独的保护零线和地线；（2）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于0.1S的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养；（3）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；（4）使用电焊机时对依次线和二次线均需防护，二次线侧的焊把线不准漏铜，保证绝缘良好；（5）电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全；（6）电工须经专门培训，提供操作许可证方可上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。4、安全用电的监督和检查（1）安装和拆除用电设施，必须由持证电工操作安装；（2）搬迁和移动配电设施，必须由持证电工切断电源、负责指挥；（3）安全员负责用电设施的日常检查、督促电工检查，保持“检查实施记录”。（六）安全生产薄弱环节分析及预控措施1、本工程为装维工程，施工面积大，参与施工人员众多，施工过程中有油漆作业，电动工具多。因此，工程在施工中主要有以下几类安全风险：（1）火灾：工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。本工程中大量的装饰板墙的施工电焊作业及交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。（2）触电：工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。（3）中毒：工程施工阶段，挥发性涂料及油漆使用量大，劳保防护罩不到位，工人大量吸入，就可能引起身体不适，以致中毒发生。（4）物体打击：装饰工程施工与安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。（5）机械伤害：工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，机械操作不当及机械防护不到位，导致机械伤害事故的因素多。（6）高处坠落：工程施工阶段，脚手架面上操作施工量大，各种等级的高处作业随处可见。2、针对安全生产薄弱环节制订的预防措施类别预控措施火灾1、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。2、合理布置灭火器材，并派人定期检查、。消防器材周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻。建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。3、油漆、涂料等易燃品、易爆品应存放于危险品仓库，配备消防器材，挂设醒目标志，并定期检查。4、电焊施工前应检查周围环境，有无易燃易爆品，施工时注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧易燃物品。触电1、电气设备均须采用接零和接地双重保护。单项220V电气设备应有单独的保护零线和地线；2、手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于0.1S的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养；3、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；4、使用电焊机时对依次线和二次线均需防护，二次线侧的焊把线不准漏铜，保证绝缘良好；5、电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全；6、电工须经专门培训，提供操作许可证方可上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。中毒进行有毒、有刺激气味作业，必须在通风前提下戴防护用具。物体打击1、进入现场的人员戴安全帽。2、交叉作业通道搭护头棚。3、高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。4、高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落火被风吹落。5、高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板。以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。机械伤害1、机械的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用。2、砂轮机应使用单向开关，砂轮必须装不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。3、各种事故机械的安全防护装置必须齐全有效。经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。换夹具、刀具时一定要拔下插头。4、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发的应带工作帽，不能戴手套操作。5、打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。手持电动工具仍在转动时不可随便放置。6、操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。高处坠落1、移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯。2、凳上操作时，单凳只准站一个人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，不准站二人，脚手板上不准放灰桶。3、梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜、梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。4、从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴安全带。（七）紧急情况的处理措施、预案1、紧急情况的处理措施、预案（1）总则根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失，特制定本企业生产安全事故应急救援预案。（2）应急救援组织机构与职责1）应急救援组织机构：负责人：企业主要负责人和主管领导。成员：安全生产管理部门、技术部门、生产管理部门、人力资源部门、行政卫生部门、工会。2）应急救援组织机构职责：企业主要负责人负责主持全面工作，主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。安全生产管理部门负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。技术部门负责应急救援的技术指导。生产管理部门负责应急救援施工现场的协调工作。人力资源部门负责应急救援人力资源的提供。行政卫生部门负责应急救援的保卫警戒及医疗指导。工会负责应急救援的处理及善后工作。生产安全事故应急救援组织机构日常工作由安全生产管理部门牵头组织安全事故发现人生产经营场所安全事故发现人生产经营场所应急救援值班室生产经营场所应急救援人员生产经营场所主要负责人生产经营企业安全生产管理部门生产经营企业主管领导生产经营企业应急救援组织市安全生产监督管理局检查经营场所应急救援值班室公司主管领导公司安全监管部当地派出所市建委施工安全处应急救援值班室事故发生地公安分局生产安全事故生产经营场所生产安全事故生产经营场所应急救援人员控制事态了解事故及伤亡人员简况组织抢救保护现场生产经营企业应急救援组织疏导人员报告事故简况车辆保证通道畅通现场急救安全监管部生产经营企业事故调查组生产经营企业善后工作组（八）消防保卫管理1、消防保卫管理措施（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，现场要做好消防保卫工作。制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）施工现场按规定要有条例、标志牌及警示标志。配备消防器材，施工人员必须熟悉现场情况，了解邻边单位情况。（3）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（4）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。（5）建立健全消防组织。严格执行现场用火制度，主动接受消防人员的检查。电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应有足够的消防用具，同时检查电气焊工具是否漏气漏电，以防易燃易爆等不安全因素存在。五级以上大风禁止使用明火作业。（6）选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固严密。门锁插销要齐全，料工离库要上锁。库房应建立严格的管理制度。（7）仓库、料场管理人员要加强责任心。收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。（8）库房电源控制必须设在外面，下班后断电。具体落实到人。（9）现场施工工具要加强管理，用完后及时清理放入料具房，以防丢失。（10）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（11）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。2、施工现场防火要求（1）施工现场的平面图、施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。（2）施工现场应划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活等的区域。（3）施工现场的道路应畅通无阻；夜间应设照明，并加强值班巡逻。（4）不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。（5）开工前应将消防器材和设施配备好，并应敷设好室外消防水管、消防栓、砂箱、铁锹等。（6）施工现场的动火作业，必须执行审批制度。经工地负责人审查批准后方可动火。3、重点部位的防火要求（1）易燃仓库的防火要求1）易着火的仓库应设在水源充足、消防车能驶到的地方，并应设在下风方向。2）易燃露天仓库四周内，应有宽度不小于6米的平坦空地作为消防通道，通道上严禁堆放障碍物。3）储量大的易燃仓库，应设两个以上的大门，并应将生活区、生活辅助区和堆料场分开布置。4）对储存的易燃货物应经常进行防火安全检查，应保持良好通风。5）仓库或堆料场所使用的照明灯与易燃堆垛间至少应保持1米的距离；仓库或堆料场严禁使用碘钨灯，以防电气设备起火。6）对仓库或堆料场内的电气设备，应经常检查维修和管理，储存大量易燃品的仓库场地应设置独立的避雷装置。7）仓库安装的开关箱、接线盒，应距离堆垛外缘不小于1.5米，不准乱拉临时电气线路。（2）电焊、气割场所的防火要求1）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。2）氧气瓶和乙炔瓶之间存放距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5米。3）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。4）施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。（3）油漆料库与调料间的防火要求1）油漆料库与调料间应分开设置，油漆料库和调料间应与散发火花的场所保持一定的防火间距。2）性质相抵触、灭火方式不同的品种，应分库存放。3）调料间应有良好的通风，并应采取防爆电器设备，调料间不得兼作更衣室和休息室。4）调料人员应穿不易产生静电的工作服，不带钉子的鞋。使用开启涂料和稀释剂包装的工具，应采用不易产生火花型的工具。5）调料人员应严格遵守操作规程，调料间内不应存放超过当日加工所用的原料。（4）木工操作间的防火要求1）操作间建筑应采用阻燃材料搭建。2）电气设备的安装要符合要求。抛光、电锯等部位的电气设备应采取密封式或防爆式。刨花、锯末较多部位的电动机，应安装防尘罩。3）操作间内严禁吸烟和用明火作业。4）操作间只能存放当班的用料，成品及半成品要及时运走。木工应做到活完场清，刨花、锯末每班都应打扫干净，倒在指定地点。5）严格遵守操作规程，对旧木料一定要经过检查，起出铁钉等金属后，方可上锯锯料。6）配电盘、刀闸下方不能堆放成品、半成品及废料。7）工作完毕应拉闸断电，并经检查确认无火险后方可离开。六、文明施工管理方案（一）文明施工管理网络我单位将严格按广西地区关于文明施工管理条例和我司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，确保达市级文明施工优良工地。我单位在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。

总部主管总部主管指导、检查、督促项目经理制定制度监督措施落实建立奖惩制度有关政府单位检查验收项目工程师施工员施工现场及各施工班组编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作落手清交底、预检文明施工交底、监督现场施工管理日记安全生产教育、监督、整改资料积累标化检查整改违章教育处理标化资料记录安全员标化主管（二）场容场貌管理1、实行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。2、施工现场封闭施工，施工进场后，将进行封闭施工，根据现场需要在与其他标段区域交接处设置专用档板对施工现场进行围挡，在入口处设专职保安员，施工垃圾当天运走，装运建筑垃圾的运输车在离开时表面浮灰必需清理干净，施工时尽量减少施工噪音，在施工机械的选用时优先选用噪音低的机具设备。3、材料堆放管理（1）施工材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：（2）基层材料：有砂浆砌砖抹灰基层；轻钢龙骨，木夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。（3）饰面材料：各种石板材，各款木纹饰面板功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板以及油漆、粉饰、喷涂等材料。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收方可入库，各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒雨淋受潮，要有胶布加予遮盖。（4）各种饰面板进场验收后，必须进行表面封闭防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆，然后进行裁料施工。各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量、面积什么地方使用的材料，便于施工，不会被混淆。至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。（5）严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。（6）石材、玻璃、门、窗等各种成品半成品必须分类按规定堆放，做到妥善保管，使用方便。（7）现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。（8）施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。（9）严格执行限额领料、材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐。（10）现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证明相符。（11）施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通。现场施工所排污水应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。4、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，安全、文明等宣传、警示效果。5、施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡，统一着工作服。6、现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。7、施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。8、工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。（三）文明施工管理措施及制度1、文明施工管理措施（1）开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议，明确各自的的权利和义务。（2）施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防止管理、宣传教育七大系列的内业资料以及现场施工管理日记。（3）制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。（4）项目中现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。（5）施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区域统一就餐，不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊，文明卫生。（6）在每施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所，并落实专人保洁，做到清洁卫生。（7）开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。（8）施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。（9）认真做好各种资料的记录、归档工作。工地配备照相机，专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。（10）尊重业主，虚心接受监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，促进各项“标准化管理”工作。（11）公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明安全工地。（12）生活卫生12.1根据本工程不能在施工现场设置生活区域的特殊情况，职工的用餐和住宿在工地附近的临时施工用房的方法解决，并符合有关卫生、居住标准，落实专人负责，定期检查，保证职工生活卫生、整洁、安全。12.2按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和健全工地的各项卫生制度，做到有专职人员负责。12.3设置办公室及会议室，办公设施统一配备，摆放整齐、有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。12.5仓库按标准搭设，有仓库管理制度。材料不标识，进出有帐目。仓库保持清洁。12.6施工现场设置茶水亭，按要求设置，有消毒措施。用保暖茶水，茶水桶有盖。2、现场文明管理制度（1）进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。（2）熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。（3）觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。（4）高空作业的施工现场，施工人员一律戴安全帽。（5）施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。（6）严禁在吸烟区外的地方吸烟。（7）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（8）严禁在施工现场大小便。严禁乱扔垃圾、杂物，防止落物伤人。（9）严禁在施工现场生火、做饭。（10）非施工的工作人员一律不准进入施工现场。3、企业文化建设（1）项目部的主要任务，除了直接指挥整个工地有序地展开工程施工，同时还将公司的企业文化融汇到工地中，并在各个方面落实在岗位上。（2）项目部是整个工地的领导核心机构，将指挥现场技术人员有序地运作。为了更高效、更到位实施强有力的管理，我单位将为指挥部配备电脑设计系统，对讲机通讯系统，复印机、传真机、手提电话、车辆等设备。（3）项目部组织有关安全用电，防火的火灾事故进行消除隐患和火灾的防范知识宣传，张贴各种规章管理制度。（4）工地各个时期总的形象进度表，分项工程进度计划表，定期制表，有专人管理监督。（5）把统一工地的工作服，工人上岗穿一致服装，工人必须戴工作卡工作。进入工地必须带安全帽等作为工地最基本的要求来检查。（6）工地文件管理规范化、表格化。建立文件档案管理制度。做到每天发生的事有人记录，每个记录有案可查。（7）文明施工，保持室内外环境清洁，做到走道畅通，场地干净，物料堆放整齐。大门等主要出入口有保卫留守。（8）大张旗鼓宣传好人好事，经常地开展比学赶帮的评比学习，定期组织开展有利促进工地文明建设的各种活动。调动施工队伍的积极性，使工地呈现一种“求实、创新、优质、高效”的良好局面。七、环境保护管理（一）噪音控制措施施工时详细调研周边用户的工作条件，在正常工作时间8：00～18：00（参照当地政府施工作业时间规定）时间段内尽量避免产生噪音较大的分项工程的施工尽量减少对周围的影响，配合物业管理部门做好管理工作。噪声的控制目标：噪音排放达标：施工昼<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：00）；如因噪声