土方工程施工方案

目录

第一章土方施工方案...............................................5

第二章质量保证措施.............................................14

第一节质量保证原则...........................................14

第二节质量保证措施.........................................15

第三节土方开挖施工质量控制措施...............................20

第四节建立质量保证体系.......................................21

第五节质量管理职责...........................................22

第六节质量保证制度...........................................27

第七节质量体系的实施........................................33

第八节质量保证目标..........................................36

第九节质量管理方针和目标.....................................37

第十节不合格品的控制措施.....................................77

第十一节质量管理措施.........................................81

第十二节土方开挖填筑质量保证措施.............................83

第十三节土方开挖工程质量控制措施............................86

第十四节土方工程质量保证措施.................................88

第十五节工程创优体系及保证措施...............................94

第十六节施工生产要素的质量控制.............................100

第三章施工进度计划及保障措施...................................103

第一节施工总进度计划编制说明...............................103

第二节施工总进度计划及工期节点目标.........................104

第三节工期保证措施.........................................111

1

第四节工程进度控制管理方法.................................112

第五节施工进度及工期保证措施...............................116

第六节施工项目进度计划实施与检查...........................121

第七节施工工程进度保障措施.................................125

第八节确保工期的技术组织措施...............................132

第九节施工过程中保证工期的管理方法及措施...................137

第十节工程进度控制管理方法.................................143

第十一节项目管理总体安排...................................147

第十二节项目管理总体安排...................................163

第十三节施工进度管理措施...................................178

第十四节施工进度控制措施...................................188

第十五节施工进度管理保证措施...............................190

第十六节工期保证措施........................................196

第四章安全防护和文明施工的技术组织措施........................199

第一节确保安全生产防护技术组织措施.........................199

第二节安全管理体系..........................................205

第三节安全生产保证措施.....................................208

第四节消防保证措施.........................................214

第五节土方工程施工安全技术措施.............................215

第六节土方工程安全技术措施.................................216

第七节安全技术组织措施.....................................217

第八节安全施工措施.........................................222

第九节文明施工保证措施.....................................225

2

第十节文明防护施工的技术组织措施...........................228

第十一节文明施工规划管理...................................240

第十二节现场文明施工保证体系及措施.........................243

第十三节土方工程文明施工的技术组织措施.....................245

第十四节土方开挖安全措施...................................249

第十五节土方开挖工程安全技术方案...........................251

第十六节土方工程主要安全保证措施...........................252

第十七节土方开挖专项安全措施...............................258

第五章成品保护措施、应急处理...................................281

第一节成品保护措施.........................................281

第二节工程应急处理预案.....................................285

第六章与总包、地基处理单位及招标人的配合承诺..................290

第七章对周边建筑物、构筑物、现有管道、道路的保护措施以及应急处理

措施.............................................................292

第一节对周边建筑物、构筑物、现有管道、道路的保护措施.......292

第二节应急处理措施.........................................295

第八章施工准备及材料、机械、劳动力计划........................300

第一节施工准备.............................................300

第二节主要施工材料供应计划及保障措施.......................301

第三节机械设备组织计划.....................................304

第四节施工机械安全保证措施.................................308

第五节主要施工机械设备供应保障措施.........................313

第六节机械设备维修保养常识.................................320

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第七节机械设备计划.........................................361

第八节劳动力配置...........................................368

第九节劳动力计划表.........................................368

第九章对本项目方案设计和具体施工合理化建议....................369

第一节对本项目方案设计.....................................369

第二节施工合理化建议.......................................371

第十章人员及机械配备要求.......................................374

第一节人员配备要求.........................................374

第二节机械配备要求.........................................375

第十一章冬雨季施工措施.........................................379

第一节冬季施工措施.........................................379

第二节雨季施工措施.........................................379

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第一章土方施工方案

一、平整场地

(1)填料选择与鉴定

填料要严格按规定进行鉴定，确定各种填料做的最佳密度、最佳级配、

最大干容重及其它物理力学性质，根据鉴定结果确定施工方案。

(2)基底处理

根据施工时原地面和土石的实际情况，按设计文件及施工规范要求进行

清理、平整或碾压，使基底土层的强度和密实度达到设计标准。

伐树、挖根、除草皮、清除(种植)表土。

地面横坡在1:10~1:5之间时，地基土层经检验符合规范和设计要求，可

在压实后直接筑。当地面坡度在1:5~1:2.5之间时，应将坡面做成台阶形，

宽度做不小于2m向内倾斜4%~6%。

在基床厚度范围内不得有软弱土夹层，否则要按设计要求采取地基改良

和采取加固措施。

基底密实度检查：基底平整压实，经质量检查工程师会同监理工程师现

场检测核实合格签字后进行分层填筑。

(3)分层填筑

根据填土高度及试验段确定的分层厚度和压实参数计算出计划分层数，

绘出分层施工图，向现场施工人员进行技术交底。

渣填筑应严格控制粒径25cm,厚度控制30cm以下。

为保证摊铺的平整度，节省平整时间，在卸料时要控制卸土密度，根据

自卸车的容量计算出卸车间隔，并呈梅花形卸铺均匀。用性质不同的填料填

筑时，每一水平层的全宽要用一种材料填筑，避免各种填料混杂填筑。

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(4)摊铺平整

填筑区段完成一段后，在前方继续填筑的同时，后侧用推土机进行摊铺

初平。当一个区段填筑、初平全部完成后即以平地机或人工精平，做到填铺

面在纵向和横向平顺均匀，保证压路机轮表面能均匀接触地面进行碾压，达

到较好的碾压效果。

(5)机械碾压

碾压前，由技术人员进行检查确认填土厚度、平整度符合要求后方可进

行。

压路机司机要严格按照填料的密度标准及根据试验段确定的压实参数进

行碾压。先静压后振动再静压。压实度试验不合格时要重新压实再做试验，

直到合格为止。

(6)修整

表面的修整，可用机械配合人工切土或补土，并配合压路机械碾压，使

其表面没有松散、软弹、翻浆及不平整现象。达到设计标高后，进行细修整

使其表面光洁浮土，之后放出边线。

二、植被清理

1、应负责清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明

的其他有碍物。

2、除监理人另有指示，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至

离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m

的距离。

3、主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最

大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。

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4、应注意保护清理区域附近的天然植被，因施工不当造成清理区域附近

林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响，承包人应负责赔偿。

5、场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发

包人所有，应按照监理人的指示，将其运到指定地点堆放。

6、凡属无价值可燃物，应尽快将其焚毁，在焚毁期间，应采取必要的防

火措施，并对燃烧后果负责。

7、凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，必须按监理人指定的地区进

行掩埋。掩

埋物不得妨碍自然排水或污染河川。

三、淤泥清除

工艺流程：排水→清理软基→预压基坑→抛石整平→碾压→下一工序。

1、施工措施

(1)施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要

求，可以分3~4段进行疏掏。清淤工由人工配合机械完成。部分清理出的淤

泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。

(2)施工措施：

1)排水：

在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成

土埂，使少量的河水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次

清理。

2)清淤：

本次溪流清淤地段地处九溪风景区。因此需根据淤泥量和施工工期合理

安排疏掏施工。该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，

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因此清淤工作必须尽快进行。因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。

疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。在

清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的

清洁。

2、清扫保洁

根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同

时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，

对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。各施工段分别配备数名民

工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆

运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。

四、土方开挖

1、工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边

→清底

2、操作要点：

2.1基坑土方开挖按照先上后下、分区、分层开挖进行，形成施工流水

段开挖的原则，基坑分区开挖到底，随即进行下道工序的施工。

2.2土方开挖时必须对基坑、周边的建筑物、道路、地下管线进行监测，

出现异常、监测值超过设计允许值时，应立即停止施工，采取相应的措施后

方可继续土方开挖。

2.3基坑四周应设排水沟、集水井，场地应有一定的坡度，以防雨水浸

泡基坑和场地。

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2.4测量放线：根据给定的国家永久坐标、水准点，按建筑物总平面和

建筑红线要求，引测到现场。在建筑物周围，设置测量控制基线、轴线和水

平基准点；做好轴线控制的测量和校核。如采取自然放坡方式进行开挖，可

根据现场的土质情况按1:0.1～1:1的坡度进行自然放坡。

2.5分层开挖：选择合适的挖土机械，根据土方开挖方案规定的路线、

顺序、范围、坡度进行开挖，控制好各层标高、边坡坡度、排水沟、集水井

位置，避免超挖、乱挖。尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖土。

场地边坡开挖应自上而下，分层、分段依次进行，如有分级放坡则需分层开

挖并控制好每一级坡度。

高于宽之比

土壤类别放坡深度规定(m)机械挖士

人工开挖

坑内作业坑上作业

一、二类十超过1.201:0.51:0.331:0.75

三类土超过1.501:0.331:0.251:0.67

四类土超过2.001:0.251:0.101:0.33

2.6降、排水：开挖前需将地下水位降至基坑(槽)最底标高以下，开

挖过程中应保持连续降水，直至基坑(槽)回填完毕。开挖时采取排水措施，

坡顶设排水沟或挡水堤；在地下水位以下挖土，在开挖标高坡脚设排水沟和

集水井，使开挖面、排水沟和集水井的深度始终保持一定差值，使地下水位

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降低在开挖面以下不少于0.5m;开挖至坑底后及时同步挖好排水沟和集水井，

确保坑底无积水。

2.7边坡修整或支护：开挖过程中，应及时同步按要求修整边坡，并应

对边坡采取支护措施，确保边坡稳定。

2.8基底整平：机械开挖至基底，应留200mm～300mm厚的土用人工清理

找平，以避免超挖和基底土遭受扰动。

2.9钎探：基坑底清理平整后要组织基底的钎探，并做好钎探记录。

2.10验槽：土方开挖至基底，应分阶段会同建设单位、监理单位、地质

勘探单位、设计单位进行基坑验槽，如发现与勘探报告不符应及时采取措施。

3、质量要求：

3.1基坑、基槽的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。

3.2土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土

方运输车的行走路线及弃土场。

3.3土方开挖过程，尤其是桩间土开挖时，挖土机械不得碰撞各类支护

桩，在开挖到基坑底标高时不得碰撞工程桩。

3.4施工过程中检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、

降低地下水位系统，并随时观测周围的环境变化。

五、回填方

1、当填方基底为积土或耕植土时，如设计无要求，可采用推土机或工程

机械压实5~6遍。

2、填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时，可采用

翻松晾晒，均匀掺入干土等措施；含水量偏低，可预先晒水湿润，增加压实

遍数或使用大功率压实机械等措施。

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3、使用碎石类土或爆破石渣作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚

度的2/3(当使用振动辗压时，不得超过每层铺填厚度的3/4)铺填时，大块

料不应集中，且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。若填方场内有打

桩或其他特殊工程时，块(漂)石填料的最大粒径不应超过设计要求。

4、填料为砂土或碎石土(充填物为砂土)时，回填前宜充分洒水湿润，

可用较重的平板振动器分层振实，每层振实不少于三遍。

5、回填土应水平分层找平夯实，分层厚度和压实遍数应根据土质、压实

系数和机具的性能参照2-7选定。

6、密实度要求较高的大型填方，宜用振动平辗压实。使用自重8~15t

的振动平辗压实爆破石碴类土时，铺土厚度一般为0.6~1.5m,宜先静压，后

振压。辗压遍数应由现场试验确定，一般为6~8遍。

7、分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应

不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1m。

8、对有压实要求的填方，在打夯或辗压时，如出现弹性变形的土(俗称

橡皮土),应将该部分土方挖除，另用砂土含砂石较大的土回填。

9、采用机械压实的填土，在角隔用人工加以夯实。

人工填土，每层填土厚度为150mm,夯重就为30~40kg;每层厚度为200mm,

夯重应为60~70kg.打夯要领为“夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次”。夯实

基坑槽、地坪，行夯路线由四边开始，夯向中间。

六、余方弃置

①运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安

排专人指挥运输车辆通行。

②车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。

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③进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土

机及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场容土量最大。

④弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道

路；遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。

⑤施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场

需要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运

出，提高工作效率。

⑥针对交通高峰期，运输车辆应按事前制定的线路行驶，尽量避开交通

量大的地段，同时也避免加重交通堵塞的情况。

⑦弃土现场配置2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。

⑧根据本项目弃置土方的土质情况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，

因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆

放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺，

确保运输车辆通行顺利。

七、场地内运土

1、根据挖土顺序，先开挖基坑四周土方，并进行围护施工。在此阶段挖

土量相对较少，计划配备自卸汽车与挖机配合，跟踪挖机位置实行机动挖土，

整个基坑内部均可作为自卸汽车行走路径。

2、四周挖土完成后，大体积开挖基坑内土方，计划安排X辆20T自卸汽

车与挖机配合，在基坑出土口位置预留空地作为进出车中转站。自卸汽车行

程仍按右出土左进车的方式，但进车时，运输车载基坑出土口中转站应调整

车头，退车至挖机附近堆土区。

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3、采用人工开挖塔吊吊运至基坑边，统一堆放，因零星挖土出土量较少

且不规律，计划安排自卸汽车随时待命外运土。

(二)、场地运土

1、场外运输听从统一指挥，按满车先出，空车后进的顺序。

2、运土车出基坑土口后应在第一道冲洗站冲洗，保证车辆无泥土，车身

无掉土。

3、运土车在进入公路前需进行第二道冲洗，并检查载土量，不得超载，

并用帆布车盖严密后，才准驶入公路。

4、场外卸土要统一运至甲方指定倾倒点，不得随意乱丢，乱倒。

五.运土要求

1、运输车辆在场内及场外均需听从统一安排，合理进出。

2、装土时严禁超载，车厢堆土要平稳压实，大块土或块石应堆载车厢底

部。

3、运输车出场时要进行两道冲洗。

4、运输车进入公路前必须用帆布遮盖车厢。

5、运输线路要听从安排，不得随意改变运输线路。

6、随时听从城市交警或城管部门安排。

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第二章质量保证措施

第一节质量保证原则

(1)首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理

人员，强化“项目管理，以人为本”。

(2)严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、

“业主方满意”的质量意识，使该工程成为我们具有代表性的优质工程之一。

(3)制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，

严格奖罚制度。

(4)建立严格实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚

决贯彻执行。

(5)严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

(6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”

的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。

(7)利用计算机技术管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质

量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。

(8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计

和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

(9)确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；

竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

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第二节质量保证措施

1机构设立

建立由项目经理领导，由技术负责人策划、组织实施，项目执行经理、

现场经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目

经理部、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。

2质量职责

(1)项目经理

是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划、指导和监督项目质量工

作的实施。

(2)技术负责人

参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门质

量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。

编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，

对工程质量控制进行指导与控制。

对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。

(3)生产经理

对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。

实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施

工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。

组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；

质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈；工程成品保护管理，

做到职责到人，保护措施到位。

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严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。

组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收

集、整理。

3组织保证措施

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，

落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目

施工管理的需要，建立由公司质量部服务和控制，项目经理领导、技术负责

人组织实施的质量保证体系，从而从组织上保证质量目标的实现。

4公司质量部门对项目的服务控制

(1)工程前期质量工作的交底与指导

为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，

在项目开工之初，公司质量部门对项目进行交底和指导；包括质量计划的编

写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。

(2)工程质量考核

根据本工程质量目标和工程的重要性，公司质量部门派员每周对项目进

行一次工程质量检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资

料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发

整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及

半年一次的项目综合管理竞赛评比。

(3)促进项目进行交流

经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交

流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程

的质量更上一层楼。

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5质量管理制度

1、目标管理

我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控

制，确保分部、分项工程合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。

2、过程质量预控

(1)项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。

(2)加强对图纸、规范的学习

项目部将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人

员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施

工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，

并将信息及时反馈给设计院。

(3)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底

施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导

工程的施工。编制时结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方

案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相

互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵

循依靠的指导文件。

(4)注重对施工队伍的选择

我们将选择与我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，我公司对

施工队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、

信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质

量目标奠定坚实的基础。

(5)做好培训和交底

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增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质

量讲评会，做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不

断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。

项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长

及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或

培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项

目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落

实。

(6)加强合同的预控作用

合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重劳务分包

及设备租赁单位的选择，比较各方价格、工期、质量目标和保修等，细化合

作方的内容，将对分包的质量要求及服务写入合同中，合同内容力求全面严

谨，责权明确，不留漏洞。

6加强过程监控，创“过程精品”

(1)严格按方案施工

施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的

措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械

配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操

作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。

(2)坚持样板引路

分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交

底及现行的国家规范、标准，组织施工队伍进行样板分项施工，让施工队伍

在样板施工中接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一

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施工做法，统一质量验收标准。

(3)实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序

在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，

做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查

制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。

(4)实行挂牌制度

实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品

挂牌，以明确责任。

(5)实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。

定期由技术负责人主持，由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员

参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质

量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，需整改的部

位注明限期整改日期。

(6)加强对成品的保护的管理

工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成

品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员

对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监

督、检查责任。

(7)奖罚制度

我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度

和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量员负责组织有关管理人员对在

施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖

励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。

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第三节土方开挖施工质量控制措施

本工程基坑开挖深度较深，为确保工程安全、有序进行，土方和支撑施

工遵循时空效应理论，严格按照“分层、分块、留土护壁，对称、限时开挖

支撑”的施工原则。

(1)在土方开挖和支撑施工过程中，应按照设计要求和有关规范进行基

坑监测和周边环境监测，做到信息化施工。基坑在开挖过程中，通过监测单

位每天提供的监测资料，严格按报警值进行控制。若位移变化速度或位移值

超过容许范围必须立即停止开挖，立即启动应急预案，分析原因，寻找措施。

(2)在土方开挖的过程中，若发现不明障碍物或地质条件与地质勘察报

告不符，则立即组织各有关方一起共同处理。

(3)在监测过程中，若发现地下管线沉降或位移累计或变形速率接近报

警值，则与管线管理单位一起确定是否立即采取将管线暴露、采用注浆加固

管线基础等措施，同时调整基坑的施工顺序、施工方法等。

(4)土方开挖护壁桩墙处于悬臂状态，此时应注意对处于悬臂工作状态

的护壁桩墙的变形和市政管线变形的监测，针对特殊情况抬高留置护壁土高

度。

(5)监测数据若有异常，应及时果断的采取调整开挖顺序、增设临时支

撑、反压坡脚乃至土体压密注浆等措施，迅速控制事态发展，并对引起异常

的原因进行分析、确认采取的措施有效的条件下方可继续进行开挖。

(6)土方开挖期间密切注意环境监视，每一层土方开挖前应得到基坑监

视人员许可，开挖过程中对基坑采用动态管理，分情况调整其挖土速度和留

土区域。

(7)当支护结构构件出现影响整体结构安全性的损坏、基坑出现局部坍

20

塌、开挖面出现隆起现象、基坑出现流土管涌现象时，应立即停止开挖，根

据情况采取有效措施后，方可继续开挖。

(8)坑底标高上30cm厚的石方必须由人工清凿和修整。

(9)土方开挖工程质量检验标准

土方开挖工程质量检验标准

充许偏差或

项目序号检查项目检查方法

允许值

1标高-50mm水准仪

主控长度、宽度(由设计+200mm

2经纬仪，用钢尺量

项目中心线向两边量)-50mm

3边坡设计要求观察或用坡度尺量

1表面平整度20mm靠尺和楔形塞尺检查

一般

项目

2基底土性设计要求观察或土样分析

第四节建立质量保证体系

一、统一思想，领导决策

我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和

实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动

上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。

21

二、建立质量管理的专职机构

根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质检科，负责质量计

划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，

制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训

质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保

证质量体系有效地工作。

1.建立质量保证体系，并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定

期组织对质量管理进行综合考评，并将考评结果同经济承包责任制挂钩。

2.建立与本工程质量相适应的组织机构，成立施工项目质量管理领导小

组。

3.项目配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。

4.项目经理及专业管理人员必须具备专业技能和管理素质。

5.配备的施工员，必须具有业务水平和技术操作能力。

6.配备经过专门培训的专职质监员。

7.特殊工种，关键岗位的人员必须持证上岗。

8.在生产过程中，配备和调动、维护好各种生产设备，使其满足工程施

工进度施工质量的要求。

9.按照质量保证体系要素要求，质量管理领导小组要组织入员编写和制

定施工过程中各阶段、各环节、各工种技术活动的标准工作程序并严格执行

工作程序。

10.建立各项质量奖罚制度，切实兑现，调动职工质量管理的极积性。

第五节质量管理职责

1、项目经理质量职责

22

全面负责本工程施工管理，对本工程的管理负第一管理者责任。

2、项目技术负责人质量职责

(1)主持IS09001:2000质量体系在本项目的运行，主持编制质量计

划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大

技术交底。

(2)审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、

主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。

(3)主持例行的质量检查工作。

(4)主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。

(5)对项目技术管理承担主要责任，对项目质量管理负领导责任。

3、主管工长质量职责

(1)主管工长是工地工程施工的主要负责人，生产前线的指挥员，对所

承担施工的工程质量全面负责，必须做到下列各点：

1)在工程进行施工之前，必须认真熟悉图纸及图纸会审纪要，参与编制

施工组织设计，切实做到心中有数。

2)在施工中，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计、

技术保证措施组织施工；

3)必须做到开工前有书面技术交底，施工中有督促检查，完工后有评定

验收。

4)按照施工总平面图，对本工地各单位工程进行定位、放线、测定标高、

抄平是工程施工中的重要技术工作，主管工长应亲自操作并对测量精度负直

接技术责任。

(2)要全面掌握本工地各分部分项工程的质量状况，除参与定期质量检

23

查外，必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否按照图纸，是否符合施

工技术操作规程要求，对违章操作的班组和个人有权制止，令其改正；对不

听招呼，屡教不改者，有权令其停止操作。

(3)辅导班组开展全面质量管理工作，协助专职质检员建立工程质量档

案。

(4)认真学习和努力推广有利于提高工程质量的新技术、新工艺、新材

料。

(5)正确处理工程质量和施工进度关系，防止班组为抢工期而忽视施工

质量的不良行为，工期越紧，越要求支持专职质监人员的工作，越要加强工

程质量检查和严格执行质量奖惩制度。

(6)对质量低劣的分项工程，应责令班组立即返工，对造成的质量事故

要及时上报，不得隐瞒。

4、专业工长质量职责

(1)专业工长协助主管工长工作，对自己分管的工作范围或工程项目的

质量负责，有与主管工长相同的质量责任。

5、施工班组长质量职责

(1)施工班组长是分项工程的承包人，对所承包的工程负有直接的质量

责任。

(2)施工班组长必须服从主管工长及专业工长的指挥，按照施工规范、

本工程设计图纸和工长的施工技术交底进行施工，不得违章操作、偷工减料，

遇有施工现场情况与设计图纸矛盾时，应向工长报告，不得自作主张擅自施

工。

(3)施工班组长在施工前要向班组操作人员交待必须达到的质量标准和

24

操作中应注意的事项，在施工过程中，还要经常检查班组成员的工作质量，

随时纠正不合符质量要求的操作方法，将质量事故消灭在施工过程中。

(4)施工班组长，对所施工工程的水平度、垂直度、平整度、标高、轴

线等技术参数要经常检查校核。

(5)施工班组长，对所施工工程的质量，要对照质检标准认真进行班组

自检、互检；也要参加各级对工程质量的检查，对各类检查中提出的问题，

要进行认真整改，确保工程竣工质量。

(6)若发生重大质量事故时，施工班组长要立即停止施工并向工长报告，

在问题未解决之前不得继续施工，也不得隐瞒，避免造成质量隐患。

(7)施工班组长，有权拒绝施工工长的违章指挥，有权拒绝使用不合格

的材料，有权越级反映工地的质量问题。

6、专职质监员质量职责

(1)专职质监员是工地主管工长的助手，协助工长管理工地的质量工作，

对施工质量进行检查和监督

(2)工地专职质监员，直接对企业负责，在施工质量的检查监督问题上

不受工地制约，拥有质量一票否决权。

(3)工地专职质监员，对不及时检查监督工程质量造成大面积返工及隐

瞒工程质量问题造成的后果负责。

(4)工地专职质监员，不但要熟悉国家颁布的现行施工和验收规范以及

质量检验评定标准，而且还要认真阅读本工程的设计图纸和技术要求。

(5)工地专职质监员，负责建立和健全工地班组的质量保证体系，指导

工地班组的质量管理工作，负责自检、互检、专检及工程质量的评定工作。

(6)协助工长做好分部分项工程的技术交底工作，根据国家施工及验收

25

规范和质量检验评定标准，采取书面方式用工人易懂的通俗语言将各分项工

程的技术质量要求向班组工人交底，并须由班组工人签字。

(7)深入班组作业现场，随时随地检查监督工程质量，及时发现问题，

并采取补救措施，使质量事故消灭在萌芽状态。

(8)参加上级组织的定期质检工作，并作好检查记录，针对检查中提出

的问题与工地主管工长共同研究，制定整改措施并监督实施，以消除工程质

量隐患。

(9)工地专职质监员，应定期向上级部门书面报告所在工地施工质量情

况，并提出整改意见。

(10)负责本工地单位工程质量保证资料的搜集整理工作，做到资料与

施工同步。

(11)工地专职质监员，不但要对工程质量进行验评，也要对工程使用

的材料进行验评，不合格的材料不准使用。

7、材料采购员质量职责

(1)材料采购员应对所购建筑材料、混凝土构配件和设备的质量负责，

并对因所购材料不合格而引起的工程质量缺陷承担责任，工作中要做到：

(2)根据批准的材料采购计划进行采购，采购前不但要弄清所购材料的

名称、规格及型号，还要了解所购材料的质量要求。

(3)凡采购的材料均须是合格产品或优质产品，没有生产厂家的厂名、

厂址及产品合格证的材料和设备，不得采购。

(4)采购钢材、预制板及混凝土构配件，不但要有合格证，还要有试验

报告。

(5)电器产品、机械产品要有产品合格证，设备应有产品安装使用说明

26

书，电器设备还应附线路图。

(6)材料采购员要对所采购材料及设备的质量负责，不合工地使用质量

要求、不能使用的材料及设备，要负责向供货单位更换或退货。

(7)对各种材料及产品，要看样定货，先将样品交工地验看、评定，合

乎使用要求后再按样定货。

(8)采购有过期失效性的产品，例如水泥及化工产品等，一定要注意生

产日期和有效期限。

8、材料保管员质量职责

(1)材料保管员有责任对采购员的材料检查、验收。验收时不但要核对

所购材料的名称、规格、型号及数量是否符合采购计划，还要检验是否符合

使用质量要求。

(2)入库材料要分类整齐堆放，做好防锈、防潮、防霉、防水、防尘、

防爆、防腐蚀、防变质等工作，以确保材料的使用性能不因存放而改变。

(3)注意收集、保管好各种材料的合格证、检验书及使用说明书，交工

地资料员留存。

第六节质量保证制度

1.建立质量保证责任制，在明确项目经理对工程质量终身负责的前提下，

建立健全各级人员的质量责任制，做到责任到人，充分发发挥项目整体的质

量保证职能。

(1)工前的技术交底制度

1)每项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范标准的基础上，由主管

工程师向全体施工人员进行技术交底，阐明该项工程的设计要求、技术标准、

施工方法、工艺和注意事项及与其他工程的关系等，要求全体人员明确标准，

27

做到心中有数地投入施工。

2)工序“三检”制度：“三检”即：自检、互检、工序交接。上道工序

不合格，不准进入下道工序。

3)工序交接制度：实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”

即：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资

料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不

经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接、未经专业人员验

收合格不交接、施工记录不全不交接。

4)测量资料移交复核制度：测量资料必须经移交复核无误并报监理工程

师审查认可后，方可用于施工，并对中线桩、水准点建立定期复核检查制度。

5)施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪

检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发

现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。

6)原材料、成品和半成品检查验收制度：对采购进场的原材料、成品及

半成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资等部门及施

工队的有关人员进行检查验收合格后请监理工程师复检确认后才用于工程施

工。

7)仪器设备的标定制度：各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期

标定或不定期的校验。设专人负责这项工作，设立帐卡档案，进行监督和检

查。

8)施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存由分管人员负责、及

时收集、整理原始施工资料(含照片、录像),并分类归档，确保数据记录

真实可靠。文件记录的整理工作由工程项目(单位工程)负责人负责组织填

28

写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件记录汇

编成册，竣工时随竣工文件移交。

9)质量奖罚制度：在本工程施工过程中严格按照工程质量处罚项目细则

进行。并推行质量奖励基金和风险抵押金制度。奖励基金用于奖励在创优工

作中做出成绩的集体和个人。风险抵押金用于处罚在创优工作中工作失职的

个人，达到质量目标者全部返还。

四、强化内部管理

1、把质量目标作为项目标准化管理的重要内容

2、施工中运用现代化质量管理手段，确定质量控制重点，优化施工方案，

强化过程控制，确保每道工序质量，实现对本工程质量的动态优化管理。通

过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序质量，工序质量保

工程质量，确保质量目标的实现。

3、建立健全质量管理体系，确保有效运作

4、成立以项目经理总负责、总工程师主管、质检工程师专管，各职能部

门协助的质量管理体系；通过管理体系进行组织协调、实施质量监督、开展

信息反馈、进行质量体系审核与复审，定岗定责，实行各级质量责任制，确

保质量体系有效运行。

5、建立健全质量专职机构，强化质检测试工作

6、具体负责质量管理和检测工作，层层把关，做到各项工程质量先自检

合格，再报监理工程师检验签证，否则不得进行下道工序施工。

7、强化技术管理工作，大力开展科技攻关

8、建立技术管理体系和岗位责任制

9、建立以经理部总工程师、施工主管工程师为核心的技术管理体系，实

29

行各级技术人员岗位责任制，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，

对重点、关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的

技术确保高质量的产品。

10、做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报监理和建设单

位审定后组织实施。有关单项工程由该工程技术负责人牵头，根据所承担工

程的技术难易程度和环境特点提出两个以上施工技术方案，经过详细的技术

经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对提出方案进行

对比分析、优化，最后确定实施性施工方案，在此基础上编制单项工程实施

性施工组织设计。

11、认真复核设计图纸，逐级进行技术交底，认真做好测量工作(工程

放样、施工中测量、竣工测量等),实行测量移交复核制，杜绝测量事故。

12、加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关。

13、确保所有进场材料有关技术指标符合标准，从源头把住质量关。

14、做好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工要求并达到

设计规定的技术标准。

15、通过试验确定各施工项目的最佳工艺参数。

16、各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，

组织工前示范和专门讲解。

17、坚持严格的质量评定和验收制度。

18、加强装备投入

19、根据工程实际需要，投入部分先进机械设备和测试仪器用于工程施

工，拿出部分资金用于更新周转材料，确保工程内实外美，一次达标。

五、质量保证措施

30

1、土方施工开工前，按照监理工程师批准的地基填料室内试验标准在确

定的施工位置做不小于2000mm2的试验段，并将试验结果及时总结上报监

理工程师以确定最佳的人员机械组合方式、压实设备类型、碾压遍数、松铺

厚度等技术参数，作为该种填料大面积施工的控制依据。

2、清理场地后的地表横坡不陡于1:5时，可直接填筑。当地表横坡陡

于1:5时，应将原地面挖成宽度不小于1m的台阶，台阶顶做成2%～4%的

内倾斜度。

3、在沟渠处填方前应先排水疏干、挖除淤泥或抛填片石处理后，再进行

填土。

4.在处理好的地基上分层进行土(或石)填筑。土方中不应含有腐植土、

树根或其它有害物质。地基填筑时，填料宽度比设计宽度每侧各宽50cm,填

料厚度按试验段填料厚度的90%控制，同时保持2～4%的地基横坡以利排水。

填土平整合格后，进行碾压，碾压原则为“先边后中，先静后振”,相邻轮

迹重叠30cm,靠场地边沿处多压一遍。整个压实过程严格按照试验段确定的

施工方法进行，并确保地基填料在最佳含水量下压实。

5、地基填土高度小于0.8m时，对于原地表清理与挖掘之后的土质基底，

应将表面翻松30cm,然后整平压实。

6、在填方范围内修建便道或引道时，该便道或引道坚决不作为土方填筑

的部位。应将其彻底挖除后重新填筑成符合标准的新地基。

7、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎

后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3(使用振动碾压设备时不得

超过每层铺填厚度的3/4),并使大粒径料均匀分布，分段接头处或填方于

山坡连接处不填大料块。

31

8、填土石地基分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填

筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶。若两段同时施工时，则在分层相

互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。中途长期停工或雨后施工时，地基表层

应加以整修，不准有积水的地方，复工时，须使路堤表层含水量接近正常，

复压后方可填筑。

9、地基填筑时，按照技术规范要求的检测频率，认真做好地基压实度试

验、检测、控制工作，并随时接受监理工程师的随机抽样检查工作。

10、施工时应根据工地地形。填方横断面形状和土方调配图等，合理的

规定运行路线，并制定详细的运行作业图指导施工。在山坡口作半挖半填时，

应从高处开始用推土机挖切，将土石向下推到半土填处，并从最低处开始填

筑、碾压，运用压路机分层碾压密实。

11、挖掘机、装载机与自卸汽车配合运输时，要合理布置挖方处的汽车

运输路线，设置明显标志，汽车配合机械，应根据运距远近和车型确定，以

满足机械设备能力的需要，夜间施工应具备足够的照明设备，不留照明不足

的死角，以确保填方工程质量。

12、气候干燥时，对于填土路段，容易起灰尘，应及时洒水，使灰尘污

染减到最低程度，保证路基土在最佳含水量下压实。

13、填料为碎石类土时，碾压前宜充分洒水湿透，以提高压实效果；填

料为爆破石渣时，应通过碾压试验确定含水量的控制范围，从而来指导施工。

32

第七节质量体系的实施

一、加强宣传教育

质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为

用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质

量。

二、质量控制措施

根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操

作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各

施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项

操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量

低劣的隐患，保证工程质量。

三、把好内业关、原材料关、人员设备关

内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优

化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向

业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝

技术差错。

原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材

料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范

要求。

人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定

机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。

工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，

配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。

33

做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入

下一道工序施工。

四、施工过程控制

(一)实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未

经检验合格不能进入下一道工序施工，实行“三检制”,提交监理工程师检

验，验收合格后方可进入下道工序施工。

在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，

即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和

交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。

(二)质量控制程序

1、合同变更的控制

一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、

图纸纳入竣工资料。

一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综

合办公室传递。

重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。

2、文件和资料的控制

受控文件范围：管理性文件和资料包括《质量手册》、《程序文件》及

项目《程序文件》;项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图

纸及作业指导书等。

受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行

控制。

文件传递路线：公司→项目经理→施工队。每一级均应有收发文件记录

34

登记，并有专人保管。

项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。

3、采购控制：重要物资的质量保证要求是：

首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供

方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特

急使用，须经项目经理批准后方可使用。

对有追溯性要求的物资应由事业单位根据《产品标识和可追溯性程序》

进行控制。

4、过程控制

严格执行已审定批准的施工组织设计。

施工组织设计下发到施工队，加工厂及部(科)室。施工组织设计编写

后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。

作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审

批签发。

技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负

责向要单位工人交底，并做好记录。

坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。

现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，

并及时清退出场，不允许带病机械作业。

5、质量记录的控制

项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存

放。文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变。审批存

放和失效消毁由公司技术负责人负责。

35

6、质量保证措施一般要求

认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。

IS09002质量管理保证系列标准，提高质量管理水平。

实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。

加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。

执行质量一票否决权利。

对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。

建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。

第八节质量保证目标

一、工程质量目标

我们的质量方针为：坚持预防为主，强化质量控制，严格执行标准，确

保本工程达到招标文件要求的一次性合格，提高企业信誉。

质量目标为：杜绝重大工程质量事故，杜绝各种重大安全事故发生。努

力实现整个工程及各分项工程确保质量达到优质工程标准。

二、工程施工安全目标

确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。

三、施工文明目标

实行标准化管理，争创文明施工样板工地。

四、环保及水土保持目标

严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护

的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，

防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施

工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施

36

工临时设施，并对拆除的场地进行清理。

五、服务目标

重合同、守信誉、尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单

位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。

第九节质量管理方针和目标

一、质量管理方针

科学管理，技术先进，精心设计，精心施工，打造达标工程。为了满足

业主要求，贯彻公司“质量第一，信誉第一，拥护第一”的质量方针，切实

落实公司的各项指标，加强质量管理，提高工程质量，实现本工程的质量目

标，创出精品工程。制定如下工程质量管理制度：

1、做好质量管理的宣传工作，深刻认识“质量意识教育，规程、规范教

育”的三教育活动；

2、深刻认识“质量是企业生存的根本”;“质量是争取市场的保证”;

“质量是每个员工的饭碗”。

3、引导职工以自己的工作质量、操作质量来确保工程质量，确保质量目

标的实现。根据总公司、分公司、项目经理部的三级管理制度，成立三级负

责制的领导小组，相应明确目标和责任。

4、严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》和业主以及监理工程

师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保各项工程质量达到

国家验收规范合格标准。

二、质量管理目标

在组织上健全质量保证体系，制定质量目标，并制定和贯彻切实有效的

保证措施。达到国家质量验收规范合格标准。

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工程质量检验执行招标文件中相关的技术规范、技术标准。组成自上而

下的质量管理网络，使之组织健全，使工程质量管理的情况能及时反馈。明

确质量保证职责，使施工中有关工程质量的工作内容具体落实到各部门。在

每个管理人员及操作工人心里树立“质量为本”的理念。

三、保证质量的组织措施

在项目经理的领导下，由专职负责人组成质量监察部负责质量管理工作。

施工队设专职质检员，施工队设兼职质检员。技术质量部每月组织一次质

量检查，每月由项目经理组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。

施工队每天进行施工中间检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”,

自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师

请监理工程师验收签认。发现违反施工程序，不按设计